b'\n_START_ARTICLE_\nMarjan Rekar\n_START_SECTION_\nKariera\n_START_PARAGRAPH_\nDevet let je slu\xc5\xbeboval v kar nekaj slovenskih podjetjih, kot so Contal, Plutal, Unitas, IMP - Tovarna avtomatike, leta 1993 pa je prevzel vodenje Slovenskih \xc5\xbeeleznic, kjer je speljal nekaj obse\xc5\xbenih projektov. Nadaljeval je kot predsednik uprave Slovenske razvojne dru\xc5\xbebe, kjer je uspe\xc5\xa1no zaklju\xc4\x8dil projekt Zapolnitev privatizacijske vrzeli. Nadaljeval je pri Javnem holdingu Ljubljana, kjer je z lastnim notranjim presojanjem stanja podjetja, ugotovil vrsto nepravilnosti in pomanjkljivosti ter zahteval takoj\xc5\xa1njo reorganizacijo Holdinga, za katero pa mesto Ljubljana ni bilo pripravljeno. Nadalje se je zaposlil kot pomo\xc4\x8dnik direktorja Adria Airways. Sedaj je samostojni podjetnik in se ukvarja s poslovnim svetovanjem slovenskim in tujim podjetjem.'