Nobel İlaç Endüstri 4.0’a odaklandı, ‘entegrasyon’ dönemini başlattı! | CIO Türkiye	HAKKIMIZDA
by Derya Coşkun	,	Mayıs 2, 2017	Nobel İlaç CIO’su Bidar Özgür Ulutaş, dijital dönüşümün iş süreçlerinde devam ettiğini söyleyerek, entegrasyon kavramı üzerinde duruyor. “Endüstri 4.0’ın getirdiği en önemli adımlardan biri bu. Farklı katmanlardaki sistemler birbiriyle entegre hale gelecek” diyen Ulutaş, bunun önlenemez bir gelişim olduğunu, kurum içindeki çalışanların da bu farkındalığı hissetmelerini istediklerini vurguluyor.
Buna bağlı olarak her yıl planlamalar ve hedefleri olduğunu kaydeden Ulutaş, bunları uygulamak üzere de çeşitli projeler gerçekleştirdiklerini dile getiriyor. “Bu yıl özellikle güvenlik ve iş zekası tarafında etkin projeler yapıyoruz. Bunun yanında büyük bir otomatik depo yatırımımız var.
Yatırım kapsamında mevcut ERP sistemimiz ile entegre edeceğimiz robotik bir depo yönetim sistemi olacak.” diyen Bidar Özgür Ulutaş, daha önce farklı lokasyonlarda depolama hizmetleri aldıklarını, şu anda ise bunların tümünü birleştirerek insansız, tamamen arkasında elektronik bir depo yönetim sisteminin olacağı bir depo yaptıklarını anlatıyor. Ulutaş şöyle devam ediyor: “ Ayrıca hem Türkiye hem yurtdışında satış pazarlama ekiplerimizin etkin çalışabilmesi için bir CRM projesi yapıyoruz. Tüm sahada tabletler üzerinde doktor ziyaretlerini gerçekleştirebilecekleri, sunumlarını yapabilecekleri, güncel teknolojiyi etkin kullanabilecekleri bir satış pazarlama operasyon projesi gerçekleştiriyoruz. Hem Türkiye’deki 550 hem de yurt dışındaki 19 ülkedeki 900 satış-pazarlama çalışanlarımız aynı sistemi kullanıyor olacak. Türkiye’de mevcutta var olan satış-pazarlama sistemlerimizi yenileyerek, güncel teknolojileri kullanma imkânı yaratıyor, operasyonlarımızın verimliliğini arttırıyoruz. Yurtdışında ise bazı ülkelerde hiç var olmayan bazı ülkelerde ise kısıtlı olarak var olan sistemlerimizi konsolide bir yapıda bütünleştiriyoruz. Özetle Türkiye’de biraz olan, yurtdışında hiç olmayan bir sistemi Nobel’in tüm lokasyonları için oluşturuyoruz ve en önemlisi IT desteğini tek elden yönetilebilecek bir yapıya kavuşturuyoruz”
“Fabrikalarımızda IoT kullanımını başlatıyoruz”
İlaç sektörü ve hatta sağlık sektörüne bakıldığında; güncel teknolojilerden en fazla etkilenmesi beklenen sektörlerden biri olduğuna işaret eden Bidar Özgür Ulutaş, kendilerinin de bu noktada bu tür teknolojilere uzak kalmasının mümkün olmadığını belirtiyor. Yeni nesil teknolojilerin pazarlama tarafında ilaç sektörünü çok fazla etkileyeceğinin altını çizen Ulutaş, bunun yanında sağlık alanında giyilebilir teknolojilerin kullanılmasıyla hastaların anlık verilerinin doktorlara daha kolay aktarılabileceğini ve bu vesileyle daha hızlı müdahale edilebileceğini söylüyor. Ulutaş, “Sonraki adımlar da VR( sanal gerçeklik) ile tedaviler planlanıyor. Örneğin, bir fobinin giderilmesi için VR ile hastaya bunun doktor nezdinde yaşatılması ve o andaki hissettiklerinin doktor tarafından izlenip gerekli tedavinin uygulanması gibi öngörüler de var. Biz Nobel olarak dijital yol haritamızda, ‘bu teknolojileri pazarlama faaliyetlerimizde nasıl kullanabiliriz?’, stratejisi ile hareket ediyoruz. Bu yıl seçili iki ürünümüzde bir teknolojiyi aktif olarak kullanmayı düşünüyoruz. Özellikle tüketiciye sağlığı grubumuzdaki ürünlerimizde bu tür cihazları kullanmayı planlıyoruz. Giyilebilir teknolojilerle desteklenebilecek bir uygulama üzerinden tüketicinin ürüne bağlılığını artırmayı hedefliyoruz” diyor.
Bidar Özgür Ulutaş, fabrikalarında da IoT üzerinde yoğunlaştıklarının bilgisini vererek, burada da bir pilot çalışmaları olduğunu söylüyor. “İki üretim hattımızda sensörlerden topladığımız verilerle ekipman verimliliğini arttırma adına çalışmalar gerçekleştiriyoruz. Bir yandan da direkt olarak operatörü yönlendirebilecek, makineden edinilen bilgiyle de operatörü yönlendirip arıza henüz oluşmadan arızayı öngörerek, operatörün duruşları engellemesini hedefledik. Pilot projemiz tamamlandı. Sonrasında tüm hatlarımıza 2018 yılı içerisinde hayata geçirmeyi planlıyoruz” diyen Ulutaş, kendileri gibi üretim sektöründe yer alan firmaların yeni teknolojilerin kullanımını sadece satış pazarlama operasyonları ile sınırlamayıp, üretim, lojistik gibi tüm süreçlerinde kullanmayı hedeflediklerini kaydediyor.
Robotlar iş süreçlerini ele geçirebilir!
Dijital dönüşümün farkında olan Bidar Özgür Ulutaş, hem kendisi hem de firması için çok önemli olduğunu özellikle vurguluyor. “Zaten süreçlerimizde söz konusu dönüşüm devam ediyordu. Biz şu anda entegre etmeyi öncelikli işimiz olarak öngörüyoruz” diyen Ulutaş’a göre, Endüstri 4.0’ın getirdiği en önemli adımlardan birinin farklı katmanlardaki sistemlerin birbiriyle entegre hale getirmek olduğunu ifade eden Ulutaş, “Biz de Nobel’de aynı şeyi hedefliyoruz. Bunun için adımları attık. Bunları bütünleşik bir şekilde göstererek, yol haritası çıkarmayı hedefliyoruz. Kurum içindeki tüm çalışanların da bu farkındalığa kavuşmasını sağlamak istiyoruz. Bu aslında önlenemez bir gelişim. Firma olarak, orta vade de 5 yıllık stratejik hedeflerimiz var, Türkiye’de bütün hedeflerimizi söz konusu sürede hayata geçirmek istiyoruz. Bunun yanında, üretimimiz olduğu iki ülke olan Özbekistan ve Kazakistan’a da Türkiye’de yaptığımız iyi üretim teknikleri uygulamalarımızı taşımak istiyoruz” diye konuşuyor.
Dijital dönüşümde sektörde bir gecikme yaşanıyor!
Bidar Özgür Ulutaş: “Dijital dönüşüm tarafında sektörde bir gecikme yaşandığını düşünüyorum. Türkiye özelinde bakıldığında, son birkaç yıldır yaşadığımız kurdaki dalgalanmalar ve içinde bulunduğumuz coğrafyadaki savaşlar tüm sektörlerde olduğu gibi, ilaç sektöründe de kararsızlığı beraberinde getirdi. Gecikmenin bir ayağı bu elbette. Bunun yanında; teknolojideki bu hızlı dönüşümü yönetim takımlarının o kadar iyi kavrayamadığını düşünüyorum. IT yöneticisi olarak hızlı hareket etmek istiyoruz; ancak ‘iş birimlerini’ ikna etmek kolay olmuyor ve uzun sürüyor. Teknolojiye yapılan yatırımların geri dönüşünü, iş sürecine katkısını daha net ortaya koymamız gerekiyor. Bu konuda da teknoloji sağlayıcıların, kurumların içerisinde teknolojiyi hayata geçirmekten sorumlu olan bizleri ‘’ CIO’ları ‘’desteklemelerini bekliyoruz.”
Categories:	CIO RÖPORTAJLARI	Tags:	Bidar Özgür Ulutaş, Dijital dönüşüm, dijitalleşme, İlaç sektörü, Nobel İlaç, robot teknolojileri, sağlık sektörü	About Author