Konumunuz / Ana Sayfa / Maliyet Yönetimi
Müşterilerin beklentileri ve taleplerinin arttığı günümüz iş dünyasında şirketlerin rekabet koşulları da buna bağlı olarak artmıştır. Herhangi bir ürünün satış fiyatını piyasa belirlemektedir. Bu sebeple şirketlerin kar edebilmeleri için gerekli kâr marjını sağlayabilmeleri, maliyetlerini doğru ölçmeleri, arkasından da sürekli geliştirmeler yaparak maliyetlerini düşürmeleri gerekmektedir.
GK DANIŞMANLIK olarak Maliyet Analizi, Maliyetlendirme ve Fiyatlandırma Danışmanlığı kapsamında şirketlerin faaliyet alanlarında, maliyetlerin doğru ve güvenilir olarak belirlenmesi, fiyatların bu maliyetler esas alınarak yapılması, teklif aşamasında doğru hesaplanabilir fiyat, maliyet analizlerinin yapılabilmesi esas alınmıştır.
Maliyet Analizi, Maliyetlendirme ve Fiyatlandırma Danışmanlığında;
Ürün/Hizmet bazlı maliyet reçeteleri
Ürün/Hizmet bazlı maliyet şablonları
Ürün/Hizmet bazlı üretim imalatına dayalı fiyatlandırma şablonları
Başa baş noktası analizleri
esas alınarak maliyetlendirme yol haritaları belirlenmektedir. Alınan veriler ile birlikte uygulama adımları belirlenir ve aksiyon planları oluşturulur.
Oluşturulan aksiyon planları ile birlikte;
Şirketi faaliyetlerin tanımlanması
Şirketin faaliyet kapsamındaki ürün/hizmetlerin tanımlanması
Maliyet yaratan unsurların belirlenerek, kategorilere ayrılması
Reçetelerin test edilmesi
Reçete bazlı üretim maliyet yapısı ve analiz araçlarının oluşturulması
Şirketin maliyet analizine göre asgari karlılık ve asgari fiyatlandırma politikasının belirlenmesi
Başa baş noktalarının tespiti
Mevcut veriler ile hedefler için gerekli veriler arasındaki uyumun incelenmesi ve geliştirme için gerekli aksiyon planların oluşturulması
Kalite ve Getirileri Nedir? Toplam Kalite Yönetimi Kalite Maliyetleri