Başarının anahtarı: Ürün yönetiminin temelleri
Bu webinar ile kazanacağın perspektif, gelişim alanlarını fark edip, buna uygun planlama yapman için seni hırslandıracak. İnandığın çözüme, üretmeye çalıştığın ürüne ve takım arkadaşlarınla olan ilişkine bir daha aynı gözlerle bakmayacaksın.
2 Ekim 2018 20:30 - 22:00
Matematik Mühendisliği (Yıldız Teknik Üniversitesi) lisansına ve İletişim Stratejileri (Galatasaray Üniversitesi) yüksek lisansına sahip olan Akar Şümşet, 10 yılı aşkın bir süredir dijital ürünler üzerine çalışıyor. Vodafone, Comodo, Coca Cola, Akbank gibi dev firmalar da Fitwell, Zeplin gibi başarılı girişimlerle ürün yönetimi konularında çalışmıştır. Aynı zamanda kuluçka merkezi ve hızlandırma programı yöneticiliği tecrübesine de sahip olan Akar, girişimlerle birçok konuda işbirliği yapmaktadır.
Girişimciler ister yazılımcı olsun isterse de tasarımcı olsunlar, kaçınılmaz olarak aynı zamanda ürün yöneticiliği de yaparlar.
Kısıtlı imkanlar, kaynak azlığı ve her zaman ertesi gün kadar yakın olan “milestone”lar, girişimciyi buna zorunlu kılar. Öte yandan girişimcilik; ürününe inanmayı, probleme aşık olmayı ve çözüme giden yolda yoğun bir deneme yanılma sürecini beraberinde getirir. Tüm bunları yapıp, bir yandan da girişimi ayakta tutmak herkesin harcı değildir.
Peki girişimci olmayan, banka, holding ya da herhangi bir firmada çalışan ürün insanlarının durumu çok mu farklı? Maalesef değil. Bu tür firmalarda çalışanlar firmanın ürün ve tasarım kültürüne yabancı olması, Agile dönüşüm rüzgarına kapılıp çıktı üretmekle sonuç elde etmeyi birbirine karıştırması, pazarlama, IT vb. departmanların orantısız gücüne maruz kalınması gibi birçok soruna rağmen ürünlerini en iyi hale getirmeye çabalarlar.
Akar Şümşet, 2 Ekim akşamı gerçekleşecek “Ürün Yönetimi Temelleri ve Girişimciler İçin Ürün Yaklaşımı” sunumuyla ürün yaklaşımının ne olduğunu hem girişimciler hem de tüm dijital ürün insanları için olabildiğince net bir şekilde paylaşacak. Katılımcılar bir yandan ürün yönetimi hakkında geniş bir perspektif kazanırken, diğer yandan da bir ürün yöneticisinin sahip olması gereken beceriler, üstlendiği sorumluluklar, diğer birimlerle kurması gereken ilişkiler gibi hayati öneme sahip noktalarda aydınlanacaklar.
Bu webinar ile kazanacağın perspektif, gelişim alanlarını fark edip, buna uygun planlama yapman için hırslandıracak. İnandığın çözüme, üretmeye çalıştığın ürüne ve takım arkadaşlarınla olan ilişkine bir daha aynı gözlerle bakmayacaksın.
Ürün yönetimine dair neler işlenecek?
Bu webinar ile bu konulara giriş yapacak, kendini nerede geliştirmen gerektiğini fark edeceksin:
Ürün yönetiminin kısa tarihi
Uçtan uca ürün yönetimi ve kullanıcı deneyimi (UX) tasarımı süreci
Genel ürün yaşam döngüsü ve ürün türleri
Ürün yöneticilerinin sorumlulukları
Ürün yöneticilerinin sahip olması gereken beceriler
Ürün yöneticilerinin üretmesi gereken çıktılar
Ürün yöneticilerinin diğer birimler ile ilişkisi
Ürün yöneticileri için önemli temel kavramlar (Product Strategy, Design Thinking, Agile, Scrum, Lean, Service Design)
Peki girişimcilere özel ne var?
Gönüllerin ürün yöneticileri girişimciler için 10 yıllık ürün yönetimi süzgecinden geçmiş ipuçları şunları kapsıyor:
“Bir his” ile başlayıp nihai ürün nasıl üretilir: Problem → Çözüm → MVP → Ürün Geçişi
Problem-Çözüm, Ürün-Pazar Uyumu
Aslında dijital ürünler ile uğraşan tüm paydaşlar bu ürün yönetimi odaklı webinardan son derece yüksek fayda sağlayacaktır. Özetle;
Girişim Hızlandırma / İnkübasyon İnsanları
20181002 20:30 - 22:00