b'\n_START_ARTICLE_\nProjekti aruandluse s\xc3\xbcsteem\n_START_SECTION_\nTegevusaruanne\n_START_PARAGRAPH_\nProjekti number  _NEWLINE_Projekti pealkiri;  _NEWLINE_Projekti algus- ja l\xc3\xb5ppkuup\xc3\xa4ev;  _NEWLINE_Muud andmed, mis on n\xc3\xb5utud projekti omaniku poolt\n_START_SECTION_\nProjekti \xc3\xbcldise k\xc3\xa4igu kirjeldus\n_START_PARAGRAPH_\nToimunud tegevused; _NEWLINE_Esinenud probleemid (nii need, millele leiti lahendus, kui ka need, mis on j\xc3\xa4\xc3\xa4nud lahendamata)  _NEWLINE_Projekti tulemuste kirjeldus (nii l\xc3\xbchiajalised, mis on saavutatud projekti kestuse perioodil, kui ka pikaajalised, mis ulatuvad programmi kestusest kaugemale)  _NEWLINE_Projekti tulemused v\xc3\xb5tmet\xc3\xa4htsusega m\xc3\xb5\xc3\xb5dikutest arvutatuna\n_START_SECTION_\nFinantsaruandlus\n_START_PARAGRAPH_\nEsitatakse eraldi dokumendina.  _NEWLINE_Projekti aruandluss\xc3\xbcsteem toetab ka l\xc3\xb5ppanal\xc3\xbc\xc3\xbcsi koostamist, kus kajastatakse saavutatud tulemusi, saavutatud eesm\xc3\xa4rke, finantsjuhtimist, m\xc3\xb5ju organisatsioonile, projekti protsessi.\n_START_SECTION_\nLisalugemist\n_START_PARAGRAPH_\nRahvusvaheline projektijuhtimise standard ISO 21500 annab juhiseid projektijuhtimiseks ja seda saab kasutada mis tahes liiki organisatsioonid, sealhulgas avalik-\xc3\xb5iguslikud, era\xc3\xb5iguslikud v\xc3\xb5i \xc3\xbchiskondlikud organisatsioonid, ja igat t\xc3\xbc\xc3\xbcpi projektid, olenemata nende keerukusest, suurusest v\xc3\xb5i kestusest. ISO 21500: 2012 pakub kontseptsioonide ja protsesside k\xc3\xb5rgetasemelist kirjeldust, mis loetakse projektijuhtimise hea tava kujundamiseks. Projektid on paigutatud programmide ja projektiportfellide konteksti.'