b'\n_START_ARTICLE_\nTecnologia de produ\xc3\xa7\xc3\xa3o otimizada\n_START_PARAGRAPH_\nO sistema de Tecnologia de Produ\xc3\xa7\xc3\xa3o Otimizada (em ingles, OPT - Optimized Production Technology), foca em um objetivo comum a todas as empresas do atual mundo capitalista: fazer dinheiro. Tomando por base este princ\xc3\xadpio, os indicadores financeiros passam a ser considerados de grande importancia para a an\xc3\xa1lise do sistema. S\xc3\xa3o eles: Lucro l\xc3\xadquido, Retorno sobre investimento, e Fluxo de caixa._NEWLINE_Anteriormente aos indicadores financeiros, ocorre ainda, uma necessidade de bom desenvolvimento de outros tres indicadores operacionais que ter\xc3\xa3o influencia direta nos indicadores financeiros. Os indicadores operacionais s\xc3\xa3o:_NEWLINE_Taxa de produ\xc3\xa7\xc3\xa3o de produtos: O sistema OPT tem como um de seus pilares, a taxa de produ\xc3\xa7\xc3\xa3o da empresa, a qual \xc3\xa9 desnecess\xc3\xa1ria quando n\xc3\xa3o se tem mercado. Dessa forma, o OPT releva a importancia da jun\xc3\xa7\xc3\xa3o das \xc3\xa1reas de Produ\xc3\xa7\xc3\xa3o, Marketing e Vendas, para obter o melhor resultado para a empresa, da rela\xc3\xa7\xc3\xa3o Produ\xc3\xa7\xc3\xa3o X Mercado._NEWLINE_Invent\xc3\xa1rio: Para o sistema em quest\xc3\xa3o, o invent\xc3\xa1rio \xc3\xa9 visto com uma aplica\xc3\xa7\xc3\xa3o de dinheiro em bens, e que mais tarde ser\xc3\xa1 revertido em lucro, atrav\xc3\xa9s de sua venda. No invent\xc3\xa1rio, custos como M\xc3\xa3o-de-obra, Custos indiretos, e administrativos, n\xc3\xa3o s\xc3\xa3o inclusos._NEWLINE_Custos Operacionais: Esses custos revelam o quanto foi o gasto no processo de transforma\xc3\xa7\xc3\xa3o do invent\xc3\xa1rio, para taxa de produ\xc3\xa7\xc3\xa3o. Alguns custos inclusos s\xc3\xa3o: M\xc3\xa3o-de-obra direta e indireta, eletricidade._NEWLINE_Esses indicadores est\xc3\xa3o diretamente ligados aos indicadores financeiros. Exemplo: Se uma empresa obtiver aumento da taxa de produ\xc3\xa7\xc3\xa3o mantendo os outros custos operacionais constantes, consequentemente, aumentar\xc3\xa1 os 3 indicadores financeiros citados anteriormente._NEWLINE_Outro problema tratado pelo OPT, s\xc3\xa3o os gargalos da produ\xc3\xa7\xc3\xa3o, que podem ser m\xc3\xa1quinas, pessoas, tempo. O OPT busca a melhoria desses gargalos e procura n\xc3\xa3o despender muito esfor\xc3\xa7o e tempo em locais que n\xc3\xa3o s\xc3\xa3o considerados gargalos para a produ\xc3\xa7\xc3\xa3o. O OPT n\xc3\xa3o \xc3\xa9 uma forma alternativa ao MRP, mas sim, um complemento, j\xc3\xa1 que s\xc3\xa3o poss\xc3\xadveis de utilizarem juntos. A programa\xc3\xa7\xc3\xa3o do MRP nos locais considerados n\xc3\xa3o-gargalos, pode ser feita de modo mais simples, se utilizado m\xc3\xa9todos do OPT._NEWLINE_O OPT pode ser melhor elaborado e utilizado em linhas de produ\xc3\xa7\xc3\xa3o muito complexas e que apresentam grande n\xc3\xbamero de esta\xc3\xa7\xc3\xb5es de trabalho. Em locais aonde a f\xc3\xa1brica, como um todo, \xc3\xa9 vista como apenas uma unidade de produ\xc3\xa7\xc3\xa3o, os indicadores de desempenho operacional s\xc3\xa3o mais utilizados na gest\xc3\xa3o da programa\xc3\xa7\xc3\xa3o.'