Kötü Yöneticiyle Uğraşmanın İşi Bırakmak Dışında 6 Yolu
Her birimiz yöneticilerin işleri doğru yürütemediği durumlara şahit olduk. Kötü yöneticiyle uğraşmak durumunda kaldık. Bu durumlara yöneticinizin programınızı etkili yönetememesi ya da sizden maksimum düzeyde faydalanamamasını örnek verebiliriz. Hatta CEO’nuzun aklında endişe verici bir şirket vizyonu olabilir ya da yöneticiniz sizinle aynı seviyede çalışan arkadaşlarınıza size davrandığından farklı davranıyor olabilir.
Zayıf ya da etkisiz yöneticilik bir çok formda kendisini gösterebilir ve hepsi sizi profesyonel anlamda sıkıntıya sokabilir. Eğer bu tür durumlarla her gün karşılaşıyorsanız, bazı şeyleri değiştirmek istemeniz gayet doğal, fakat çoğu insan yapılacak son şeyi yapar: işten ayrılmak ve yeni iş aramaya başlamak.
Bu gerçek su götürmez, bazı iş yerleri çalışılamaz olabilir, hatta bazen insana savaş yeri gibi gelebilir ve böyle durumlarda yapılacak tek mantıklı şey farklı fırsatlar aramak olabilir. Fakat çoğu durumda, etkisiz yönetim başa çıkılabilecek bir şeydir ve işinizi daha fazla tolerasyon göstermek zorunda kalmadan koruyabilirsiniz.
1. Durumu Objektif Değerlendirin
Birinci adım durumu objektif bir şekilde analiz etmeniz. Patronunuzun sizi doğrudan küçük düşürdüğünü ya da incittiğini hissedebilirsiniz, ama bunun sadece bir kez olması patronunuzun etkisiz bir yönetici olduğunu göstermez. Herkes hatalar yapar ve herkesin zayıf noktaları vardır, bu durumda bir hadise üzerinden reaksiyon vermek nadiren mantıklı görünür.
Ayrıca bu durumları kişisel olarak değerlendirmeniz de çok mümkündür. Eğer patronunuzun size birçok negatif değerlendirmede bulunduğunu görüyorsanız, bunun sebebi size profesyonel anlamda gelişmeniz için yardımcı olmak istemesi olabilir. Öte yandan, değerlendirmenin adil ve besleyici olmayan tarafları da olabilir. Bu durumlarda bir adım geriye çekilip resmin tamamını görmeyi deneyin.
Olayı arkadaşlarınızla ve ailenizle gerçekçi durumlara odaklanarak anlatın ve onların ne düşündüğünü dinleyin. Bu konuda güvendiğiniz iş yeri arkadaşlarınızdan da yardım alabilirsiniz, fakat unutmayın ki dedikodu sadece zarar verir. Eğer yöneticinizin objektif olarak kötü ve geliştirici olmayan kararlar verdiğinden emin olursanız, o zaman duruma nasıl reaksiyon vereceğinizi düşünmeye başlayabilirsiniz.
2. Doğrudan Patronunuzla Konuşun
Bir diğer mantıklı yol patronunuzla doğrudan konuşmanız. Problemi görmezden gelmeyin ya da patronunuzu yok sayıp kendinize başka patron edinmeyin. Pasif-agresif bir tutum takınmayın. Bütün bu reaksiyonlar verimsizdir. Bunların yerine, yöneticinizle bir görüşme ayarlayın ve ona durum hakkında tam olarak ne düşündüğünüzü anlatın.
Bu yola girdiğiniz zaman, durumu kişiselleştirmemeye ve patronunuzu kıracak değerlendirmeler yapmamaya dikkat edin. Bunun yerine profesyonel ihtiyaçlarınıza ve patronunuzun bunu nasıl düzeltebileceğine odaklanın. Düşündüklerinizi açıklamak için spesifik durumlar kullanın veyöneticinizin ne söylediğini dinleyin. Çoğu durumda, patronunuzun duruma değişik açılardan bakarak sizi aydınlattığına şahit olacaksınız ve gelecekte patronunuz durumu düzeltmek için çok daha istekli olacak.
Eğer patronunuzun problem hakkında konuşmaya gönüllü olmadığını görürseniz ya da sizin değişim talebinize saygısızca yaklaşırsa, farklı bir konum almayı tercih edebilirsiniz.
3. Ültimatom Vermekten Kaçının
Durum yaşanırken açıkça hatta aklınızın bir köşesinde bile ültimatom vermekten kaçının ve çözüm hakkında sabit fikirli olmayın. Örneğin kendi kendinize ‘’Eğer yarım saat önceden işe gelmemi istemeyi bırakmazsa işten ayrılacağım.’’ demek dikkatinizi problemin ana hatlarından uzaklaştırabilir ve sizi anlamlı bazı değişiklikler yapmaktan alıkoyabilir. Yöneticinizin ya da diğer çalışanların gözü önünde işten ayrılmakla tehdit etmeniz pek de profesyonel olmayan bir görüntü vermenize neden olabilir ve hatta pozisyonunuzu zayıflatabilir. Bunun yerine açık fikirli olmaya gayret edin.
4. Uzlaşma Yolları Arayın
Bir problemin her zaman birden fazla çözümü vardır. Bir önceki örnekte yönetici bir çalışanından işe nedensiz bir şekilde yarım saat erken gelmesini talep etmişti. Çalışan açısından bu teklifi direk olarak reddetmek tek çözüm olarak görünebilir, fakat bir uzlaşma yolu bulmak patronunuzun kendi vizyondan tamamen vazgeçmeden sizin hedeflerinizi anlamasına ve bunları karşılamasına yardımcı olabilir. Örneğin sadece 10 dakika önce gelmek yeterli olabilir ya da haftada iki kere yarım saat önce gelmek konusunda uzlaşabilirsiniz.
Bu oldukça basit bir örnek ama unutmamak gerekir ki uzlaşma yolları sadece onları aramaya gönüllü olanlara açıktır.
5. Yardımcı Olabilecek Diğer İnsanlarla Konuşun
Eğer direk olarak bir görüşme yapamadıysanız ya da yapıp da tatmin olmadıysanız ve uzlaşma teklifleriniz işe yaramadıysa, yardım için diğer şirket çalışanlarına başvurmaya tereddüt etmeyin. Yöneticinizin üssü ya da insan kaynakları direktörü ilk durağınız olmamalı tabii ki, fakat durumu değiştirmek için büyük efor sarf ettiyseniz ve bir sonuç alamadıysanız bu kişiler anlamlı bir değişime önayak olabilir. Kimliğiniz güvenilir olarak kalabilir ve bu yöneticiler süreci iyi yönetebilirler.
6. Yaptıklarınızı Gözden Geçirin
Bu seçeneklerin hiçbiri işe yaramıyorsa ve yönetici kademesi şikâyetlerinizi ciddiye almıyorsa verdiğiniz aksiyonları baştan başlayarak gözden geçirin. İş arkadaşlarınızı, yöneticilerinizi problemi tartışmak için toplayın. Birden fazla ses olması tek ses olmasından her zaman daha iyidir, ve bir yöneticiyle sorun yaşıyorsanız başkalarının da aynı şeyi yaşayabileceğini göz önünde bulundurun.
Eğer etkisiz kötü yöneticiyle yüzleşmek zorunda kaldıysanız bu stratejileri uygulayın. Tutarlı bir şekilde uyguladıktan sonra yine sorun çözülmüyorsa yeni ufuklara yelken açmak sizin için en iyi seçenek olabilir. Fakat bu stratejilerin kötü yönetici alışkanlıkları üzerinde olumlu bir etki yarattığını gördüyseniz, tadını çıkarmak size kalmış.