OPERASYONEL VERIMLILIK | phoenixtr
Operasyonel verimlilik hizmetlerimizle müşterilerimize daha hızlı, daha esnek ve daha karlı olmaları için destek oluyoruz.
Tedarik zinciri maliyetleri, sektörüne göre, bir kuruluşun maliyetlerinin ve varlıklarının büyük kısmını oluşturmakta ve değer yaratmak için en önemli faktör haline gelmektedir.
Diğer taraftan tedarik zinciri etkinliği ve verimliliği müşteri hizmet seviyesi ve ürün kalitesini etkileyen en önemli bileşendir.
Sistematik ve analitik metotlarımız ile tedarik zinciri maliyetlerinin azaltılması, stokların optimizasyonu, talep ile üretim ve kapasitenin uyumlu hale getirilmesi, kapasite kullanımının iyileştirilmesi ve genel olarak çalışma sermayesinin azaltılması, aynı zamanda tedarik zincirinin daha hızlı ve esnek hale getirilmesi konularında destek olabiliriz.
Tedarik Zinciri Yönetimi aşağıdaki hizmetleri içermektedir:
Tedarik zinciri benchmark kıyaslamaları
Olgunluk profili analizi
Tahmin doğruluğu ve senkronizasyon
Malzeme ve ürün stoklarının azaltılması
Çalışma sermayesi azaltılması
Toplam Ekipman Etkinliği (TEE) analizi
Süreçler, kuruluşu diğerlerinden farklılaştıran, kuruluşun DNA’sı olarak kabul edilebilir. Doğru tasarlanmış süreçler verimliliği artıracak, müşteri memnuniyetini iyileştirecek ve kuruluşun hedeflerine ulaşabilmesi için en önemli araçlardan biri olacaktır.
Daha önce yüzlerce müşteride uygulanmış, sistematik metodolojimiz, süreçlerinizi ve kuruluşunuzu yeniden keşfetmek için size yardımcı olabilir.
Süreç Yeniden Yapılanma aşağıdaki hizmetleri içermektedir:
İş süreçlerinin iş stratejisi ile uyumlu olarak yeniden tasarlanması
Basit ve yalın iş süreçleri
İç ve dış müşteri için değer yaratma
Etkin ve verimli süreçler için sistemlerden ve teknolojiden en iyi şekilde yararlanılması
Süreç ve organizasyon yapısı uyumu
Kurumsal dokümanların hazırlanması (süreç haritaları, görev tanımları, anahtar performans göstergeleri)
Aktivite Bazlı Maliyet
Süreçler kuruluşun DNA’sı ise, organizasyon yapısı ne kadar sağlıklı ve güçlü olduğunun göstergesidir.
Ürünlerin, pazarların, müşterilerin ve operasyonların hiç olmadığı kadar karmaşık olduğu günümüzde, doğru organizasyon yapısının tasarlanması konusunda destek olabiliriz.
Organizasyon Tasarımı aşağıdaki hizmetleri içermektedir:
Süreçler ve strateji ile uyumlu iş modeli tasarımı (fonksiyonel, süreç bazlı, matris, takım bazlı…)
Rol, sorumluluk ve yetki tanımları
RACI tabloları ve görev tanımları
Yetkinlik değerlendirmesi ve gelişim planları
Büyüme ve yatırımlar için en uygun fonlar, kuruluşun kendi maliyetlerinden tasarruf ettikleridir.
Kapasite artışı için en iyi yatırım kuruluşun elindeki altyapının daha verimli kullanılmasıdır.
Yalın ve yaratıcı bakış açısı ile kuruluşunuza, daha fazla kaynak harcamadan, kendi planlarını kendi sermayesi ile fonlaması için destek olabiliriz.
Maliyet optimizayon hizmetlerimiz, maliyet azaltma ve değer yaratılmasına en büyük önceliği vererek, danışmanlık ve iş yaklaşımlarını birlikte kullanmaktadır.
Maliyet Optimizasyonu aşağıdaki hizmetleri içermektedir:
Maliyet optimizasyonuna odaklanarak, büyüme ve yaratıcılık için ek sermaye yaratılması
Kuruluşun her alanındaki kayıpların yalın ve sigma yaklaşımı ile yok edilmesi
Giderlerin optimizasyonu amacıyla mevcut kaynakların (insan kaynakları, tesisler ve teknoloji, finansal kaynaklar) en iyi şekilde kullanılması
Karlılığı artırmak amacıyla, kaynak kullanımının önceliklendirilmesi ve yeniden paylaştırılması
Kuruluşun en değerli varlıkları insan kaynaklarıdır. Ancak iş yükünü doğru yetkinlikte ve doğru kadrolarla karşılamak kolay olmayabilir ve bu durum verimlilik kayıpları ve memnuniyetsizlikle sonuçlanabilir. Belirsiz gibi görünen iş yükü – kapasite denklemini, kullandığımız sayısal ve analitik yöntemlerle, objektif ve ölçülebilir bir yönetim kararına dönüştürerek, kuruluşunuza yardım edebiliriz.
Norm Kadro aşağıdaki hizmetleri içermektedir:
İş yükünün, sayısal ve analitik yöntemlerle objektif ölçüm ve değerlendirmesi
Aktivite ve değer analizi
İnsan kaynakları verimliliğini artıracak yeni çalışma yöntemlerinin ortaya çıkarılması
Süreçlerin otomasyonu ve basitleştirilmesi için sistemler ve teknolojinin etkin kullanımı
Süreç yeniden yapılanma ve organizasyon tasarımı projelerine destek
Savaşta esas olan zafer kazanmaktır, uzatılmış operasyonlar değil. – Sun Tzu