The Employer Brand - Kavramin Yaraticisindan Guclu Bir Isveren Markasi Olusturmanin Sirlari (Kitap) - Yetenekyonetimi.co
Bu Hafta Ideal Ofis Ortami (Infografik) Bayram Yogunlugu, Istanbul'dan Kacis ve Insan Kaynaklari Ş Kusagi (Kitap) Gunun Yazisi ISVEREN MARKASI "IK ICIN YENI ARENA" (KITAP) Yeni Yazi Mulakatlarda Ingilizce Dil Becerileri (2): Arastirma Sonuclari Iletisim
Mulakatlarda Ingilizce Dil Becerileri (2): Arastirma Sonuclari
The Employer Brand - Kavramin Yaraticisindan Guclu Bir Isveren Markasi Olusturmanin Sirlari (Kitap)
The Employer Brand / Simon Barrow - Richard Mosley / 2012
Simon Barrow ve Richard Mosley tarafindan kaleme alinan "The Employer Brand - Kavramin Yaraticisindan Guclu Bir Isveren Markasi Olusturmanin Sirlari" isimli kitap, Realta Danismanlik tarafindan 2012 yilinda yayinlanmistir ve 202 sayfadir. (Kitap ilgili danismanlik firmasindan siparis verilebiliyor ya da Apple iTunes App Store uzerinden su adresten satin alinabiliyor: Isveren Markasi)
Kitap 3 ana bolumden olusuyor. Ilk bolum Simon Barrow tarafindan yazilmis ve "Degisimin Gerekcesi" basligini tasiyor ve kavramin temelini acikliyor. "Uygulama Kilavuzu" baslikli ikinci bolum, uygulamaya yonelik kontrol listeleri, cesitli firmalardan ornekler ve yol haritasindan olusuyor. Bu bolum, Richard Mosley tarafindan yazilmis. Ucuncu bolum ise "Ekler"den olusuyor, paylasilan ornek olaylar arasinda Reuters Ornegi, Tesco Ornegi ve Greggs Performans Degerlendirme Gorusmesi Rehberinden Alinti yer aliyor. Kitap, kaynaklar kismi ile noktalaniyor. Kitap 12 alt bolumden olusuyor ve ikinci kisimdaki bolumlerde ozet kismi da yer aliyor. Simon Barrow sayfa 15'de Isveren Markasi kavraminin tanimina soyle yer veriyor:
Isveren markasi, isveren konumundaki sirket tarafindan saglanan ve onunla ozdeslestirilen islevsel, ekonomik ve psikolojik faydalar paketi olarak tanimlanmaktadir. Isveren markasinin temel rolu, onceliklerin basitlestirilip odaklanmasi, uretkenligin artirilmasi ve ise alim, elde tutma ve bagliligin iyilestirilmesi icin yonetime tutarli bir cerceve sunmaktir. Arka Kapak
Kitabin ilk sayfalarinda, 90'li yillarda Ingiltere'de yapilan bazi arastirmalarin ve anketlerin sonuclari paylasiliyor. Ornegin yapilan bir arastirmada, IK ve pazarlamanin birbirini anlama konusunda yasanan sorunlar ortaya cikarilmis; bir baska arastirmada ise katilimcilar, isveren markasi calismalarinin ancak firmanin durumu olumlu iken yapilabilecegini dusunduklerini belirtmislerdir. Ust yonetimin desteginin mutlaka saglanmasi gerektigi ve pazarlama ile IK arasindaki isbirliginin de kacinilmaz oldugu da ortaya cikarilmistir. (sayfa 22-23)
Kitapta dikkatimi ceken noktalardan bir tanesi de, 2004 yilinda yapilan bir arastirmada calisan kadinlarin 32%'sinin is yasam dengesinin isveren tarafindan saglanmasi gerektigini dusundukleri ortaya cikarilmistir. (sayfa 32)
1982 yilinda ABD'nin en buyuk 50 sirketinin pazar degerinin 32%'sini calisanlar olustururken, 2001 yilinda bu oran 85%'in uzerine cikmistir. (sayfa 38)
3.kisimda, sayfa 42'den itibaren soru ve cevaplardan olusan bir kontrol listesi yer aliyor. Bu liste ile isveren olarak itibar, liderlik, iletisim, degerler, calisan iliskileri, ucret, personel devir hizi basliklarinda firma hakkinda degerlendirme yapmak mumkun.
4.kisimda, iyi bir insan kaynaklari calisaninin sahip olmasi gereken ozellikler ile olumsuz olarak degerlendirilebilecek bazi ozelliklerin neler oldugu da belirtilmis. Insan kaynaklari departmanindan cok seyler beklendigi ancak sadece idari sorumluluk verilmesi ile bu buyuk amaclara ulasilamayacaginin alti cizilmis. (sayfa 50-51) Kitap, insan kaynaklari alani icinde bir degisim faktoru olarak calisan arastirmasi rolunun kilit bir rol olduguna dikkat cekmekte ve bu role gereken onemin henuz verilmediginin altini cizmektedir. (sayfa 52) Isveren markasi yonetimi sureci, ust yonetimin destegini, arastirmayi, iletisimi, ust duzey hedefleri, stratejik gelisimi, uygulama ve olcme becerisini gerektirir. (sayfa 53)
"Liderlerin Rolu" basligini tasiyan 5.kisimda da vurgulandigi gibi, isveren markasinin yonetimi icin aktif ust duzey liderlik gerekir. Basarili isveren markasi programlarinin ortak ozelliklerinden bir tanesi firmalarin CEO'larinin bu surecin hem gelisiminde hem de iletisiminde aktif bir rolle yer almalaridir. (sayfa 55-56)
Dogru marka mesaji ve dogru hedef kitlenin belirlenmesi, tuketici markasi icin ne kadar onemliyse, yetenek savasi ve calisan bagliligi rekabeti icinde isveren markasi icin de o derece onem tasimaktadir (sayfa 69). Markanin getirdigi faydalar (islevsel, duygusal ve ust duzey), marka kisiligi, marka konumlandirmasi ve farklilastirmasi, marka hiyerarsisi, marka realitesi, marka vizyonu gibi pek cok kavram pazarlama literaturunden isveren markasi kavraminin ortaya cikmasi ile birlikte IK literaturune uyarlanmistir. Tuketici markasi ile isveren markasi aslinda farkli pazarlarda digerleri ile rekabet halindeymis gibi gorunseler de aslinda aralarinda yakin bir iliski vardir. Guclu tuketici markasinin etkisi ile dogru kisiler firmaya cekilir; isveren markasi ile de dogru kisilerle calismak ve bu sayede firmanin performansini arttirmak mumkun olur; bu basari da tuketici markasina yansir. (sayfa 111)
Isveren markasinin sundugu Calisan Deger Onermesi (EVP) yalnizca kisinin ihtiyaclarina uygun hale getirilmis bir maddi imkanlar paketi degildir, ayni zamanda farkli hedef kitlelere vaatedilen diger faydalarin da bir ozeti niteligindedir. (sayfa 125)
Kitapta isveren strateji gelistirmek ve etkili sekilde yonetilmesini saglamakla gorevli kisilerin yerine getirmesi gereken bes temel rol soyle ozetlenmistir (sayfa 156):
> Kurulusun is amaclarini gerceklestirmesi icin ihtiyac duyulan isveren markasinin temel niteliklerinin belirlenmesi.
> Etkili bir isveren markasi konumlandirmasi hazirlanarak ust yonetimin katiliminin saglanmasi ve hayata gecirilmesi icin gerekecek kaynaklar ve kulturel degisiklikler icin onay alinmasi.
> Kurum icindeki ve disindaki hedef kitlelere ulasmak icin ihtiyac duyulan iletisimin yonetilmesi.
> Karar ve davranislariyla isveren markasi karmasinin en temel bolumlerini sekillendirecek farkli yoneticilerle iyi bir calisma iliskisinin gelistirilmesi.
> Dogru calisan tedbirlerinin takip edilmesi, yonetimin mevcut ve istenilen isveren markasi arasindaki deneyimi arasindaki giderilemeyen performans farklari hakkinda bulusup konusmasi icin zemin hazirlanmasi.
03.09.2016 tarihli edit:
HRpicks.com (Realta Danismanlik) kitabin basili halini bana hediye olarak gonderdi. Bu nedenle kendilerine tesekkur ederim.
Richard Mosley'in Konuyla Ilgili Diger Kitabi - Employer Brand Management - Resim Kaynak
The Employer Brand – Simon Barrow & Richard Mosley, Gokhan Yilmaz, 04.02.2014
Isveren Markasi Uzerine Faydali Bir Kaynak (Merdiye Eker'e Ait Yazilar), Gokhan Yilmaz, 18.01.2016
Calisan Deger Onermesi,
Year 2016 Apr,