Kariyer arşivleri - KAYNAĞIM İNSAN
19 Aralık 2019 İpek Aral	Yorum yapın
Örnek bir insan kaynakları uzmanı hayal edelim. Sizce bu uzman hangi davranışsal yetkinliklere sahip olmalı?
İletişim? Ekip çalışması? Takipçilik? Sonuç odaklılık? Azim?
Ancak bana sorarsanız en önemli hangi yetkinlik diye, size tereddütsüz “ketum olmak” derim.
Biz insan kaynakları uzmanları işimiz gereği bulunduğumuz kurumdaki bütün bölümlerle, bütün çalışanlarla çok yoğun etkileşim içinde oluruz. Üstelik bu etkileşim sadece iş bazlı da değildir. Özel hayata dair paylaşımlar kimi zaman iş meselelerinin önüne geçer.
Empati kurmak, yani karşısındaki çalışanı aktif şekilde dinleyerek onu anlamak bizlerin ana görevleri arasındadır. Bu çerçevede “Duyduğum bende kalır” öz disiplinimiz olmalıdır.
Şirketlerin maalesef vazgeçilmezi konumundaki dedikodu ağına dahil olmak bir İK uzmanının mesleki olarak yapabileceği en büyük hatadır. Dedikodu yapan bir İK uzmanı şirket çalışanları gözünde çok kısa sürede başta güvenilirliğini, ardından saygınlığını yitirir.
İK ekibi kapalı kapılar ardında tabii ki çalışanlar hakkında birbiriyle bol bol paylaşıma girer. Çünkü mesleğimizin odağı insandır. Kimin ne yaptığı, nasıl çalıştığı, problemleri, başarıları her zaman konuşulmalı, incelenmeli, takip edilmelidir. Kritik nokta bu paylaşımların bölüm içinde kalmasıdır.
Bu arada dedikodu demişken Eleanor Roosevelt’in şu sözü konuyu çok iyi özetler;
“Büyük beyinler fikirleri, orta halliler olayları, küçük beyinler insanları konuşur”
Mesleğimiz gereği insanı konuşalım, başta gayelerle değil.
Eleanor Rooseveltİnsan kaynakları uzmanıketum olmakYetkinlik
Kariyer, Liderlik & Yöneticilik, Yetenek
6 Ağustos 2017 İpek Aral	Yorum yapın
Dünya çapında büyük araştırmalara imza atan Gallup, yirmi yılda tamamlanan kurumsal verimlilik araştırmasında tek bir soruyu yanıtlamaya çalıştı: “Yetenekli çalışanlar işyerlerinde neye ihtiyaç duyar?”
Farklı ülke, sektör, şirketlerden bir milyonun üzerindeki katılımcıdan gelen ortak cevap: “Mükemmel yöneticiler” oldu.
Mükemmel yönetici olmak zor ama imkansız değil. Aşağıda sıraladığımız on iki soruya çalışanlarımız “evet” diyorsa, yöneticiler olarak onlara yeteneklerini sergileyebilecekleri işyerini sunmuşsunuz demektir:
İşte benden ne beklendiğini biliyor muyum?
İşimi doğru yapmam için gereken ekipman ve malzemelere sahip miyim?
İşyerinde, her gün yapabileceklerimiz en iyisini gerçekleştirebileceğim olanaklara sahip miyim?
Geçtiğimiz yedi gün içinde, işimi iyi yaptığım için takdir ya da övgü aldım mı?
Yöneticim veya işten herhangi biri, benimle bir birey olarak ilgileniyor gibi gözüküyor mu?
İşte gelişimime destek veren biri var mı?
İşte fikirlerimin önemi var mı?
Şirketimin misyonu ve hedefi, bana işimin önemli olduğunu hissettiriyor mu?
Çalışma arkadaşlarım kendilerini yüksek kalitede iş çıkarmaya adamışlar mı?
İşte iyi arkadaşım var mı?
Son altı ay içinde, işyerinden biri gösterdiğim gelişim hakkında benimle konuştu mu?
Geçtiğimiz sene içinde işimde, öğrenmemi ve gelişmemi sağlayacak olanaklar oldu mu?
Sadece çalışanlar değil, kurumsal hiyerarşideki herkesin cevaplaması gereken bu soruların yaratacağı bilinç, en tepeden en aşağıya kadar iş verimliğini tetikleyecek güçtedir. Mükemmel yöneticilerin yetenekli çalışanları olma yolunda hedefimiz istisnasız 12’de 12 “evet” olmalıdır.
Kaynak: Bilinçli İş Yapma Sanatı – Fred Kofman
Bilinçli İş Yapma Sanatı – Fred Kofman
Sen Kaç Beyinsin?
28 Şubat 2017 İpek Aral	2 Yorum
Dünyada liderlik üzerine yazdığı kitaplarla tanınan eski CEO, Harvard Business School profesörü Bill George, başarılı liderlerin hiçbir zaman tek olmadıklarını yazar. “Onların özenle seçtikleri bir destek ekibi mutlaka vardır” der kitaplarında.
Peki, kimlerden oluşur destek ekibi?
Destek ekibimiz aklına güvendiğimiz, farklı bakış açıları ile bizi zenginleştiren olumlu, motivasyonu yüksek insanlardan oluşur. Özel hayat, iş hayatı, sosyal hayat ve büyüyen katmanları ile toplumsal hayata dair her şey destek ekibinin ilgi alanı içindedir. Birey için önemli olan, hayatın farklı boyutları hakkında düşünürken, kararlar alırken ekibindeki değerli insanlardan yardım isteyebilme yürek ve akıl açıklığını sergileyebilmektir.
Artık insanları tanımak için “sen kaç beyinsin?” diye sormanın çok da saçma olmayacağı zamanlarda yaşıyoruz. Dünyanın çok hızlı değiştiği, karmaşıklaştığı, belirsizleştiği, bulanıklaştığı (VUCA) bilgi çağında dayanışma içinde olun, lütfen “tek” kalmayın.
Tavsiye Kitap: Gerçek Kuzeyini Keşfet – Bill George
Bill GeorgeGerçek Kuzeyini KeşfetLiderlik
17 Nisan 2016 İpek Aral	4 Yorum
12 Şubat 2016 İpek Aral	Yorum yapın
İnsanın yaptığı işten duyduğu memnuniyet kariyer başarısında çok önemli. Memnuniyetin en üst düzeye çıkabilmesi için, bireyin yaptığı işte anlam bulması gerektiğini konuşuyoruz son yıllarda.
İlk adım olarak yaptığımız işi seveceğiz.
Beynimizdeki duygu merkezimiz limbik sistemdir ve herhangi bir uyaran karşısında beynimizde ilk çalışan yer de orasıdır. Hepimiz önce duygusalız. Birşeyi ya severiz, ya da sevmeyiz. Mesleğimizi sevmezsek, istikrarla ve azimle çalışmamız imkansızdır.
EğitimKariyerKitapMax WeberProtestan Ahlakı ve Kapitalizmin Ruhu