İşletme Yüksek Lisans Programı - Kadıköy - İstanbul - Yeditepe Üniversitesi - I548 | Educaedu
Adayların; * Yurtiçinde 4 yıllık lisans eğitimi veren bir Yüksek Öğrenim Kurumunun herhangi bir bölümünden veya YÖK denkliği olan yurtdışı yüksek öğrenim kurumundan mezun olmaları, * Son iki yıl içinde alınan Lisansüstü Eğitime Giriş Sınavı'ından LES'ten (EA) en az 47 puan veya ALES'ten (EA) en az 55 puan almaları, * Yeditepe Üniversitesi tarafından düzenlenen İngilizce seviye sınavını almış olmak. * Ya da son iki yıl içinde girilen TOEFL'dan en az 213, veya IELTS'ten (Akademik) en az 6,5 almış olmaları gerekmektedir. * İngilizce seviye sınavı Başlangıç, Orta ve İleri İngilizce programlarını içerir. Seviye sınavında başarılı olan adaylar İngilizce Hazırlık programından muaf tutulur ve doğrudan MBA derslerine başlarlar. Diğerleri bu üç kademeden birine devam ederek Lisan programını tamamlarlar.
MBA Programı kurumların her düzeyinde görev yapan ve bilgilerini yenilemek, güncelleştirmek isteyen profesyonellerle, kariyerini geliştirme çabasında olan üniversite mezunlarının katılabileceği çağdaş ve etkin bir işletme yüksek lisans programıdır.
haftaiçi akşamları 19.30-22.00 ve haftasonu 09.30-16.00 ders saatlerinin çalışanlar için uygunluğu,
derslerin yalnız haftaiçi veya haftasonu, ya da her ikisinin karması olarak seçilebilme esnekliği,
kredili sistem içinde bütün derslerin Güz ve Bahar dönemlerinde, hatta bazılarının Yaz döneminde de açılma sürekliliği,
MBA programındaki dersler öğrencileri işletme biliminin her alanında, işletmenin genel yönetimine hazırlama hedefine yöneliktir. MBA Programının genel felsefesi ve yapısı, öğretim elemanlarının deneyim ve nitelikleriyle; derslerin çeşitliliği ve güncel kavramlara dayanan uygulamalı içerikleriyle; internet erişimli bilgisayar labaratuvarları, kütüphane ve online akademik yayın bağlantılarıyla öğrencilerin gelişimlerine olanak tanır.
Öğrenciler alacakları seçmeli derslerle aşağıdaki alanlardan en fazla ikisinde uzmanlaşabilirler:
Muhasebe ve Finans(Accounting and Finance)
İşletme Yönetimi (General Management)
Pazarlama Yönetimi (Marketing Management)
Yatırım Uzmanlığı ve Borsacılık (Investment Specialist and Stock Exchange Dealer)
İşletme yüksek lisans programı öğrencileri enstitü kuralları çerçevesinde ‘‘tezli’’ veya ‘‘tezsiz’’ programı seçebilirler.
Tezli programı seçen öğrencilerin “Araştırma Yöntemleri” dersini başarı ile tamamlamış olmaları zorunludur. Tez yazan öğrencilerin, Enstitü Yönetim Kurulunca belirlenen tez danışmanının yönetiminde tezlerini ingilizce olarak hazırlamaları ve tez jürisi önünde sözlü olarak savunmaları gerekmektedir. Tezli yüksek lisans programı ile ilgili ayrıntılı bilgiler Enstitü Yönetmelik ve Yönergelerinde yeralmaktadır.
Tezsiz yüksek lisans programını seçen öğrencilerin program sonunda tez yerine Mezuniyet Projesi (Graduation Project) dersini almaları ve başarı ile tamamlamaları gerekmektedir.
Öğrenciler her dönem (güz ve bahar) yönetmelik gereği dört ders almak zorundadırlar. Ancak, Enstitü Yönetim Kurulu kararıyla zorunlu hallerde ders sayısında azaltma veya çoğaltma yapılabilir.
MBA programına başvurmadan önceki son üç (3) yıl içinde lisans yada lisans üstü düzeyde alınmış ve en az “BB” veya üstünde not alınmış olması halinde , öğrenciler aşağıdaki bilimsel hazırlık derslerinden muaf tutulabilirler.
BUS 501 Contemporary Management
ECON 501 Foundations of Microeconomics
ECON 502 Foundations of Macroeconomics
BUS 502 Financial Accounting
BUS 503 Marketing Management
MBA programı bilimsel hazırlık derslerinden sonra öğrencinin tercihi doğrultusunda tezli ya da tezsiz olarak tamamlanabilir. Her iki programda alınması gereken zorunlu dört ders aşağıda sıralanan derslerdir. Seçimlik dersler ise alanlara (track) göre ekte belirtilmiştir.
Öğrencilerin mezun olabilmesi için genel not ortalamasının 2,50/4,00 olması gereklidir. Herhangi bir dersten CC'nin altında not alan öğrenciler, bu dersi genel not ortalamasına bakılmaksızın tekrarlamak zorundadırlar.
Bilimsel hazırlık programının 2 yarıyılda tamamlanması zorunludur.Derslerin tamamlanması için maximum süre tezsiz program için 6 ve tezli program için 4 yarıyıldır. Tezli programda tez süresi maximum 4 yarıyıldır. Tezli ve tezsiz programlarda yönetim kurulunca kabul edilen mazeretlere dayalı olarak öğrenciye maximum 4 yarıyıl kayıt dondurma hakkı tanınır.Kayıt dondurma istekleri her dönem için yeniden değerlendirmeye alınır. Bilimsel hazırlık derslerinden muaf olan öğrenciler için tezli program maximum süresi 6 yarıyıl, tezsiz program için 8 yarıyıldır.
HAZIRLIK DERSLERİ :
BUS 501 Çağdaş Yönetim (Contemporary Management)
Çağdaş yönetim İşletme alanı dışından olan MBA öğrencilerine programda alacakları derslere temel teşkil edecek İşletme yönetimi kavram ve uygulamalarının tanıtım, amacı ile tasarlanmış bir dersdir. Bu nedenle öncelikle yönetim ve yöneticilik konuları, yöneticinin görevleri, başarı için gereken bilgi ve becerilerin neler olduğu gözden geçirilir. Yöneticiliğin yaşandığı ekonomik, politik ve sosyal ortam, teknoloji ve yönetim ilişkisi gibi güncel konulara yer verilir.
ECON 501 Mikro İktisat ( Foundations of Microeconomics )
Ders süresince kıtlık, fırsat maliyeti, marjinalist yaklaşım, arz-talep, piyasa mekanizmaları gibi temel genel kavramlar ve bu kavramların çalışma ilkeleri incelenecektir. Bireylerin ve toplumların temel sorunu olan kıt kaynaklar ile nasıl başa çıkıldığı dersin temel konusunu içerir. Bu bağlamda ders iktisat biliminin temel metodolojisinin anlatımıyla başlar ve biryelerin (hane halkı veya firma) karar verme mekanizmalarının ve piyasaların işleyişi incelenerek bitirilir.
ECON 502 Makro İktisat ( Foundations of Macroeconomics )
Bu ders milli gelir hesapları, faiz oranları, reel ve nominal değerlendirme, maliye ve para politikaları, ödemeler bilançosu, iktisadi büyüme gibi kavramlar hakkında genel bilgileri ve bu kavramların çalışma prensiplerini içerir. Dersin iki temel amacı vardır. Önce öğrencilere temel makroekonomik bilgileri vermek, ve ikinci olarak da, bu verilen bilgilerin günlük hayata uygulanmasını sağlamak.
BUS 502 Finansal Muhasebe ( Financial Accounting )
Muhasebe temel kavram ve ilkelerine giriş; işlemlerin kaydı ve yıl sonu denkleştirmeleri, bilanço eşitliği, işlemlerin bilanço eşitliğine etkisi, çifte kayıt usulü defter tutma, borç ve alacak kavramı, işlemlerin yevmiye kaydı ve diğer defterlere aktarılması, mizan hazırlanması, hesapların denkleştirilmesi ve gelir tablosu ile bilanço hazırlanması, temel hesaplar; kasa, alacakalar ve senetler hesabı, stok ve stok değerleme yöntemleri; amortisman kuramı, nakit akışı ve finansal tablo çözümlemesi.
BUS 503 Pazarlama Yönetimi ( Marketing Management )
Bu derste pazarlama dünyasında kabul görmüş tüm ana kavramlar kapsamlı olarak incelenir. Pazarlama faaliyetlerini etkileyen tüm faktörler, stratejilerin geliştirilmesi için uygulanacak araştırma yöntemleri, tüketici davranış biçimleri gibi ana konular incelendikten sonra pazarlama stratejilerini oluşturabilmek için uygulanması gereken segmentasyon, hedef kitle belirleme, ve konumlandırma konuları detaylı olarak işlenir. Pazarlama odaklı bakış açısı çerçevesinde stratejilerin geliştirilebilmesi için ürün, fiyat, dağıtım ve iletişim karması detaylı olarak incelenir. Dersin amacı pazarlama odaklı bakış açısına sahip olabilmektir.
TEMEL DERSLER : ACC 508 Yönetim Muhasebesi ( Managerial Accounting )
Temel bütçe ve kişilerin sorumluluğu esasına gore yönetilen maliyet muhasebesi, toplam maliyet hesaplama sistemleri; kara geçiş ve maliyet-hacim-kar çözümlemesi; esnek bütçeler ve standartlar; standart maliyetlendirme; sapmaların hesaplanması ve çözümlenmesi; alternative ürün maliyet yöntemleri, fiyatlandırma ve karar sürecinin gelire etkileri; üretim maliyeti, işlem ve JIT maliyetlendirmesi, üretimde desantralizasyon ve transfer fiyatlandırması, verim ölçümü.
OPR 509 Araştırma Yöntemleri ve Veri Analizi ( Research Methodology and Data Analysis ) Yönetim sanatı temel bilimsel yaklaşımların kullanımına bağlı olup, gerçek bilgiye ulaşılmasını amaçlar. Bu çerçevede, araştırma yöntembilimi kuramsal ve uygulamaya dönük olarak verilerin toplanması, organize edilmesi, analizi ve anlamlandırılması için gerekli olan araçları ifade eder. Bu ders, iş yaşamında karar verme sürecini kolaylaştıracak araştırma yöntem ve tekniklerini açıklamak için hazırlanmıştır. Dersin temel amacı emprik yaklaşım, ölçme ve değerlendirmenin bilimsel çalışmalar için önemini vurgulamak ve sınırlı düzeyde, yazılım programlarıyla veri analizi için kimi istatistiksel tekniklerin kullanım biçimlerini açıklamaktır.
FIN 504 Şirket Finansmanı ( Corporate Finance )
Finansal yönetimin temel kavramlarına giriş; faiz hesaplamaları; iskontolandırma ve gelecek değer hesaplamaları; bono-tahvil ve hisse senedi fiyatlandırmaları; menkul kıymet yatırımlarında risk hesaplamaları; işletme sermayesi ve yönetim bütçelemesi; proje değerlendirme ve yatırım kararları.
BUS 504 İşletme Politikası & Stratejik Yönetim ( Business Policy and Strategic Management )
SEÇİMLİK DERSLER : FIN 503 Finansal Kurum ve Pazarlar ( Financial Institutions and Markets )
Öğrencilere değişen finansal kurumlar ve bankacılık konusunda daha geniş bakiş açısını sağlar; bankacılıkta finansal karar verme konusundaki anlayış konusunda gelişme sağlar; politika oluşturulması ve förmüle edilmesi becerileriyle ilgili gelişme sağ1ar. Konu başlıkları şunlardır; Finansal kurumların ekonomi; sermaye yeterliliği ve para piyasasındaki açık, likidite yönetimi; mal ve yükümlülük yönetimi; faiz riski oranı yönetimi; döviz riski yönetimi; stratejik planlama.
Finansal sistemi oluşturan pazar ve kurumlar; finansal pazarların davranışını etkileyen dinamiklerin ve finansal enstrümanların değereinin anlaşılması.Fiat tespiti, teminat ve finansal karar vermede faydalı olan finansal matematik becerilerinide gelişmenin sağlanması.
FIN 503 Finansal Risk Yönetimi ( Financial Risk Management )
Asker ve sivil sektör kurumlarındaki finans yönetiminin temel konularını öğrencilere anlatma amacıyla bu konu tasarlanmıştır. Daha çok maliyet hesabı performasının ölçümü ve bütçe üzerinde durulur.Gercek anlamda calışan kurumlardaki çeşitli maliyet ve değerlendirmelerin nasıl tanımlanacağı konusuna hitap eder. Demokratik hükümet sistemi içinde sorumlulukların anşılması konusunda sivil ve askeri kurumlara yardım etmek bu dersin konuları arasındadır.
FIN 552 Yatırım Analizi ve Portföy Yönetimi ( Investment Analysis and Portfolio Management )
Bu ders ana konu olarak finans alanları için oluşturulmuştur. Modern yatırım teorisiyle sermaye piyasası yaklaşımların kapsamlı ele alınmasında kapsamlı bir eğitim sağlar. Geleneksel ve yatırım için portfolio yaklaşımlarının teorik ve kavramsal oluşumunu tanıtır. Ayrıca portfolyo teknikleri analiziyle yönetim için uygulama sağlar. Orada o1uşan risk analizi portfolyo kapsamında ayrılan mallara uygulandığı kavramı konusunda Corporate Finans için eksik bilgileri tamamlar. Portfolyo yönetimine ağırlık verilir. Dersin ana teması modern finans yatırımının uygulanması ve empirical kavramlar üzerindedir. Pazara dayalı teminat araştırması; finansal varlıkların özellik ve çeşitleri; özvarlıklar; options ve futures; portfolyo muafiyeti gibi değerlendirme modelleri; sermaye piyasaları ve portfolyo yatırımları hakkında hükümet politikasının etkileriyle ilgili referanslarda işlenecektir.
FIN 585 e-Banking (Elektronik Bankacılık )
Bu ders, çağdaş bankacılığın iki ana çehresi üzerine odaklanır. Bunlardan biri, geleneksel bankacılık ve prosedürlerini bilgi-tabanlı ekonomik / ortam ışığında yeniden değerlendirme ve diğeri, internet bankacılığı gibi yeni bankacılık kanallarının entegresyonudur. Dünyanın çeşitli yerlerindeki dot-com bankalar ve bunların iş modellerinin üzerine çalışmalar, e-ticaretin transaction’un kuruluşu yasal ortam ve Türkiye’deki gerçekleştirme örnekleri bu dersin ana konularını oluşturur.
FIN 587 Çok Uluslu Finansal Yönetim ( International Financial Management )
Bu dersin amacı öğrencilerin finansal yönetim bilgilerini çok uluslu firmaların yönetimiyle ilgili kavram ve teorileri öğreterek geliştirmektir. Dersin sonunda öğrencilerin uluslararası bağlamda çalışmaktan doğan fırsatları ve riskleri tanıyabilmeleri, ve riskleri yöneterek bu fırsatlardan yararlanabilmelerini sağlayacak teknikleri öğrenmiş olmaları beklenmektedir. Ders uluslararası para sistemi ve ödemeler dengesi, döviz kuru teorisi ve döviz piyasaları, döviz riski pozisyonu ve döviz riski yönetimi, çokuluslu sermaye yönetimi ve uluslararası yatırım kararlarını kapsamaktadır.
MGT 502 Örgütsel Davranış (Organizational Behavior)
Bu dersin amacı şirketlerdeki birey ve grup davranışlarını inceleyerek verimi arttırmaya yönelik becerileri tanımlamak ve geliştirmektir. Dersin içeriğinde organizasyon kültürü, liderlik, motivasyon, iş tatmini,yapısal sistem, politik yapı ve çelişkiler gibi konular yer almaktadır. Kısacası çalışma alanı, hem nasıl ve niçin sorularını, hem de ne olmalı sorusunu yanıtlamaya çalışan bir alandır. Nasıl ve niçin sorularını cevaplarken temel olarak, insanın içinde bulunduğu toplumun, örgütün, grubun ve kişisel özelliklerinin davranışlarını nasıl etkilediğini araştırır. Ne olmalı sorusunu cevaplarken de, örgütsel basarıyı artırmak üzere hangi davranışların hangi koşullarda etkili olabileceğini ve insanların bu davranışlara nasıl yönlendirilebileceğini araştırır.
MGT 503 Kurumsal Yönetişim (Corporate Governance)
Ekonomik yargılar ve ahlak felsefesi; İşletme etiği; İşletmelerin en önemli etkilenenleri; İşletmelerde sosyal sorumluluk; Kurumsal yönetim anlayışı ve önemi; Türk hukukunda kurumsal yönetim; SPK kurumsal yönetim ilkeleri; Bankalarda kurumsal yönetim; Sigorta şirketlerinde kurumsal yönetim; İşletmelerde kurumsal yönetim; İMKB kurumsal yönetim endeksi; OECD kurumsal yönetim ilkeleri.
MGT 504 Liderlik (Leadership)
Bu ders, başlıca liderlik davranışları ve teorilerinin yanı sıra öğrencilerin kişisel liderlik beceri ve stillerinin anlaşılmasını amaçlamaktadır. Ayrıca, yeniliği ve gelişimi ve aynı zamanda gelişim projelerini yönetmek için gerekli liderlik süreçlerini geliştirmeyi hedefler. Kişilerarası iletişimin gelişimesi, yönetim için gerekli beceri ve anlayışın gelişmesi ve işte verimliliğin artırılması gibi konular kapsanmaktadır.
MGT 505 Girişimcilik ve Yenilik (Entrepreneurship and Innovation)
Bu derste girişim; girişimci, girişimcilik, girişimci ve yönetici (profesyonel yönetici) arasındaki benzerlik ve farklar, girişimcinin işletme başarısındaki rolü ve önemi, girişimcilik ve küçük-orta boy işletmeciliği ön plana çıkaran eğilimler, küreselleşme, dünyada ve Türkiye'de girişimcilik, girişimci ve KOBİ'lerle ilgili gelişmeler (toplam istihdamda girişimcilerin payı, girişimci sayısındaki değişim), kadın girişimciler, Türkiye'de girişimci adaylarına öneriler, başarılı girişimcilerden örnekler, yenilik, yeni fikirler ve buluşlar, girişim riskleri gibi konular ve başarılı girişimcilerden örnekler incelenir.
MGT 506 Örgütsel Değişim ( Management of Change)
Bu dersin amacı öğrencilere, çevrelerindeki hızlı değişime ayak uydurmak, hatta değişime öncülük etmek zorunda olan örgütlerin bu alanda başarılı olabilmeleri için uygulayacakları bilgi yöntem ve teknikleri aktarır. İşlenen konular arasında; değişim süreci ve yönetimi, direniş ve çözüm yolları, değişimde başarının değerlendirilmesi yer alır.
MGT 508 Kıyaslama (Benchmarking)
Bu derste öğrencilerin kıyaslamanın ne olduğunu öğrenmeleri ve Türkiye’deki uygulamaları ile ilgili analiz yapmaları hedeflenmektedir. Başlıca işlenecek konular arasında kıyaslama kavramı, kıyaslama işlemi, çeşitleri ve küresel kıyaslama yer almaktadır.
MGT 509 Yönetim Bilişim Sistemleri (Management Information Systems)
Bu derste günümüz organizasyonlarının vazgeçilmez bir parçası olan bilişim sistemlerinin önemi, gerekliliği, kurulması, aşamaları, temelini teşkil eden bilgiye ulaşma, özetleme, saklama, ve sunma, kullanım alanları, karar verme, işletme ve yönetim fonksiyonlarına etkisi, karşılıklı etkileşimi, genel olarak bugün gelinen nokta, son gelişmeler ve gelecekler ilgili öngörüler işlenmektedir.
MGT 511 Bilgi Yönetimi (Knowledge Management)
Bu ders içerisinde “Bilgi Yönetimi” kavramının tanımı yapıldıktan sonra örtük bilgi, açık bilgi, iç ve dış bilgi kurumsal bağlamda ele alınmakta; kurumların bilgi altyapısı ve öğeleri sistem yaklaşımı ile incelenmektedir. Ayrıca, bilgi yönetimi metodolojisi ve tekniklerine giriş olan bilgiler verilmektedir.
MGT 513 Uluslararası İşletme (International Business) Bu dersin amacı uluslararası işletme faaliyetleri ve iş çevreleri konusunda genel bilgiler vermektir. Çeşitli disiplinleri de içeren bir yaklaşımla uluslararası ticaret ve yatırım faaliyetlerinin gelişimini şekillendiren toplumsal , politik ve ekonomik etkiler incelenerek uluslararası ticaret, bölgesel ekonomik birleşmeler, yabancı yatırımlar, uluslararası finans, pazarlama, yönetim, insan kaynakları ve muhasebe konuları üzerinde durulur.
MGT 515 Avrupa Birliği Organizasyonu ve Politikaları (EU Organization and Policies)
Bu ders, II. Dünya Savaşından sonra başlayan Avrupa entegrasyon sürecinin analizi, entegrasyonun evrimi üzerinde durmaktadır. Organizasyonun kuruluş yapısı, finansman kaynak ve yönlendirmeleri, bütçe oluşumunu kapsayan bir kurumsal çerçevesini sunar. Buna ek olarak; ticaret, sanayi, tarım, rekabet, para politikaları ve AR-GE gibi AB’nin temel ekonomik politikaları ve bu politikaların Avrupa ekonomik entegrasyonuna gelecekteki etkileri tartışılmaktadır.
MGT 519 İletişim ve İletişim Çatışmaları Yönetimi (Communication and Conflict Management) Bu ders üçaşamadan oluşmaktadır.Birinci aşamada iletişimde çatışmanın oluşum nedenlerine ve bu nedenlerin kökenlerine inilmekte, çatışmanın kişisel ve örgütsel düzeyde ortaya çıkış nedenleri incelenmektedir. İkinci aşamada çatışmanın çözümündeki farklı yaklaşımlar ve bunun davranışsal boyutları incelenmektedir. Son aşama ise öğrencilerin mevcut kuramlar üzerinden en uygun ve verimli modelleri oluşturabilmesini sağlamayı hedeflemektedir.
MGT 526 Toplam Kalite Yönetimi (Total Quality Management)
Bu ders öğrencileri toplam kalite yönetimi ile ilgili temel kalite kavramları ve teknikleri öğretmek amacıyla tasarlanmıştır. Derste işlenecek başlıca konular kalite kültürü, kalite geliştirmesi, kalite maliyeti, kalite sistemleri, istatistiksel kalite kontrolü ve kalite yönetimi organizasyonu şeklindedir.
MGT 527 Bilgi Teknolojileri Yönetiminde Karar Destek Sistemleri (Decision Support Systems in IT Management)
Bu ders işletmelerde karar almayı destekleme, karar destek sistemleri ile rekabet avantajını artırma, işletmelerde karar alma süreçlerinin analizi, karar destek sistemlerinin tasarımı ve programlanması, önyüz tasarımı, karar destek sistemlerinin alt yapı mimarisinin tasarımı ve incelenmesi, ağ ve güvenlik problemleri ve karar destek sistemleri projelerinin değerlendirilmesi konularını kapsar.
MGT 528 Müzakere Teknikleri (Negotiations Techniques)
Bu dersin kapsadığı temel konular; paylaşım ve bütünsellik amaçlayan sınırlar ötesi müzakereler için stratejiler, müzakere ve uzlaşma süreçleri, tarzları, ikna yöntemleri; ekip, koalisyon, işlem-vekil ilişkileri ile ilgili stratejiler, müzakere ve yönetimde etik ve seçilmiş bölgelerde, özellikle yükselen piyasalarda, küresel yönetim ve müzakere süreç ve stratejileridir.
MGT 529 Yaratıcılık ve Yenilik (Creativity and Innovation)
Yaratıcılık tanımı ve önemi; Yaratıcılık ile ilgili kavramlar; Yaratıcılık ve yenilik; Yaratıcılık alanında kuramsal yaklaşımlar; Yaratıcılık alanları; Bireysel yaratıcılık; Örgütsel yaratıcılık; Toplumsal yaratıcılık; yaratıcı düşünme sürecindeki aşamalar; Yaratıcık boyutları; Yaratıcı birey, örgüt ve çevre özellikleri; Yaratıcılık ve yönetim; Yaratıcılığın önündeki engeller; Yaratıcılığı geliştirme yöntemleri.
MGT 530 Yönetimde Güncel Konular (Special Topics in Management)
Bu ders eğitimcilerin ve yüksek lisans öğrencilerinin ilgi alanına giren yönetim bilimi dalında seçilmiş güncel konuların ve bu konuların yönetim bilim dalının kuram ve uygulamalarıyla ilişkili yönlerinin incelenip değerlendirilmesinden oluşur.
MKT 502 Tüketici Davranışları ( Consumer Behaviour )
Davranış bilimleri ile pazarlama disiplinin buluştuğu ve pazarlama kavramının en belirleyici öğesi tüketiciyi anlayıp anlatmaya yönelik Tüketici Davranışları dersi farklı bilim ve disiplinleri birleştiriyor. Psikoloji, sosyoloji, antropoloji gibi insana yönelik bilim dalları, pazar / tüketici araştırması, uygulamaları ile tüketiciyi yani bireyi tanımlamaya ve yönlendirmeye dönük teknikleri belirlemede kullanılıyor. Bireyin motivasyonu, algılama, kişilik, tutum geliştirme, iletişim gibi teorik konular pazarlama konusu çerçevesinde somut sonuçlara yönelik faaliyetlere dönüştürülüyor. Amaç pazarlamacının müşterisini anlayıp, etkilemesi için gereken donanımı sağlamak.
MKT 503 Pazarlama Araştırması ( Marketing Research )
Verinin doğru toplanıp, bilgiye dönüşümünün sağlanmasında ve bu bilginin yöneticilerin karar verme aşamasında kullanılmasındaki süreç, geçmişte olduğundan daha önemli bir hale gelmiştir. Bu ders, veriyi toplayıp, bilgiye dönüştüren araştırmacılar ve bu bilgiyi kullanan pazarlama yöneticileri olmak üzere pazarlama araştırmasının her iki yüzünü de içermektedir. Pazarlama araştırmasının pazarlamadaki rolü ve önemi, problemin tesbiti, araştırma planının tasarlanması, veri toplama yöntemleri ve ne zaman hangilerinin, nasıl kullanıldıkları gibi temel konular geniş bir çerçevede ele alınmaktadır. Edinilen bilgilerin uygulamaya dönüştürülmesi, örnek çalışmalar ve yerel ve yabancı güncel örnekler ile desteklenmekte, teknolojik yenilikler doğrultusunda geliştirilen yeni yöntemlerin kullanım alanları tartışılmaktadır. Grup projesi ile katılımcıların gerekli bilgi, beceri ve deneyimlerinin arttırılması amaçlanmaktadır.
MKT 504 Stratejik Pazarlama ve Lojistik ( Strategic Marketing )
Değişen pazar, tüketici, ürün ve hizmet çerçevelerinde farklı pazarlama stratejileri geliştirmek, bu stratejilerin uygulanabilirliğini araştırıp belirlemek, pazarlama planlarını oluşturup eylem planlarını detaylandırmak bu dersin öncelikli başlıkları arasında. Teori ile uygulamanın buluştuğu bu sürecin devamı olarak lojistik faaliyetleri de pazarlama stratejilerine dahil ediliyor. Tedarik, nakliye ve depolama gibi uygulama konularının eklenmesi ile pazarlama fikrinin oluşumundan, tüketici memnuniyetinin ölçümüne kadar geniş işlevler zinciri bu dersin içeriğini belirliyor.
MKT 505 Ürün Yönetimi (Brand Management)
Bu ders yönetim, strateji ve pazarlarlama konularının birarada uygulanmasına yöneliktir. Ürün yönetiminin ana fonksiyonları; pazar analizi, pazar payı analizi, satış organizasyonu yönetimi, iletişim kanalları yönetimi ve pazarlama karması yönetimi konularından oluşmakta olup bu konuların tüm incelikleri uygulanmış örnekler baz alınarak incelenir.
MKT 508 Perakende Yönetimi (Retailing Management)
İşletme dünyasının dikkat çeken sektörlerinden perakende sektörünün işleyişi, gelişimi ve yönetimini inceleyen dersin amacıdır. Perakende şirketlerini etkileyen faktörlere karşı alınacak önlemler, yer seçimi, fiyat stratejilerinın belirlenmesi, mağaza yönetimi, mağaza iletişim yönetimi gibi stratejik konularla birlikte, perakende satışının inceliklerinin de uygulamalara yönelik olarak incelendiği bir derstir.
MKT 509 Reklamcılık Yönetimi ( Advertising Management )
Günümüzde önemi gittikçe artan reklamcılık ve iletişimin temel kavramları incelenmekte katılımcılara geniş bir bakış açısı sunularak reklam stratejilerinin belirlenmesi, analizi ve yönetimi konuları ele alınmaktadır. Geleneksel tekniklerin yanında teknolojik yenilikler doğrultusunda geliştirilen en yeni iletişim ve reklam yöntemleri de yerli ve global örneklerle desteklenmekte, ilgili yayinlar izlenmektedir. Reklamın pazarlamadaki rolü, reklam stratejisi, medya planlama, etkin ve etkili reklam, yaratıcı fikir, promosyon, halkla ilişkiler, sponsorluk konuları da incelenmektedir. Edinilen teorik bilgilerin uygulamaya dönüştürülmesi, hem örnek çalışmalar hem kullanılan örnekler hem de hazırlanan grup projesi ile gerçekleşmekte katılımcıların gerekli bilgi, beceri ve deneyimlerinin arttırılması amaçlanmaktadır.
MKT 510 Müşteri İlişkileri Yönetimi ( Customer Relationship Management )
Ticaret hayatının geleneksel değerlerinden olan “müşteri haklılığı” presibinin önemi artıyor. Küçülen dünyamızın sürekli değişen ürün, hizmet, servis, tatmin bileşenleri önce tanımları, ardından ölçüm tekniklerini ve değerlerini değiştirdi. Sanal dünya, internet iletişimi, küreselleşme gibi kavramların da etkisi ile önemi, bilgi düzeyi, beklentileri sürekli artan müşterilerin tanımlanması, gruplandırılması, onlara özel uygulamaların geliştirlmesi ve bunları yaparken bilgi teknolojilerinin kullanımı bu dersin ana başlıkları.
MKT 511 Satış Yönetimi ( Sales Management )
Satış, sanat ve bilimdir . İletişim becerisi satışcının sahip olması gereken birincil ihtiyaçtır ki, bu derste her öğrencinin kişisel satış becerisini, satış yöneticiliği profilini fark etmesi hedeflenmektedir. “Satış Yönetimi” dersi, kişisel satış, satış stratejisi ve satış yönetimi konularına odaklanmaktadır. Yönetim ve örgütsel davranış teorileri “Satış Yönetimi” dersinin çıkış noktasıdır. Satış fonksiyonundan , satış ekibini yönetmeye kadar birçok konunun incelendiği bu derste; satış süreci detaylı olarak anlatılırken, satış yönetimi kapsamında işe alım süreci, eğitim, motivasyon, delegasyon, performans değerlendirme, ücretlendirme, satış tahmini, satış ekibi organizasyonu konuları interaktif anlatım, kamera çekimli rol oyunları, deneyerek öğrenme aktiviteleri, bireysel sunum ve grup çalışmaları ile iş hayatına yönelik örneklemelerle aktarılmaktadır.
MKT 512 Uluslararası Pazarlama Yönetimi
Bu ders pazarlama hakkındaki bilgisini uluslararası bağlamda derinleştirip genişleterek arttırmak isteyen yüksek lisans öğrencileri için tasarlanmıştır. Küreselleşmenin kaçınılmaz olduğu günümüzde, ortaya çıkan pazarlama problemleri uluslararası pazarlama yönetiminin önemini daha da arttırmıştır.Uluslararası pazarlamadaki, sosyal ve kültürel farklılıklar, ekonomik gelişim, politik, kaynak ve teknolojiye dayalı zorluk ve fırsatlar kavramsal ve örnek çalışmalarla incelenmekte, yabancı pazarlara giriş stratejileri, ithalat ve ihracatla ilgili problemler ele alınmaktadır. İlgili yayinlar izlenerek güncel olayların uluslararası pazarlama ile olan etkileşimleri incelenerek, analitik olarak sorun çözme becerisi ve pazarlama teknik ve stratejilerinin uluslararası bir perspektifte uygulanması sağlanır.
MRKT 575 Current Issues in Marketing Management
Business is continually becoming more competitive and the world is getting much smaller. To remain profitable, businessmen/women continually need to implement innovative interpretations of traditional commerce theory. Marketing is no exception.
Interest in marketing continues to intensify asmore organizations in the business sector, the nonprofit sector, and the global sector recognize how marketing contributes to improved performance in the marketplace. The result is that marketers are reevaluating various marketing concepts and tools that focus on relationships, databases, communications and channels of distribution, as well as marketing outside and inside the organization.
In this course, we will touch base the increasingly important role of the marketing process in the ever-changing domestic and global business environment; the role of marketing in business and society, to indicate areas where the marketing process and concept will be useful to the participants in assessing business developments.
The course designed to explore the contemporary issues in Marketing Management. We will analyze and evaluate opposing schools of thoughts in Marketing where students becoming critical of the Marketing profession in both positive and negative sense. We will bring out innovative interpretations of the choice of the students within selected areas of marketing.
The nature of the course is an interactive participation with all the students. The instructor will lead the debate and the students will actively take a role in class work. This will be accomplished by reading, research, group work, individual and group presentations.
HRM 501 İnsan Kaynakları Yönetimi ( Human Resource Management )
Bu ders birey performansının yönetimi, bilgiye dayalı karar verme, performans sorunlarını teşhis eden yönetim becerileni, azim, performans sonucunda ortaya çıkan ürün ya da sorunlar. Mesleki tatminin önemi, görevin yönetimi, mesleki reorganizasyon, psikolojik çevrenin özellikleri, güdü1eyici yönetici, yönetim tarzının ve esnekliğin etkisi, hedef belirlemeyi pekiştirme, güdüleyici ödül olarak parayı kullanma olarak sıralanabilir.
HRM 503 Motivasyon ve Performans ( Motivation and Performance )
Bu ders, üretkenliği ve birey performansını artırmanın güdüleyici yönlerine ağırlık verir ve üretkenliği ölçme ve artırma programlarının analizine ilişkin kuramsal temellerin olması gerektiğini vurgular. Bu bağlamda incelenen konulan arasında, kazanç modelleri, insan gücü arz modelleri, yıpranma ve yeniden listeleme modelleri, ve insan gücü üretkenlik ve telafi sistemlerini saymak mümkündür.
SEÇİMLİK DERSLER ACCOUNTING *
ACC 502 Intermediate Accounting
ACC 505 Turkish Accounting System by Computers
ACC 506 Financial Statement Analysis and Reporting
ACC 509 Tax Accounting
ACC 510 Cost Accounting
ACC 511 Internal Control & Auditing
ACC 512 Inflation Accounting
ACC 513 Advanced Accounting
ACC 514 Budgeting
ACC 519 Special Topics in Accounting
ACC 521 Accounting for Stock Exchange Reporting
ACC 523 Advanced Issues in Financial Reporting
Önkoşul ECON 501, BUS 502, ACC 508
FINANCE & BANKING*
(FİNANS VE BANKACILIK) :
FIN 503 Financial Institutions and Markets
FIN 505 Financial Risk Management
FIN 506 Behavioral Finance
FIN 507 Mergers and Acquisitions
FIN 508 Capital Budgeting
FIN 509 Advanced Topics in Financial Management
FIN 514 Special Topics in Finance
FIN 552 Financial Modeling And Forecasting
FIN 554 Analysis of Financial Time Series
FIN 571 Public Finance
FIN 573 Monetary Economics
FIN 577 Enterprise Risk Management
FIN 579 Corporate Finance: Theory, Applications, and Advanced Topics
FIN 580 Asset and Liability Management in Banking
FIN 581 Risk Management in Banking
FIN 582 Investment Banking
FIN 583 Bank Treasury Management
FIN 584 Lending Functions of Banking & Credit Analysis
FIN 585 e-Banking
FIN 586 Special Topics in Banking
FIN 587 International Financial Management
Önkoşul ECON 501, BUS 502, ACC 508, FIN 504
(İŞLETME YÖNETİMİ) :
MGT 503 Corporate Governance
MGT 504 Leadership
MGT 505 Entrepreneurship and Innovation
MGT 506 Management of Change
MGT 508 Benchmarking
MGT 509 Management Information Systems
MGT 511 Knowledge Management
MGT 513 International Business
MGT 515 EU Organization and Policies
MGT 519 Communication and Conflict Management
MGT 526 Total Quality Management
MGT 527 Decision Support Systems in IT Management
MGT 528 Negotiations Techniques
MGT 529 Creativity and Innovation
MGT 530 Special Topics in Management
Önkoşul BUS 501, ECON 502
(PAZARLAMA YÖNETİMİ) :
MKT 502 Consumer Behaviour
MKT 503 Marketing Research
MKT 504 Strategic Marketing
MKT 505 Brand Management
MKT 506 New Product Design
MKT 507 International Trade
MKT 508 Retailing Management
MKT 509 Advertising Management
MKT 510 Customer Relationship Management
MKT 511 Sales Management
MKT 512 International Marketing Management
MKT 514 Internet Marketing
Önkoşul BUS 503
(İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ) :
HRM 502 Corporate Culture and Ethics
HRM 503 Motivation and Performance
HRM 504 Management-Labor Relations
HRM 505 Compensation Management
HRM 506 Cross-Cultural Management
HRM 507 Special Topics in HRM
Önkoşul BUS 501
(ÜRETİM YÖNETİMİ) :
OPR 501 Production/Operations Management
OPR 502 Production Planning and Control
OPR 504 Plant Design, Economics and Implementation
OPR 505 Project Management
OPR 507 Technology Management
OPR 508 Research and Development Management
OPR 509 Research Methodology and Data Analysis
OPR 511 Manufacturing Planning and Control
OPR 519 Business Statistics
OPR 520 Special Topics in Productions and Operations Management
Önkoşul BUS 501, ECON 501