PPT - İŞ DEĞERLEME PowerPoint Presentation - ID:1343936
<iframe src="https://www.slideserve.com/embed/1343936" width="600" height="497" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe>
İŞ DEĞERLEME - PowerPoint PPT Presentation
İŞ DEĞERLEME. Raqif QASIMOV. ÜCRET BELİRLEME. İşin önem derecesi + performans değerleme sonucu = işgörenin ücret düzeyi İş değerleme + performans değerleme = ücret. Tanım . İşlerin önem derecesi yada zorluk derecesi ne göre sıralanması
İşin önem derecesi + performans değerleme sonucu = işgörenin ücret düzeyi
İş değerleme + performans değerleme = ücret
İşlerin önem derecesi yada zorluk derecesine göre sıralanması
İşler arasındaki göreceli farkın belirlenmesi
Adil ve objektif ölçütlere dayandırıldığında ücretlendirmeye temel teşkil eder.
İşlerin sayısı arttıkça daha etkili sonuçlar alınır.
Bir işin niteliği, inceliği, gerekleri ve çalışma koşullarını çeşitli yöntemlerle araştıran sistemli analiz yöntemi
Kart uygulaması – eşleştirme
Temel ve alt faktörler tablosu
Kıdeme dayalı ücret sistemi
Ekip bazlı ücretleme sistemi
Riskli kazanç modeli
Kotalı prim modeli
Verimliliği, performansı ve kaliteyi dikkate almaz.
Çalışanları tembelliğe iter.
Sendikaların aksine işverenler benimser.
Çalışanların motivasyonunu arttırır. (%1-%35 arası verimlilik)
Başarılı kişileri ödüllendirme fırsatı doğar.
Performansın doğru ölçülmesi
Performans priminin yada tutarının belirlenmesi
Çalışanların sistemi benimsemesi
Kapsam ve zamanı
Turnover ve devamsızlığı azaltır.
Karlılık ve verimliliği arttırır.
Modern yönetimle uyumludur.
Ücret açısından işletmeye esneklik verir.
Ekip çalışmasını baltalar.
Yanlış değerleme yapılabilir.
% 99 başarı varsa sistemin önemi kalmaz.
Başarılı olanlar az prim alıyorsa, motivasyonu olumsuz yönde etkiler.
Kişinin kazandığı yeni becerilere göre ücretinin artması.
Genelde mavi yakalılara yöneliktir.
Becerilerde kişinin ne kadar iyi olduğuna bakmaz.
İşlerin yapılması için gerekli beceri bloklarının tespiti, kişinin bu becerilere sahip olup olmadığının değerlenmesi gerekir.
Kişinin bulunduğu beceri bloğuna göre ücreti belirlenir.
ŞİRKET DEĞERLEME YÖNTEMLERİ -. Şİrket deĞerlemesİnde kullanilan analİzler. teknik analiz : teknik analiz, sermaye piyasasındaki fiyatların kendi içinde önceden izlenebilecek bir trende sahip olduğunu
Performans Yönet İ m İ V e Değerleme -. prof. dr. berrin erdoğan portland state Üniversitesi. performans yönet İ m İ n ed İ r ?. performans değerlemen İ n amaÇlari. performans değerleme sancili b İ r uygulama olab İ l İ r ,
PARA VE SERMAYE PİYASALARINA BAKIŞ -Onur oğuz İtÜ yatırım kulübü 13/16 kasım 2012. para ve sermaye pİyasalarina bakiŞ. genel bilgiler sabit getirili menkul kıymetler döviz-altın piyasaları hisse senedi haklar getiriler
Menkul Kıymetlerde Değerleme -. sekizinci bölüm. temel kavramlar i. nominal değer hisse senedinin üzerinde yazılı değerdir. defter değeri Özkaynaklar / hisse senedi adedi hisse senedi adedi = Ödenmiş sermaye Özkaynaklar = net
Gayrimenkul ve Konut Degerleme Uzmanligi -Gayrimenkul tanimi. 4721 sayili
MALZEME MALİYETLERİ -. malzeme maliyetlerinin ayrımlanması malzeme hareketleri malzeme belgeleri stok değerleme yöntemleri. malzeme maliyetleri. malzemeden ne anlaşılmalıdır ? malzeme maliyetleri nasıl ayrımlanmalıdır?