1 DOĞAN GAZETECİLİK 2011 FAALİYET RAPORU Türkiye nin Gazetesi
2 İçindekiler 2 Başlıca Finansal Göstergeler 4 Başlıca Finansal Oranlar 6 Dünyada ve Türkiye de Basın Sektörü 7 Dünden Bugüne Doğan Gazetecilik A.Ş de Doğan Gazetecilik A.Ş. 12 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 13 Yönetim in Mesajı 14 Yönetim Kurulu 16 Yönetim 17 İcra Kurulu 17 Genel Yayın Yönetmenleri 17 Denetim Kurulu 18 Doğan Gazetecilik Yayın İlkeleri Yılı Faaliyetleri Posta Fanatik İnternet Siteleri 32 Kurumsal Sosyal Sorumluluk 35 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 44 Kâr Dağıtım Tablosu 45 Kâr Dağıtım Politikası 46 Yönetim Kurulu Kararı 47 Mali Tablo ve Dipnotlara İlişkin Kabul Beyanı 48 Denetçi Raporu 49 Denetim Komitesi Kararı 51 1 Ocak - 31 Aralık 2011 Hesap Dönemine Ait Konsolide Finansal Tablolar ve Bağımsız Denetim Raporu
3 Türkiye nin güvenilir haber ve yorum kaynağı Türkiye nin en köklü ve en prestijli medya markalarını bünyesinde barındıran Doğan Gazetecilik, 2011 yılını portföyünü optimize ederek ve büyüme ivmesi yüksek yayınlarını geliştirerek değerlendirdi. Yıl içinde Milliyet ve Vatan gazetelerinin satışını gerçekleştiren Şirket, yayınlarının web sitelerini hızla güncellemek ve sosyal medyadaki varlığını güçlendirmek için bir dizi çalışma gerçekleştirdi. Türkiye nin en çok okunan gazetesi olan Posta nın ve sporseverlerin bir numaralı tercihi olan Fanatik in içeriğini daha da zenginleştiren Doğan Gazetecilik, 2011 yılında basılı yayın reklam gelirlerini %14, internet reklam gelirlerini de %18 oranında artırdı. Doğan Gazetecilik halka yakın, dürüst habercilik ilkelerinden ödün vermeden büyümeye devam ediyor.
4 2 DOĞAN GAZETECİLİK 2011 Faalİyet Raporu Başlıca Finansal Göstergeler 31 Aralık 2011 ve 2010 tarihleri itibarıyla Şirket in gelir tablosundaki ana kalemlerin değişimi şu şekildedir: Konsolide (BİN TL) % Satış Gelirleri (1) Satışların Maliyeti (-) ( ) ( ) 13 Brüt Esas Faaliyet Kârı (18) Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-) (40.822) (44.650) (9) Genel Yönetim Giderleri (-) (16.129) (10.514) 53 Diğer Faaliyet Gelirleri (28) Diğer Faaliyet Giderleri (-) (10.494) (9.368) 12 Faaliyet Kârı (78) Finansal Gelirler Finansal Giderler (-) (12.629) (2.204) 473 Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kâr (14) Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gideri (7.517) (4.224) 78 - Dönem Vergi Gideri (6.564) (4.554) 44 - Ertelenmiş Vergi (Gideri)/Geliri (954) 330 Sürdürülen Faaliyetler Dönem Kârı (32) Durdurulan Faaliyetler Durdurulan Faaliyetler Vergi Sonrası Dönem (Zararı) (1) (6.359) (38.864) (84) Dönem Kârı (16.628) (153) Dönem Kârının Dağılımı Kontrol Gücü Olmayan Paylar (43) (99) (57) Ana Ortaklık Payları (16.529) (154) Doğan Gazetecilik in tiraj geliri 2011 yılında yaklaşık %6,1 oranında azalarak bin TL den bin TL ye gerilemiştir yılında tiraj gelirleri, geçen yılın aynı dönemi ile karşılaştırıldığında %6,1 oranında azalırken, Radikal Gazetesi ne ait 2010 yılı tiraj gelirleri çıkarıldığında bu azalış %4 oranında gerçekleşmiştir. Konsolide (Bin TL) % Kağıt Maliyeti Baskı ve Diğer Maliyetler (5) Toplam Satışların Maliyeti Kağıt USD ortalama ton fiyatlarında 2010 a göre %19 oranında, yıl içinde kullanılan kâğıt miktarında ise %2,3 oranında artış yaşanmıştır.
5 SUNUŞ YÖNETİM FAALİYETLER KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER 3 Konsolide (Bin TL) % Genel Yönetim Giderleri Pazarlama Satış ve Dağıtım Giderleri (9) Toplam Faaliyet Giderleri Ocak-Aralık döneminde genel yönetim giderleri geçen senenin aynı dönemine göre %53 artış, pazarlama, satış ve dağıtım giderleri ise geçen senenin aynı dönemine göre %9 oranında azalış göstermiştir. Bu gelişmelere paralel olarak vergi öncesi kâr marjı % 11,8 olarak gerçekleşmiştir. Şirket in son iki döneme ait bilançosunun aktif ve pasiflerindeki ana kalemlerin şu şekildedir: Varlıklar (Konsolide Bin TL) % Dönen Varlıklar Duran Varlıklar (19) Toplam Varlıklar (13) Yükümlülükler Ve Özkaynak (Konsolide Bin TL) % Kısa Vadeli Yükümlülükler (48) Uzun Vadeli Yükümlülükler (42) Yükümlülükler (47) Kontrol Gücü Olmayan Paylar Ana Ortaklığa Ait Özkaynak Toplam Özkaynak ve Yükümlülükler (13) Başlıca Temel Göstergeler (Bin TL) % Faaliyet Kârı (78) Ebitda (5) Sürdürülen Faaliyetler Dönem Kârı (32) Durdurulan Faaliyetler Vergi Sonrası Dönem Zararı (6.359) (38.864) (84) Dönem Net Kârı (16.628) nm Kontrol Gücü Olmayan Paylar (43) 99 nm Ana Ortaklık Payları (16.727) nm Kullanılan Kağıt (Ton) * ,3 Günlük Yayımlanan Ortalama Sayfa Sayısı * (29) (*) 2010 yılında kullanılan kağıt ve günlük ortalama yayımlanan sayfa sayılarının içinde Radikal Gazetesi etkisi yer almaktadır. Şirket in Ocak-Aralık 2011 döneminde önemli tutarda bir yatırım harcaması olmayıp, bin TL tutarında sabit kıymet harcaması (çeşitli teknik donanım, bilgisayar, mobilya, mefruşat vs.) yapılmıştır. Doğan Gazetecilik in 2010 yılsonu itibarıyla bin TL olan net borç pozisyonu, 2011 Aralık sonu itibarıyla bin TL ye gerilemiştir.
6 4 DOĞAN GAZETECİLİK 2011 Faalİyet Raporu Başlıca Finansal Oranlar Şirket in mali yapı ve kârlılığına ilişkin oranlar aşağıdaki şekilde gerçekleşmiştir. Likidite Oranları Cari Oran 1,98 1,00 Asit-Test Oranı 1,95 0,93 Likidite Oranı 1,27 0,87 Sermaye Yapısı Oranları (%) Borç/Özsermaye KV Borç/Toplam Borç Borç/Aktif Toplamı Kâr/Zarar Oranları (%) FVAÖK/Net satışlar 7,6 15,8 Net Kâr/Net Satışlar 4,6 (8,5) Net Kâr/Özsermaye 4,1 (8,0) Faaliyet Döngü Oranları Stok Devir Hızı 28,71 17,73 Alacak Devir Hızı 2,88 2,65 Borç Devir Hızı 3,64 2,03
7 SUNUŞ YÖNETİM FAALİYETLER KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER 5 Bağlı Ortaklıklar 31 Aralık 2011 ve 31 Aralık 2010 tarihleri itibarıyla konsolidasyona tabi tutulan bağlı ortaklıklar ve ortaklık oranları aşağıda gösterilmiştir: Etkin Ortaklık Oranları (%) Bağlı Ortaklık ve Müşterek Yönetime Tabi Ortaklıklar 31 Aralık Aralık 2010 Dogan Gazetecilik İnternet (1) 98,19 98,81 Posta Haber (1) 86,85 81,62 Kemer Yayıncılık (2) - 99,98 Bağımsız Gazeteciler (3) - 99,99 Kemer Yayıncılık Pazarlama (3) - 99,96 DYG İlan (4) - 50,02 (1) Milliyet Haber Ajansı A.Ş. ve Milliyet İnternet Hizmetleri ve Ticaret A.Ş. nin ticari unvanları değişerek 7 Temmuz 2011 ve 4 Temmuz 2011 tarihlerinde sırasıyla Posta Haber Ajansı A.Ş ve Doğan Gazetecilik İnternet Hizmetleri ve Ticaret A.Ş. olarak tescil edilmiştir. (2) Kemer Yayıncılık ve Gazetecilik A.Ş., 27 Aralık 2011 tarihinde Posta Haber e devrolmak suretiyle ilgili yasa hükümlerine uygun olarak birleşmiştir. Birleşme işlemi sonrasında Kemer Yayıncılık, Posta Haber Ajansı A.Ş. adı altında faaliyetlerine devam etmektedir. (3) Bağımsız Gazeteciler ve Bağımsız Gazeteciler in doğrudan bağlı ortaklığı Kemer Yayıncılık Pazarlama nın hisselerinin 2 Mayıs 2011 tarihinde DK Gazetecilik Yayıncılık A.Ş. ye satış ve devir işlemi tamamlanmıştır. (4) DYG İlan ve Reklam Hizmetleri A.Ş., 31 Aralık 2010 tarihinde Milliyet İnternet e devrolmak suretiyle ilgili yasa hükümlerine uygun olarak birleşmiştir. Birleşme işlemi sonrasında DYG İlan, Milliyet İnternet Hizmetleri ve Ticaret A.Ş. adı altında faaliyetlerine devam etmektedir.
8 6 DOĞAN GAZETECİLİK 2011 Faalİyet Raporu Dünyada ve Türkiye de Basın Sektörü Doğan Gazetecilik, sektördeki teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek rekabet üstünlüğünü korumaktadır. Web sitelerinde haber akışının gazetelere oranla daha hızlı ve daha güncel olması, haberlerin bu mecra üzerinden izlenmesindeki en önemli etken olarak gösterilmektedir. Kil tabletlerden web sitelerine Gazetelerin toplumsal yaşamdaki rolünün kökleri, Roma İmparatorluğu ndaki kil tabletlerden oluşan duvar gazetelerine dek uzanmaktadır. 15. yüzyılda matbaanın Avrupa da kullanılmaya başlanmasıyla yayımlanan ilk çağdaş örneğinden bu yana gazeteler, toplumsal yaşamda yadsınamayacak bir önem kazanmıştır. Medya araçlarının çeşitlenmesinde ilk dalgayı temsil eden radyo ve televizyonun ardından internetin gündelik yaşamda hızla yaygınlaşmasıyla yazılı basın ve gazeteler, hızla değişen rekabet koşullarına uyum sağlamak ve medya dünyasında konumlarını koruyabilmek için sürekli yeni arayışlar içine girmiştir. Televizyon ve internet mecralarının merkezi rol oynadığı medya dünyasında yaşanan son dönüşüm sürecine paralel olarak, yazılı basında reklam gelirleri ve tirajlar özellikle televizyon ve internetin yaygınlaşmasıyla baskı altına girerken satış, erişim ve reklam gelirlerindeki bölgesel farklılıklar giderek daha belirgin hale gelmiştir. Örneğin, gazetelerin tirajları son beş yılda Asya da %13, Afrika da %30 artarken, Kuzey Amerika da %11, Avrupa da ise %8 oranında azalmıştır. (*) Ayrıca, televizyon izlenme oranlarının düşük olduğu refah düzeyi yüksek toplumlarda basılı gazetelerin köklü marka değerinin bir yansıması olarak gazetelerin web sitelerine yönelik ilgi de her geçen gün artmaktadır. Son beş yıl içinde tüm dünyada web sitelerinin ziyaretçi sayısı %400 oranında artış göstermiştir. İnternetten sağlanan gelirin her geçen yıl artan payı İnternetin gazete gelirlerini yok edeceği yönündeki bir dönem yaygın biçimde zikredilen öngörünün aksine gazeteler, dijital medya enstrümanlarını kendi iş modellerine entegre ederek ve markalarının gücünü kullanarak gelirlerini çeşitlendirmiştir. Gazetelerin web siteleri, haber kaynağı olarak tüm dünyada en çok ziyaret edilen sitelerin başında gelmektedir. Gazetelerin internet edisyonlarından elde ettiği gelir halen daha istenilen düzeye ulaşmamakla birlikte teknolojik gelişmelere bağlı olarak bu siteler geleceğe yönelik önemli gelir potansiyeli taşımaktadır. Dünya genelinde gazetelerin internet edisyonlarını takip eden okur profilinin internet kullanım alışkanlıkları incelendiğinde okurların %88 inin iş sahibi olduğu, %84 ünün online alışveriş yaptığı, %66 sının haberleri yalnızca bu mecradan takip ettiği, %58 inin ise online bankacılık hizmetlerinden yararlandığı görülmektedir. Web sitelerinde haber akışının gazetelere oranla daha hızlı ve daha güncel olması, haberlerin bu mecra üzerinden izlenmesindeki en önemli etken olarak gösterilmektedir. Türkiye de refah düzeyindeki artışa koşut olarak toplumun alternatif eğlence kanallarına yönelmesi, televizyon izlenme oranını düşürürken gazetelerin toplam satış rakamı 4,7 milyon civarındadır. Televizyonun birincil reklam mecrası olma özelliğini korumasına karşın, gazeteler güvenilir ve en etkin reklam mecrası olarak pazar paylarını korumaktadır. Dünyadaki genel eğilime benzer biçimde gazetelerin web siteleri ülkemizde de en çok ziyaret edilen siteler arasında yer almaktadır. Doğan Gazetecilik bünyesindeki gazetelerin web siteleri ise kendi alanlarında Türkiye nin en çok ziyaret edilen siteleri arasındadır. Günlük gazete okurunun %35 ine seslenen gazeteler 2003 yılında yürürlüğe giren yasal düzenlemeler, gazetelere promosyonlarla ilgili önemli kısıtlamalar getirmesine karşın gazete satışları son dönemde artış göstermeye devam etmiştir ve 2002 yıllarında 3,7 milyon düzeyinde olan gazete satışları, 2004 yılında 4,5 milyon düzeyine ulaşmıştır te 5 milyona, 2006 da ise 5 milyon çıtasının üzerine çıkan satışlar, sonraki yıllarda da bu düzeyini korumuş, 2010 yılında ise 4,6 milyon, 2011 yılında ise 4,7 milyon olarak gerçekleşmiştir. Promosyon yasaklarına rağmen gazete tirajlarında süregelen istikrar, Türk toplumunun iletişim mecralarına yönelik alışkanlıkları açısından gazetelerin vazgeçilmez bir yeri olduğunu göstermektedir. Bir gazetenin birden fazla okur tarafından takip edildiğinin göstergesi olan gerçek gazete okuru sayısı, toplumsal bilinç düzeyinin yükselişine paralel olarak, son yıllarda Türkiye de önemli oranda artış göstermiştir. Bu kapsamda, medya dünyasının öncü kuruluşlarından Doğan Gazetecilik, her gün ortalama 3,7 milyon okura ulaşan gazeteleriyle günlük gazete okurunun %35,2 sine seslenmektedir. Sektörün tüm dünyada değişen dinamiklerini dikkate alan Türk basını, yeni yönelimler içindedir. Bu doğrultuda gazeteler, mevcut marka güçlerini etkin bir biçimde kullanarak, gerek internet, gerekse sponsorluk gibi alternatif tanıtım mecraları aracılığıyla kendilerine yeni kavram geliştirme çalışmalarına son dönemde hız vermiştir. (*) Dünya Gazete ve Haber Yayıncıları Birliği, Dünya Basın Trendleri 2010 Araştırması
9 SUNUŞ YÖNETİM FAALİYETLER KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER 7 Dünden Bugüne Doğan Gazetecilik A.Ş. Halkın yanında ve yakınında yer alan yayın politikasıyla Posta, yayına başladığı tarihten bu yana Türkiye nin en çok satan gazeteleri arasında yer almaktadır. Mayıs 1950 de Milliyet Gazetesi kurulur... Türkiye nin en önemli basın-yayın kuruluşlarından biri olan Doğan Gazetecilik A.Ş. nin temelleri, gazeteci Ali Naci Karacan tarafından 3 Mayıs 1950 de Milliyet Gazetesi ile atıldı. İstanbul da Nuri Akça Matbaası nda yayın hayatına başlayan Milliyet, Babıali de kısa sürede önemli bir yer edindi. Milliyet in başında bulunan Karacan Ailesi, 20 Temmuz 1979 da bayrağı Aydın Doğan a devretti. 23 Ocak 1995 tarihinde Posta Gazetesi, 20 Kasım 1995 tarihinde Fanatik Gazetesi, 13 Ekim 1996 tarihinde ise Radikal Gazetesi yayın hayatına başladı yılı sonunda Milliyet-Simge birleşmesi ile Doğan Gazetecilik A.Ş. kurulur yılı sonunda Milliyet in; Posta, Radikal, Fanatik gazetelerini çıkaran Simge Yayıncılık ve Dağıtım A.Ş. ile devralma yoluyla birleşmesinin ardından Milliyet Gazetecilik A.Ş. nin adı Doğan Gazetecilik A.Ş. olarak değişti. Yayın hayatına Eylül 2002 tarihinde başlayan Vatan Gazetesi, 13 Mart 2008 tarihinde Doğan Gazetecilik A.Ş. bünyesine katıldı. Posta ve Fanatik Halkın yanında ve yakınında yer alan yayın politikasıyla Posta, yayına başladığı tarihten bu yana Türkiye nin en çok satan gazeteleri arasında yer almaktadır. Spor dünyasında etik değerlerin öncülüğünü üstlenmiş olan Fanatik ise Türk spor basınında her dönem yeniliklerin adresi olmuştur. Kuruluşundan beri Doğan Gazetecilik bünyesinde yer alan Milliyet Gazetesi ve 2008 yılında Doğan Gazetecilik bünyesine katılan Vatan Gazetesi 3 Mayıs 2011 itibarıyla satılmıştır. Doğan Gazetecilik A.Ş., Türk basın sektöründe toplam pazarın yaklaşık olarak %14 ünü elinde tutmaktadır yılı verilerine göre, Türkiye genelinde satılan günlük ortalama 4,7 milyon gazetenin ünü Doğan Gazetecilik A.Ş. gazeteleri oluşturmaktadır. Toplamda günlük ortalama gazete okur sayısını 10 milyon 639 bin olarak baz alan Türkiye Basın Okurluk Araştırması (*) sonuçlarına göre, gazeteleri Türkiye genelinin %35,2 sine ulaşan Doğan Gazetecilik A.Ş., tüm basın sektöründeki en yüksek erişim avantajına sahip şirket konumundadır. Dijital medya pazarında da öncü Doğan Gazetecilik dijital medya mecrasında faaliyet gösteren önemli markaları bünyesinde bulundurmaktadır. Doğan Gazetecilik web siteleri, internet alanındaki atılımlarına devam ederek markalarını güçlendirmeye devam edecektir. (*) Bağımsız bir araştırma şirketi tarafından yürütülen ve Basın İzleme Araştırma Kurulu (BİAK) tarafından koordine edilen Türkiye Basın Okurluk Araştırması, Türkiye de yayımlanan 23 gazeteyi ölçümlemektedir. Bu araştırma, gazete okurluk bilgilerine ilişkin ortak veri sağlaması açısından çok büyük önem taşımaktadır.
10 8 DOĞAN GAZETECİLİK 2011 Faalİyet Raporu 2011 de Doğan Gazetecilik A.Ş. Doğan Gazetecilik A.Ş., kendi muhabirlerinin yanı sıra Doğan Haber Ajansı nın yurt içi ve yurt dışındaki 35 bürosunda faaliyet gösteren 650 muhabiriyle etkin ve güvenilir bir haber ağına sahiptir. Doğan Medya Grubu bünyesinde yer alan Doğan Gazetecilik A.Ş. nin temel faaliyet alanı; günlük gazetelerle haftalık, aylık veya periyodik olarak yayımlanan dergilerin hazırlanması; basın-yayın alanıyla ilgili reklam işlerinin izlenmesi ve gazete, dergi, kitap gibi yayınların dağıtım ve satışı ile dijital medya faaliyetlerini kapsamaktadır. Türkiye nin en çok okunan gazeteleri Doğan Gazetecilik A.Ş., Türkiye nin en çok satan ve okunan gazetesi Posta ve gerçek spor gazetesi Fanatik ile eklerini yayımlamakta; aynı zamanda bu gazetelerin internet edisyonlarını yayına hazırlamaktadır. Doğan Gazetecilik A.Ş., faaliyetlerini Mart 2012 tarihine kadar İstanbul Bağcılar da, yaklaşık 33 dönüm açık alan üzerine kurulu, 39 bin metrekare kapalı alana sahip tesislerinde sürdürmüştür. Bu tarihten sonra ise şehrin en merkezi noktalarından birinde yer alan Trump Towers binasına taşınmıştır. Gazete ve dergilerin haber ve editoryal faaliyetleri ile baskı öncesi teknik işlemleri ise İstanbul daki şirket merkezi ile Ankara, İzmir, Adana ve Antalya daki temsilcilikler aracılığıyla gerçekleştirilmektedir. Doğan Gazetecilik bünyesindeki Milliyet ve Vatan Gazeteleri Mayıs 2011 yılı içinde DK Gazetecilik e satılmıştır. Güçlü ve güvenilir bir haber ağı Doğan Gazetecilik A.Ş., kendi muhabirlerinin yanı sıra Doğan Haber Ajansı nın yurt içi ve yurt dışındaki 35 bürosunda faaliyet gösteren 650 muhabiriyle etkin ve güvenilir bir haber ağına sahiptir. Doğan Gazetecilik in hazırladığı tüm basılı materyallerin Türkiye genelinde dağıtımı Doğan Dağıtım A.Ş. tarafından üstlenilmiştir. İnsan kaynakları: Nitelikli, yenilikçi ve değişime açık Doğan Gazetecilik; nitelikli, yenilikçi ve değişime açık çalışanlardan oluşan insan kaynağını en büyük zenginliği olarak görmektedir yılında Doğan Gazetecilik A.Ş. İnsan Kaynakları Bölümü nün yürüttüğü çalışmalar şunlardır: Doğan Gazetecilik A.Ş marka satışlarında yeniden yapılanmalara yol açacak olan gelişmelere destek olundu ve aktif olarak gelişmelerde yer alındı. Doğan Gazetecilik A.Ş. küçülme sürecinde, tüm insan kaynağının süreçlere göre bölünmesi sağlandı ve süreçlerin aksamadan yürütülmesi için yeni kurulan ekiplere bilgi ve altyapı desteği verildi. Kurum içi eğitimlere personelin katılımı teşvik edildi. Yeni oluşan veya boşalan kadrolara Şirket içinden terfi ve atamaların yapılması veya kurum kültürüne uygun, pozisyonun gerektirdiği mesleki bilgi ve yetkinliklere sahip kişilerin adaylar arasından seçilmesi sağlandı. Tasarruf tedbirleri çerçevesinde önceki yıllarda başlayan personel optimizasyonu 2011 yılında da devam etti.
11 SUNUŞ YÖNETİM FAALİYETLER KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER Yılı Satışları Tiraj Doğan Gazetecilik A.Ş. bünyesinde faaliyet gösteren gazetelerin 2011 yılı günlük ortalama satış adetleri ile Ocak ve Aralık satış fiyatları aşağıdaki tabloda yer almaktadır. Tiraj gelirleri 1 Ocak 31 Aralık 2011 döneminde, bir önceki döneme göre yaklaşık %6,1 oranında azalarak bin TL den bin TL ye gerilemiştir. Doğan Gazetecilik in net günlük ortalama satış adetleri şöyle gerçekleşmiştir: Net ortalama günlük satış adetleri Aralık 11 Aralık 10 Pazar Payı 2011 (%) Posta Fanatik Toplam (*) Milliyet ve Vatan gazeteleri hariçtir, Basın İlan Kurumu rakamlarıdır Yılında Gazete Satış Fiyatları 2011 ARALIK SATIŞ FİYATI (KRŞ/HAFTA İÇİ/HAFTA SONU) 2011 OCAK SATIŞ FİYATI (KRŞ/HAFTA İÇİ/HAFTA SONU) POSTA 40-50/ /50 FANATİK 50/50 50/50
12 10 DOĞAN GAZETECİLİK 2011 Faalİyet Raporu 2011 de Doğan Gazetecilik A.Ş. Posta ve Fanatik gazetelerinden oluşan Doğan Gazetecilik A.Ş., Türkiye genelinde günlük ortalama 3 milyon 743 bin kişiye erişimiyle tüm basın sektöründe en yüksek erişim avantajına sahip şirket konumundadır. Gazete reklam gelirleri Doğan Gazetecilik in reklam gelirleri Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (UFRS) uyarınca hazırlanan finansal tablolara göre 2011 yılında bir önceki yıla göre %3,8 oranında artarak bin TL den bin TL ye yükselmiştir. Gazete erişim oranları Türkiye Basın Okurluk Araştırması Aralık 2010-Kasım 2011 dönem verilerine göre Doğan Gazetecilik A.Ş., her gün ortalama 3,7 milyon (*) okura ulaşan gazeteleriyle günlük gazete okurunun %35,2 sine seslenmektedir. Posta ve Fanatik gazetelerinden oluşan Doğan Gazetecilik A.Ş., Türkiye genelinde günlük ortalama 3 milyon 743 bin kişiye erişimiyle tüm basın sektöründe en yüksek erişim avantajına sahip şirket konumundadır. Aynı araştırmanın sonuçlarına göre, Türkiye genelinde günlük ortalama gazete okuru sayısının 10 milyon 639 bin olduğu düşünüldüğünde, Doğan Gazetecilik A.Ş. gazeteleri, Türkiye genelinin %35,2 sine ulaşarak rakiplerine karşı önemli bir üstünlük sağlamaktadır. Doğan Gazetecilik A.Ş. nin okur profil yapısı, farklı hedef kitlelere erişim açısından çarpıcı sonuçlar sunmaktadır. Her gün 2 milyon 298 bin ABC1 sosyal sınıfa mensup okur, Doğan Gazetecilik bünyesindeki gazetelerden en az birini tercih etmektedir. Bu okurlar içinden 880 bin kişi AB sosyal sınıfa mensuptur. Doğan Gazetecilik markalarının rakiplerine göre okur profilindeki bu üstünlüğü, eğitim ve yaş kategorilerinde de öne çıkmaktadır. (*) Her gün ortalama 3 milyon 743 bin kişi Doğan Gazetecilik A.Ş. bünyesindeki gazetelerden en az birini okumaktadır. Günlük Erişim Payı Ve Kişi Sayısı (Adet) Dönemler Kümülatif 4-7. Dönemler Kümülatif Temsiliyet Günlük Ortalama Okur Sayısı Doğan Gazetecilik Erişim Sayısı Doğan Gazetecilik Erişim Payı (%) 33,07 35,18
13 SUNUŞ YÖNETİM FAALİYETLER KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER 11 Gazetelerin Günlük Erişim Sayıları (Adet) Dönemler Kümülatif Aralık 2009-Kasım Dönemler Kümülatif Aralık 2010-Kasım 2011 Posta Fanatik İnternet Doğan Gazetecilik, dijital medya mecrasında faaliyet gösteren en bilinen markaları bünyesinde bulundurmaktadır. Marka gücü ve okurlarından gelen destekle liderliğini dijital medyada da sürdüren Doğan Gazetecilik; fanatik. com.tr, posta.com.tr nin yanı sıra dikey içerik yayıncılığı yapan seri ilan sitesi arabam.com ile de büyümesini başarılı bir şekilde sürdürmektedir. Doğan Gazetecilik in dijital medya mecrasındaki en büyük avantajı, güncel teknolojileri ve yayın trendlerini yakından takip eden yenilikçi yapısıdır. Bu bağlamda Şirket, yıl içinde mobil akıllı telefon ve tablet pc uygulamaları ile outdoor, dijital TV alanlarında başlattığı yeniliklerle sektördeki teknolojik üstünlüğünü korumuştur. Doğan Gazetecilik, 2011 de dijital medya alanında hayata geçirdiği projelerde okur nerede ise yayınlarımız orada olacak ilkesinden güç almıştır. Bu bağlamda Şirket, ihtiyaç duyulan anda okurun yanında olabilmek için gelişmekte olan mobil iletişim platformlarına yönelik çalışmalarını yoğunlaştırmıştır. İnternet ve gazete haberciliğinin birbirlerini tamamlayıcı ve bütünleyici özellikleriyle rakip olmaktan daha ziyade ortak bir sinerjinin bileşenleri olduğu gerçeğinden hareket eden Doğan Gazetecilik, 2012 de özellikle dijital TV ve mobil uygulamalar alanında atılımlarına devam edecektir.
14 12 DOĞAN GAZETECİLİK 2011 Faalİyet Raporu Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı Vatan ve Milliyet Gazetelerinin satışıyla birlikte kârlılık ve etkin kaynak kullanımı açısından finansal yapısını daha da güçlendiren Doğan Gazetecilik, Posta ve Fanatik markaları ile 2011 yılında başarılı bir performans sergilemiştir. Sayın Hissedarlarımız, Doğan Gazetecilik Ailesi nin Değerli Üyeleleri, 2010 yılında tüm dünya piyasalarında hissedilen küresel toparlanma süreci, 2011 yılının ikinci yarısından itibaren Avro Bölgesi nde yayılan kamu borç krizi ve küresel ekonomide devam eden yapısal sorunlar nedeniyle yerini ekonomik belirsizliklere ve finansal dalgalanmalara bırakmıştır. Bunların sonucunda bir önceki yıl %5,1 oranında büyüme yakalayan dünya ekonomisi, 2011 yılını %4 büyüme rakamıyla kapatmıştır yılı küresel finansal krizi ve sonrasında ihracata dayalı ekonomileriyle dünya ekonomisinin toparlanma sürecinde dinamo görevi üstlenen gelişmekte olan ülkelerin büyüme oranları ise hedef pazarları konumunda olan gelişmiş ülkelerde yaşanan durgunluk nedeniyle 2011 yılında düşüşe geçmiştir. Ülkemiz ise üst üste yakaladığı yüksek büyüme oranları ve güçlü iç talebiyle 2011 yılını %8,5 büyüme rakamıyla kapatarak büyük bir başarıya imza atmıştır. Cari açığın azaltılmasına yönelik yürürlüğe konan makro-ekonomik politikalar ve dünya piyasalarındaki durgunluğun etkisiyle 2012 yılında geçtiğimiz yıla göre daha düşük oranda bir büyüme yakalaması öngörülmesine rağmen Türkiye, gençlerin ağırlıkta olduğu istihdam piyasası ve dinamik ekonomisiyle önümüzdeki dönemde de bölgesindeki merkezi konumunu koruyarak dünya ekonomisinde çekim merkezi olmaya devam edecektir. Dünya ve ülke çapında bunlar olurken, 2011 yılında Doğan Gazetecilik olarak biz, kurumsal gelişimimizi sürdürülebilir kılacak önemli adımlar attık. Grubumuzun sürdürülebilirlik ve verimliliği artırma çalışmaları kapsamında Şirketimiz bünyesinde yer alan Milliyet ve Vatan gazetelerini Nisan 2011 de Demirören Grubu na sattık. Bu satışlar ile kârlılık ve etkin kaynak kullanımı açısından finansal yapımızı daha da güçlendirip, Türk medya sektörünün tiraj geliri ve marka değeri açısından öne çıkan yayınları Posta ve Fanatik ile 2011 yılında başarılı bir performans sergiledik. Türkiye nin en yüksek tirajlı gazetesi olan Posta, 2011 yılını ulusal reklam pazarından en yüksek pay alan üçüncü gazete olarak tamamladı. Türkiye de bağımsız spor gazeteciliğinin kurumsallaşmasında büyük paya sahip Fanatik ise 2011 yılsonu itibarıyla tirajını %3,5 oranında artırdı. Uzun bir dönemdir yatırım stratejilerini medya sektöründeki teknoloji odaklı dönüşüm sürecini gözeterek yürüten Şirketimiz, posta.com.tr ve fanatik.com.tr markalarının yanı sıra Türkiye nin öncü online araba seri ilan sitesi arabam.com ile de internet reklam pazarından artan oranda pay almaya devam etmektedir. Ekonomik ve sosyal nedenlerle eğitim imkânından mahrum kalmış Türkiye nin dört bir yanındaki kız çocuklarını eğitime kazandırmak amacıyla altı yıl önce başlaştığımız Baba Beni Okula Gönder kampanyası etki alanını ve hedeflerini büyüterek 2011 yılında da yoluna devam etti. Kampanyanın başlangıcından bu yana 33 kız öğrenci yurdu ve 12 ilköğretim okulu yapıldı, 11 bin kız çocuğuna burs sağlandı. Önümüzdeki dönemde de asli işlerimizin ayrılmaz bir parçası olarak gördüğümüz sosyal sorumluluk çalışmalarımızı aynı şevkle devam ettireceğiz. Doğan Grubu nun medya sektöründeki 30 yılı aşkın deneyiminden ve iyi yetişmiş insan kaynağından güç alan Doğan Gazetecilik, önümüzdeki dönemde güçlü markaları, etkin yönetimi, sorumlu yayıncılık anlayışı ile kurumsal gelişimini sürdürecektir. Bugünlere gelmemizde bize destek olmuş hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, iş ortaklarımıza ve okurlarımıza çok teşekkür ederim. Saygılarımla. HANZADE V. DOĞAN BOYNER YÖNETİM KURULU BAŞKANI
15 SUNUŞ YÖNETİM FAALİYETLER KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER 13 Yönetim in Mesajı Yeni kurumsal yapısıyla daha dinamik bir finansal yapıya kavuşan Doğan Gazetecilik, portföyünde yer alan Posta ve Fanatik gazeteleriyle reklam gelirlerini 2011 yılında %14 oranında artırmıştır. Sayın Hissedarlarımız, Doğan Gazetecilik Ailesi nin Değerli Üyeleri, Türk medya sektörünün gelişiminde kilometre taşı sayılabilecek çok sayıda projeye imza atan Doğan Gazetecilik için 2011 yılı önemli bir dönüşüm yılı olmuştur. Ekonomideki güncel gelişmeler ve medya sektöründeki küresel eğilimler ışığında politika ve stratejilerini şekillendiren Şirketimiz, 2011 yılında da operasyonel kârlılığını (FAVÖK) daha üst bir seviye çıkartacak önemli adımlar atmıştır. Ana hissedarımız Doğan Grubu nun 2010 yılında uygulamaya koyduğu medya sektöründe küçülme stratejisi doğrultusunda Şirketimiz, Nisan 2011 tarihi itibarıyla zarar eden Vatan ve Milliyet Gazetelerini Demirören Grubu na satmıştır. Bu satış işleminin yanı sıra, Doğan Gazetecilik Genel Merkezi Bağcılar da yer alan DMC Tesisleri nden İstanbul-Mecdiyeköy de konumlanan Doğan Holding mülkiyetindeki Trump Towers a taşınarak etkin kaynak yönetimi stratejisi doğrultusunda önemli bir ilerleme sağlanmıştır. Satış işlemi ardından insan kaynakları organizasyonunu da yeniden yapılandıran Doğan Gazetecilik, önemli oranda tasarruf elde etmiştir. Yeni kurumsal yapısıyla daha dinamik bir finansal yapıya kavuşan Doğan Gazetecilik, portföyünde yer alan Posta ve Fanatik gazeteleriyle reklam gelirlerini 2011 yılında toplamda %14 oranında artırmıştır. Şirketimizin online faaliyetlerden (posta.com.tr, fanatik.com.tr, arabam.com.tr) elde ettiği gelirler ise yılsonu itibarıyla %18 oranında artış göstermiştir. Sektörün en yüksek tiraja sahip gazetesi konumunda olan Posta, 2011 yılında reklam gelirlerini %16,1 oranında artırarak gazete reklam pazarından en yüksek payı alan üçüncü gazete konumuna gelmiştir. Hayata Giriş Sayfanız sloganıyla Posta markasını internete taşıyan posta.com.tr ise, hızlı ve doğru habercilik anlayışıyla en çok takip edilen altıncı haber sitesi olmuştur. Şirketimiz portföyünde yer alan bir diğer gazete olan Fanatik, tirajını 2011 yılında %3,5 düzeyinde yükselterek kendi kulvarındaki öncü konumunu pekiştirmiştir. fanatik.com.tr ise, 2011 yılsonu itibarıyla en çok ziyaret edilen ikinci spor sitesi konumundadır. Kurumsal sosyal sorumluluk alanındaki faaliyetlerini asli faaliyetlerinin ayrılmaz bir bileşeni olarak gören Doğan Gazetecilik, Posta markasıyla 2011 yılında da toplumsal yaşama katkı sunmaya devam etmiştir. Sektörde birçok yeniliğin öncüsü olan Posta, 2006 yılından bu yana organize ettiği Posta Bandosu etkinliğinin yanı sıra Perakendeciler Derneği tarafından düzenlenen Perakende Günleri ve AMPD Perakende Zirvesi nin basın ana sponsorluğunu üstlenmiştir. Doğan Gazetecilik in sosyal sorumluluk alanındaki faaliyetlerinin en önemli halkasını oluşturan Baba Beni Okula Gönder kampanyasına yönelik desteğimiz de 2011 yılında aralıksız devam etmiştir. Doğan Gazetecilik Yönetim Kurulu Başkanı Hanzade V. Doğan Boyner in himayesinde altı yıldır devam eden kampanya kapsamında tamamlanan 33 kız öğrenci yurdu ve 12 ilköğretim okulunda öğrenim gören öğrencilerin sosyal hayatlarına katkıda bulunmak için yıl içerisinde bir dizi sosyal etkinlik düzenlenmiştir yılında tamamladığı yeniden yapılanma süreci kapsamında organizasyonel verimliliğini ve operasyonel kârlılığını önemli ölçüde geliştiren Doğan Gazetecilik, portföyünde yer alan Posta, Fanatik ve arabam.com markalarıyla 2012 yılında kurumsal gelişimini sürdürmeye odaklanacaktır. Deneyim ve uzmanlık açısından sektör ortalamasının hayli üzerinde bir insan kaynağı aktifine sahip olan Şirketimiz, kaynak optimizasyonu alanında 2011 yılında yürüttüğü projelerle bu hedef doğrultusunda başarılı olacağına inanıyoruz. Doğan Gazetecilik in 2011 yılı faaliyetlerine her koşulda destek sunan tüm paydaşlarımıza teşekkürlerimi sunuyorum. Yüksek oranda katma değere sahip yeni projelerle önümüzdeki dönemde de Türkiye nin ve Doğan Grubu nun istikrarlı yükselişine katkı sağlamak en büyük arzumuz. Saygılarımızla. YÖNETİM
16 14 DOĞAN GAZETECİLİK 2011 Faalİyet Raporu Yönetim Kurulu Hanzade V. Doğan Boyner Yönetim Kurulu Başkanı Hanzade Doğan Boyner, halihazırda Doğan Online, Doğan Gazetecilik ve Aydın Doğan Vakfı nda Yönetim Kurulu Başkanlığı, Hürriyet Gazetecilik te, Doğan Burda ve Doğan Holding de Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevlerini sürdürmektedir. London School of Economics ten ekonomi dalında lisans derecesiyle mezun olduktan sonra, Londra da Goldman Sachs International ın İletişim, Medya ve Teknoloji Grubu nda finansal analist olarak çalıştı. Columbia Üniversitesi nden MBA derecesi aldığı yıl Türkiye ye döndü. Ardından, Türkiye nin en büyük internet holdingi Dogan Online ı kurdu yılında portföyünde Türkiye nin en çok satan gazetesi Posta nın da bulunduğu Doğan Gazetecilik in CEO su oldu yılında Doğan Holding in, iştiraki Petrol Ofisi üzerinde Orta Avrupa nın önde gelen petrol ve gaz şirketi OMV ile rafineri, petrol arama ve üretim alanlarında stratejik işbirliği kurmak üzere yaptığı ortaklık anlaşması sırasında aktif rol alarak, Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini sürdürdü. Boyner, aynı zamanda Türkiye nin en başarılı sosyal sorumluluk projelerinden Baba Beni Okula Gönder kampanyasını yürütmektedir. Kız çocuklarının eğitiminin önündeki engelleri kaldırmayı hedefleyen bu proje çerçevesinde kız çocuğuna burs verilmiş, 33 adet kız yurdu yaptırılmıştır. Brookings Enstitüsü Uluslararası Danışma Konseyi, Avrupa Dış İlişkiler Konseyi, Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu, Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği, Genç Başkanlar Organizasyonu ve Kadın Girişimcileri Derneği üyesi olan Boyner, kurucularından biri olduğu Global İlişkiler Forumu ve Dünya Gazeteciler Birliği nin Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak sivil toplumda aktif rol almaktadır. Vuslat Sabancı Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Vuslat Doğan Sabancı 26 Mayıs 2010 tarihinde Hürriyet Yönetim Kurulu Başkanı olarak atandı. Ocak 2004 te Hürriyet in İcra Kurulu Başkanlığı na atandı. Üst düzey yönetici olarak, Şirket in ticari stratejisinden ve bu kuruluşun idaresinden sorumlu olarak görev yaptı. Doğan Sabancı, İcra Kurulu Başkanlığı görevini üstlendiği son 4 yıl içinde şirketi global bir ticaret perspektifine uygun bir biçimde yönetti ve gelişen medya piyasalarında satın alımlar yoluyla Hürriyet in varlığını daha da sağlamlaştırdı. Bu girişimlerin yanı sıra, başarılı online projeleriyle Hürriyet i yeni medya dünyasında rekabet edebilir bir seviyeye yükseltti. Görev süresi boyunca, Hürriyet in toplumsal varlığı da toplumsal sorumluluk kampanyaları sayesinde güçlendi. Bu girişimler arasında şunlar yer almaktadır: Rusya, Bağımsız Devletler Topluluğu ve bölgedeki diğer ülkelerin en başarılı online ve basılı reklam aracı olan Trader Media East in satın alımı. Hürriyet in internet sitesinin açılmasına öncülük ederek Hürriyet online versiyonunun başlatılması ve güçlendirilmesi; Türkçe içerikli 1 numaralı internet sitesi haline getirilmesi. Emlak ve motorlu araç reklam piyasasında Hürriyet i uygun bir konuma getirebilmek için yeni ve gelişmekte olan bu alanda online seri ilan siteleri açılması. Hürriyet Daily News gibi Hürriyet portföyü dahilinde mevcut gazetelerin güçlendirilmesi ve iş dünyasına yönelik Referans gazetesinin çıkartılması. Aile içi şiddete karşı bir kampanya yürütülmesi ve demokrasiyi daha geniş bir tabana yaymak amacıyla Türk halkına insan hakları fikrinin aşılanması için bir kampanya başlatılması. Hürriyet in iç faaliyetlerinin kurumsallaştırılması ve günlük idarenin daha objektif hale getirilmesi için birtakım usuller tesis edilmesi. Ulusal ekonominin neden olduğu makroekonomik güçlüklere rağmen, Vuslat Doğan Sabancı yönetiminde Hürriyet önemli bir büyüme sergiledi. Hürriyet hisseleri İstanbul Menkul Kıymetler Borsası nda yabancı yatırımcıların en çok rağbet gösterdiği hisselerden biri haline geldi. Bayan Doğan Sabancı, Hürriyet gazetesine 1996 yılında reklamdan sorumlu Başkan Yardımcısı olarak katıldı. Üç yıl sonra gazetenin Pazarlama Operasyon Grup Başkanlığı na terfi ettiğinde sorumlulukları arasına, pazarlama, satış, insan kaynakları ve Bilgi Teknolojileri (IT) faaliyetleri dahil oldu. Doğan Sabancı, Hürriyet e katılmadan önce, bir yıl süreyle The New York Times gazetesinin yazı işleri müdürlüğü bölümünde çalıştı; ardından çalıştığı The Wall Street Journal gazetesinde ise Asya İş Dünyası Haberleri Kanalı ve gazetenin Latin Amerika Edisyonu nun kurulmasına katkı sundu. Vuslat Doğan Sabancı, Bilkent Üniversitesi Ekonomi Bölümü nden mezun oldu. Eğitimine New York taki Columbia Üniversitesi nde devam etti ve buradan Uluslararası Medya ve İletişim alanında yüksek lisans diplomasını aldı. Evli ve iki çocuk annesidir.
17 SUNUŞ YÖNETİM FAALİYETLER KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER 15 Yahya Üzdiyen Yönetim Kurulu Üyesi 1957 doğumlu Yahya Üzdiyen, 1980 yılında ODTÜ İdari İlimler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun oldu yılından 1996 yılına kadar özel sektörde çeşitli kuruluşlarda dış ticaret ve yatırım konularında uzman ve yönetici olarak çalıştı. Doğan Grubu na katıldığı 1997 yılından 2011 yılına kadar Doğan Holding Strateji Grup Başkanlığı nı yürüttü; 18 Ocak 2011 tarihinde Yönetim Kurulu Başkanvekilliği görevini üstlendi. Aralarında POAŞ, Ray Sigorta ve Star TV nin de bulunduğu Grup iştiraklerinin satın alınma, ortaklık ve satış süreçlerinde önemli rol oynadı. Halihazırda birçok Grup şirketinde Yönetim Kurulu üyeliği bulunan Üzdiyen, 24 Ocak 2011 tarihinden itibaren Doğan Holding CEO sudur. Üzdiyen evli ve iki çocuk babasıdır. Ahmet Toksoy (*) Yönetim Kurulu Üyesi 1959 yılında İstanbul da doğdu yılında İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Finans Bölümü nden mezun oldu yılları arasında Maliye Bakanlığı nda Hesap Uzmanı olarak çalıştıktan sonra Teftiş Kurulu Üyesi olarak Hürriyet Holding de göreve başladı. Hürriyet Gazetesi nde yılları arasında Mali İşler Müdür Yardımcısı ve yılları arasında da Mali İşler Müdürü olarak görev yaptıktan sonra üç yıl Aktif Denetim Yeminli Mali Müşavirlik Şirketi nde Yeminli Mali Müşavir olarak görev yaptı.1998 de göreve başladığı Hürriyet Gazetesi Mali İşler Grup Başkanlığı görevini uzun yıllar, ( ) sürdürmüş ve daha sonra 2010 yılı başında Doğan Holding Denetim ve Risk Yönetimi Başkanlığı görevinde bulunmuştur. Halen Hürriyet Gazetesi, Doğan Gazetecilik ve Doğan Yayın Holding Yönetim Kurulu Üyeliği bulunan Ahmet Toksoy, 2011 Eylül ayından bu yana Mali İşler Başkanlığı görevini yürütmektedir. Toksoy, evli ve bir çocuk babasıdır. Mehmet Rıfat Ababay (**) Yönetim Kurulu Üyesi 1957 yılında Balıkesir de doğdu. İlköğretimini Balıkesir de tamamladıktan sonra İstanbul da Saint Joseph Fransız Erkek Lisesi nin orta bölümüne devam etti. Lise öğrenimini Fransız Saint Michel Lisesi nde tamamladı. Uludağ Üniversitesi Turizm ve Otelcilik Bölümü nden mezun olan Ababay, gazeteciliğe 1979 yılında başladı. Sırasıyla Aktüel Yayıncılık, Gelişim Yayınları, Hürriyet ve Sabah ta profesyonel gazetecilik yaşamını sürdüren Ababay, 1994 yılında Posta gazetesinin kurucu ekibine katıldı yılından bu yana Posta Genel Yayın Yönetmenliği görevini sürdüren Ababay, evli ve iki çocuk babasıdır. Zafer Mutlu Yönetim Kurulu Üyesi 1956 yılında İzmit te doğdu. Ankara İktisadi Ticari İlimler Akademisi Gazetecilik ve Halkla İlişkiler Yüksek Okulu ndan mezun oldu. Gazeteciliğe parlamento muhabiri olarak 1976 yılında Vatan gazetesinde başladı. Daha sonra Anka Ajansı nda, Dünya ve Günaydın Gazetelerinde çalıştı yılında göreve başladığı Sabah gazetesinde 1986 da Genel Yayın Müdürü oldu. Sabah gazetesinin, Medya Holding A.Ş. grubundaki diğer gazetelerle dergi grubunun ve 1992 yılında kurulan özel televizyon kanalı Satel A.Ş. nin Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Yayın Grubu Başkanı olarak görev yaptı. 4 Eylül 2002 de yayın hayatına başlayan Vatan gazetesi/ Bağımsız Gazeteciler Yayıncılık A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı olan Zafer Mutlu, Mayıs 2008 den bu yana Doğan Gazetecilik A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesidir. Hakkı Alp Bayülken Yönetim Kurulu Üyesi Bağımsız Üye 1940 yılında İzmir de doğdu. Robert Kolej in lisesini 1960 ta, İşletme Bölümü nü ise 1964 te başarıyla bitirdi da Teksas Üniversitesi nden MBA derecesiyle mezun olduktan sonra askerliğini Genelkurmay da Otomatik Bilgi İşlem Merkezi nde yaptı de tekrar ABD ye dönerek Arthur Andersen e girdi ve 1972 de CPA oldu te Arthur Andersen ın Türkiye ofisini kurdu ve 1978 de Genel Müdürlük görevini üstlendi de yeniden ABD ye dönerek Arthur Young Şirketi nde çalışmaya başladı ve 1983 te Arthur Young ın Türkiye ofisini açtı. Genel Müdürlüğünü yaptığı Arthur Young, 1990 da Ernst Whinney ile birleşti yılında 200 kişilik kadrosuyla Şirket i devrederek Koç Üniversitesi nde Financial Accounting, Managerial Accounting, Financial Statement Analysis ve Auditing dersleri vermeye başladı. Yeminli Mali Müşavir olarak Türkiye de denetim standartlarını ve muhasebe prensiplerini hazırlayan komitelerde görev aldı; çeşitli dergilerde mesleki konularda makaleler yazdı. (*) Doğan Gazetecilik in 22 Nisan 2011 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantı kararı ile atanan Faik Servet Topaloğlu 30 Temmuz 2011 tarihinde Yönetim Kurulu üyeliğinden ayrılmıştır. Boşalan Yönetim Kurulu üyeliğine, 2011 yılı faaliyet sonuçlarının görüşüleceği olağan genel kurul toplantısına kadar, tarihli Yönetim Kurulu kararı ile Ahmet Toksoy atanmıştır. (**) Doğan Gazetecilik in 22 Nisan 2011 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul toplantı kararı ile atanan Tayfun Devecioğlu 11 Mayıs 2011 tarihinde Yönetim Kurulu üyeliğinden ayrılmış olup, yerine Mehmet Rıfat Ababay atanmıştır.
18 16 DOĞAN GAZETECİLİK 2011 Faalİyet Raporu Yönetim İcra Kurulu Bilen Böke (04) İcra Kurulu Üyesi, Mali İşler Grup Başkanı Neslihan Tokcan (01) İcra Kurulu Üyesi, Reklam Grup Başkanı Genel Yayın Yönetmenleri M. Rıfat Ababay (02) Posta Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni M. Necil Ülgen (03) Fanatik Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni Denetim Kurulu Tolga Babalı Denetim Kurulu Üyesi Erem Turgut Yücel Denetim Kurulu Üyesi
19 SUNUŞ YÖNETİM FAALİYETLER KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER 17 İcra Kurulu Genel Yayın Yönetmenleri Denetim Kurulu Bilen Böke İcra Kurulu Üyesi Mali İşler Grup Başkanı 1963 yılında Ankara da doğdu. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Ekonomi Bölümü nden 1985 yılında mezun oldu. Aynı yıl Maliye Bakanlığı Hesap Uzman Yardımcılığı na, 1988 yılında ise Hesap Uzmanlığı na atandı yılları arasında ABD de Fairleigh Dickinson University de MBA eğitimini tamamladı yılları arasında Maliye Bakanlığı Avrupa Topluluğu ve Dış İlişkiler Dairesi Başkan Yardımcılığı, yılları arasında ise Ulaştırma Bakanlığı Haberleşme Genel Müdür Yardımcılığı görevlerinde bulundu de Anadolu Endüstri Holding de Mali İşler Koordinatör Yardımcısı olarak göreve başladı yıllarında Anadolu Honda Otomobilcilik A.Ş. de Mali İşler Müdürü olarak görev yaptı. Ekim 2000 den itibaren Doğan Gazetecilik A.Ş. Mali İşler Grup Başkanı ve İcra Kurulu Üyesi dir. Neslihan Tokcan İcra Kurulu Üyesi, Posta, Vatan Reklam Grup Başkanı İlk, orta ve lise öğrenimini TED Ankara Koleji nde tamamladıktan sonra Orta Doğu Teknik Üniversitesi İdari İlimler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun olmuştur yılına kadar çeşitli firmalarda çalıştıktan sonra 1990 yılında Reklam Müdürü olarak göreve başladığı Marie Claire dergisinde daha sonra Yayın Yönetmenliği yapmıştır. Ardından, sırasıyla, 1995 yılında Naturel dergisi yayın yönetmenliği, Hürriyet dergi grubu Reklam Grup Başkanlığı, Milliyet dergi grubu ile Hürriyet dergi gruplarının birleşmesiyle kurulan Rekpa Genel Müdürlüğü görevlerini üstlenmiştir. Alman Burda, İtalyan Rizzoli grupları ve Doğan Grubu nun ortaklığı ile kurulan DBR Dergi Grubu nun yılları arasında Genel Müdürlüğünü yürütmüştür. Bu süreçte Elle ve Hello dergilerini Türkiye de yayınlamış ve ayrıca dünya dergi yayıncıları birliği olan FIPP Yürütme Kurulu nda görev almıştır. Halen Posta ve Vatan gazeteleri Reklam Grup Başkanı ve Doğan Gazetecilik İcra Kurulu Üyesidir. Neslihan Tokcan, biri erkek, biri kız iki çocuk annesidir. Mehmet Rıfat Ababay Posta Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni (bkz. Yönetim Kurulu) M. Necil Ülgen Fanatik Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni 1966 yılında İstanbul da doğdu. İlk, orta ve lise öğrenimini İstanbul Şişli Terakki Lisesi nde tamamladı. İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nden mezun olduktan sonra gazeteciliğe 1991 yılında Sabah gazetesinde başladı. Fotomaç gazetesi ve Sabah gazetesi Londra Temsilciği nde çalıştıktan sonra 1994 yılında kurulan Posta gazetesinin Spor Müdürlüğünü yaptı yılında Fanatik gazetesini çıkarttı. Radikal, Milliyet gazetelerinde Spor Müdürlüğü görevi yürüttü yılından bu yana da Fanatik gazetesinin Yayın Yönetmenliği ni yapmaktadır. Necil Ülgen evli ve iki çocuk babasıdır. Erem Turgut Yücel Denetim Kurulu Üyesi 1962 yılında İstanbul da doğdu yılında İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun oldu yılları arasında Hürriyet gazetesi Hukuk Bürosu nda görev aldı. Türkiye Emlak Bankası nda avukat ve yönetici olarak görev yaptığı üç yılın ardından 1993 başında tekrar Hürriyet e döndü da Hukuk Bürosu Müdürü, 2003 te Doğan Holding Hukuk Koordinatörü olarak atandı döneminde de İstanbul Barosu Yönetim Kurulu nda görev aldı. Tolga Babalı Denetim Kurulu Üyesi 1975 İstanbul doğumlu olan Babalı, yüksek öğrenimini Gazi Üniversitesi İ.İ.B.F. İktisat Bölümü nde tamamladıktan sonra 1998 yılında Maliye Bakanlığı nda Gelirler Kontrolörü olarak kariyerine başlamıştır yılları arasında ayrıca, Ankara Vergi Dairesi Başkanlığı Grup Müdürlüğü görevini de yürüten Babalı, yılları arasında sırasıyla Petrol Ofisi A.Ş. Vergi Müdürü ve Doğan Holding Vergi Bölüm Başkanı olarak görev yapmıştır Eylül ayından itibaren Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. de risk ve vergi yönetiminden sorumlu Mali İşler Başkan Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. Tolga Babalı, evli ve 1 çocuk babasıdır.
20 18 DOĞAN GAZETECİLİK 2011 Faalİyet Raporu Doğan Gazetecilik Yayın İlkeleri 1. Gazeteciliğin temel amacı, edinilen bilgiyi tam olarak, gerçekleri bozmadan, abartmadan ve hiçbir baskının etkisi altında kalmadan en kısa zamanda kamuoyuna iletmektir. 2. Gazeteci, mesleki çalışmalarını her türlü çıkar ve nüfuz ilişkisinin dışında tutar, herhangi bir siyasi partide aktif görev almaz. Doğan Yayın Holding in ekonomi ve finans konularında yayın yapan bölümlerinde çalışanlar, hisse senedi sahibi olamazlar ve borsalarda dolaylı ya da dolaysız hisse senedi alıp satamazlar. 3. Gazeteci, görevini, taşıdığı sıfatın saygınlığına gölge düşürebilecek yöntem ve tutumlarla yapmaktan uzak durur. DYH çalışanları, bağlı oldukları birim yöneticisinin izni olmadan üçüncü şahısların gezi davetlerini kabul edemezler ve onlarla seyahat edemezler. 4. Yayına konu edilen veya edilmesi düşünülen kişilerden veya kurumlardan, meslek etik ve geleneklerine aykırı hiçbir hediye veya ayrıcalık kabul edilemez. 5. Yayınlarda hiç kimse ırkı, cinsiyeti, sosyal düzeyi veya ilişkisi, dini inançları veya fiziki kusurları nedeniyle aşağılanamaz ve kınanamaz. 6. Düşünce, vicdan ve ifade özgürlüğünü sınırlayıcı, genel ahlak anlayışını, din duygularını, aile kurumunun temel dayanaklarını sarsıcı yayın yapılamaz. 7. Kişileri ve kuruluşları, eleştiri sınırlarının ötesinde küçük düşüren, aşağılayan veya iftira niteliği taşıyan lakap ve ifadeler kullanılamaz. Yazarların köşelerinde yazdıkları hakaret ve iftira niteliğindeki yazılardan kaynaklanan davalardan doğan tazminatın %20 si kendileri tarafından ödenir. 8. Suçlu olduğu yargı kararıyla belirlenmedikçe hiç kimse suçlu ilan edilemez. 9. Soruşturması gazetecilik olanakları içinde bulunan haberler, soruşturulmaksızın ve bundan ne sonuç alındığı belirtilmeksizin ve/veya doğruluğundan emin olunmaksızın yayımlanamaz. Doğan Yayın Holding e bağlı basın organlarında yanlış haber veren ve/veya yayımlayan gazeteci ihtar dan, iş ilişkisinin kesilmesi ne kadar uzanan bir yaptırımın hedefi olur.
DOĞAN GAZETECİLİK A.Ş. 2011 FAALİYET RAPORU
DOĞAN GAZETECİLİK A.Ş. 2011 FAALİYET RAPORU Mart 2012 Başlıca Finansal Göstergeler Başlıca Finansal Oranlar Dünyada Ve Türkiye de Basın Sektörü Dünden Bugüne Doğan Gazetecilik A.Ş. 2011 de Doğan Gazetecilik
Doğan Gazetecİlİk 2010 Faalİyet Raporu Yazılı ve dijital basının lider şirketi
Doğan Gazetecİlİk 2010 Faalİyet Raporu Yazılı ve dijital basının lider şirketi İÇİNDEKİLER 2 BAŞLICA FİNANSAL GÖSTERGELER 4 BAŞLICA FİNANSAL oranlar 5 DÜNYADA VE TÜRKİYE DE BASIN SEKTÖRÜ 6 DÜNDEN BUGÜNE
DOĞAN GAZETECİLİK 2012 FAALİYET RAPORU. Gazeteciliğin çehresini değiştiriyoruz
DOĞAN GAZETECİLİK 2012 FAALİYET RAPORU POSTA FANATİK Gazeteciliğin çehresini değiştiriyoruz DOĞAN GAZETECİLİK ÖZET FAALİYET RAPORU 2012 İçindekiler 02 Başlıca Finansal Göstergeler 06 Dünyada ve Türkiye
Teknosa İç ve Dış Ticaret A.Ş. 01.01.2012 30.09.2012 Ara Dönem Faaliyet Raporu
Teknosa İç ve Dış Ticaret A.Ş. 01.01.2012 30.09.2012 Ara Dönem Faaliyet Raporu Kurumsal Künye Ticaret Unvanı Merkez Adresi Bağlı Bulunduğu Ticaret Sicili Memurluğu : Teknosa İç ve Dış Ticaret A.Ş. : Teknosa
TÜRKİYE NİN HABERCİLERİ DOĞAN GAZETECİLİK FAALİYET RAPORU 2009
TÜRKİYE NİN HABERCİLERİ DOĞAN GAZETECİLİK FAALİYET RAPORU 2009 İÇİNDEKİLER 2 Başlıca Finansal Göstergeler 5 Dünyada ve Türkiye de Basın Sektörü 6 Dünden Bugüne Doğan Gazetecilik A.Ş. 7 2009 da Doğan Gazetecilik