Y Kuşağı mensuplarının olumlu özelliklerini ve becerilerini; uyumlu bir ekip oluşturmak, yüksek verimlilik ve Projeyi daha iyi sonuçlara ulaştırabilmek gibi amaçlar doğrultusunda kullanabilmek ise sizin elinizde. Bu konuda sizlere dikkate değer 3 önerimiz var;
Projenizde deneyimli ekip üyeleriyle genç ve deneyimsiz çalışanları eşleştirmek bilgi birikiminin aktarılması ve yeteneklerin gelişmesi için iyi bir yoldur. Ancak mentorluğun sadece tek yönlü olmaması gerekiyor. PMI’s Voices yazarı Conrado Morlan (PMP, PgMP, IELI Bölgesel Program Direktörü) geleneksel mentorluk rolünden azami faydayı sağlamanın sizin yaklaşımınızla ilgili olduğu görüşünde. Conrado Morlan’ın yazısına göre, proje ortamında, yeni neslin mizacı ve görüşleri Baby Boomers* kuşağıyla benzerlikler gösteriyor. Yeni nesil, kendilerini hor görmeyen zeki rehberler arayışında. Bu tür ilişkiler olgunlaştığında, eski kuşak, yeni neslin arzularının kurumsal ihtiyaçlarla nasıl örtüşebileceğini kendilerine gösterecektir.
Tercüme: Mert DÜZCAN PLANLAMA UZMANI
ekip, iletişim, motivasyon, proje yönetimi, y kuşağı