6 Şapka Düşünme Tekniği Nedir?
Çözüm Üretme Tekniği
5211 Total Views 2 Views Today
yusuf Asistan Asked on 30 Aralık 2019 in Eğitim, Ekonomi, İletişim, Kültür.
6 Şapka Düşünme Tekniği (Six Thinking Hats)
Edward de Bono tarafından tasarlanan ve altı renkli şapka içeren grup tartışması ve bireysel düşünce için bir araç tanımlayan bir sistemdir. “Altı Düşünme Şapkası” ve buna bağlı paralel fikir düşünme, grupların düşünme süreçlerini ayrıntılı ve uyumlu bir şekilde planlamalarını ve bunu birlikte daha etkili düşünmelerini sağlar.
Karara Her Bakış Açısından Bakmak
Karar vermede içgüdüsel yaklaşımınız nedir?
Eğer doğal olarak iyimserseniz, her zaman potansiyel dezavantajları düşünmüyorsunuz.
Eğer çok ihtiyatlıysanız veya riskten kaçınan bir görünümünüz varsa, doğabilecek fırsatlara odaklanamayabilirsiniz.
Çoğu zaman, en iyi kararlar, problemleri düşünme şeklinizi değiştirmek ve bunları farklı bakış açılarından incelemektir.
Altı Düşünce Şapkası Yöntemi, düşünce ve önerilerin belirli bir düzen içinde sunulması ve sistematikleştirilmesi için kullanılan bir yöntemdir.
“Şapkalar” düşüncelerin ayrıştırılması için kullanılan bir semboldür.
Şapkaların rengi değiştikçe, rengin simgelediği düşüncelerin belirli bir düzen içinde sırasıyla aktarılması beklenir.
Karar vericiler, iyi bir çözüm bulmak için genellikle birçok şapka giyerler.
Herkes aynı zamanda her perspektiften durumu araştırdığı için grup durumlarında da güçlü bir karar kontrol tekniğidir.
Sizi alışılmış düşünme tarzınızın dışına çıkmaya ve olaylara bir dizi farklı perspektiften bakmaya zorlar.
Bu, durumunuz hakkında daha net bir görünüm elde etmenizi sağlar.
Genellikle rasyonel, olumlu bir bakış açısıyla başarılı bir çözüme veya sonuca ulaşabilirsiniz, ancak bir sorunu başka açılardan düşünmek de işe yarayabilir.
Örneğin, duygusal, sezgisel, yaratıcı veya risk yönetimi açısından bakabilirsiniz.
Bu perspektifleri dikkate almamak, insanların planlarınıza karşı direncini hafife almanıza, yaratıcı sıçramalar yapamamanıza veya temel acil durum planlarına duyulan ihtiyacı görmezden gelmenize neden olabilir.
Altı Düşünen Şapka Modeli Nasıl Kullanılır
Toplantılarda veya kendi başınıza Altı Düşünme Şapkası kullanabilirsiniz. Toplantılarda, farklı düşünme tarzlarına sahip insanlar bir sorunu tartıştıklarında ortaya çıkabilecek herhangi bir çatışmayı önleme avantajına sahiptir, çünkü her perspektif geçerlidir. Ayrıca zaman kayıplarını ve gereksiz tartışma süreçlerini ortadan kaldırır.
Her “Düşünme Şapkası” farklı bir düşünme biçimidir.;
Net bilgileri içerir. Bu düşünme şapkası ile mevcut verilere odaklanırsınız.
Sahip olduğunuz bilgilere bakın, geçmiş eğilimleri analiz edin ve ondan neler öğrenebileceğinizi görün. Görüşülen konu ile ilgili net bilgiler, sayılar, araştırmalar, kanıtlanmış veriler ortaya kunur.
İhtiyacımız olan bilgiler nelerdir ve nasıl ulaşabiliriz
Sezgilerinizi ve duygularınızı kullanarak sorunlara bakarsınız. Ayrıca, başkalarının duygusal olarak nasıl tepki verebileceğini düşünün. Fikirlerinizi tam olarak bilmeyen insanların tepkilerini anlamaya çalışın.
Bu Şapka düşüncesini kullanarak bir kararın potansiyel olarak olumsuz sonuçlarına bakın. Kötümser bir bakış açısı sergileyin. Dikkatli ve savunmacı bir şekilde bakın. Neden işe yaramayabileceğini görmeye çalışın. Bu önemlidir, çünkü bir plandaki zayıf noktaları vurgular. Onları ortadan kaldırmanıza, değiştirmenize veya bunlara karşı koymak için beklenmedik durum planları hazırlamanıza olanak tanır. Bu fikrin bize ne tür zaraları labilir.
Siyah Şapka düşüncesi planlarınızı “daha sağlam” ve daha esnek hale getirmeye yardımcı olur.
Ayrıca, bir eylem planına başlamadan önce ölümcül kusurları ve riskleri tespit etmenize yardımcı olabilir.
Bu modelin gerçek faydalarından biri, çünkü birçok başarılı insan genellikle sorunları önceden görememek için olumlu düşünmeye alışıyor…
Bu onları zorluklara hazırlıksız bırakır.
Bu şapka olumlu düşünmenize yardımcı olur. Kararın tüm avantajlarını ve bu karardaki değeri görmenize yardımcı olan iyimser bir bakış açısıdır. Sarı Şapka düşünme, her şey kasvetli ve zor göründüğünde devam etmenizi sağlar.
Yeşil Şapka yaratıcılığı temsil eder. Burada bir probleme yaratıcı çözümler geliştirirsiniz. Fikirlerin çok az eleştirildiği, özgür bir düşünce şeklidir.
Size yardımcı olacak çeşitli yaratıcılık araçlarını keşfedebilirsiniz.
Konu ile ilgili alternatifler nelerdir.
Bu konudaki değişik önerilerimiz neler olabilir.
Bu şapka süreç kontrolünü temsil eder. Mesela toplantıya başkanlık eden insanlar tarafından giyilen şapka. Sonuçların analiz edildiği yerdir. Düşünce sistemleştirilir.
Fikirler tıkandığında aktiviteyi Yeşil Şapka düşüncesine yönlendirebilirler. Beklenmedik durum planlarına ihtiyaç duyulduğunda Siyah Şapka düşünmesini isteyeceklerdir.
Bu tekniğin bir varyantı, problemlere farklı profesyonellerin veya farklı müşterilerin bakış açısıyla bakmaktır.
De Bono’nun Altı Düşünme Şapkası, karar vermeye farklı açılardan bakmak için güçlü bir tekniktir.
Duygu ve şüpheciliğin normalde tamamen rasyonel bir süreç haline getirilmesine izin verir ve karar verme sürecinde yaratıcılık fırsatını açar.
Altı Düşünme Şapka tekniği kullanılarak alınan kararlar, olduğundan daha sağlam ve daha esnek olabilir. Ayrıca, bir karara varmadan önce olası tuzaklardan kaçınmanıza da yardımcı olabilir.
Altı Düşünme Şapkası Edward de Bono tarafından yaratıldı ve aynı adlı kitabında1985 ‘te yayınlandı.
Uygulanabilir ve etkili bir yöntem…
can Uzman Answered on 30 Aralık 2019.
Mon 01:48:56 (UTC) 4.2,Crete, - Details
Mon 01:12:49 (UTC) 2.5,Western - Details