SEKTÖREL | Entellektüel Sermaye ve İnovasyon
Giderek popüler hale gelen kurum içi girişimcilik birimlerinin temelinde kurumların sahip olduğu ve fark yaratabilecek tek kaynak insan kaynağıdır. Böyle olmasına karşın şu an için Türkiye’de tüm insan kaynağından, inovatif iç girişimcilik hususlarında faydalanacak kurumların sayısı oldukça az denilebilir.
Peki kurumlar sistematik olarak, insan kaynağının entelektüel derinliğinden nasıl faydalanabilir? Öncelikle kurumlara “Yeni bir kurum içi girişimcilik sistemi kurma” tavsiyesi gereksiz ve hayalci olur. İnsan kaynağından doğru faydalanmanın yöntemlerini aşağıya sıralayalım.
Türkiye’de ne kadar kurumsal ya da aile şirketi olursa olsun; büyümeden, ilerlemeden söz ediliyorsa hemen devreye liderin tavrı girer. Bir ekibe ya da kurum içindeki tüm insan kaynağına bu ilerleme hedefi paylaşılırken işin temeline motivasyon yerleşir. Motivasyon konuşmaları da genelde “Yaparız biz bu işi, size güveniyorum aslanlarım, koçum!” ile başlar. “Bugüne kadar benim yüzümü hiç kara çıkarmadınız, sizin diğerlerinden ne eksiğiniz var?” diyerek devam eder.