Örgütsel Başarı: Faktörler ve Tanım
Anasayfa/İşletme/Yönetim ve Organizasyon/Örgütsel Başarı: Faktörler ve Tanım
Başarılı olmak için bir kuruluşun, çalışanlarının beceri ve yeteneklerine odaklanan bir ifadesi, felsefesi ve bir dizi program ve hedefi olmalıdır. Tüm bunlar kuruluşun misyonunun başarılı bir şekilde yerine getirilebilmesi için dikkatli ve rehberlikle yönetilmelidir.
1 Örgütsel Başarı Nedir?
2 Başarı Adımları
3 Yetkin Liderler
Örgütsel Başarı Nedir?
Başarılı örgütlerin hem ilham verici liderlere hem de sağlam yöneticilere ihtiyacı vardır. Artan ve sürdürülebilir sonuçlar elde etmek için kuruluşların stratejileri uygulaması ve çalışanlarla etkileşime geçmesi gerekir. Başarı, kuruluşun hedefleri ve misyonu açısından nerede olduğu analiz edilerek ölçülür.
Kuruluşların işlerinin geleceği hakkında düşünmeleri ve başarılı olmanın daha iyi yollarını düşünmeleri gerekir. Örgütler zorluklarını başkalarıyla rekabet olarak ya da onları tam potansiyellerine ulaşmaya itme fırsatları olarak görebilirler. Hangi yolu seçmeyi seçtikleri başarılı olup olmadıklarını belirler.
Bunu göz önünde bulundurarak, liderlerin kuruluşlarının sadece kendilerine gelen zorluklara tepki vermemelerini sağlamak için değil, kuruluşlarının başarılı olmak için ne yapmaları gerektiği konusunda net bir anlayışa sahip olmalarını sağlamak için kullanabileceği dört adım vardır:
Örgütsel Başarı Adımları
Net hedefler belirleyin : Bir kuruluşun hedefleri net ve misyona uygun olmalıdır. Hedefler, kuruluşun doğru yönde ilerleyip ilerlemediğini belirli aralıklarla ölçmek için kullanılır. Aksi takdirde, yönetimin kuruluşu tekrar yoluna sokması için düzeltici önlemler alması gerekir.
Kuruluşa uygun planları tanımlayın : Bir kuruluşun kendine özgü bir plan geliştirmesi ve kendi misyonu ve hedefleri ile uyumlu olması gerekir. Birçok kuruluş, zayıf liderler veya yöneticiler nedeniyle değil, planlarının belirledikleri misyon veya hedeflerle uyumlu olmadığı için başarısız olmuştur.
Dış etkenlerin odağı değiştirmesine izin vermeyin : Dış etmenler, zaman zaman hedeflerdeki değişiklikleri kesinlikle etkileyebilir ve hatta haklı gösterebilir. Bununla birlikte, dış faktörlerin kuruluşun temel misyonuna ulaşma hedefleri üzerinde çok az etkisi olması veya hiç etkisi olmaması gerekir.
Herkesin yolunda gitmesi için işin ilerleyişini sık sık iletişim kurun ve gözden geçirin : Bu bir şey olsa da, gerçeklik bölümdür ve takım siloları bugün birçok kuruluşta hala bir normdur. Bir kuruluşun başarılı olması için, yöneticilerin bu siloları parçalaması ve çalışanların potansiyel sorunları veya sorunları belirtmelerini kolaylaştırması ve üst düzey pozisyonlardaki kişileri tartışılmakta olan olası değişiklikler hakkında daha fazla yaklaşmaya ve yeni gerçeklere hitap etmeye teşvik etmesi kritik önem taşır. ve piyasadaki koşullar. Ayrıca, tüm ekibin, kuruluşun bu hedeflere ulaşma yolunda olduğunu doğrulamak için belirli zamanlarda hedefleri gözden geçirmesi gerekir.
Bugünün liderleri, örgütsel başarıya yol açabilecek tüm faktörleri doğrudan veya dolaylı olarak etkileyerek katılım kültürü yaratmada önemli bir rol oynamaktadır. Çalışanlara değer vererek ve onları kuruluşu daha başarılı hale getirecek kararlar vermeleri için güçlendirerek doğrudan katılımı etkileyebilirler. Liderler ayrıca çalışanların rollerinde başarılı olmak için gerekli kaynaklara sahip olmasını sağlayarak dolaylı olarak katılımı etkiler. Yetenekli bir lider, çalışanlarına yön, içgörü, kaynaklar ve destek sağlar. Bunlar, başarılı bir organizasyonun oluşturulması ve sürdürülmesi için gerekli özelliklerdir.
Hadi gözden geçirelim. Başarılı örgütlerin hem ilham verici liderlere hem de istikrarlı yöneticilere ihtiyacı vardır. Bu bireyler, iç ve dış güçler, örgütlerindeki yetenek ve yaratıcılık kapsamı, örgütlerinin kültürel norm ve tutumları gibi değişkenleri göz önünde bulundurarak örgütü hedeflerine ulaşmaya yönlendirmelidir. Başarı, kuruluşun misyonları açısından neler başardığını inceleyerek ölçülebilir.