E07 – İş Dünyası ve Proje Yönetimi İlişkileri - Doğan Aral | Proje Yönetimi
E07 – İş Dünyası ve Proje Yönetimi İlişkileri
Şirket performansını geliştirmek için planlanan değişimler projelerle yönetiliyor, projelere önemli kaynaklar aktarılıyor. Bu yarım günlük paylaşım bu değişim çabalarını yöneten, projeleri başlatan, önceliklendiren, kararları alan yöneticiler için tasarlanmıştır. Proje, program portföy kavramlarına, süreçlerine, yaklaşımlarına şirket yönetimi perspektifinden bakılmasını amaçlar.
Bu yarım günlük paylaşımın amaçları;
Proje yönetim dünyasına daha geniş bir perspektiften bakmak, bir değişim faaliyetinin fikir aşamasından değer üretme aşamasına kadar geçen süreci içerisinde projeyi, ilgili rolleri, sorumlulukları tanımlamak, konumlandırmak,
Şirketlerin organizasyonel yapısının, şirketin proje yönetimi olgunluk seviyesinin, iletişim becerilerinin, paydaşlar arası etkileşimlerin, şirket kültürünün, proje yöneticilerinin yetkinlik seviyelerinin projelerin yaratması beklenen değerleriyle olan ilişkilerine ışık tutmak,
Şirketin proje yönetim performansını geliştirmesine destek verecek gelişim alanları, fırsatlar konusunda farkındalık yaratmaktır.
Bu yarım günlük paylaşım şirketlerdeki değişim süreçlerini, başlatan, proje portföyünü yöneten, bu süreçlerde görev alan fonksiyon ve proje yöneticileri için tasarlanmıştır.
3 Saat süren paylaşımda esas olarak teorinin gerçek yaşamdaki yansımalarına odaklanılır, süreç katılımcıların katkılarıyla, etkileşimli olarak yürütülür. Aktarılan konulara ilişkin gerçek yaşamdan örnekler verilir, aynı şekilde konuların şirket özelindeki uygulamaları değerlendirilir.
Bu paylaşımda aşağıdaki konular gündeme getirilecektir;
İş dünyasında proje, program ve portföy kavramlarının yeri, anlamları, ele alınış şekilleri.
Şirketlerde değişim yönetiminin proje, portföy, program kavramları ile ilişkisi.
Proje yönetiminde başarı kavramına bakış.
Sponsor, proje yöneticisi, müşteri ve benzeri paydaşların rolleri, sorumlulukları ve gerçek yaşamda yaşanan deneyimler.
Proje yönetiminde mentorluk ve koçluk yaklaşımlarının önemi ve yarattığı değer.
Metodoloji kavramı, proje yönetimindeki yeri, anlamı ve uygulamaları.
Paylaşılan konular ışığında proje yönetimi yaklaşımlarının değerlendirilmesi, görüşlerin paylaşılması