b'\n_START_ARTICLE_\nPersonali v\xc3\xa4rbamine\n_START_PARAGRAPH_\nPersonali v\xc3\xa4rbamine (ingl personnel recruitment) on protsess, mille kaudu t\xc3\xb6\xc3\xb6andja p\xc3\xbc\xc3\xbcab oma organisatsiooni turundada eesm\xc3\xa4rgiga meelitada ligi piisav arv sobiva kvalifikatsiooniga t\xc3\xb6\xc3\xb6otsijaid. V\xc3\xa4rbamist m\xc3\xb5jutab m\xc3\xa4rkimisv\xc3\xa4\xc3\xa4rselt t\xc3\xb6\xc3\xb6andja maine potentsiaalsete t\xc3\xb6\xc3\xb6v\xc3\xb5tjate seas. Seep\xc3\xa4rast on t\xc3\xa4htis, et uue personali v\xc3\xa4rbamisega tegeletaks ka ajal, mil vakantseid t\xc3\xb6\xc3\xb6kohti t\xc3\xa4ita ei ole tarvis, kuna see aitab tunduvalt kiirendada sobivate kandidaatide leidmist tulevikus.\n_START_SECTION_\nPersonali v\xc3\xa4rbamise allikad\n_START_PARAGRAPH_\nV\xc3\xa4rbamise allikate kindlakstegemine ning rahalise ja ajalise kulu piirm\xc3\xa4\xc3\xa4rade kehtestamine on eduka v\xc3\xa4rbamisprotsessi olulised eeldused. Personali v\xc3\xa4rbamisel on v\xc3\xb5imalik kasutada nii organisatsioonisiseseid kui ka -v\xc3\xa4liseid allikaid. _NEWLINE_Organisatsioonisisese v\xc3\xa4rbamise puhul tagatakse vajalike ametipositsioonide t\xc3\xa4ituvus organisatsioonisisese t\xc3\xb6\xc3\xb6j\xc3\xb5u \xc3\xbcmberpaigutamisega v\xc3\xb5i t\xc3\xb6\xc3\xb6tajate kvalifikatsiooni ja kompetentsi parandamise kaudu. Tulemuslik organisatsioonisisene v\xc3\xa4rbamine eeldab t\xc3\xb6\xc3\xb6andja v\xc3\xb5imalikult t\xc3\xa4pset informeeritust t\xc3\xb6\xc3\xb6tajate oskustest ja kompetentsidest. Organisatsioonisisene v\xc3\xa4rbamine aitab hoida kokku v\xc3\xa4rbamiskulusid ja uued katsumused parandavad t\xc3\xb6\xc3\xb6tajate t\xc3\xb6\xc3\xb6motivatsiooni. Samas v\xc3\xb5ib valikuprotsess olla kallutatult subjektiivne ja valituks osutuda t\xc3\xb6\xc3\xb6andjale isiklikel p\xc3\xb5hjustel k\xc3\xb5ige meeldivam kandidaat. _NEWLINE_Organisatsiooniv\xc3\xa4line v\xc3\xa4rbamine toetub uute t\xc3\xb6\xc3\xb6tajate otsingul v\xc3\xa4ljapoole suunatud t\xc3\xb6\xc3\xb6j\xc3\xb5uotsingule. V\xc3\xa4line v\xc3\xa4rbamine on ressursimahukam ning selle kasuks otsustatakse tavaliselt juhul, mil organisatsiooni sees ei leidu t\xc3\xb6\xc3\xb6koha t\xc3\xa4itmiseks sobivat inimest v\xc3\xb5i organisatsiooni soovitakse rikastada v\xc3\xa4rskete ideede, v\xc3\xa4\xc3\xa4rtuste ja hoiakutega. Organisatsiooniv\xc3\xa4lise v\xc3\xa4rbamise puhul tuleb arvestada sellega, et uuel t\xc3\xb6\xc3\xb6tajal kulub sisseelamiseks v\xc3\xb5rdlemisi palju aega, samuti v\xc3\xb5ib uute ja endiste t\xc3\xb6\xc3\xb6tajate vahel tekkida konflikte.\n_START_SECTION_\nT\xc3\xb6\xc3\xb6andja mainekujundus\n_START_PARAGRAPH_\nT\xc3\xb6\xc3\xb6andja mainekujunduse eesm\xc3\xa4rk on edastada potentsiaalsele t\xc3\xb6\xc3\xb6v\xc3\xb5tjale organisatsiooni v\xc3\xa4\xc3\xa4rtused ja eelised v\xc3\xb5rreldes teiste t\xc3\xb6\xc3\xb6pakkujatega. _NEWLINE_T\xc3\xb6\xc3\xb6andja organisatsioonisisese maine m\xc3\xa4\xc3\xa4rab ennek\xc3\xb5ike t\xc3\xb6\xc3\xb6tajate rahulolu ja lojaalsus t\xc3\xb6\xc3\xb6andja vastu. Rahulolu ning lojaalsust m\xc3\xb5jutavad peamiselt organisatsioonikultuur ja kehtivad v\xc3\xa4\xc3\xa4rtused, juhtimisstiil, t\xc3\xb6\xc3\xb6keskkond, t\xc3\xb6\xc3\xb6andja suhtumine personali, tasustamise ja premeerimise s\xc3\xbcsteem, \xc3\xbcle\xc3\xbcldine kliima ning \xc3\xb5hkkond organisatsioonis._NEWLINE_Organisatsiooniv\xc3\xa4lised mainetegurid m\xc3\xb5jutavad avalikkuse ja potentsiaalsete uute t\xc3\xb6\xc3\xb6tajate arusaamu ning kujutlust organisatsioonist. V\xc3\xa4list mainet kujundavad nii v\xc3\xa4ljapoole suunatud kommunikatsioon, kliendikogemused, organisatsiooni ja selle juhtkonna \xc3\xbcldine maine, kui ka hetkel palgatud ning juba lahkunud t\xc3\xb6\xc3\xb6tajate suhtumine oma t\xc3\xb6\xc3\xb6andjasse.'