Managing Technical Teams Eğitimi
‘Konu parayla ilgili değil. İnsanlarınız ve nasıl yönetildiğinizle ilgili. ‘
Steve Jobs, Apple'ın Kurucusu
Teknik bir ekibi yönetmek, tüm ekipleri yönetmekle aynı mıdır? Hayır, her zaman değil. Çevreye, insana ve tempoya özgü olarak teknik bir ekibi yönetirken sizden bekleneni etkileyen nüanslar vardır.
Yönetici olmayı uzman olmaktan nasıl ayırt edeceğim?
Yüksek performanslı bir teknik ekip oluşturmak için bireylerden en iyi şekilde nasıl yararlanacağım?
Güçlü yönlerim ve ekibimin güçlü yönleri nelerdir ve bunları nasıl en iyi şekilde kullanabilirim?
Bir teknik ekibin yönetiminin getirebileceği zorluklarla nasıl başa çıkabilirim?
En büyük etki için teknik ve yönetim becerilerimi nasıl birleştiririm?
Klasik grup çalışmamızın bu tamamen güncellenmiş hali, teknik ekip üyelerinin yöneticilerinden ihtiyaç duydukları konular da dahil olmak üzere Teknik Ekip yöneticilerinin en sık karşılaştığı zorluklarla ilgili güncel araştırmalara dayanmaktadır:
Bir teknik / uzman geçmişinden yönetici rolüne adım atmanın zorluklarını karşılama
Mikro yönetimden kaçınmak ve sorumlulukları daha fazla delege etmek için yönetim tarzınızı esnekleştirme
Güven oluşturma ve sürdürme
Teknik ekip üyelerinin fikirlerini anlama ve bu fikirlerle etkin bir şekilde çalışma
Bu eğitim aynı zamanda, kariyeriniz sizi nereye götürürse götürsün sizi her zaman destekleyerek yönetim ve liderlik konusunda karşılaşabileceğiniz zorlukları da size tanıtmaktadır.
Bu grup çalışması, yönetim ve liderlik becerilerinizi geliştirmek için güçlü fikirler, etkinlikler ve özel olarak tasarlanmış teknik ekip örnek çalışmalarını kullanarak teknik ekibinizden en iyi şekilde yararlanmanıza yardımcı olur. Ayrıca, başka kuruluşların teknik ekip yöneticileriyle fikir ve deneyimlerinizi paylaşma fırsatına da sahip olacaksınız.
Çalışmanız üzerindeki etkisini en aza indirmenize ve öğrenmenizi uygulamaya koymak için daha fazla zaman ayırmanıza yardımcı olmak için 3 ve 2 günlük oturumlara ayrılmıştır.
“Katıldığım ilk ‘sosyal beceri’ eğitimiydi. Oldukça katılımcı bir şekilde ve harika bir biçimde verildi.”
“İş performansım üzerinde olumlu bir etki yaratması için öğrendiklerimi her yönüyle kullanmayı amaçlıyorum.”
“Teknoloji lideri olarak karşılaşılan genel sorunlara oldukça çok odaklandık. Ayrıca, grubun benzer konularda yaşadıklarına eğitimin belirli alanlarında veya yönlerinde odaklanmak için daha fazla zaman harcamasında sergilenen esnekliği de beğendim. ”