Na-De Elektonik A.Ş - Kariyer Yönetimi
Na-De Elektronik A.Ş. İnsan Kaynakları olarak sorumluluk alanlarımız içinde, İnsan Kaynakları Planlaması, İşe Alım Sistemi (Seçme-Yerleştirme), Eğitim ve Gelişim, Performans Değerlendirme, Ücret Yönetimi, Öneri ve İyileştirme, İletişim ve Motivasyon çalışmaları yer almaktadır.
Na-De Elektronik bünyesinde, yıl sonunda gelecek yıl için İnsan Kaynakları planlaması yapılır. Bu doğrultuda kurum bünyesinde bulunan her departmanın iş gücü kadrosu belirlenir.
İşe Alım (Seçme-Yerleştirme) Süreci
Na-De Elektronik A.Ş. personel seçme ve yerleştirme sürecinin amacı, mevcut açık pozisyonları özel yetkinliklere göre seçilmiş, işin gerekliliklerine sahip, kurum kültürüne uygun adaylar ile doldurmaktır. İşe alım süreci İnsan Kaynakları’nın sorumluluğunda yürütülür. Seçme ve yerleştirme süreci, adayların yetkinlik bazlı mülakatı ve karşılıklı görüşme ile yönetilir. Açık pozisyonların dışında genel başvuru her dönem açıktır. Tüm başvurular İnsan Kaynakları tarafından titizlikle incelenip, açık pozisyon yok ise basic tabanına alınır ve ileride pozisyonlar açılınca değerlendirilir.
Şirket içi rekabet üstünlüğünü sağlamak açısından Na-De Performans Yönetim Sistemi; bireysel performans planlanarak, değerlendirilerek ve geliştirilerek yürütülen bir süreçtir.
Na-De ücret yönetimi uygulaması; piyasa ücret araştırması ve enflasyon oranı, bireysel performans sonuçları dikkate alınarak adil bir şekilde yürütülmektedir. Ücret ile ilgili düzenlemeler yılda bir kez gözden geçirilmektedir.
Eğitim ve Geliştirme Politikası
Na-De Elektronik eğitime ve gelişmeye önem veren bir firmadır. Eğitim politikası; İnsan Kaynakları ve Kalite birimlerinin entegre çalışmaları ile mevcut personellerin daha etkili ve verimli hale getirilmesi, sağlık ve başarının artmasıyla ilgili tüm faaliyetleri kapsar. Ayrıca çalışma şartlarının ve hayatının niteliğinin geliştirilmesi ile sağlık ve güvenliğinin iyileştirilmesi de bu fonksiyon bünyesinde değerlendirilir.
Na-de Elektronik’de Eğitim Süreci;
• İhtiyaç belirleme,
• Çalışanların eğitime hazır olmalarını sağlama,
• Öğrenme ortamı yaratma,
• Eğitimin aktarılması,
• Bir değerlendirme planı geliştirme,
• Eğitim yönetimi seçme,
• Programı izleme ve değerlendirme şekliyle yönetilir.
Na-De Elektronik “Gelişim”i, sürekli ilerlemeyi ve rekabetin yoğun olduğu yüzyılda ayakta kalabilmeyi gerektiren bir unsur olarak görür. Bu sebeple Na-De, anlaşmalı olduğu danışmanlık firmaları vesilesi ile çalışanlarının gelişimini sürdürülebilir kılmaktadır.