[Conversation]
화자SD2100287: 그 교육 컨설팅 같은 경우에는 아 이게 솔직히 난 아직도 그게 무슨 전문성이 있는 건지 모르겠어 뭔 무슨 말인지 알지?
화자SD2100288: 응
화자SD2100287: 그 되게 이거는 그냥 누구나 쓰면은 쓸수 있는 거 아냐 이 생각이 많이 들고
화자SD2100288: 근데 컨설팅이란 게 원래 그래
화자SD2100287: 아 그러니까 원래 그런데
화자SD2100288: 응 응 진짜 원래 그래
화자SD2100287: 근데 그러니까 뭐 뭐 비시지 이런 데 보면은
화자SD2100288: 비시지가 뭐야?
화자SD2100287: 그렇게 잘 나가는 컨설팅 폼 보면 대부분 경영컨설팅 한단 말야.
화자SD2100288: 그렇지 경영컨설
화자SD2100287: 어 그쪽이 그나마 파이도 있고 전문성도 있고 그리고 그게 워낙 기업 기업을 운영하는 것이기 때문에 돈이 많이 받지. 돈을 많이 받지.
화자SD2100288: 그렇지 근데 이제 또 보통 경영 컨설턴트 하려면은 뭐 저거 뭐냐 엠비에이까지 나오고 보통 그렇게 한다더만 자격증 따고 뭐 석사
화자SD2100287: 뭔
화자SD2100288: 뭐 박사까지 하고 그렇다 그러던데
화자SD2100287: 어 맞어 근데 일단은 문제가 그것보다도 어 그 시험을 봐야 되는데 컨설팅사 시험이 입사 시험 같은 거 있잖아
화자SD2100288: 아 잠깐만 기업에 들어가는 입사시험을 말하는 거야 아니면은 자격시험을 말하는
화자SD2100287: 응 그래 갖 자격시험 같은 건 없고 그냥 컨설팅사끼리 그냥 이게 우리 라고생각하면 돼
화자SD2100288: 채용 시험
화자SD2100287: 근데 보통 채용 다 서류 전형 뭐 면접 이렇게 하잖아
화자SD2100288: 그렇지
화자SD2100287: 근데 컨설팅에는 이게 걔네 그러니까 한 한 마디로 그냥 사고력을 보는 거야 얼마나 똑똑한지 이 사람을 음
화자SD2100288: 아 그래서 그래서 뭐 종이 한 장 딱 주고 그런 말 하는구나 뭐 뭐 저거 뭐였지 뭐 계란을 뭐 얻기 위해서는 그때 네가 말해 준 거 있었는데
화자SD2100287: 아 약간 그런 느낌이야
화자SD2100288: 어어 그러니까 뭐 그 짧은 시간 내에
화자SD2100287: 그런 느낌이야.
화자SD2100288: 뭐 이익이나 뭐 손해 리스크나 그런 것도 다 파악해야 되고
화자SD2100287: 어 맞아 그러니까 정답이 없는 문제 하나 던져 놓고
화자SD2100288: 그 정답을 찾는
화자SD2100287: 이거를 그냥 뭐 두 시간이든 세 시간이든 말을 하게 만드는데 그게 얼마나 그 이 사람을 어떤 문제에 대해서 논리 정연하게 얘기하는지를 보는 거지.
화자SD2100288: 논리 정연하고 그럴듯하게 말하느냐
화자SD2100287: 맞아.
화자SD2100288: 그게 관건이지. 컨설팅 아니면은 누가 교육컨설팅 말고 그냥 뭐 경영컨설팅으로는 네가 가기가 힘드나? 그래도 뭐 컨설팅에 뭐 이런 기법들 같은 거 있을 거 아니야. 그런 기법들 같은 거는 아무래도 통일된 게 있을 거 같은데
화자SD2100287: 어 근데 아주 기본적인 프레임은 있지. 근데 그거는 진짜 베이스 중에 베이스고 그 경영컨설팅할하려면 일단 이게 경영학에 대한 일반적인 이해가 있어야 하잖아.
화자SD2100288: 그렇지.
화자SD2100287: 재무도 알아야 되고 뭐 회사 그니까 엠비를 많이 한다는 게 그런 게 있어야지. 뭔가 이거 팔아 먹을 게 있으니까 나는 딱 딱히 그런 쪽도 아니잖아?
화자SD2100288: 그렇지
화자SD2100287: 그래서 어 교육 컨설팅 지금 하고 있긴 한데 그 다른 쪽으로 뭐 가면은 좋겠지만 과연 어디 쪽으로 내가 갈 수 있을까 그런 거 많이 고민 되지.
화자SD2100288: 그래 우리의 좀 미래를 앞으로 좀 생각을 많이 해 보자.
화자SD2100287: 그래 너도 한 개발 좀 파 보고 안 되면은 빨리 때려 치워
화자SD2100288: 그래 알았어.
화자SD2100287:  그렇게 합시다.

[Question]
위 취직, 취업 시장 정보 주제에 대한 대화를 요약해주세요.