ÖRgütünün Vizyonunu Belirlemek
Popular how to Işyerinde 2019 ÖRgütünün Vizyonunu Belirlemek
Nişanlı çalışanlar, bir örgütün amacını anlayan ve üzerinde bulunan kişilerdir. Bir vizyon ifadesi şeklinde ifade edilen bir organizasyon vizyonu, kuruluşun neyi olmak istediğini ve / veya faaliyet gösterdiği dünyayı nasıl istediğini özetler.
Yazar Andy Stanley'nin yazdığı gibi, vizyon, "ne olursa olsun, ne olabilir ve olmalı" vizyonudur. Vizyon olasılıkları yaratır ve insanları davranmaya ve vizyonun gerçeğe dönüşmesine izin verecek şekilde harekete geçmeye teşvik eder. “
Geleceğe odaklanarak uzun vadeli bir görüş olmalıdır. Örneğin yoksullarla birlikte çalışan bir hayır kurumunun vizyonu "Yoksulluğa Sahip Olmayan Bir Dünya" olabilir. "Başka bir örnek olarak, Amazon'un vizyon ifadesini düşünün:
Vizyonumuz, dünyanın en müşteri odaklı şirketi olmaktır; insanların çevrimiçi satın almak isteyebilecekleri her şeyi bulup keşfedebilecekleri bir yer inşa etmek.
Başarılı bir vizyon ifadesinin altı temel özelliği vardır:
Bu akla gelebilir. Çalışanların geleceği düşünmesini ister mi? Kısmen ilham verici ve kısmen istekli mi? Firmanız için benzersiz mi?
Enerji veriyor. Heyecan verici, büyüleyici ve çekici midir? Çalışanlar sabahları yatmadan atlamak ister mi?
Gerçekçi, ama cesur bir şey. Yeni yüksekliklere ulaşmak ve yorgun şüpheciler yaratmak için ilham veren çalışanlar arasında ince bir çizgi var. Çok cesur bir vizyon, kinizmle alakalı ("Şaka mı yapıyorlar?"). Bir vizyon cesur, ancak ulaşılabilir olmalıdır.
Bu odaklanmış. Örneğin, Amazon'un vizyonu, işletme modelinin çevrimiçi alışveriş çevresinde oluşturulmaya devam edeceğini açıkça ifade etmektedir. Çok belirsiz olan bir vizyon, çalışanlar ve müşterilerin kim olduğunuzu ya da nereye gittiğinizi anlamamasına neden olabilir.
Esnektir. Başarılı görüntüler, değişen piyasa ve işgücü güçlerine kovalma ve bunlara cevap vermede esneklik sağlar. Amazon'un vizyonu "çevrimiçi kitapevi" olarak başlasaydı, şirket daha sonraki çeşitlendirme stratejisi ile mücadele ederdi.
İletişim kurmak ve hatırlamak kolaydır. Bir asansör, asansörde 40 saniye geçirdikten sonra şirketinizin vizyon ifadesini hatırlayabilir mi? Değilse işe ihtiyacı var. Sosyal medyanın ve mobil uygulamaların giderek yaygınlaşmasıyla bu bugünkü durumlardan daha doğru değildir.
Ayrıca, duygusal olabilen vizyon ilham kaynağı olmalıdır. Büyük Walt Disney'den alıntı yapmak için, "Bir vizyon, başkalarının hayal gücünü yakalayan ve onları takip etmeye teşvik eden geleceğin bir tablosudur.“