İnsan Kaynakları Durum Analizi ve Geliştirme Danışmanlığı | ...
Mevcut İK durumunu değerlendirip, analiz sonucunda işletmenizin gerek duyduğu İK stratejileri ve yol haritasını geliştirmenizi sağlar.
İşletmenizde yapılan işlerin tespitini ve bu işleri yapacak çalışanların sahip olması gereken yetkinliklerin belirlenmesini sağlar.
Gerçekçi parametrelerle fazla ve eksik istihdamı belirleyerek işletmenizin İK maliyetlerini optimum seviyede tutabilmenizi sağlar.
İK strateji sistem ve süreçlerini sürdürülebilir bir biçimde tasarlamanızı ve yönetmenizi sağlar.
Yapısal sorunlar yaşayan küçük ve orta ölçekli işletmeler
İnsan kaynakları süreçlerinde sorunlar yaşayan işletmeler
İş yükü dengesizliklerinin bulunduğu işletmeler
Çalışan devir hızının yüksek olduğu işletmeler
Analizlerle mevcut durumun belirlenmesi
Şirketin İK vizyonunun ve temel hedeflerinin belirlenmesi
Temel İK politikaların belirlenmesi (İstihdam, Ücret, Kariyer, Eğitim vb.)
Yeni organizasyon şemasının, departman yapılarının ve görev tanımlarının oluşturulması
Yeni kurumsal yapının çalışanlara anlatılması için bilgilendirme toplantısı ve eğitimlerin verilmesi
Organizasyon yapımız ve süreçlerimiz hemen düzelir mi?
Gerçekleştirilen görüşmeler, değerlendirmeler ve raporlamalar neticesinde hızlı bir sonuç alabilmek adına tüm şirket çalışanlarınca gösterilen gayret organizasyonun önerilen hale gelmesindeki hızı etkiler. En önemli konulardan bir tanesi de yönetim desteğinin sürekliliği ve çalışanların doğru yönlendirilebilmesidir. Bu sayede beklenen sonuca ulaşmak daha kolaylaşacaktır.
Danışmanın yetkileri ne olacaktır? Şirket içerisinde bir telaş ya da karışıklık yaşanır mı?
Yetkilerimiz ve erişimlerimiz şirket yönetimince belirlenen sınırlar çerçevesinde kalacaktır. Yönetim bu süre içerisinde yapılacaklar konusunda sürekli yönlendirilecek ve bizler ortaya çıkan görüşme/bilgiye erişim vb. ihtiyaçlarını çözmeye yönelik yönetimin verdiği izinler doğrultusunda en verimli şekilde analiz ve raporlamalarımızı gerçekleştireceğiz.