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DMAIC方法
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步骤
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DMAIC是五个步骤的英文缩写：Define（定义）、Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）及Control（控制）。这五个步骤都是必要的，而且需要依照顺序进行
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测量
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此步骤的目的是客观搜集现有的基线资讯，以做为改进的基础。这是资料搜集的步骤，目的是为了建立流程绩效的基线。测量阶段的绩效指标基线会和专案结案时的绩效指标相比，以确认是否有显著的改善。团队要决定需量测的项目以及量测的方式，团队可以在此阶段投入一些心力来评估提出测量系统的适用性。好的资料是DMAIC方法的核心。
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控制
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此步骤的目的是维持改善的效果，需监改善的情形，确认持续性的有效。之后建立控制计划。若有需要，更新文件、商业流程及训练记录。_NEWLINE_在控制阶段可以用管制图来监控不同时间下的改善效果，也针对每个监控的内容订定若不稳定时的应变计划。
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复制及感谢团队
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这项不在标准的DMAIC方法中，但在一些实务中有列入。思考如何在其他程序中复制此项变更。分享所学给组织内及组织内的成员。很重要的是提供团队正面的支持，让DMAIC方法的效果可以发挥到最大。_NEWLINE_复制改善结果，分享成功以及感谢团队成员有助于让下一个DMAIC早些出现。
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额外的步骤
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有些组织中会在一开始增加认可（Recognize）步骤，是指确认要处理的问题是对的，因此所有步骤就变成RDMAIC。