The North Face’den Çevreye Fayda Sağlayan Bere
Pazarlamasyon / 23 Kasım 2017
Kaliforniya ve Nevada sınırında yer alan ve 25 seneden beri varlığını sürdüren bir koyun çiftliğinin yenilikçi teknolojisinden ilham alan Dünyanın en güçlü outdoor giyim markalarından birisi olan The North Face ürettiği yeni bere ile çevreye fayda sağlıyor. Koyunların yetiştirilmesi sürecinde 4.000 metroton karbondioksitin dışarı salınımını engelleyen bir teknoloji kullanan Bare Çiftliği ve Fibershed ile yürüttükleri “Karbon Çiftliği” projesinde üretilen yünlerin bir ürünü olan yeni bere aslında üretim yapılırken doğaya verilen zararın farkında olunması gerektiğini hatırlatıyor. The North Face’in finansörü olduğu Karbon Çiftliği projesi aslında üretim yapılan bölgenin boş bir arazi olmasındansa ağaçlandırılarak üretim esnasında atmosfere yayılan karbonu daha yayılmadan o bölgede tutarak dikilen ağaçlar yardımıyla emilimini sağlama prensibi ile çalışıyor. Böylelikle üretimde maksimum fayda sağlanırken çevreye verilen zararın minimuma indirgenmesi hedefleniyor. The North Face’in bu projeye finansman olması aslında kendi tedarik zinciri yönetimi ve kendi ürünlerinin çevresel etkilerinin farkında olduğunu, aynı zamanda bunlar üzerine derinlemesine düşündüğü göstermesi açısından diğer markalara da ilham verici nitelikte. Çünkü özünü doğadan, doğa sporlarından alan bir marka tabii ki doğayı elinden geldiği kadar korumalı. Hepimizin yapması gerektiği gibi… Belki de bu proje ile The North Face diğer markaların tedarik zincirlerini gözden geçirmeleri konusunda tekrar düşünmelerini ve modayı sürdürülebilir hale getirmek için daha fazla adım atılmasının tetikleyicisi olabilir, ne dersiniz?
2016’ın En Değerli 10 Markası
Interbrand tarafından yapılan araştırmaya göre Apple, Google ve Coca Cola 2016 listesinin en üstteki ilk üç sıralamasında kendine yer buldu. Her sene yapılan araştırmada baz alınan markaların en önemli kriteri, […]
Ergin Gez / 13 Mart 2013
Geçtiğimiz günlerde yitirdiğimiz Müslüm Gürses'in ardından Çaykur, Gürses'in reklam filmlerini apar topar yayından kaldırmıştı. Uzun yoğun bakım sürecinde tepki alan Çaykur, Müslüm Gürses'in moralini düzeltmek için reklamların yayına devam ettiğini söylemişti. Bütün bu tatsız süreç yaşanırken dikkatimizi çeken nokta Müslüm Gürses'in müzisyen kimliğinin yanı sıra önemli bir reklam figürü haline gelmiş olmasıydı.
Orhan Gencebay ve Ferdi Tayfur da en az Müslüm Gürses kadar önemli birer reklam figürü. Büyük ve güvenilir istatistikler olmamasına rağmen, reklam dünyası hala ünlülerin satışı arttırdığına inanıyor. Son zamanlarda yapılan araştırmalara göre; ünlü kullanan kampanyalarda verilen mesajlar gözden kaçıp tamamen ünlüye kayabiliyor. Bu da doğal olarak ünlü kullanımında inandığımız değerleri temelden sarsmaya başlıyor.
Mediacat ve Ipsos KMG'nin ortaklaşa gerçekleştirdiği Celebrity Güven Endeksi verileri bizlere ilginç bilgiler sunuyor.Bu verilere göre, endeksin (son 3 sene) tartışılmaz lideri Orhan Gencebay. İlk 20'ye girdiği günden bu yana hızla yükselen Gencebay, ilk 10'daki yerini şimdilik sabitlemişe benziyor.
Orhan Gencebay'ın ardından bu listeye sadece 2012'nin temmuzunda Ferdi Tayfur'un 20'inci sıradan girdiğini görüyoruz. Bu veriler sizi sıktıysa hazır olun en ilginci şimdi geliyor.
Son 10 yılın reklam kampanyalarını aklınıza getirirseniz Müslüm Gürses'in açık ara birinci olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz. Müslüm Gürses'in Celebrity Güven Endeksi'ndeki yerini merak edenlerin sabırsızlandığının farkındayım. O zaman hemen söyleyelim; Müslüm Gürses endeksin ilk 20'sinde yok.
Son 30 sene göz önünde bulundurulunca Müslüm Gürses'in reklam kampanyalarını domine ettiğini görüyoruz. Ferdi Tayfur, ünlü Mobil reklamlarından sonra reklam sahnesinden çekilmişe benziyor. Orhan Gencebay ise İdeal Kart, Vodafone ve Samsun Towers reklamlarıyla aklımıza yer etmiş. Gencebay'ın özellikle Şafak Sezer ile beraber yer aldığı Vodafone reklamları hala aklımızda.
Dünyaca ünlü markalar ve onlarca reklam filmi ile zirvede olan, fakat Celebrity Güven Endeksi'ne bile giremeyen Müslüm Gürses'in sırrı nedir diyenler vardır mutlaka. İşin sırrı tek kelimeyle samimiyet. Brrr demekten çekinmeyen, silüetinin sebzelerden olmasına izin veren birinin, reklamların aranılan ismi haline gelmesi hiç de tesadüf değil. Tüm bu bahsettiklerimin sonucunda; reklamda ünlü kullanırken samimiyet olgusuna önem verip, bu doğrultuda ünlü kullanımına gitmek markaların yararına olacaktır diyebiliriz. Elbette bu demek değildir ki ünlü her zaman satar...
“Aç bi Coca-Cola dırı dırı dırı dım..” son zamanlarda her yerde duyduğumuz hatta çaktırmadan da söylediğimiz bir nakarat. Eminim ki reklamı eleştirenlerin büyük kısmı da bu kitlenin içerisinde yer alıyor. […]
Ömer Faruk Orha / 15 Eylül 2017
Kriz dönemlerinde kurulup, günümüze kadar var olan dev şirketlerin kısa ama etkili hikayeleri, riskler ve fırsatların nasıl kullanılması gerektiğini öğretiyor. Büyük kriz dönemleri herkes için başarısızlık getirmiyor. Aksine krizi fırsat bilip, olumsuzluklarını lehine çeviren birçok kişi veya şirketin hikayelerine tanık oluyoruz. Bugün kriz döneminde krizi fırsata çeviren ve günümüzde devleşen 5 şirketin kısa hikayesini sizlerle paylaşacağım. Benim yaptığım en net tespit, bu şirketlerin başında bulunanlar veya yönetimde büyük görev üstlenen kurucu isimler kesinlikle risk almaktan korkmuyor. Her risk alanın başarılı olacağını var saymak veya her koşulda risk alınabileceğini düşünmek de büyük bir ahmaklık. Durum ve riski iyi analiz edip, orta yolu bulmak yapılabilecek en doğru hareket olsa da kriz döneminde ortaya çıkmak ve yıllar sonra dev şirketlere dönüşebilmek gerçekten büyük bir başarı. Muhtemelen bu başarının en doğru formülü: risk, yaratıcılık, fırsat ve beceri.
Savaş krizi getirir, krizlerde her zaman iyi ya da kötü götürür ama bu herkes için geçerli değil! Hewlett-Packard daha çok bilinen adıyla HP, bugün dünyanın en büyük bilgisayar donanım ve yazılım üretici şirketlerinden biri konumda yer alıyor. Şirketin adı kurucularının soyadlarının birleşiminden meydana geliyor. Stanford Üniversitesi’nden Bill Hewlett ve David Packard adında iki öğrenci tarafından 1939 yılında ABD’de bir evin garajında 538 dolar başlangıç sermayesiyle kurulan şirket küçük elektronik cihazların üretimini yapmaya başlıyor. İlk müşterilerinden biri de eğlence sektöründe dünyanın en büyük markalarından Disney oluyor. Ne var ki, şirketin kuruluşundan birkaç yıl sonrası 40’lı yıllar savaş dönemine denk geliyor. II. Dünya Savaşı’nda Almanya zarar gören denizaltı filoları için askeri alanda radarlarla ilgili özel cihazlara ihtiyaç duyuyor. Bu anlamda kendini kısa sürede kanıtlayan Hewlett-Packard, savaşı ve savaşın olduğu kriz dönemini fırsata çeviriyor. Almanya’nın istediği cihazları başarıyla üreten HP, o yıllarda yaklaşık 45 kişilik bir kadroyla çalışmasına rağmen milyon dolarlık gelirler elde etmeyi başarıyor.
Savaş sonrası yatırımcı bulmak mı? Kimileri için pek de zor görünmüyor. İrlandalı bir mültecinin oğlu olarak ABD’de dünya gelen günümüzün büyük otomobil üreticileri konumunda bulunan Ford Motor Company’nin kurucusu Henry Ford, ABD’nin Büyük Buhran dönemi ve yeni biten İç Savaşı’nın hemen ardından otomobil üretebilmek için yatırımcı arayışına giriyor. Kriz dönemlerinde yatırımcı bulmak zorken; Henry Ford, 12 yatırımcıyı birden ikna ediyor. 1903 yılında 28 bin dolar başlangıç ​​sermayesi ile şirketi Ford Motor Company’i kuruyor ve şirket aynı yıl ilk otomobilini üretiyor. I. Dünya Savaşı’nın ardından yaşanan Amerika’daki Büyük Buhran yıllarında Amerika’daki birçok şirket gibi zor bir dönem geçirse de ayakta kalmayı başarıyor. II. Dünya Savaşı’nı da fırsata çeviren şirket tank üretimleriyle savaşlar öncesi dönemdeki popülerliğini geri kazanmayı başarıyor.
Krizleri herkesin fırsata çeviremeyeceğinin en önemli kanıtı. Pepsi’nin hikayesi Şirketin kurucusu Caleb Bradham öncesi ve şirketin ticari ünvanını sonradan devralan Roy Megargel sonrası olarak iki döneme ayrılıyor. Pepsi, Eczacı Caleb Bradham tarafından ABD’de kuruluyor ve ilk içecek 1898 yılında piyasaya sürülüyor. Pazarı elinde tutan büyük rakibi Coca-Cola’nın başarısı karşısında ilk etapta başarılı olan kurucu Bradham, 1923 yılında yüksek şeker fiyatları ve I. Dünya Savaşı sonrasındaki olumsuzluklarla mücadele edemiyor ve şirket iflas ediyor. İflas eden şirketin ticari ünvanını satın alan Roy Megargel, dönem olumsuzluklarından dolayı şirketin 8 yıllık bir dönemden sonra tekrar iflas etmesine engel olamıyor. Son iflasın ardından tekrar kurulan Pepsi, sil baştan içeceği tekrar formüle ediyor. Rakibi Coca-Cola’nın 6 onzluk şişelerde 5 cente sattığı içeceklerinin karşısına aynı fiyata 12 onzluk şişeleri çıkarıyor. Pepsi, ekonomik kriz döneminde yaptığı kampanyalarla aradaki fiyat farkına sürekli göndermeler yapıyor. Bu dönemde popülerliğini artıran şirket 36-38 yılları arasında karını katlamayı başarıyor. Sonuç olarak şirket günümüzde hala ayakta.
Her zaman her şey yolunda gitmiyorsa, çözüm bulmalı. McDonald’s, II. Dünya Savaşı’nın başladığı yılın hemen ertesinde 1940 yılında ABD’de Richard ve Maurice McDonald tarafından küçük bir kafe olarak resmen kuruluyor. Otomobil servisi o dönemlerde çok parlak iş fikirleri arasında yer alıyor. Richard ve Maurice McDonald kardeşlerde otomobil servisinin yanı sıra kafelerine yerleştirdikleri küçük masalara da servis yapıyorlardı. Kısa sürede popüler olan işletmeleri yıllık 200 bin dolara yakın satış yapıyordu. Fakat bir terslik vardı ve maliyetler çok fazlaydı. Müşteriler artıkça çalıştırılan garson sayısı da artıyordu. Aynı şekilde servis yavaşlıyor ve otomobil servisinde bekleyen araçlar yolu kilitliyordu. Maliyetin sürekli yükselmesi ikiliyi tekrar düşünmeye itti. İşe mutfaktan başlayan McDonald kardeşler, servis pencerelerini genişleterek self servis yapmaya başladılar. Böylece garsonların bir kısmına artık gerek kalmamıştı. Kısa zamanda karton bardak ve paketlerle servise geçen McDonald’s, bulaşıkları yıkayacak personel maliyetlerinden de kurtulmuştu. Onlar için tek sorun rakip kafelerle rekabet etmek gibi görünüyordu. Bu sorunu da kısa sürede çözdüler, önce menü alternatiflerini 10’a indirdiler böylece müşterilerdeki kafa karışıklığı azaldı. Ardından menülerin fiyatını yarı yarıya indirerek, rekabet edebilir hale geldiler. Menü fiyatları yarı yarıya indiğinde aynı şekilde maliyetin azaltılabilmesi açısından porsiyonlarda küçültüldü. Sonuç olarak, McDonald’s bugün dünyanın en büyük restoran zincirlerinden biri konumunda. İstatistiklere göre Amerikalıların %98’i her yıl en az bir kere bu restorana gidiyor.
Hayaller yarım kalınca tamamlama arzusu ne krizi, ne de savaşı tanımıyor. I. Dünya Savaşı’nın ardından Almanya’da durumlar oldukça kötüydü. Alman ekonomisi, sefalet, işsizlik ve krizlerle boğuşur durumdaydı. 1920 yılında kriz ortamında Dassler kardeşler geçimlerini sağlayabilmek için ayakkabı atölyesi kurdular. Kardeşler, 1924 yılında 12 işçiye sahip “Dassler kardeşlerin ayakkabı fabrikası” adlı şirketi faaliyete geçirdiler. Bu dönemde 200,000 çift ayakkabı satmayı başaran Dassler kardeşler, II. Dünya Savaşı’nın başlamasıyla cepheye yollandı. Savaşın ardından her şeye sıfırdan başlayan kardeşler yeniden işe koyuldu. 1948 yılında iki kardeş arasında çıkan fikir ayrılığı bugün dünyanın en büyük iki spor markası Adidas ve Puma’nın ortaya çıkmasını sağladı. Kardeşlerden Adolf Dassler Adidas’la, Rudi Dassler ise Puma ile yollarına devam etme kararı aldılar. Bazı kaynaklara göre iki kardeş bu ayrılıktan sonra bir daha hiç konuşmamış. Belki de iki büyük marka arasındaki dev rekabetin altında yatan gerçek neden budur.
Dominos Bize Ne Anlatmak İstiyor? Dikkat Ayı Çıkabilir!
Bir insanı geğiren ayıdan daha hızlı ne rahatsız edebilir? Hiçbir şey. Diyerek başlayayım. Nasıl ki daha önce Samsung, Filli Boya ve Oreo’nun yaptığı güzel işlere yazılarımda yer verdiysem, bu sefer […]