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埔里基督教醫院
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简介
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本院主要任务是为大埔里地区提供慢性、急性医疗，以促进社区健康为愿景，办理:医疗、伤残复健、公共卫生、山地巡回诊疗、贫病优待施医、老人安养、养护等社会公益福利事业。_NEWLINE_本院已经通过中华民国卫生署区域教学医院评鉴，总床数达396床，为卫生署指定偏远地区紧急救护责任医院、毕业后一般医学社区医学训练医院、健保局医疗给付效益提升计划（IDS）承办医院、卫生署指定公费医师分发医院，并与台大、马偕、中山、中国与中荣等医学中心建教合作。
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基督教山地中心诊所时期（1956年-1957年）
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第二次世界大战后台湾百业萧条，偏远农村地区更是物资匮乏。当时美国籍基督教宣教士孙理莲（Mrs. Lillian R. Dickson）有感于一位伤心欲绝的原住民母亲亲手埋葬十位子女的悲惨景况，乃凭借信仰的力量，创立芥菜种会，自美国募款以改善偏远原乡部落的医疗缺乏。1955年于埔里镇中山路1030号，首先建立基督教山地中心诊所，此为埔里基督教医院的前身。民国四十五年一月十六日举行开幕感恩礼拜，邀请南投在地谢纬医师（牧师）担任第一任院长，开启东台湾山地医疗先河。创办人之一挪威籍宣教士徐宾诺护理师回忆选择埔里设立山地中心诊所原因，乃是因为埔里镇位于台湾的中心点，同时也是原住民山产农作物的交易集散地，当时附近山区居住有两万多位原住民。_NEWLINE_1948年-1955年:终战后山地医疗_NEWLINE_1956年:创立基督教山地中心诊所
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埔里基督教山地医院时期（1958年-1983年）
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“基督教山地中心诊所”免费替原住民看病的消息，透过教会与原住民之间的口耳相传，很快的就吸引了全省各地的贫穷原住民，他们纷纷翻山越岭走路来到埔里就医，让原本只有设置六张病床的诊所，第二天就涌进十五名病患，其中十名病患是肺结核病人，因此诊所另外租用鲤鱼潭旁的台地，由他们自行搭屋，作为肺病疗养病房。 _NEWLINE_但是陪伴亲友前来看病的原住民，无法当天往返，又没钱住旅社，都跻身简陋工寮过夜。某晚谢纬医师巡视病患，惊讶发现病房内挤满了人，却找不到病患，为此再向爱兰教会承租崎顶土地，用竹子搭盖八间病房，提供住诊使用。当年世界展望会提供埔基一般经费，援助薪资和购买药品之用，创办人鲍伯皮尔斯会长（REV. Bob Pierce）来台视察，惊见此景及工作同工们服务精神深受感动，当场签出一张空白支票嘱咐第二任院长徐宾诺（Mr. Bjane Gislefoss）买下埔基现址土地，并着手建筑医院，这间医院是埔里地区第一栋以钢筋水泥为建材的建筑。1962年6月24日埔里基督教山地医院献院感恩礼拜，此医院的落成，象征着埔基由诊所进入现代化医院的服务的全新里程碑，也是当时南投县第一所设备新颖的现代化医院。挪威宣教师夫妇徐宾诺及纪欧惠医师（Dr. Alfhild J. Gislefoss M.D.）陆续在此服务病患，并成立了埔基护校及小儿麻痹之家，照顾了许多原住民小朋友及少女。_NEWLINE_1958年:创立埔里护理训练班（埔里护校前身）_NEWLINE_1960年:成立埔里基督教医院门诊部_NEWLINE_1962年:成立埔里基督教山地医院_NEWLINE_1963年:正名为埔里基督教医院_NEWLINE_1978年:埔基董事会成立
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财团法人埔里基督教医院时期（1984年-1999年）
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1984年由于医疗相关法规的修订，政府要求教会医院成立财团法人。当时董事长吴震春医师主张应向政府登记成立财团法人，并由成亮副院长办理。拥有埔基大部分土地的世界展望会，对耕者有其田政策的概念非常清楚，庄文生会长(也是埔基董事)，决定将埔基所登记在展望会名下的土地转移给埔基，让埔基以这些土地不动产，向法院申请成立财团法人。_NEWLINE_1985年:埔里基督教医院成立财团法人_NEWLINE_1985年5月23日卫生署核准埔里基督教医院为财团法人。随后聘请纪欧惠医师为第三任院长，成亮先生任行政副院长，赵文崇医师任医务副院长。此后，埔基以“小而精致”的医院为发展的目标，“小”取“麻雀虽小，五脏俱全”之意；“精致”意为需设立有别于其他医院的一般服务项目的特色服务，因此开设妇产科，由彰化基督教医院支援一位妇产科医师，另与纪欧惠院长和一位菲律宾籍妇产科医师共同开办妇产科；小儿科也开始有彰基小儿科医师支援住院诊疗，其他尚有菲律宾籍家庭医学科医师搭配几位年老医师，四大科自此逐渐成型。 _NEWLINE_1988年:成为卫生署地区综合医院_NEWLINE_1990年:成为卫生署地区教学医院_NEWLINE_1991年吴文勇医师接任医院院长，着手进行埔基的资讯电脑化工程，埔基的医疗业务转趋稳定。_NEWLINE__NEWLINE_1992年埔基的门诊量约450名，使用60床病床；全体员工仍维持140-150名左右，每月的营运开始有盈余。董事会预估2003年埔里地区的人口数会达15万人，届时大埔里地区的医疗需求可能会不足。董事会有计划的在为埔里地区建立一个可以独立运转的区域级教学医院，即着手兴建宣教医疗大楼，向银行贷款三亿七千万元。_NEWLINE_1994年吴文勇院长倦勤退任，时任董事的台中荣总类风湿科主任黄蔚医师受聘为埔基第五任院长。
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现今的埔里基督教医院（1999年-现在）
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1999年:921大地震，埔基医疗大楼严重毁损_NEWLINE_九二一大地震的发生，迫使埔基一夕之间必须担负起灾区紧急医疗照顾的工作；更在灾区重建过程上扮演着守护社区健康的重要角色。对于原本就已经背负着庞大债务的医院而言，无异是雪上加霜。 _NEWLINE_2003年:重建埔基医疗大楼_NEWLINE_2003年黄蔚院长带领埔基三任九年圆满功成退任，并继续在医院服务。曾于1985年任医务副院长，时任彰化基督教医院小儿神经科主任，同时也是埔基董事的赵文崇医师，时隔二十年再度受聘回到埔基的医疗团队，成为第六任院长，带领着480位员工守护偏远大埔里地区的健康。赵院长率领全体埔基员工完成921灾后医院重建，落实医院医疗资讯化及提升医院的服务品质，通过卫生署医策会的评鉴，成为南投县的区域级医院。_NEWLINE_2005年:埔基医疗大楼重建完工，举行感恩礼拜_NEWLINE_2008年:升格区域教学医院_NEWLINE_2009年:承办非洲布基纳法索医院建置_NEWLINE_2010年:埔里基督教医院更名埔基医疗财团法人_NEWLINE_2011年:4月荣获第21届国家品质奖，通过教学医院及医院评鉴区域医院优等_NEWLINE_2012年:赵文崇院长届满荣退，陈恒常医师出任第七任院长
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行政部门
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企划处、人资室、财务绩效室、资讯室、资材室、环工室、保险暨业务室、职业安全卫生室、社会工作室
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医疗相关部门
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教学部、研究部、医疗品质部、医学图书部、教研创新行政中心、实证医学中心、实验动物中心、医学伦理中心、人体试验委员会