b'\n_START_ARTICLE_\nPlanejamento agregado\n_START_PARAGRAPH_\nO Planejamento Agregado \xc3\xa9 considerado por Monks (1987, p. 230) como "uma decis\xc3\xa3o negociada de alto n\xc3\xadvel que coordena as atividades de marketing, finan\xc3\xa7as e outras fun\xc3\xa7\xc3\xb5es"._NEWLINE_O Planejamento Agregado \xc3\xa9 o processo de planejamento das quantidades a produzir a m\xc3\xa9dio prazo, atrav\xc3\xa9s do ajuste da velocidade de produ\xc3\xa7\xc3\xa3o, m\xc3\xa3o-de-obra dispon\xc3\xadvel, estoques e outros, sendo seu objetivo atender \xc3\xa0s demandas irregulares, empregando os recursos dispon\xc3\xadveis na empresa (ibidem)._NEWLINE_Os administradores t\xc3\xaam \xc3\xa0 sua disposi\xc3\xa7\xc3\xa3o algumas estrat\xc3\xa9gias para a tomada de decis\xc3\xa3o no Planejamento Agregado, sendo relacionadas por Monks (1987):_NEWLINE_Varia\xc3\xa7\xc3\xa3o de tamanho de equipe de trabalho; Tempo extra e tempo ocioso; Varia\xc3\xa7\xc3\xa3o de n\xc3\xadveis de estoque; Aceite de pedidos para atendimento futuro; Subcontrata\xc3\xa7\xc3\xa3o; Utiliza\xc3\xa7\xc3\xa3o da capacidade.  2.5.2 Plano Mestre_NEWLINE_"O Plano Mestre representa uma das contribui\xc3\xa7\xc3\xb5es mais importantes da manufatura ao processo de planejamento global da organiza\xc3\xa7\xc3\xa3o" (Giannesi & Correia, 1993, p.118)._NEWLINE_Segundo Monks (1987) a programa\xc3\xa7\xc3\xa3o da produ\xc3\xa7\xc3\xa3o se concretiza com a elabora\xc3\xa7\xc3\xa3o do Plano Mestre), o qual comanda todo o Sistema de Produ\xc3\xa7\xc3\xa3o, determinando as metas espec\xc3\xadficas de produ\xc3\xa7\xc3\xa3o._NEWLINE_O Plano Mestre pode ser entendido como a formaliza\xc3\xa7\xc3\xa3o da programa\xc3\xa7\xc3\xa3o da produ\xc3\xa7\xc3\xa3o, expressa em necessidades espec\xc3\xadficas de material e capacidade. Assim, o desenvolvimento do Plano Mestre exige uma avalia\xc3\xa7\xc3\xa3o das necessidades de m\xc3\xa3o-de-obra, equipamentos e materiais para cada tarefa a realizar (ibidem)._NEWLINE_De acordo com Giannesi & Correia (1993), o Plano Mestre considera as limita\xc3\xa7\xc3\xb5es de capacidade e a conveni\xc3\xaancia de sua utiliza\xc3\xa7\xc3\xa3o, podendo determinar a produ\xc3\xa7\xc3\xa3o pr\xc3\xa9via de itens ou at\xc3\xa9 mesmo, n\xc3\xa3o programar suas produ\xc3\xa7\xc3\xb5es, ainda que o mercado pudesse consumi-los.'