b'\n_START_ARTICLE_\nProcesni management\n_START_SECTION_\nKoraki\n_START_PARAGRAPH_\nS procesnim managementom postopno in sistemati\xc4\x8dno uvajamo spremembe: _NEWLINE_1) Analiza- prepoznava, analiza ter ocena obstoje\xc4\x8dih procesov, opredelitev klju\xc4\x8dnih vrednot in identifikacija potencialov za izbolj\xc5\xa1anje._NEWLINE_2) Optimizacija- dolo\xc4\x8ditev in opis cilja klju\xc4\x8dnega procesa, definirati kazalce za merjenje u\xc4\x8dinkovitosti ter definirati glavni proces organizacije._NEWLINE_3) Implementacija- posredovanje sprememb v procesu (izobra\xc5\xbeevanje, \xc4\x8de je potrebno), predaja procesa uporabnikom in razvoj procesa za nadzor spremljanja u\xc4\x8dinkovitosti._NEWLINE_4) Izvedba- realizacija procesa, preveranje procesa, izvajanje delavnic za pove\xc4\x8danje u\xc4\x8dinkovitosti ter izvajati proces brez prekinitev.'