Üretimde Verimlilik ve İş Etüdü
Tekstil ve Konfeksiyon sektöründe bir işletmenin müşterilerine en rekabetçi fiyatı verebilmesi, en iyi terminle sipariş tamamlaması ve bu üretimi en iyi kalitede yapabilmesi uzun vadede ayakta kalabilmesinin temel şartlarıdır. Her firma sahibi ve üst düzey yönetici ekiplerinden bu şartları sağlayacak işletmeler yaratmalarını bekler.
Bunları gerçekleştirebilmek için de üretimin her fonksiyonunda görev alan ustabaşı, şef, müdür, etüdçü ve ekiplerin;
iş ve zaman etüdünün işletme yönetimindeki yerini kavrama,
iş sistemlerini tanıma,
iş ve zaman etüdünde analiz ve sentez yapma becerisi kazanması gerekir.
Bu eğitimi alan kişiler tekstil ve hazır giyim sanayinde standart zaman ölçme, iş örneklemesi yapma, işyeri düzenleme, zaman etüdü, işçi eğitimi, ücretlendirme ve teşvik gibi yöntemleri kullanarak iş ve proses iyileştirme yönünde çalışabileceklerdir. Ayıca işyerinde çok iyi gözlem yaparak ve ergonomi biliminden faydalanarak işçilerin performansını yükseltebilecek, üretim bantlarının daha yüksek verimle çalışmasını sağlayacak donanıma sahip olacaklardır.
Eskiden beri var olan ama gelişen yasalarla son dönemde daha da önem kazanan İş Sağlığı ve Güvenliği prensiplerinin verimlilik üzerindeki etkilerini daha iyi kavrayacaktır.
Önceden saptanmış zaman standartları
Teşvik edici ücret sistemleri
İş sağlığı ve güvenliğinin verimlilik üzerindeki etkileri
Gün ve Saat: Cuma 10.00 – 17.00
Ayşe Aksoğan Yalnız; lisans eğitimini İstanbul Teknik Üniversitesi Tekstil Mühendisliği Bölümü'nde tamamladıktan sonra Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde yüksek lisans ve araştırma görevliliği yaptı. Yüksek Lisans tezini Quick Response yönetim metodolojisi üzerine yapan Yalnız, bu tezden ürettiği makaleyi MİT’de System Dynamics Conference’da sundu. Altınyıldız firmasının Pazarlama ve Projeler Departmanları'nda çeşitli görevler üstlendikten sonra Üretim Departmanının Etüd ve Verimlilik Bölümü'nde İş ve Zaman Etüdü, Fabrika Organizasyon, Bant Dengeleme, Üretim ve işçi performansı üzerine çalışmalar yürüttü, dünyanın bu alanda bir numaralı firması olan Ermenegildo Zegna ile yürütülen know-how anlaşması kapsamında firmanın Üretim Müdürü ile verimliliği artırmak üzerine çalıştı. Sonraki yıllarda Li&Fung, GAP ve Marks & Spencer’ın da aralarında bulunduğu uluslararası firmalarda yaklaşık 15 yıl Merchandising alanında yöneticilik yapmış ve son olarak Marks & Spencer Türkiye Liason ofisinde 5 yıl Head of Merchandising görevini yürüten Yalnız, İstanbul Moda Akademisi'nde Konfeksiyon üretim planlama ve kalite kontrol, ihtiyaç belirleme, planlama takibi, zaman yönetimi, termin oluşturma gibi konularda ders veriyor.