Co-Active Koçluk Nedir?
Co-Active Koçluk, dünyanın her tarafından binlerce yönetici, lider ve koçun kariyerini ve yaşamını etkilemiştir. CTI, dünyada ICF onaylı ilk koçluk okuludur. CTI’ın Co-Active Koçluk kitabı, koçluk konusunda en fazla başvurulan referans kaynaktır. Ayrıca CTI dünyada en fazla sertifikalı koç yetiştiren okuldur. Tüm bu başarılar CTI’ın Co-Active Koçluk yaklaşımı ile mümkün olmuştur. Bu yaklaşımda CTI koçluğu, kişileri doğal olarak yaratıcı, kaynak sahibi ve aradığı cevaplara bütün olarak sahip kişiler olarak görmektedir. Co-Active bir koçun görevi güçlü sorular sormak, dinlemek ve kişinin tam potansiyeline ulaşmasını sağlamaktır.
Co-Active Koçluk kişinin iş ve özel yaşamında kaliteli sonuçlar elde etmesi üzerine temel olan 3 ana prensipten yola çıkmaktadır:
•	Gerçekleştirme - Hayattan derin anlam ve tatmin çıkarmak
•	Denge - Hayatı güçlü seçimler yapabilecek ve etkin aksiyonlar alabilecek güçlü bir bakış açısı ile yaşamak
•	İlerleme - Hayatın her alanında tüm zenginliği deneyimlemek
Co-Active Koçluk eğitimi kişilerin ilişkilerini ve diyaloglarını tamamen farklı bir boyuta taşımalarını sağlar.
CEO & Yönetici Koçluğu
Koçluğu işimizin merkezine yerleştirmekte ve
• büyüme perspektifini geliştirmek isteyen,
•	stratejik düşünme, iletişim ve karar alma becerileri üzerine daha fazla odaklanan,
•	azami performanslarını göstermeleri için insanlara ilham veren,
•	yeni pozisyonlara ilerleyen,
•	yükselen liderler olan
Koçluk şu şekilde çalışır:
• Değerleri ve amaçları doğrultusunda danışanı hayatta ilerlemek için teşvik ederek
• Danışanın hedefine ilerlemesi için güçlü ve gelişmesi gereken yönleri konusunda bilinçlenmesini sağlayarak
• Koçluk sadece bireysel performansı etkilemez, aynı zamanda şirket içine bir kültür getirerek kurumun uygulama kapasitesini de etkiler. Şirket koçluğunun verimliliği arttırdığı ve iş çevresinde azami performansa ulaşmak için yetenek potansiyelini açığa çıkardığı bilinmektedir
• Biz, danışanın sonuçlara nasıl ulaştığına, içindeki cevherleri nasıl çıkardığına, vizyon ile nasıl liderlik yaptığına ve kurumsal sistemleri nasıl geliştirdiğine odaklanırız
• Şirket içerisindeki yönetimsel varlığın artmasına yardımcı oluruz
• Müşterilerimizi, becerilerini sürekli olarak geliştirmeleri ve hedeflerine ulaşmak için gerekli olduğu takdirde gelişmeye yönelik yeni ittifaklar geliştirmesi için teşvik ederiz.
Koçluğun ölçülebilir kazanımları :
•	Organizasyon gücü
•	Çalışanı elde tutma
•	Sonuç Karlılığı
•	Azaltılmış ciro
Koçluğun maddi olmayan sonuçları Koçluk ile aynı zamanda :
• Direkt Raporlayanlarla, Paydaşlarla, Müşterilerle ilişkilerin ve hatta özel hayatındaki ilişkilerin gelişmesi
•	Takım çalışmasının gelişmesi
•	Mesleki tatmindeki artış
•	İhtilaflarda azalış
•	Kurumsal bağlılıkta artış gibi olumlu kazanımlar da olmaktadır.
Koçluğun Yatırım Getirisi :
•	Manchester’dan bir Danışmanlık Grubunun Fortune 100 yönetici çalışması koçluğun program maliyetinin neredeyse altı katı oranında bir yatırım getirisi ile sonuçlandığını ortaya çıkarmıştır.
•	Uluslararası Personel Yönetim Derneğine ait bir araştırma, koçluk eğitim ile birleştirildiğinde verimliliğin (sadece eğitimle %22 olan bu oranla karşılaştırıldığında) %88 oranında arttığını ortaya çıkarmıştır.
•	MetrixGlobal tarafından yürütülen Fortune 500 iletişim şirketleri çalışması yönetici koçluğunun %529 oranında bir yatırım getirisi ile sonuçlandığını ortaya çıkarmıştır.
•	Metropolitan Hayat Sigortası Şirketi yoğun koçluk programına katılmış olan satış elemanları arasındaki verimliliğin ortalama %35 oranında arttığını ortaya çıkarmıştır.
İlişkimiz dahilinde sözleşme yaptığımız konular :
• Amaç ve hedefler
•	Zaman çizelgesi
•	Başarı Ölçümü
•	Paydaşların Rolleri
•	Gizlilik Anlaşması
Yüksek Performans Takım Koçluğu
Günümüzde bireysel çalışma ve başarı, yerini güçlü ve verimli çalışabilen takımlara bırakmaktadır. Kurumların başarıları artık takımlarının başarıları ile ölçülmektedir. Takım başarısı denildiğinde takım üyeleri toplam sayısının çok üstünde potansiyeli harekete geçirerek etkili ve verimli çalışan ve yaratıcı süreç ve çözümler üreten, sürekli uyumu koruyabilen dinamik ve sitematik yapıların sonuçlarından söz edilmektedir.
Uyumlanma: Bireyi takımın üyesi yapmaya yönelik dönüşümü sağlamak.
Koçluk: Etkili koçluk becerileri ile gerçek liderlik ve takım sinerjisini harekete geçirmek.
Takım Koçluğu Çıktıları :
• Takım olarak ortak vizyon, misyon ve hedeflerin genel ortak büyük resmin görülmesi, belirlenmesini ve ortak noktaları fark ederek yüksek performansla çalışabilmeyi deneyimlemek,
• Çözüm odaklı düşünme ve yaklaşım yol ve yöntemlerini deneyimlemek,
• Takım yaratıcılığını deneyimlemek,
• Farklı bakış açıları kazanmak,
• Takım üyelerini birer tehdit olarak algılamak yerine birlikte gelişen ve büyüyen bir bütün olmayı öğrenmek,
• Birlikte daha verimli çalışmaya ve iletişimi güçlendirmeye yönelik çıktılar elde etmek,
• Dayanışmayı arttırmak,
• Karar süreçlerine katılmak ve aidiyet duygularını artırmak,,
• Açık ve şeffaf paylaşım ve iletişimi deneyimlemek,
• Eğlenerek üretmenin keyfini deneyimlemek,
İnteraksiyon kurumlara ve ekip olarak çalışan takımlara ihtiyaçları doğrultusunda “Yüksek Performanslı Takım Koçluğu” hizmeti sunmaktadır.