İnsan Kaynakları Danışmanlığı ile Sektörünüzde Fark Yaratın
Yaptığı işe uygun çalışan, performansı daha yüksek, daha memnun, çalıştığı kuruma daha bağlı, stres düzeyi daha düşük birey anlamına gelmektedir.
Yapılan araştırmalara göre, çalışanlarını işe alım sırasında ve sonrasında psikometrik ölçüm araçları ile değerlendiren kurumlar, kârlılık ve etkinlik düzeyi daha yüksek kurumlardır.
İnsan kaynakları danışmanlığı kapsamında yönetiminin tüm fonksiyonlarıyla, firmaların hedefleri göz önünde bulundurarak kurgulamaktadır. Profesyonel insan kaynakları danışmanları tarafından kurulan bu sistemlerin, geliştirilmesi ve devamlılığının sağlanması için gerekli alt yapı çalışmaları yapılarak sistemler hayata geçirilmektedir.
İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞININ KAZANDIRDIĞI AVANTAJLAR
- Mevcut durumu inceleyip değerlendirme & iyileştirme sürecini tespit eder,
İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞININ YOL HARİTASI
Firma içinde dengeli, firma dışında rekabetçi ve çalışanları motive edici ücret politikasının belirlenmesi gerekmektedir. İnsan Kaynakları Danışmanları “ Ücretlendirme Sistemi” ni kurarak, gerek dönemsel gerekse performans artışının standart uygulamalar ile gerçekleşmesini sağlamaktadır.
Doğru yöntemlerle doğru kişilerin seçilmesi ve kuruma en fazla katkıyı sağlayabilecek adayların bulunması, çalışanların verimliliğini ve kuruma olan bağlılığını doğrudan etkilemektedir. Bu doğrultuda kadro planının çıkartılması, organizasyonel yapının kurulması, görev tanımlarının hazırlanması, seçme ve yerleştirme sürecinde kullanılacak aday araştırma ve değerlendirme yöntemlerinin belirlenmesi, seçme araçlarının netleştirilmesini sağlamaktadır.
İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞININ NİHAİ AMACI
- Çalışanların gelişim ihtiyaçlarının tespitine katkı sağlar,
- İyileştirme fırsatlarını tespit eder,
By KRC Yönetim | Temmuz 29, 2014 |	Etiketler: Blog, Blog Yazıları, Bordrolama Hizmetleri, İK Danışmanlığı, İK Eğitimleri, İnsan Kaynakları, İnsan Kaynakları Danışmanlığı, İnsan Kaynakları Eğitimleri, Yönetim Danışmanlığı | Hiç yorum yok