Stajyerler ve part-time çalışanlar - Yenibiriş İş Yaşamı
Ana Sayfa Makale Stajyerler ve part-time çalışanlar
Yazar: editor@yenibiris.comTarih: Ocak 17, 2007 Kategori: MakaleYorum Yok
Bazen işin ya da işletmenin niteliği gereği dönemsel işler ortaya çıkmakta ya da deneyimsiz kişiler tarafından kolaylıkla yapılacak rutin işler bulunmakta. Bu işler için tam zamanlı, kadrolu çalışanları işe almak anlamlı olmuyor. Haftanın belirli günlerinde ya da günün belirli saatlerinde çalışılarak bitirilecek işlerin part-time çalışanlarca yapılması, işletme için çok daha ekonomik bir çözüm.
Part – time çalışanların bir kısmını; kendisine, evine veya çocuklarına daha fazla zaman ayırmak isteyen kadınlar, bir kısmını da orta yaş üzeri, deneyimli emekli çalışanlar ve bir kısmını da eğitim giderlerine katkı sağlamak isteyen üniversite öğrencisi gençler oluşturuyor. Diğer taraftan, genç üniversite öğrencileri ya da yeni mezunlar; iş öğrenmek, iş yaşamına alışmak, deneyim kazanmak, okullarından boş kalan zamanlarını, yaz tatillerini değerlendirmek amacıyla staj yapmak istiyor. Bu gençler, oldukça mütevazı beklentilerle birkaç aylık sürelerle çalışmak için çoğu kez ismi ve imajı olan şirketlere başvururlar. Nedeni ne olursa olsun, part-time çalışanlar ve stajyerler çoğunlukla şirketlerin kurallarına saygı gösterirler. Kendilerini yararlı ve anlamlı kılacak çabalar içinde olur ve kendilerinden beklenenleri fazlasıyla verirler. Çalıştıkları sürenin kısalığını telafi etmek için daha tempolu ve özverili çalışırlar. Kendilerini kanıtlamak ya da yeni işleri öğrenmek için genellikle istek ve heyecanla çalışırlar, işlerine değer katarlar ve diğer çalışanların işlerini kolaylaştırırlar. Ancak stajyerler ve part time çalışanlar, çoğu kez diğer çalışanlar tarafından takımın üyeleri olarak görülmez. Yeterli anlayışı, ilgiyi ve saygıyı görmezler. Gizli ya da açık bir şekilde dışlanırlar. Kalıcı olmadıkları, farklılıkları, takımın içinde görülmedikleri kendilerine hissettirilir.
Şirketlerde çalışanlar kendi aralarında işlerini, olayları ve iş fikirlerini konuşurken part time çalışanlarla ve stajyerlerle konuştuklarında daha çok kişisel ilişkileri gündeme getirirler. Şirketin ana işlerinin, ilgi alanlarının ve sorunlarının stajyerleri ve part time çalışanları ilgilendirmediğini düşünürler. Onların da şirketi sahiplenebileceğine ihtimal vermezler. Kendi gelecekleri ile şirketin geleceğini birlikte düşünebileceklerini düşünmezler. O nedenle, onların bulunduğu ortamlarda şirketin geleceğini ilgilendiren bilgileri paylaşmaz, günlük rutin işlerin dışındaki konuları konuşmazlar.
Gerçekten ihtiyaç duymadıkları halde, sosyal sorumluluk duygusuyla ya da tanıdıkların hatırı için stajyerler alan şirketler bazen bu gençlere verecek işler ve kendileri ile ilgilenecek kişiler bulmakta zorlanır. Yoğun tempoda çalışılan iş ortamlarında stajyerler de yapacak iş ve konuşacak kişi bulamadıkları zaman varlık nedenlerini sorgular, işe yaramama duygusuyla işkence çeker.
Stajlar, gençler için çoğu kez ilk iş deneyimleri olduğu için oldukça kalıcı izler bırakır. Staj yapılan kuruluşlarla ilgili izlenimler insanların tüm kariyer yaşamları boyunca devam eder. Olumlu izlenimler edinen bir stajyer o kurumda çalışmayı isteyecek ya da en azından o firmanın ürün ya da hizmetlerinin sadık bir müşterisi olacaktır. Diğer taraftan, stajı süresince olumsuz izlenimler edinen bir kişi yaşamı boyunca o kuruma soğuk bakacak, uzak duracak, ürün veya hizmetlerini kullanmayacak, o kurum hakkında olumsuz ifadelerle konuşacaktır.
Şüphesiz, part time çalışanların ve stajyerlerin tümünün iyi niyetli olduklarını, üzerlerine düşen görev ve sorumluluklarını tam anlamıyla yerine getirdiklerini de söyleyemeyiz. Kendilerini misafir olarak gören, sorumluluk taşımayan, işyerinin kıyafet, zaman ve iş etiği kurallarını ciddiye almayan kişiler de var. Özellikle dostların, yakınların hatır ve gönülleri için işe alınan stajyerler ve part time çalışanlar, bazen kurumun diğer çalışanlarına kötü örnek oluşturacak şekilde tembellik, ilgisizlik ve kayıtsızlık içinde oluyor. Tutum ve davranışlarıyla işyerinin düzenini ve diğer çalışanların huzurunu bozuyor.
Bazı stajyerler ve part time çalışanlar, dönemlik çalışma süreleri içinde takım olarak yapılan işleri, birlikte yerine getirilen görevleri kişisel başarıları olarak sunma eğilimine girerler. Daha sonraki iş başvurularında, bölümlerinin ya da takımlarının görevlerini kendi görevleri, elde edilen başarıları da kişisel başarıları olarak belirtirler. Bazı kişiler de birkaç aylık sürede öğrendikleri işle ilgili birkaç boyutu işin tamamı olarak algılayıp, kendilerinin işte ustalaştıklarını, kendi başlarına da aynı düzeyde iş çıkarabileceklerini düşünürler.
Stajyerler ve part time çalışanlar kendi rollerinin ve katkılarının bilincinde olmalı, bunları doğru değerlendirmelidirler. Aşağılanmaya ya da dışlanmaya izin vermemeleri ve aynı zamanda kendilerini olduklarından farklı ve üstün görmemeleri gerekir. Kendi konumlarını ve katkılarını doğru anlamak için deneyimli bir üst yöneticinin akıl hocalığına başvurmak doğru bir yaklaşım olacaktır. Bir stajyerin ya da part time çalışanın işinde başarılı, huzurlu ve güvenli olabilmesi için her şeyden önce ilişki yönetiminde başarılı olması gerekir.
S&T Türkiye İnsan Kaynakları Müdürü