«Самұрық-Қазына» Қорында  еншілес компаниялардың  кадр қызметі басшыларының  жиналыс-семинары өтті
"«Самұрық-Қазына» Қорында  еншілес компаниялардың  кадр қызметі басшыларының  жиналыс-семинары өтті" | "https://abai.kz/post/1516"
TITLE: «Самұрық-Қазына» Қорында  еншілес компаниялардың  кадр қызметі басшыларының  жиналыс-семинары өтті
URL: https://abai.kz/post/1516
META: "«Самұрық-Қазына» Қорында  еншілес компаниялардың  кадр қызметі басшыларының  жиналыс-семинары өтті" | "https://abai.kz/post/1516"
DATE: 23.07.2009
AUTHOR(s): Абай-Ақпарат
TOTAL WORDS: 449
TEXT: Шілденің 22 күні «Қызметкерлерді дамытудың бірегей отралығы» шеңберінде  «Самұрық-Қазына» Қорында  еншілес компаниялардың  кадр қызметі басшыларының  жиналыс-семинары өтті. Оған Қордың  Басқарма Төрағасы Қайрат Келімбетов қатысты. «Самұрық-Қазына» АҚ  компаниялар тобында адам ресурсы  стратегиялық мақсаттарға жетуде өте маңызды рөлге ие. Қор құрамындағы компаниялардағы қызметкерлер саны 250 мың, ал  компаниялар  елдің ІЖӨ-нің 40 пайызын  құрайды.  Сондықтан да,   Қордағы  адам ресурстарын басқару саясатында  компанияның құнының  жоғарылығы,  ашықтық пен тиімді корпоративтік басқару стратегиялық маңызға ие. Бүгінгі күні  «Самұрық-Қазына» АҚ корпоративті басқару жүйесін өзіне екшеп,  ол жөнінде жаңа  Кодекс жасады.  Ол   Қор компанияларының әрі қарай дамып, ашықтықты арттырып,  басқару мен  есеп беруіне әсер етпек. Жақын арада  Қор тобындағы бүкіл компанияларда  қызметтегі  негізгі көрсеткіштер  енгізіледі. Ол боынша, кадр  саясатының тиімділігі – экономикалық  қосымша құн мен  өндіріс көрсеткіштеріне қарай бағаланады. Активтерді реструктуризациялау  бойынша,  Қордың   индустриялдық жобаларға ие компанияларға қатысты  стратегиялық мақсаты олардың ұйымдастырушылық тиімділігін арттыру. Шілденің 22 күні «Қызметкерлерді дамытудың бірегей отралығы» шеңберінде  «Самұрық-Қазына» Қорында  еншілес компаниялардың  кадр қызметі басшыларының  жиналыс-семинары өтті. Оған Қордың  Басқарма Төрағасы Қайрат Келімбетов қатысты. «Самұрық-Қазына» АҚ  компаниялар тобында адам ресурсы  стратегиялық мақсаттарға жетуде өте маңызды рөлге ие. Қор құрамындағы компаниялардағы қызметкерлер саны 250 мың, ал  компаниялар  елдің ІЖӨ-нің 40 пайызын  құрайды.  Сондықтан да,   Қордағы  адам ресурстарын басқару саясатында  компанияның құнының  жоғарылығы,  ашықтық пен тиімді корпоративтік басқару стратегиялық маңызға ие. Бүгінгі күні  «Самұрық-Қазына» АҚ корпоративті басқару жүйесін өзіне екшеп,  ол жөнінде жаңа  Кодекс жасады.  Ол   Қор компанияларының әрі қарай дамып, ашықтықты арттырып,  басқару мен  есеп беруіне әсер етпек. Жақын арада  Қор тобындағы бүкіл компанияларда  қызметтегі  негізгі көрсеткіштер  енгізіледі. Ол боынша, кадр  саясатының тиімділігі – экономикалық  қосымша құн мен  өндіріс көрсеткіштеріне қарай бағаланады. Активтерді реструктуризациялау  бойынша,  Қордың   индустриялдық жобаларға ие компанияларға қатысты  стратегиялық мақсаты олардың ұйымдастырушылық тиімділігін арттыру. Бұған дейін айтылғандай,  Елбасы мен  Үкімет басшысының тапсырмасымен,  Қор компанияларында  басқару жүйесінің тиімділігін арттыру мен  әкімшілік  шығындарды қысқартудың бағдарламасы жұмыс істеп  бастады. Осы шаруаның алғашқы кезеңінің қорытындыларына сәйкес,   Қордағы  және компаниялардың орталық аппаратындағы ұйымдастыру  құрылымдары   оңтайландырылды.   Компаниялардағы басқару  деңгейі 10-12-ден 6-ға дейін азайды. Орталық апппараттардағы   қызметкерлер саны, инженерлік-техникалық  қызметкерлерді қоспағанда, 15 пайызға төмендеді. Қазіргі күні  Қор  шығындарды азайтудың екінші кезеңіне көшті.  Ол  функционалдық  сараптама бойынша тиімділікті арттыруға,  бизнес-процестерді сараптауға және  құрылымардың  қызметін бағалауға  арналған. Қордағы  жаңа корпоративті  мәдениетті  қалыптастыру «Самұрық-Қазына» корпоративті  құндылықтарына негізделген. Ол құндылықтар: қызметкерлердің кәсібилігі, мемлекеттік мүддені қолдауы,  адалдық,  жемқорлықтың алдын-алу, еңбектің  тиімділігі мен ашықтығы,  қызметкерлер мен басшылардың жауапкершілігі, бір-біріне деген құрметі және бүкіл қоғамға деген құрметі; Қор  тобындағы компаниялардың  корпоративті  мәдениеті тек процесске ғана емес, сонымен қатар шығарылатын қорытындыға да бағытталуы тиіс. Алға қойылған мақсаттарды жүзеге асыру үшін  Қор «Самұрық-Қазына» құрамында Корпоративті университет  құруды бастама етіп   шығарды. Корпоративті университет  корпоративті  білім беруде  белсенді рөл ойнап,  қызметкерлерді  дамытудың  бірегей стандарттарын енгізеді. Корпоративті  университеттің  Стратегиялық  мақсаты  корпоративті білмнің  мықты орталығын түзу. Ол кейіннен  өзінің теңдессіз тәжірбиесіне сай қазақстандық know-how орталығы болар еді. Самұрық-Қазына» ҰӘҚ Баспасөз қызметі
