İK Yönetimi Danışmanlığı – Semrin İK-Eğitim-Danışmanlık
Değişen yönetim teknikleri ve üretim süreçleri ile hızla yoğunlaşan rekabet, işletmelerde yönetim anlayışını farklılaştırmakta ve insan kaynağı yönetimini işletme yönetiminin stratejik unsuru haline getirmektedir. Firmaların en büyük problemlerinden biri de insan kaynakları sisteminin yanlış, eksik veya şirket dinamiklerine uygun yapılanmamış olmasıdır.
Piyasayla rekabette, önemli koşullardan birisinin ürün kalitesi, diğerinin ise hizmet kalitesi olduğunu göz önünde bulundurursak her iki boyutunda, başarılı bir şekilde tüketiciyle buluşması tamamen işini iyi yapan bir kadroyla mümkündür. Bu da ancak “doğru insanın doğru işe yerleşmesi” ve “iş tatminlerinin sağlanması” ile mümkündür. Gerçekten de rakipler arasında öne çıkabilmenin, uzun süre ve karlı yaşayabilmenin en önemli koşulu, kaliteli üretim, hizmet ve bu kaliteyi sürdüren nitelikli “insan gücü” nü yakalamaktır.
SEMRİN İK Eğitim ve Danışmanlık firmasından İnsan Kaynakları Yönetimi danışmanlığı insan kaynakları yönetimi biriminin kurulmasında veya yeniden yapılanmasından faydalanabilirler.
Danışmanlığımız sırası ile:
1) Tanışma Toplantısı, SEMRİN İK Eğitim ve Danışmanlık Firması ile “Müşteri”nin tanışması gerçekleşir. Müşterinin sıkıntı ve beklentileri tesbit edilir. Gerek görülürse ikinci bir toplantı SEMRİN İK Eğitim ve Danışmanlık Firması ile “Müşteri” arasında düzenlenebilir.
2) İnsan Kaynakları Yönetimi Danışmanlığı kapsamında ilk bir hafta teşhis / tespit ikinci ve üçüncü aylarda danışmanlık hizmetleri verilir.Üç aylık bir sözleşme imzalanır.
5) İnsan Kaynakları Yönetimi Danışmanlığı aşağıda verilen konuları içermektedir:
– Personel İş Analizi
– İş tanımlarının belirlenmesi
– İşe alım, seçme ve yerleştirme
– Geliştirme ve eğitim
– Ücret Yönetimi – İş değerleme
– Kariyer Yönetim Sistemi
– Çalışan Memnuniyet Sistemi
– Personel Bordrolama ve Özlük İşleri