﻿ Dr. Nezih Okur > Mevcut Başkanlara Not Verelim
Mevcut Başkanlara Not Verelim
Güncelleme : 2017-08-29 18:19:55
“Bütün iyi liderlerin paylaştığı 10 önemli beceri” başlıklı bir yazı 24 Ağustos’ta www.inc.com sitesinde yayınlandı.
Yazar Lolly Daskal, “Lead From Within” isimli, liderlik danışmanlığı yapan bir şirketin başkanı.
Yazının içeriğindeki 10 beceri , liderlerimize 10 üzerinden not vermede kolaylık sağlayacak.
Yazı doğrudan lidere hitap eder şekilde yazılmış, tercüme ederken değiştirmedim.
Şimdi maddeleri okuyalım ve okurken şehrimizin liderlerinde -belediye, parti il,ilçe başkanlarında- bu becerilerden hangisinin olup olmadığını düşünelim.
Bir beceri varsa 1 puan, yoksa 0 puan, şöyle/böyle varsa 0,5 puan verelim, toplam notu hesaplayalım.
1-Birlikte çalışma ortamı sağlayın
Liderlik hakkında en yaygın bilinen yanlışlardan biri liderlerin hep güç peşinde koştuklarıdır. En iyi liderler bütün güçlerini –zamanlarını ve enerjilerini- diğerleriyle birlikte çalışarak harcarlar. Kendinizi etrafınızdakilerin başarısını destekleyen biri olarak konumlandırın. Göreceksiniz ki onlar başarırsa siz başarmış olacaksınız.
Sizin için çalışan insanlar en değerli varlığınızdır. Onlara hizmet için, onları takdir etmek için, gelişmelerine yardım etmek için yanlarında olun. Onları tanıyın ve birbirlerini tanımak, birlikte büyük işler başarmak için gereksinim duydukları saygı dolu ortamı sağlayın.
3-Ekipteki bir uyuşmazlığı çözün
Hiç kimse dramlarla uğraşmayı sevmez. Fakat bazen küçük problemleri büyümeden önlemek gerekir. Liderler tutarlı politikalar uygulayarak ve sakin ve güvenli bir şekilde durumlarını ortaya koyarak takımdaki uyuşmazlıkları çözebilmelidir.
4-Statükoya meydan okuyun
Büyük lider olmak için önce nerede ve nasıl gerçekten büyük bir etki yaratabileceğinizi bilmeniz gerekir. Güçlü liderler statükoyu sürdürmez, fakat zorlukların üzerine giderler ve statükoda anlamlı değişiklikler yapmanın bir yolunu bulurlar.
Mevcut durumu sürdürmek yeterli değil. İş dünyası yarışmacıdır ve bir lider olarak sizin akımın önünde olmanız gerekir.Öğrenmek, büyüme ve değişime cevap verme işin anahtarıdır. Kendinizde ve ekibinizde öğrenme hevesi yaratın.
6-Kolayca ulaşılabilir olun
Üst pozisyondakiler gerçekten yalnızdır. Bu nedenle kendinizi izole etmeyin. Kolay ulaşılabilir ve hesap verebilir olmak her seviyede takımınıza yarar sağlar. Büyük liderler diğerleriyle bağlantı kurmanın önemini bilirler ve ekip elemanlarıyla düzenli olarak birlikte zaman geçirirler.
7-Değerler sisteminiz olsun
Yaptığınız her iş nasıl bir lider olduğunuzu, ifade ettiğniz her değer de inançlarınızı gösterir. Değer sisteminizi oluşturarak ve onlara sahip çıkarak başkalarına kim olduğunuzu gösterirsiniz. Bir liderin değerleri onun parmak izi gibidir: hiç kimsenin parmak izi aynı değildir, ve siz parmak izinizi yaptığınız her işte bırakırsınız.
8-Her aşamada hesap verilebilir olun
Hesap verilebilir olmak, iş halletmek için kaçınılmazdır. Hesap verebilir olmak bir yola baş koymuş olmayı sonuçlara bağlayan bir tutkal gibidir. Hesap verilebilirliğin –siz dahil, her seviyede tutarlı olması iyi işlemesi için şarttır.
9-Karakteriniz yönetiminizi şekillendirsin
Değerler önemlidir, fakat yaptığınız işi ve sözlerinizi değerlerinizle uyumlu yapan karakterinizdir. Liderlikte daha önemli bir şey yoktur.
10- Yeni liderler yetiştirin
Korku, güç ve baskıya dayanan liderler kabadayıdan başka birşey değildirler. Gerçek liderler her zaman takım elemanlarını eğitir ve onlara mentorluk yapar. Bu arada-sırada dümeni onlara bırakmak demektir. Ötekilere bir öncülük yapma imkanı verildiğinde becerilerini gösterme fırsatı kazanılar , ve böylece bütün ekiptekilerde ellerinden gelen en iyiyi yapma isteğini uyandırmış olursunuz.
Büyük liderler lider olmak için ortaya çıkmazlar, bir fark yaratmak için ortaya çıkarlar. Liderlik asla rolde, pozisyonda veya ünvanda değildir, lider her zaman bir etki yaratmalıdır.