savassakar | Savaş Şakar
Yazar arşivleri: savassakar
Proje Yönetiminde Design for X
PMBOK® Guide 6’da Kalitenin Yönetilmesi sürecinde Design for X (DfX) bir teknik olarak önerilmektedir. Ürünün veya bir parçasının optimizasyonu için kullanılabilecek teknik kılavuzlar olarak tanımlanıyor. Kitaba yeni giren bir terim olarak PMP sınavına gireceklerin dikkat etmesi gereken tekniklerden biridir.
DfX, ürünün nihai özelliklerini geliştirmek veya kontrol altında tutmak için kullanılabilir.
DfX’te yer alan X farklı özellikleri temsil ediyor. Örneğin;
“X” Yerine Yazılabilecek Değişkenlere Göre DfX:
Design For Manufacturing (DfM): Üretilebilir ve uygun maliyetli tasarım yapmak
Design For Assembly (DfA): Kolay, hızlı montaj edilebilir ve uygun maliyetli tasarım
Design For Testability (DfT): Test edilebilir ve doğrulanabilir tasarım
Design For Safety (DfS): Güvenliği dikkate alan tasarım
Design For Repairability (DfR): Kolay ve hızlı bakımı dikkate alan tasarım
Design For Ergonomy (DfE): Kolay ve uygun kullanıma yönelik tasarım
Design For Aesthetics (DfA): Çekici tasarım
DfX, maliyet düşürme, kalite iyileştirme, iyi performans ve müşteri memnuniyetini sağlamalıdır.
Bu yazı Araç&Teknikler, Kalite Yönetimi, PMP®, Proje Yönetimi kategorisine 15 Nisan 2018 tarihinde savassakar tarafından gönderildi.
PMBOK® Guide 6’da Aktivitelerin Sıralanması sürecinde Bağımlılık Belirleme (Dependency Determination), aktiviteler arasında mantıksal ilişki oluşturmak ve kullanılan bağımlılık tipinin belirlenmesi için kullanılan bir tekniktir.
Bağımlılıklar Zorunlu veya İsteğe bağlı, İç ve Dış olarak tanımlanabilirler. Bu noktadan hareketle İsteğe bağlı İç ve Dış Bağımlılıklar, Zorunlu İç ve Dış Bağımlılıklardan bahsedilebilir.
Zorunlu Bağımlılıklar – Zorunlu bağımlılıklar, işin doğasında var olan ya da yasal olarak ya da sözleşme nedeniyle gerekli olan bağımlılıklardır. Zorunlu bağımlılıklar genellikle fiziksel kısıtları içerir. Örneğin temeli atmadan üst yapıya başlayamazsınız. Zorunlu bağımlılıklara bazen katı mantık veya fiziksel bağımlılıklar da denir. Teknik bağımlılıklar her zaman zorunlu olmayabilir. Proje ekibinin, aktivitelerin sıralanması işlemi sırasında hangi bağımlılıkların zorunlu olduğunu belirlemesi çok önemlidir.
Zorunlu bağımlılıklar, zaman çizelgesi kısıtları ile karıştırılmamalıdır.
İsteğe Bağlı Bağımlılıklar ya da Yumuşak Mantık (Soft Ligic) – İsteğe bağlı bağımlılıklar, bir uygulama alanı içindeki en iyi uygulama bilgisine (deneyimlere) göre ya da projeler özelinde sıralamanın isteğe göre yapılmasıdır. Örneğin testler yazılım bittikten sonra başlayabileceği gibi yazılım devam ederken başlatılabilir. İsteğe bağlı bağımlılıkların olası etkilerinin izlenebilmesi için kayıt altına alınması gerekir. Paralel çalışma teknikleri kullanıldığında, isteğe bağlı bağımlılıklar gözden
Geçirilmeli, gerekli değişiklikler yapılmalı gerekirse isteğe bağlı bağımlılık kaldırılmalıdır. Proje ekibi, aktivitelerin sıralanması işlemi süecinde hangi bağımlılıkların isteğe bağlı olduğunu belirlemelidir.
Harici Bağımlılıklar – Proje aktiviteleri ile proje dışı aktiviteler arasındaki ilişkileri içerir. Bu bağımlılıklar genellikle proje ekibinin kontrolü dışındadır. Örneğin bir yazılım projesinde testler, dış kaynaktan satın alınan donanımın teslimatına bağlı olabilir ya da bir cafe açmak için belediyeden bazı izinlerin alınması gerekebilir. Proje yönetim ekibi, aktivitelerin sıralanması sürecinde hangi bağımlılıkların harici olduğunu belirlemelidir.
Dahili bağımlılıklar – Proje aktiviteleri arasındaki genellikle proje ekibinin kontrolündeki bağımlılıklardır. Örneğin Finans Müdürünün onayı olmadan ödeme yapılamaması (dahili zorunlu bağımlılık) vb. Proje yönetim ekibinin, aktivitelerin sıralanması sürecinde dahili bağımlılıkları belirler.
Bu yazı Araç&Teknikler, PMP®, Proje Yönetimi, Zaman Yönetimi kategorisine 13 Nisan 2018 tarihinde savassakar tarafından gönderildi.
Proje Yönetimi Sohbetleri 68 – Projenin Ortasında Proje Yöneticisi Olmak
Proje Yöneticisi yeni bir projeyi devraldığında hangi adımlara dikkat etmesi gerektiğini bu videoda bulabilirsiniz.
UDEMY’de kitabımızı hem okuyoruz hem de konuları anlatıyoruz. Hemen kaydolun: https://www.udemy.com/hayatmz-proje-proje-yonetimi-basvuru-kaynag/?couponCode=KUPON05
Bu yazı Proje Yöneticisi, Proje Yönetimi, Videolar kategorisine 11 Nisan 2018 tarihinde savassakar tarafından gönderildi.
Projelerde Bazen Dolaylı Yoldan Gitmek Gerekir 12 Nisan 2018
Proje Yönetimi Sohbetleri 68 – Projenin Ortasında Proje Yöneticisi Olmak 11 Nisan 2018
Kaynak Yönetimi (150)
Proje Yöneticisi (189)
Proje Yönetimi (760)