IBCG Akademi | UZMANLIK EĞİTİMLERİ
Uzmanlık eğitimleri ile eğitimi alanlara, alanında tüm yetkinliklerin kazandırılması ve alanında uzman kişiler yetiştirilmesi amaçlanmaktadır. Bu eğitimler sayesinde ilgili alanda kendinizi geliştirmiş ve gerekli tüm bilgileri edinmiş olacaksınız.
PROJE YAZIM VE YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Eğitimin Amacı: İş hayatının hızla gelişen ortamında projelerin uygun araç ve teknikler kullanılarak yönetilmesi ve bu sayede zaman ve maliyetlerin istenilen kalite kriterlerine uygun olarak yönetilmesi giderek daha fazla önem kazanmaktadır. Proje Yönetimi Eğitimi; bilgi ve becerilerinin kullanılması, projelerin başarı şansını artırmaktadır. Bu da Proje Yönetiminin giderek daha fazla kabul görmesini sağlamaktadır.
Proje Yönetimi Eğitimi Kazandırdıkları:Proje Yönetimi Eğitimi amacı; uluslararası kabul görmüş PMI metodolojisi ile proje yönetimi süreçlerini (Başlatma, Planlama, Yürütme, İzleme ve Kontrol, Kapatma) ve bu süreçler içerisinde Kapsam, Zaman, Maliyet, Kalite, İnsan Kaynakları, İletişim, Risk ve Tedarik yönetimlerinin nasıl yapılacağını ve bu süreçlerin birbiri ile nasıl entegre edileceğini katılımcılarına aktarmaktır.
Proje Yönetimi Eğitimi sonunda; , projenin hedeflerine uygun olarak planlama yapmanın önemi öğrenilir. Kapsam, zaman ve maliyet temel çizgileri içerisinde projeyi nasıl yönetileceği ve bu kavramların önemi öğrenilir.
Projedeki riskleri belirlemeyi, risklerin nasıl yönetileceğini, nasıl önleneceğini veya risklerden nasıl faydalanılabileceği öğrenilir. Proje ilerlerken, projenin nasıl kontrol edileceği, planlanan ve gerçekleşenlerin nasıl takip edileceği, projenin kalite gereksinimlerinin karşılanıp karşılamadığının nasıl kontrol edileceği öğrenilir.
Alt Proje, Program, Portföy nedir?
TURQUALITY UZMANLIK EĞİTİMİ
Eğitimin Amacı: 21. Yüzyılın küresel pazarlarında sürdürülebilir rekabet avantajını sağlayabilmek için, günümüz şirketlerinin etkin ve verimli bir malzeme ve para akış sistemine sahip olmaları gerekmektedir. Bu nedenle şirketler için kalite sistemlerinin etkinliği büyük önem taşımaktadır. Programın hedefi, Türkiye’nin geleceğini şekillendirecek yöneticilerin kalite alanındaki alt yapılarını güçlendirmek, onlara bu alanlardaki gelişmeleri izleyebilme ve uygulayabilme becerisi kazandırmak ve bu alanlarda liderlik yapabilme yeteneğini aşılamaktır.
– Değerlendirmede göz önüne alınan konular
STRATEJİK PLANLAMA VE KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ
– Stratejik Plan
– Vizyon, Misyon ve Temel Değerler
– Stratejik Hedefleri İçeren Doküman
– İş Planları
– Yurtdışı Pazarlara Giriş Stratejileri
– Gelir ve Gider Bütçesi
– Bütçe Takip Raporları
– Finansal Raporlar
– Kurumsal Performans Yönetimine İlişkin Ölçütler MARKA YÖNETİMİ
– Marka stratejisi dokümanı
– Markaya ilişkin yapılan araştırmaların raporları
– Marka performansı niceliksel ve/veya niteliksel olarak
ölçülüyorsa, performans ölçütlerini ve sonuçlarını gösteren doküman
– Çalışanlara marka kimliği konusunda verilen eğitimler
– Marka iletişim planı
– Kampanya / promosyon planlama ve performans takip dokümanları
– Private Label ile yapılan satışların toplam satışlara oranı
– Dolaylı satış kanalları ile ilgili bilgi
– İhracat Yaptığı Her Ülke İçin İlgili Markanın Pazar Payı
– Marka Performans Ölçütleri YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME
– Ürün tasarım ve geliştirme strateji dokümanı
– Strateji geliştirme sürecine ilişkin prosedür
– Yeni Ürün Geliştirme Performans Ölçütleri
– Ürün Tasarım ve Sunum Stratejisi
PAZARLAMA, MÜŞTERİ VE TİCARET YÖNETİMİ
– Tüketici Segmentasyonu
– Tüketici Veri Kaynakları
– Müşteri Bilgileri Detay Raporu
– Satış ve Pazarlama Planı Örnekleri
– Tedarik Zinciri Stratejisi Dokümanı
– Tedarik zinciri politikalarına ilişkin doküman
– Tedarik Zinciri Stratejisi Ana Öncelikleri İNSAN KAYNAKLARI
– İnsan Kaynakları Strateji dokümanı
– İnsan Kaynakları Stratejik hedefleri
– Etik ve Ahlaki Değerleri içeren doküman KURUMSAL YÖNETİM
– Yıllık faaliyet raporu
– İç denetim rapor örnekleri
– Sosyal sorumluluk projelerinin örnekleri
– Stratejik Planı
– Bilgi sistemlerinin (BS) kurum stratejisini nasıl desteklediğine ilişkin doküman
– Performans ölçümünde kullanılan ölçütlerin, performans ölçümleri ve raporlar
– Kurumsal kaynak planlaması
YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ UZMANLIK EĞİTİMİ
Eğitimin Amacı: 21. yüzyılın küresel pazarında sürdürülebilir rekabet avantajını sağlayabilmek için, günümüz şirketlerinin etkin ve etkili iş süreçlerine sahip olmaları gerekmektedir. Şirkete ait tüm iş süreçlerinin başarısı için ise yeni teknolojilerin ve de özellikle bilişim sistemlerinin yönetimi hayati öneme sahiptir.Bu programının amacı; Türkiye’nin geleceğini şekillendirecek olan yöneticilerin, MIS alanındaki teknik ve yönetsel bilgilerini zenginleştirmek, stratejik düşünme becerilerini artırmak ve liderlik yapabilme yeteneğini aşılamaktır.
Veri Tabanları ve Yönetimi
Yöneticiler İçin Bilgi Teknolojileri
Karar Vermede Sayısal Teknikler
Veri Toplama, İşleme ve İstatiksel Analiz