KONUSUNDA YURT DIŞINDA DOKTORASINI YAPMIŞ İKİ BİLİM ADAMI OLARAK H2020 VE YENİ KOBİ ARACI İÇİN TALEPLERİNİZİ BEKLİYORUZ
– TÜBİTAK –TEYDEB projesi danışmanlığı yaptığımız firmaların neredeyse tamamı ihracatla ve % 60’ı Avrupa Birliği (AB) ülkelerine ihracat yapıyor ve o ülkelerden de ağırlıklı ham madde ve makine ithal ediyor. Başka bir deyişle bu ülkelerdeki firmalarla içli dışlılar ve karşılıklı olarak ihtiyaç ve talepleri hakkında bilgi sahibiler. Katma değerli yüksek teknolojik ürünlerin Ar-Ge, inovasyon ve seri üretimi için AB firmaları ile teknoloji işbirliğine girmemiz gerekiyor. Bu işbirliğinin bizce en uygun araçlarından birisi AB firmaları ile Ar-Ge ve yenilik projeleri yapmak. Türkiye H2020 Araştırma ve Yenilik projelerine Türk firmaları katılsın diye 700 milyon Euro katkıda bulundu. 2014 başında başlayan bu çerçeve programında başarılı olmayıp, sonlardayız. Önümüzdeki 2016-2017 yıllarına ait taslak Ar-Ge çağrıları belli olmaya başladı, hazırlanmamız lazım (https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/draft-work-programmes-2016-17).
– TÜBİTAK 1507 ve 1501’den projesi olan, patent alan KOBİ’ler ile Teknokent firmaları için Avrupa’da katma değer yaratacak bir ürün ya da yazılım programınız varsa, KOBi’nin H2020 Çerçeve Programı’na bireysel olarak başvurmasının mümkün olduğu yeni KOBİ aracı (new smes instrument)’nin faz 1 için önümüzdeki ilk proje başvurusu 3.05.2016 tarihinde kapanıyor(bu konuda ayrıntılı bilgiler için link: http://www.novicor.com/haberler/328-2016-yili-sme-instrument-kobi-araci-ilk-basvuru-doenemi-son-guen-tarihi-yaklasiyor).
HEPİMİZİN ÖZELLİKLE BİLİMDE İÇSELLEŞMİŞ BİLİM ADAMLARININ GÖREVİ
-Avrupa Birliği ar-ge projelerine katılmak hepimiz için milli bir görev. Kendi açımızdan Avrupa’da doktorasını yapmış ve halen H2020’de ar-ge proje hakemliği yapan bir makine mühendisi ve üniversitede görevli profesör arkadaşımla işbirliğine girdim.H2020 projelerinde firmalara yardımcı olmak istiyoruz.
-Bizce örneğin 5 adet başarıyla tamamlanmış Ar-Ge ve İnovasyon projelerinden sonra H2020 Ar-Ge projelerine iştirak etmemiz gerekir. TÜBİTAK firmalarımızın katılımını ve masraflarını karşılamak için 2015 Ağustos ayı başından itibaren destek programı başlattı, ilgili ilnk: (http://www.fp7.org.tr/tr/content/koordinatorlugu-destekleme-programi?mc_cid=b2224d672a&mc_eid=5b8b012b24) İlgili linkte şöyle bir başlangıç yapılmaktadır:
” U2020 Koordinatörlüğü Destekleme Programı; Konsorsiyum Kurma Amaçlı Seyahat Desteği, Konsorsiyum Kurma Amaçlı Organizasyon Desteği, Proje Yazma-Sunma Eğitimi Desteği, Proje Yazdırma Hizmeti Desteği veya Proje Ön Değerlendirme Hizmeti Desteği’ni kapsamaktadır.
1 Ağustos 2015 tarihi itibariyle U2020 Koordinatörlüğü Destekleme Programı’na yapılacak başvuruların, başvuru yapılması planlanan U2020 Çağrısı’na ilişkin resmi duyuru yayınlandıktan sonra ve Çağrı resmi kapanış tarihine en fazla 2 ay süre kalıncaya kadar yapılması gerekmektedir. SME Instrument ve Fast Track to Innovation çağrılarında kapanış tarihi olarak ara kesim tarihi (Cut-off date) baz alınacaktır.Başka bir deyişle SMES de 2 aylık süre gerekmiyor. Detaylı bilgi için lütfen ilgili linki analiz edelim.
Anılan destekleme programının danışmanlığını yaptığımız firmalar için somut adımları nedir?
-Bir kez firmalarımızın yapmayı planladığı ürün yeniliğinin AB piyasasına ya da küresel piyasalara yıkıcı etkisi olması gerekiyor(disruptive impact).
-Böyle bir koşulun varlığıyla çağrı kapanmadan bir formla U2020 Koordinatörlüğüne başvurup ön değerlendirme ile onay almak gerekiyor. Bu onay ile birlikte yurt dışındaki başarılı uzman danışman kuruluşlardan aşağıdaki desteklerin alınacağı belirtilerek, başvuru içeriğine göre maksimum hibe destekleri sağlanıyor. Kuşkusuz yurt dışı uzman kuruluşların U2020 Koordinatörlüğüne başvurarak onaylanmaları gerekiyor. BİZ BÖYLE BİR BAŞARILI YURT DIŞI DANIŞMAN FİRMA İLE İLİŞKİ KURDUK VE TÜBİTAK’LA İŞBİRLİĞİNE GİRDİ. BİZDEN HAREKET BEKLİYORLAR.
Proje yazma-sunma eğitimi desteği, koordinatör adaylarının proje fikirlerini proje olarak sunabilmelerine olanak sağlamak amacıyla, söz konusu koordinatör adaylarının veya proje ekip üyelerinden en fazla iki kişinin bu konuda tecrübeli kuruluşlardan alacakları eğitimlere katılım ücretlerini ve etkinliğe katılıma ilişkin seyahat masraflarını kapsar. Proje yazma-sunma eğitimi desteği kapsamında eğitim alınacak kuruluş ve eğitimin kapsamı; başvuru esnasında koordinatör adayı tarafından TÜBİTAK’a bildirilir. Koordinatör adayı tarafından bildirilen kuruluş, kriterler ışığında uygun bulunmazsa değiştirilmesi istenir. Hibe maksimum 9.000 Euro.
Proje ön değerlendirme desteği, koordinatör adaylarının U2020’ye proje önerilerini sunmadan önce, söz konusu önerilerin, proje önerisi değerlendirme konusunda uzman kişi ve kuruluşlarca incelenmesi için verilecek desteklerdir. Hibe tutarı maksimum 8.000 Euro.
Proje yazdırma desteği, koordinatör adaylarının talep etmeleri durumunda kişi ve kuruluşlardan proje yazdırma hizmeti alınmasını kapsar. Maksimum hibe 15.000 Euro.
Daha sonraki adımlar linkteki uygulama esaslarında detaylı olarak açıklanmıştır.
SOMUT BİR ÇALIŞMA ÖNERİSİ
Bizler yurt dışındaki başarılı olmuş uzman danışman kuruluşlar ile çözüm ortaklığı oluşturmuş ve oluşturma aşamasındayız. Alt yapımızı tamamladık. Phase 1 için bu yılın son çağrının kapanacağı tarih 25/11/2015,fazla zamanımız kalmadı. Biz bu program için tüm çalışmalarımızı tamamladık. Önerilerinizi bekliyoruz.
H2020 Programı genel olarak konsorsiyum projeleri olsa da, YENİ KOBİ ARACI (new smes instrument) programında Türk KOBİ firması bireysel olarak genelde yılda 4 defa açılan çağrılara yenilik projeleri olarak katılabilir(Avrupa düzeyinde yenilik öngörülüp, gerçekleştirmek şart). Faz 1 için Bütçesi 50.000 € sabit olup, proje süresi 6 ay, yaklaşık 10 sayfalık proje önerisi veriliyor. Genelde Faz 1’den başarılı olunduktan sonra ya da doğrudan Faz 2’ye de başvurabilinir. Faz 2, dizayn, prototip, test, klinik deneyler gibi yenilik faaliyetleri içermektedir. Bütçesi: 0,5-2,5 Milyon €, süre 12-24 ay, hibe oranı % 70(üzerine % 25 dolaylı vergi ilave edilir), yaklaşık 30 sayfalık proje önerisi. Proje kabul edilirse, bütçenin % 50’si teminat istenmeden peşin veriliyor. TÜBİTAK VİDEOSU:http://www.dailymotion.com/video/x1zc7ri_horizon-2020-webineri-29-05-2014_tech21 .
FAZ 1 PROJE ÖNERİSİNİN KRİTİK UNSURLARININ DOLDURULMASI DENEMESİ
Çalışmalara katkımız olsun diye aşağıda proje önerisi başvuru formunun doldurulması konusunda deneyimlerimizi sizinle paylaşmak istiyoruz.
Bize göre burada teknolojik iyileşmenin ürün yeniliği üzerindeki etkisi statik ve dinamik düzeyde ele alınabilir. Projede öngörülen yenilikçi unsurlar için de bir yandan teknolojik bileşenlerdeki mevcut durum / yenilikçi durum mukayesesi yaparak, projenin özgün yönleri ortaya çıkar. Diğer yandan mevcut ve yeni proses işleyişindeki sistem elemanları arasındaki etkileşim mukayesesi yapılır. Yukarıdaki ekonomi örneğindeki proses iyileşmesine bir örnek verecek olursak, faiz farkı azaltılarak ve sıcak paraya uygun bir giriş vergisi konarak ülkeye sıcak para girişi sınırlanırsa, kur yükselir, ihracat artarken ithalat nisbi olarak azalmaya başlayarak, cari açık kapanır, yerli sanayi ve istihdam gelişir, gelir seviyesi artarak ülkenin tasarruf seviyesi artar vs. Burada görüldüğü gibi hem ihracat, yerli üretim, istihdam gibi proses unsurlarında iyileşme vardır hem de sistem bütününün proses işleyişinde iyileşme vardır.
Tekim’den sayın Elif Baktır’ın İSO seminerinde verdiği bilgilere göre, eğer proses işleyişinde (ya da mimari işleyişinde) bir değişiklik olmadan teknolojik bileşenlerde güçlendirilmiş bir iyileşme varsa (örneğin Tüplü TVde Herz’in yükselişi) artımsal bir teknolojik yenilikten söz edilir. Eğer proses işleyişi sabitken örneğin tüp yerine plazma gelirse, modüler teknolojik yenilikten söz edilir.Proses işleyişinde mimari bir iyileşme yanında teknolojik bileşenlerde de iyileşme olursa ,mimari teknolojik yenilikten söz ediliyor ,örneğin LED’li TV(mimari yenilik hakkında bkz.: Rebecca Henderson,MIT,and Kim Clark,Harvard University,in Architectural Innovation,1990) .Hem
teknolojik bileşenlerde hem de proses işleyişinde yani mimari işleyişinde yepyeni tasarım söz konusu olursa ,örneğin Smart TV gibi, radikal teknolojik yeniliklerden söz edilir.
Kitabevi, İstanbul,1982 kitabından yararlanılmış olup, ayrıca POPPER’n “the logic of scientific discovery, YKY yayınlarından “daha iyi bir dünya arayışı” ile “ hayat problem çözmektir” eserlerinden yararlanılmıştır.
Bizce burada projemizin başarı ölçütlerinin mevcut muadillere göre mukayesesi yapılmalı. Başarı kriterleri için SMART yöntemini kullanabiliriz. SMART’ın açılımı: Specific: Hedefimizin belirli olması, Measurable:Ölçülebilirlik, Attainable: Ulaşılabilir hedefler, Realistic: Gerçekçi hedefler, Time: Hedeflere zaman koyma.
Avrupa Birliği,H2020 yeni kobi aracı SME Phase 1 (Faz 1) programı kapsamında 17 Haziran 2015’te kapanan program için 2029 proje önerisinden 342’si eşik değeri geçmiştir.Bunların 120’si yani % 37.4’ü 50.000 Euroluk hibe fonu elde edeceklerdir(https://www.linkedin.com/pulse/i4sme-phase-1-last-cut-off-results-142-out-2029-proposals-aznar). Linkteki grafikte görüleceği üzere 17 Haziran 2015 tarihinde kapanan programdan yararlanan firmanın sayıları dikkate alındığında 192 firmayla İspanya, 168 firmayla İtalya, 121 firmayla ingiltere başı cekmektedir. Türkiye ise grafikte görüleceği üzere 18 Haziran 2014’te başlayan bu programda toplam olarak 6 projesi kabul edilmiş görülüyor.
Şahsen ben MAUN Suresi 7. Ayete göre gerekli ve yeterli çabayı göstermemekten dolayı Avrupa Birliği fonlarının Türk firmalarına yeterince ulaşmamasında kendimi sorumlu tutuyorum.
Etiketler: argeatila bağıraçıkH2020TÜBİTAK destekleri