BASF Grup’un yasal yapısı ve organizasyonu
12 bölümümüz, iş modellerine bağlı olarak altı segment altında toplanıyor. Bölümler operasyonel sorumluluğu üstleniyor ve sektörlere veya ürünlere göre organize oluyor. Aynı zamanda, 54 global ve bölgesel iş birimini yönetiyor ve 86 stratejik iş birimi için stratejiler geliştiriyorlar.
Bölgesel birimlerimiz, lokal yapının optimize edilmesi için çalışırlar ve pazar potansiyelimizi arttırmaya katkıda bulunurlar. Mali raporlama açısından bölgesel bölümlerimizi dört bölge olarak düzenliyoruz: Avrupa; Kuzey Amerika; Asya Pasifik; Güney Amerika, Afrika, Orta Doğu.
Sekiz fonksiyonel birim ve yedi kurumsal birim, BASF Group’un ticari faaliyetlerini destekliyor. Fonksiyonel ve kurumsal birimler finans, yatırımcı ilişkileri, iletişim, insan kaynakları, mühendislik ve fabrilka yönetimi ve ayrıca çevre koruma, sağlık ve güvenlik gibi alanlarda hizmetler sunuyor. Global araştırma birimlerimiz yenilikçi kapasitemizi ve rekabetçiliğimizi koruyor.
Hammaddelerin ve hizmetlerin satın alınması, üretimi ve müşterilere ulaştırılması gibi süreçler, bölümlerin ve fonksiyonel birimlerin ortak sorumluluğudur.
BASF 2018 Raporu
Daha yüksek bir performansa ve pazar yönetimine sahip yeni bir segment yapısını 1 Ocak 2019 tarihinde hayata geçirdik. Bu yapı, iş geliştirmedeki şeffalığı, değer zincirlerinin önemini ve Verbund'un rolünü arttıracak. Yeni yapı, altı segmentten oluşuyor:
*Hedef tablo, bir geçiş anlaşması yapılana kadar Yapı Kimyasalları, Yüzey Teknolojileri altında raporlanacaktır.
Güney Amerika, Afrika, Ortadoğu
Gelişmiş Materyaller ve Sistemler Araştırması
Bijolijik Bilim Araştırması
Proses Araştırma ve Kimya Mühendisliğ
Hukuk, Vergi, Sigorta & Fikri Mülkiyet
Çevresel Koruma, Sağlık & Güvenlik
Mühendislik ve Teknik Uzmanlık
Satın alma & Tedarik Zinciri Servisi
Digitalleşme & Bilgi Servisler
Üst Düzey Yöneticiler için İnsan Kaynakları
Kurumsal Teknoloji & Operasyonel Mükemmeliyet