1 Mart (1. Dönem)
2 I. MODÜL Mart İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ İş Analizi / İş Tanımı / Yetkinlikler Yönetim Kavramı ve Gelişimi - Temel Yönetim Fonksiyonları İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramı ve Amacı - İşletmenin Kaynakları ve İnsan Faktörü - İnsan Kaynakları Yönetimi ve Endüstri İlişkileri - İnsan Kaynakları Yönetiminin Temel Fonksiyonları İş Analizi - İş Analizinin Gelişimi, Amaçları - İş Analizlerinde Bulunması Gereken Bilgiler ve Bilgi Toplama Yöntemleri İş Tanımı - İş Tanımında Bulunması Gereken Bilgiler - İş Tanımlarının Kullanılması Yetkinlikler - Yetkinliklerin Tanımı, Önemi, Özellikleri - Yetkinliklerin Belirlenmesi, Sınıflandırılması, Derecelendirilmesi - Yetkinliklerin İnsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonlarında Kullanımı II. MODÜL Nisan III. MODÜL Nisan SEÇME VE YERLEŞTİRME Seçme / Yerleştirmenin Önemi ve Amacı İşgören Açığının Belirlenmesi Aday Araştırma ve Bulma İşgören Seçimi Kişilik Analizi - Kişilik Tipleri - Mesleki İlgi Tarzları Mülakat Teknikleri - Yetkinliklere Dayalı Mülakat - İşe Uygun Personel Seçimine Yönelik Sorular - Mülakatlarda Yapılan Hatalar ve Önlemleri Çalışanın İşe Yerleştirilmesi ve Oryantasyon Programı PERFORMANS YÖNETİMİ / MOTİVASYON ve COACHING Performans, Performans Değerlendirme ve Performans Yönetimi Kavramları Performans Yönetiminin Önemi, Amaçları ve Yararları Performans Yönetimi Süreci Performans Değerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesi - Kritik Performans Göstergeleri - Hedefler - Yetkinlikler - Davranış Göstergeleri Performans Değerlendirme Yöntemleri Değerlendirme Sürecinde Yapılan Hatalar ve Önlemleri Geribesleme Kalibrasyon Performans Değerlendirme Sonuçlarının Kullanımı Motivasyon ve Coaching Motivasyon Kavramı ve Çalışan Performansına Katkıları - Motivasyon Teorileri - Kurumiçi İletişim ve Çalışan İlişkileri Sistemi Coaching Rolleri - Coaching in Çalışan Performansına Katkısı
3 IV. MODÜL 30 Nisan 01 KARİYER PLANLAMA / YEDEKLEME Kariyer, Kariyer Planlama Kavramları Kariyerin Farklı Taraflar Açısından Anlamı Kariyer Planlama Süreci Kariyer Planlamada Kullanılan Temel Veriler Kariyer Haritaları Yedekleme, Yedekleme Planı Kavramları Yedekleme Planı Aktiviteleri Yedekleme Haritaları V. MODÜL ÇALIŞMA MEVZUATI ve TEMEL UYGULAMALAR 4857 Sayılı İş Yasası İdari Para Cezaları İş Yeri Açma İş Sözleşmesi Kavramı, Türleri ve Sona Erme Şekilleri (İş Sözleşmeleri Örnekleri) İşin Düzenlenmesi Olması Gereken Belgeler ve Dosyalama Sistemi (Belge Örnekleri) İş Güvencesi - İş Güvencesi Sağlamaya Yönelik Hükümlerin İnsan Kaynakları Yönetimine Etkileri - Yasa ile Uyumlu İnsan Kaynakları Yönetimi Personel Yönetmeliği / Disiplin Yönetmeliği - Yetersizlikten, Davranıştan, İşletmenin, İşin veya İşyerinin Gereklerinden Kaynaklanan Fesih Halleri - İhtar, Fesih Yazıları, İbraname Örnekleri - Çalışma Belgesi SSK Mevzuatı Bordro Tahakkuk, Ücret Tahakkuku, Kıdem ve İhbar Tazminatının Hesaplanması * Eğitmen: Av. Hasan Erdem VI. MODÜL ÜCRET YÖNETİMİ Ücret, Ücretleme ve Ücret Yönetimi Kavramları Ücret Yönetiminin Amaçları Ücret Sisteminin Oluşum Süreci İş Değerleme - İş Değerleme Kavramı - İş Değerleme Yöntemleri - İş Değerleme Sonuçlarının Kullanımı Ücretin Oluşumunu Etkileyen Faktörler Ücret Basamak ve Braketlerinin Belirlenmesi Ücretleme Yöntemleri Ücret Yönetiminde Yeni Trendler VII. MODÜL EÐİTİM ve GELİŞTİRME Eğitim ve Geliştirmenin Önemi ve Amaçları Eğitim İhtiyaçlarının Analizi Eğitim Yöntemleri Eğitimin Etkinliğinin Değerlendirilmesi Eğitim Yönetimi ve Kariyer Geliştirme
4 Türkiye nin teori ile pratiği en iyi birleştiren, iş dünyasının gereksinimlerine en uygun hazırlanan İnsan Kaynakları Uzmanlık Programı nda yeni dönem başlıyor yılından beri HR Dergi tarafından sürdürülen bu programı daha önce tamamlayanlar, bugün yerli ve yabancı şirketlerin İnsan Kaynakları bölümlerinde uzman ve yönetici olarak çalışıyorlar. KİMLER KATILMALI? Üniversiteden yeni mezun olmuş ve İnsan Kaynakları alanında kariyer yapmak isteyenler. Şirketlerin İnsan Kaynakları bölümünde çalışmış veya çalışan ve Yetkinlik Bazlı İnsan Kaynakları konusundaki bilgi - becerilerini geliştirmek isteyen İnsan Kaynakları Uzman ve Yöneticileri. EÐİTMEN: İLHAN ÖZDİLLER 1963 yılında Balıkesir de doğan İlhan ÖZDİLLER, ODTÜ Metalurji Mühendisliği Bölümü nde iki yıl okuduktan sonra yüksek öğrenimine Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nde devam etti. SBF Çalışma Ekonomisi Endüstri İlişkileri Bölümü nden mezun olan ÖZDİLLER, 1989 yılından 1996 yılına kadar Sabancı Du Pont ortaklığı olan DUSA Endüstriyel İplik San. ve Tic. A.Ş. de Personel Yönetimi/İnsan Kaynakları Yönetimi alanlarında çalıştı. DUSA dan sonra ALTINYILDIZ Mensucat ve Konfeksiyon Fab.A.Ş. de 2 yıla yakın bir süre İnsan Kaynakları Departman Yöneticiliği görevinde bulunan Sn. ÖZDİLLER, burada İnsan Kaynakları Sistemlerinin kurulma süreçlerinde ve Endüstri İlişkileri alanlarında görev yaptı. Daha sonra, bünyesinde ERBAKIR Elektrolitik Bakır Mamulleri A.Ş.; ABALIOÐLU Tekstil San.A.Ş.; DENTAŞ Ambalaj ve Kağıt San. A.Ş.; ABALIOÐLU Otomobilcilik Tic. A.Ş. şirketlerini barındıran CAFER SADIK ABALIOÐLU Holding de bir yıla yakın bir süre İnsan Kaynakları Direktörlüğü görevinde bulundu. Bu grupta Grup Vizyon/Misyon/Politikalarının oluşturulmasında, Holding yapılanmasının gerçekleştirilmesinde ve İnsan Kaynakları Sistemlerinin tasarımı süreçlerinde yer aldı. Son olarak da, Mart tarihlerinde, bünyesinde UZEL Makine San.A.Ş.; UZEL Gayrimenkul Yatırım Yönetimi A.Ş.; UZEL İnşaat A.Ş.; UZEL Turizm Tic.A.Ş. ve Uzel Finans ve Sigorta Tic.A.Ş. Şirketlerini barındıran UZEL Grubu nda İnsan Kaynakları Bölüm Direktörü olarak görev yaptı. Bu grupta İnsan Kaynakları Sistemlerinin kurulması, SAP İnsan Kaynakları Yazılımı implementasyon projesi liderliği, Toplam Kalite Yönetimi ve Öğrenen Organizasyonlara dayalı Sürekli Gelişim Projesi asistanlığı gibi görevleri yerine getirdi. Ayrıca, İlhan ÖZDİLLER 1997 yılından beri Human Resources Dergisi nin düzenlediği Seçme/Yerleştirme; Eğitimciler; Performans Yönetimi; Ücret Yönetimi; Kariyer Planlama zirvelerinde konuşmacı olarak yer almakta ve bu derginin Yayın Kurulunda bulunmaktadır. İnsan Kaynakları Yönetimi ile İnsan Kaynakları Alt Süreçlerine (Seçme/Yerleştirme, Eğitim Planlama, Performans Yönetimi, Ücret Yönetimi, Kariyer/Yedekleme Planlaması) ve yönetim becerilerine yönelik olarak eğitimler veren İlhan ÖZDİLLER halen, yetkinlik bazlı uygulamalar ve stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi konularında firmalara sistem danışmanlığı, eğitim ve seçme/yerleştirme danışmanlığı hizmetleri veren stratejıka Eğitim & Danışmanlık şirketinin kurucu ortağı ve Genel Müdürü olarak görev yapmaktadır. Katılımcılarımızın program ile ilgili düşünceleri Eğitimcinin anlatım tarzı eğitimin anlaşılmasına yardımcı oluyor. Verilen örneklerin eğitimcinin pratik iş deneyimlerinden temellenmesi eğitimin akıcı olmasını sağlıyor. Kayseri Elektrik Pratik uygulamaların konuşulup tartışılması ile genelde soyut kavramlardan oluşan insan kaynakları konularının somut bir şekilde örneklerle aktarıldığı oldukça faydalı bir eğitim. Koluman Motorlu Taşıtlar "İK Uzmanlık Programı nı seçerken öncelikle eğitimi düzenleyen kuruluş, eğitimcinin kim olduğu, İK konusunda bize aktaracağı bilgi ve deneyimlerinin kendi açımdan bundan sonraki meslek yaşamımda çok faydalı olacağını düşündüm. Ayrıca HR Dergi nin İK konusundaki ciddi çalışmaları güvenle bu programa katılmamı sağladı. Birgi Mefar İlaç
5 7 Hafta Sonu / Mart Parksa Hilton, İstanbul işbirliği ile İnsan Kaynakları Uzmanlık Programı K A T I L I M F O R M U Tel: Faks: Firma Adı : Firma Adresi : Posta Kodu : Telefon : Faks : Vergi Dairesi : Vergi Dairesi No : Katılımcının ( Lütfen her katılımcı için ayrı bir form doldurunuz.) Adı Soyadı Ünvanı Kaydı veren kişi Tarih İmza Katılım Ücreti: Tüm Modüllere Katılacağım HR Aboneleri için : KDV : KDV Ücret Ödeme Şekli : Toplantıda dağıtılacak dokümanları, çay - kahve molalarını ve öğle yemeklerini içermektedir. : Kayıt anında 1/3 ü - 1 Nisan da 1/3 ü - 06 da 1/3 ü (Taksitlendirme seçeneği sadece tüm modüllere katılacaklar için geçerlidir.) Sadece seçeceği modüllere katılacaklar için bir modül katılım bedeli : KDV HR Aboneleri için : KDV Lütfen katılacağınız modülleri belirtiniz Modül I Modül II Modül III Modül IV Modül V Modül VI Modül VII Euro Ödemeleriniz için: Garanti Bankası Erenköy Şubesi Element İletişim hesabı YTL Ödemeleriniz için: Garanti Bankası Erenköy Şubesi Element İletişim YTL hesabı. (Euro kuru ödeme yapıldığı günkü TCMB Efektif Satış Kuru esas alınacaktır.) Kayıt işleminin tamamlanabilmesi için ödemenin program başlangıç tarihinden önce yapılmış olması gerekmektedir. Kredi kartı ile ödemek için: o VISA o MASTER Adı Soyadı:... Kart No:...CSV No:... Son Kullanma Tarihi:.../.../... İmza :... Kayıt İşlemi: Lütfen katılım ücretini yatırarak dekontu Katılım Formu ile birlikte Kadriye Biçer dikkatine en geç 22 Mart 2005 akşamına kadar numaralı faksa iletiniz. İptal ve Değişiklik: Herhangi bir nedenle katılamama durumunda, 22 Mart 2005 tarihine kadar yazılı olarak bilgi verilmesi durumunda ödenen ücretin tamamı 01 Nisan 2005 tarihinde iade edilir. Bu tarihten sonra yapılacak iptallerde para iadesi yapılmaz ancak isim değişikliği kabul edilmektedir. HR Dergisi toplantğ yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkını saklı tutar.