İnsan Kaynakları Yönetimi - Personel Profil Analizleri
Personel Profil Analizleri
Yalan yok, doğru insan var
Yalan makinesinin mucidi William Marston'un asistanı tarafından geliştirilen model istenen göreve en uygun adayları seçerken, çalışanlara da güçlü ve zayıf yönlerini gösteriyor ÖZGÜR GÖZLER
İhracat bölümüne personel alımı yapacak bir firmanın yöneticisi anlatıyor:
"Mülakata gelen kişi, çok kendine güvenli, hatta hiç abartmıyorum, o kadar etkileyici konuşuyor ki, susturmak mümkün değil. Bu kişi satış bile yapar diye düşündük. Pazartesi iş başı yaptı. Mülakatta bu kadar şen, güçlü iletişim gücü olan, konuşkan kişi, hafta başı olmuş, ağzını bıçak açmıyor. Yeni iştendir, strestendir, alışma dönemidir diye düşündük. Aradan bir - iki hafta geçti. Değişen bir şey yok. Sonuçta anladık ki mülakattaki kişiden eser yok."
Firmalar yeni personel alımlarında bu tip sürprizlerle karşılaşabiliyor. Ya işe alınanlar... Seçildikleri görevin hiç de kendilerine uymadığını geç de olsa anladıklarında neler yaşıyorlar? Gerçekten doğru yerdeler mi? Aslında en iyi 'neyi' yabalirler? En önemli soru da şu: Doğru yanıtlar nasıl bulunacak? Tabii ki yalansız...
Ne yani.. Şirketteki herkes yada işe alınacak tüm adaylar yalan makinesine mi bağlansın. Gerek yok: 24 satırlık bir testi 8 dakikada doldurmaları yeterli. Yalan makinesinin mucidi psikolog William Marston'un asistanı Thomas Hendrikson'un geliştirdiği sistem tutarsız bir profil çizenleri anında yakalıyor.
Bu sistem yalnızca yeni personel alımı değil, mevcut personelin değerlendirilmesi, üniversite öğrencilerinin kariyer seçimi, kişinin güçlü ve limitli yönlerinin belirlenerek bu konuda geliştirilmesi gibi bir çok amaca yönelik olarak kullanılabiliyor.
Göreve uygun kişilerin değerlendirilmesi için öncelikle firmaya 'Personel Görev Analizi' (PGA) yapılarak görevin gereklerini ortaya konuluyor. Daha sonra adaylara yapılan 'Personel Profil Analizi' (PPA) ile göreve en uygun kişileri belirleniyor. PPA için 24 satırdan oluşan ve her satırında dört adet sıfat bulunan bir formu adayların doldurması isteniyor. Bilgisayara girilen bu verilerin sonucunda üç grafik ve 19 ayrı rapor alınabiliyor. Bu raporlar arasında PPA, PGA, güçlü ve limitli yönler, kariyer rehberi, nasıl yönetirsin gibi başlıklar bulunuyor.
Göreve en uygun kişinin bulunmasında firmalara yardımcı olduklarını belirten Thomas Çözüm Danışmanı Ceki Benalkabes, "Bu raporlarla kişinin davranış yapısı objektif biçimde görülebilir. Bunu mülakatta göremezsiniz. Kişinin tecrübesi, mülakattaki performansı, CV'si, referansları, eğitimi, yanında Thomas olunca, resim tamamlanıyor. Ama tek başına Thomas'ı kullanarak seçim yapmak doğru değil" diyor.
Çözüm Danışmanı Kaan Koryürek de yöneticilerin çalışanlarını doğru tanıyıp, yeteneklerini görerek yönlendirmelerinin önemine dikkat çekiyor ve şu örneği veriyor: Çalıştığımız bir şirkette çok iyi bir CV ve referanslara sahip, sektörde değerli bir satış müdürü vardı ama başarılı çalışmalar yapamıyordu. Bizim yaptığımız çalışma sonunda, satıştan operasyon müdürlüğüne kaydırıldı, satışa da yeni birinin geldiği ve performansta ciddi bir artış oldu.
Ücret: Bir kişi için yapılan analiz sonunda çıkarılan üç grafikten oluşan değerlendirmenin ücreti 10 dolar. Yanında Personel Profil Analizi raporu da istenirse fiyat 40 dolara çıkıyor. Bu fiyatlar bir kişi için belirlenmiş. Geniş çaplı araştırmalarda kişi başına fiyatlar düşüyor.
Evlilikleri de kurtarıyor
Birbirini daha iyi tanımak isteyen çiftler de Thomas'a gelerek profil analizlerinden yararlanıyor. Evli çiftler ya da evlenmek üzere olanlar, 'neden uyum sağlayamadıklarını' görmek için bu analizleri yaptırarak, birbirlerini daha iyi tanımaya, kritik noktalarını anlamaya çalışıyorlarmış. Kaan Koryürek, kendi evliliğinde de bu sistemi kullandığını, eşi ile birbirlerinden çok farklı olmalarına rağmen, birbirlerinin kırılgan noktalarını bildikleri için buna göre davrandıklarını anlatıyor.
ABD'li psikolog bulundu İngilizler ticarileştirdi
Thomas uluslararası bir danışmanlık firması. Kökeni, yalan makinesinin mucidi ABD'li psikolog William Marston'un normal insan davranışları üzerine 1928'de tanımladığı bir modele dayanıyor. Asistanı Thomas Hendrikson ise bu modeli ölçümlenebilir hale getirerek, Personel Profil analizi raporlarını oluşturmuş. Şirketin ismi de buradan geliyor.
O zamanlar ticari olmayan bu sistemi İngiliz iş adamları keşfediyor ve ticari hakkını alıyorlar. Merkez İngiltere oluyor. Thomas Türkiye'nin ise 15 yıllık bir geçmişi var. Bu sistem 50'yi aşkın ülkede kullanılıyor.
Bugün 1 ziyaretçi (63 klik) kişi burdaydı!	Fatih DUMAN