[Conversation]
화자SD2100422: 그 오늘 봤던 어떤 플랫폼 중에 하나가 이랜서라는 회사였는데 거기가 이제 개발자나 기획자 이런 사람들을 프리랜서로 이제 이런 크라우드소싱을 해서 우리가 만들으려고 하는 것처럼 어 기업이 혹은 어떤 개인 사업자가 이런 프로젝트를 할 건데 참여하시겠습니까 올려 놓으면은 크라우드소싱 그런 사람이 참여를 해 가지고 매칭이 되는 플랫폼 있드라고요 근데 되게 그냥 좀 어 흥미로웠던 게 걔네가 공유 오피스 사업을 최근에 같이 시작을 해 가지고 그 거기 이제 프리렌서들이 와서 일을 할 수 있게끔 하는 장을 만들어 왔었는데 우리도 그런 식으로 발전을 시킬 수 있겠다는 생각이 들었어요.
화자SD2100421: 취직을 하고 그 어쨌든 그니까 취직이라는 시장 자체가 지금 얘기하는 것만 들어 봐도 약간 뭐 평생 직장이라는 개념보다는 그러니까 한 요즘 뭐 워라밸 뭐 욜로 이런 얘기 많이 하는데 욜로든 워라밸 워라밸은 아니고 욜로로 치면은 어쨌든 전 후로 한 몇 년 정도는 나에게 문제가 없을 정도의 선에서 즐기는 게 좋다고 보는데 이제 그런 관점에서 직업도 한 그 정도 사이클로 계속 바뀌지 않나 싶어.
화자SD2100422: 최근에 엄청 유행처럼 나왔던 말이 긱 이라는 말이잖아요 그게 뭐 쿠팡 플렉스라든지 쿠팡 이츠 혹은 어떤 배달을 하시는 분들 그런 분들이 어떤 정규 계약을 맺진 않은 상태에서 깔짝깔짝 여기저기 일을 하는데도 어 먹고 사는 데 문제 없이 수익이 생기니까 그런 일들을 항상 계속 긱 어떤 긱 노동자라고 표현하는데 앞으로 많은 일자리들이 그렇게 변할 것 같아요. 정규직이라는 개념이 없어지지 않을까 앞으로는
화자SD2100421: 그게 예전에 일본에서 뭐 프리타족인가 뭐 이런 얘기가 막 이제 알바만 여기저기서 인제 시간대별로 다른 알바들로 이제 채워 가면서 그냥 오랜 시간을 그러니깐 오랜 기간을 그렇게 돈을 버는 사람들 을 좀 본 거 같아 근데 나는 그렇게 할 수 있을지 모르겠어 어떻게 할 수 있겠어 그렇게 살으라고 하면?
화자SD2100422: 사실 예전에 제가 세계 여행을 하던 당시에 그 부분을 엄청 해보고 싶었던 것 중에 하나가 영국에 살고 싶었어요 근데 왜 그랬냐면 제가 축구를 너무 좋아하고 영국 사람들 중에 굉장히 많은 사람들은 그냥 알바만 하면서 거기서 번 돈으로 축구 시즌권 사 가지고 저녁에 펍 가 가지고 뭐 이제 맥주 마시면서 축구 보고 아니면 경기장 가 가지고 보고 이렇게 그냥 살고 있더라고요. 그래서 제가 그런 모습이 너무 동경이 돼 가지고 아 알바 하면서 저렇게 살아도 행복하지 않을까 이런 생각을 한 적은 있어요.
화자SD2100421: 아 그래 예전에 근데 내가 그냥 처음에 물론 이제 군대였지만 첫 직장을 구해서 그 생활을 했을 그러니까 직장생활을 했을 때를 생각을 해 보면은 지금 우리가 오늘 지금 한 10분 가량 이야기를 했는데 나는 아까 그 시점에서 내 머리를 1번 고정 시켜 놓고 우리가 어느 정도까지 얘기를 진행한 다음에 다시 불과 10분 전에 내 생각을 살펴보니까 이거 엄청나게 바뀌겠구나 그러니까 취직이라는 개념 자체가 거기 들어가는 정보가 이젠 더 이상 뭐 학교나 뭐 예전에 들어갔던 정보들이 아닐 수가 있겠구나라는 생각이 좀 드네
화자SD2100422: 근데 그 말을 듣고 나니까 어 되게 약간 1대 맞은 느낌이 나는 게 엄청 그 취업과 혹은 우리가 어 사용자로서 누군가를 뽑는 거에 대해서 되게 경직되어 있는 사고방식을 갖고 있었던 거 같다는 생각이 지금 엄청 많이 들었어요. 이렇게 세상이 변해 가는 거를 알고 있고 이미 인지하고 있으면서 정작 우리 사업체에는 적용하기 꺼려한다는 게 너무 스스로 느끼기에 아 이거는 좀 말이 안 된다는 생각이 지금 많이 들어서 더 어려워지는 거 같네요.
화자SD2100421: 취직 근데 어쩔 수 없는 게 취직을 하는 사람들이 내는 서류라든가 자료들을 봤을 때 레퍼런스로 볼 수 있는 거는 당장 그 사람을 뭐 만나서 어떤 시간을 보내 본 것도 아니고 하니까 자연스럽게 학력이라든가 그 사람의 이력 이런 걸 볼 수 밖에 없게 되고 거기서 인제 더 경직되면 당연히 사진 제출 해 가지고 막 관상까지 보려고 들고 막 이러니까 그런 건 좀 어쩔 수 없는 거 같으니 너무 우리가 그 또 그건 그것 대로 의미가 있으니까 앞으로 오늘 얘기 이 자리에서 했던 것처럼 뭐 좀 더 유연한 기준들이라든가 그런 참고할 만한 것들 우리가 먼저 한번 해 보자고
화자SD2100422: 근데 뭐 그럼에도 불구하고 사실 우리가 서류 스크리닝을 당연히 할 수밖에 없을 거고 어 저는 원래는 어떤 이 사람의 학력이라는 백그라운드가 크게 영향을 미치지 않을 거라고 생각을 하고 살았었는데 우리가 사람을 뽑으면서 보니까 그게 많이 작용을 하는 거 같더라고요 그래서 본의 아닌 편견이 생길 수밖에 없는 거 같고 어 뭐 예전에 어떤 뭐 조사에서도 보면은 그냥 다 가려 놓고 뽑았는데 뽑고 나니까 스카이더라 약간 이런 것들이 보면은 그냥 좀 어느 정도 합리적인 스크리닝 방식인 거 같고 그래서 우리가 너무 유연하게 한다는 게 의미가 있을까 싶기도 해요 사실
화자SD2100421: 그러면 오늘 이 자리가 끝나고 나서도 뭐 우리가 계속 그런 이야기들을 앞으로도 하면서 살겠지만 어떤 합리적인 기준이라는 게 정답은 없는 거니까 근데 우리가 처음으로 시도해 볼 수 있는 것들 그 학 꼭 학교나 어떤 그 사람이 가지고 있던 순위 성적이 아닌 다른 그 사람들 그 사람의 어떤 내면을 볼 수 있는 그런 항목을 우리가 한번 찾아 보는 걸로 한번 해 봤으면 좋겠어 그게 되게 갑자기 좀 또 좀 도전 정신이 좀 생기네.
화자SD2100422:  네.  그래서 name 님을 제가  그 2차 인터뷰를 할 때  거의 2시간을 얘기를 했는데  그게 진짜 효과가 많았던 거 같아요 그래서

[Question]
위 취직, 취직 트랜드 변화 비교, 구인자 관점의 고충 주제에 대한 대화를 요약해주세요.