İzmir Delikli Sac İnsan Kaynakları İzmir Delikli Sac | Muammer Kağıtçıoğlu Makine Sanayi
MKM firma çalışma bilinci ve kurum kültürünü korumak ve geliştirmek.
Firmamızda çalışmanın MKM’li olmanın bilinciyle amatör ruhla ancak profesyonel süreçte şirket vizyonu ile uyumlu, sağlam ve kalıcı temeller üzerine kurulmuş, uzun soluklu çalışma ortamı oluşturmak.
İnsan değerlerini ve çalışan kaynağın önceliğini kurum kültürü içinde yaygınlaşmasını sağlamak, insan kaynağını daha iyi tanımak, anlamak ve onun kişisel gelişimini sağlamak ve verimini artırmak.
MKM İNSAN KAYNAKLARI STRATEJİLERİ
“En Değerli Varlığımız, Çalışanlarımızdır.”
Terminolojide İnsan Kaynakları yerine “İnsan Değerleri” kavramını dile getirmeye çalışan firmamızın İnsan Kaynakları Stratejisi;
Şirket hedef ve büyüme stratejilerine odaklı, takım halinde çalışan, süreç yönetimlerine katılımcı, değişime ve dünyaya açık, sürekli gelişen, başarılara imza atan, mutlu motivasyonu yüksek ve eğitimli insan gücünü oluşturmaktır.
Kadroların şirket büyümesi ve vizyonuna katma değer yaratacak şekilde oluşturulması,
Çalışanların yasalar ve uluslararası kabul görmüş etik ilkeler çerçevesinde kurum kültürüne bağlı bir şekilde çalışmasının sağlanması,
Şirket değer ve pozisyonların içerdiği görevler doğrultusunda çalışanların teknik bilgi ve becerilerini arttıracak yönetsel, kişisel ve mesleki gelişim planlarının oluşturularak gelişimin sağlanması,
Karşılıklı güvene dayalı, açık ve net iletişimin çalışma ortamına ve kurum kültürüne kazandırılması,
Çalışanların motivasyonunun yükseltilmesi için gerekli çalışmaların yapılması,
Takım çalışmasının teşvik edilmesi, zamanı etkin kullanan yüksek konsantrasyonlu ekipler oluşturulması,
Çalışmanın her sürecinde kalite bilincinin tüm çalışanlar tarafından içselleştirilmesinin sağlanması
MKM olarak organizasyona dahil edilecek insan kaynağının seçiminde yetkinlik bazlı, işin gerektirdiği niteliklere sahip seçme ve yerleştirme sistemi uygulanır. Seçme ve yerleştirme sürecinde adayların gerekli yetkinliklere sahip olup olmadıkları, objektif, güvenilir ve geçerli metotlarla tespit edilir.
Firmamız sınırlandırılmış bazı testler ile yetkinliği ölçmek yerine mülakat ve karşılıklı görüşmeler yoluyla hedef birliği yapacak insan değerini seçmeyi tercih eder. Yapılandırılmış görüşme metotları ile yetkinlik bazlı değerlendirme yapar ve süreçte yönetir.
Firmamız rekabete dayalı ücret sistemi uygulayarak, çalışanın performansını ve kalitesini eşit koşullarda yükseltmeyi amaçlar. Ücretin belirlenmesinde personelin yetkinlikleri, performansları ve piyasa koşulları dikkate alınır. Ücret zammı yılda bir kez, enflasyon ve performans sonuçları dikkate alınarak yapılır.
Çalışma Saatleri: hafta içi 08.00–18.00
MKM Makina olarak İK yönetiminde kritik başarı faktörlerinin başında teknolojik gelişmelere bağlı olarak mesleki değişim ve gelişimi destekleyecek eğitim imkânları sağlayarak kişisel ve mesleki gelişimlerine yardımcı olmaktır. Eğitimler yıllık olarak planlanmakta olup, yetkinlik bazlı performans değerlendirmeleri yapılarak kişi bazlı tespit edilmektedir.
Firmamız, çıraklık eğitim, lise ve üniversite öğrencilerine staj olanağı sağlar.
Çıraklık eğitim, Meslek Liseleri, Teknik Lise, Yüksekokul Üniversite gibi kurumlarda öğrenim gören ve staj yapmakla yükümlü olan öğrencilere bu olanağı vermek, staj süresince öğrencilerin performansını izlemek ve performans gösteren öğrencileri, öğrenimleri sonunda, MKM makina bünyesine katmak sistemin temel amacıdır.