ISO 21500 ve PMI Standartları – 4 – Entegrasyon | Savaş Şakar
Bir Cevap Yazın	Hayatımız Proje - Proje Yöneticisinin El Kitabını Kredi Kartı ile almak için tıklayınızEntegrasyon
Proje Entegrasyon Yönetimi, Başlatma, Planlama, Yürütme, İzleme&Kontrol ve Kapanış Süreçlerinin bir bütün olarak ele alınmasını sağlayan, değişikliklerin yönetilmesini ve tüm süreçlerdeki etkisinin dikkate alınmasını sağlayan bilgi alanıdır.
4.3.2 Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi
4.1 Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi
4.3.3 Proje Planlarının Geliştirilmesi
4.2 Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
4.3.4 Proje İşlerinin Yönlendirilmesi
4.3 Proje İşlerinin Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
4.3.5 Proje İşlerinin Kontrolü
4.4 Proje İşlerinin İzlenmesi ve Kontrolü
4.3.6 Değişikliklerin Kontrolü
4.5 Entegre Değişiklik Kontrolünün Uygulanması
4.3.7 Proje ya da Fazın Kapatılması
4.6 Proje ya da Fazın Kapatılması
4.3.8 Alınan Derslerin Toplanması
Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi hem ISO21500 hem de PMBOK’ta aynıdır.
ISO 21500 Proje Planları olarak sadece Temel Çizgileri kast eder: kapsam, zaman ve maliyet. PMBOK ise Proje Yönetim Planı altında olması gereken tüm planları toplar: Kapsam, gereksinim, zaman, maliyet, kalite, insan kaynakları, iletişim, yapılandırma, süreç iyileştirme, risk, tedarik, paydaş vb. ISO 21500 çok genel olarak temel ihtiyacı karşılarken PMBOK’ın tüm planları bir çatı altıda toplaması daha mantıklıdır.
Proje işlerinin kontrolü, değişikliklerin kontrolü ve faz ya da proje kapanışı her ikisinde de aynıdır.
ISO 21500 alınan derslerin toplanmasını ek bir bölüm yapmıştır. PMBOK’ta proje ya da fazın kapatılması bölümünün altındadır. Proje Bilgi Yönetimi kapsamında Alınan Derlerin gerçekten çok önemli olduğu düşünülürse ISO 21500’ün ayrı bölüm yapmasını doğru buluyorum. Özellikle ele alınması ve yönetilmesi gereken ve hatta denetim süreçlerinde gözden geçirilmesi gereken bir konu olduğunu düşünüyorum.
Ad Soyad* Ad Soyad E-posta:*Teslimat Adresi *Teslimat adresinizi, kim ya da kimler adına imzalanacağını belirtiniz. Ödemeyi aşağıdaki hesaba yapabilirsiniz.
Kredi Kartı ile almak için tıklayınızTelefon* - Miktar*12345678910İşlemin sonucunu yazınızSiparişi GönderFormu Temizle
Proje Yönetimini Gökrem Tekir’den Dinleyin
Hemen Sipariş Verin!	Bu yazı Metodoloji, Proje Yönetimi kategorisine 30 Mart 2017 tarihinde savassakar tarafından gönderildi.	Yazı dolaşımı
← ISO 21500 ve PMI Standartları – Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Bilgi Alanları – 3
ISO 21500 ve PMI Standartları – 5 – Paydaşlar ve Kapsam →
Son Yazılar	Proje Yönetiminde Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği(PERT)
Kalite Yönetimi (43)
Kapsam Yönetimi (35)
Kontrol ve İzleme (52)
Proje Başlangıcı (43)
Proje Yönetimi (147)
Risk Yönetimi (51)
Tedarik Yönetimi (24)
Zaman Yönetimi (28)