Küçük işletme sahibi olarak başarılı işe alım ve alıkoyma, şirketinizin büyümesi için çok önemli olabilir. İşe alma, potansiyel çalışanları işinize rakiplerinize karşı işinize katılmaya ikna etmeyi ve böylece iş gücünüzde yetenek ve becerilerin artmasını sağlar. Elde tutma, bu yeteneğin gemide tutulması, artan iş zorlukları, katılım ve tazminat dahil olmak üzere çeşitli şekillerde kullanılmasını içerir. İşletmenizdeki çalışan ilişkileri işe alım ve alıkoyma çabalarınızı çeşitli şekillerde olumlu veya olumsuz yönde etkileyebilir.
Marathon Human Resources Consulting Group'a göre, aynı değere sahip çalışanlar bir kuruluşta daha başarılı bir şekilde özümseme eğilimindedir. İşyerinde benzer değerler çalışanların birbirleriyle ilişki kurabileceklerini hissedebileceklerinden, tutma oranlarının artmasına neden olabilir. İşe alırken şirketinizin temel değerlerini ve çalışanlarınızın değerlerini açıklayın. Bahsettiğiniz değerler iş ahlakı, güvenilirlik, mesleki sorumluluk ve dürüstlüğü içerebilir. İşe alım sürecinde beklentilerinizi belirtmek, işe alımınızı yaptıktan sonra daha iyi çalışan ilişkilerine yol açabilir, çünkü beklentiler en baştan belli olacaktır.
Her biri çok farklı bir yetkinlik seviyesine sahipse, çalışanlarınız tutarlı bir şekilde çalışarak daha zor anlar yaşayabilir. Benzer yaratıcılığa, öğrenme eğrilerine ve potansiyele sahip çalışanları işe alarak, elde tutma oranınız daha başarılı olabilir, çünkü eşleşmiş yeterlilik ve becerilere sahip çalışanlar arasındaki ilişkiler çok zor olmayabilir. Bu, bir veya iki çalışanın ekipte kötü performans gösterebilecek diğer kişiler için durgunluk almadığı daha verimli ve verimli bir çalışma ortamı sağlayacaktır.
Kendini takdir eden çalışanlar, şirket içindeki ilişkileri olumlu yönde etkileyebilir. Marathon'a göre, bu, çalışanlar "destek gördükleri zaman en çok memnun oldukları" için yeni pozisyonlar için işe alabileceğiniz aday türlerini ve işiniz boyunca tuttuğunuz işçi kalibresini etkileyebilir. Çalışanlarınız için takdir, artan ücret, iyi yapılan bir işin kamu tarafından onaylanması veya artan destek ve çalışanların daha iyi bir iş yapmalarına yardımcı olacak doğru araçlar ile ifade edilebilir.
İşletmenizin hiyerarşisine bağlı olarak, şirketinizde farklı takımlara liderlik eden yöneticileriniz olabilir. Uygun olmayan yönetim eğitimi, çalışanların şirketinizdeki patronlarını, pozisyonlarını ve rollerini nasıl gördüğünü etkileyebilir ve bu da elde tutma oranlarınızı olumsuz yönde etkileyebilir. Çalışanlar, iş ortamı hakkında potansiyel işe alımlarla konuşmaları durumunda işe alım da olumsuz yönde etkilenebilir. Trimitra Danışmanları, yöneticilerinizden beklentileri netleştirmenizi ve görevleri tamamlamak için onlara doğru kaynakları sağlamanızı önerir. Ayrıca, belirli ekiplerin yaşadığı problemleri veya endişeleri ve bu problemlerin çözülebileceği yolları tartışmak için yöneticilerinizle düzenli olarak görüşün.