Aşağıdaki metin farklı kaynaklardan ocr ile çıkarılmış ve içinde hatalar bulunmaktadır. Metindeki hataları düzeltip metni tekrar yaz.

Holding çatısı altındaki Temsa markası ile   üreten Sabancı Grubu, u kez oë́li uçak proj|si için ön<emloii mesajlar verdi.  üs yöneticisi (CEO)  , Bloomberg H]'hde açıkamalarda bulundu, Sabancı Holding’in gelecek hedefleri ve yatırım planlarıyla ilgili de Eçıklamalafda buluvndı. Türkiye’nin 2017’de ekonomik olarak g(lu&mlu bir yıl geçirdiğini ifade edy) Mehmet Göeçmen, :' “Üçüncü çeyrekte yüzde 11 büyümes yıl sonu beklentisi ol arak yüzHdo 7’lere yaklaşan bi r büyüme Türkiye için çok ol umlu. Ve biz %e 2017’deki finansal performansımızdan çok memnuyuz. 2018’de yce Türkiye’nin yüksek ]bü+yGmeye devam edeceği bir yıl olacak. Biz kendi vars'yımlarbmızla mbuHu yüzd s civarı olarak adık ama tabi ekütöden sgtör değişiyor” dedi. Sabancı Hoding’in 2017 yılınd a yaptığı yatırımlarada değinen   , Brisa’nın ikinci fabrikasını Aksaray’da bitirdiğini, çimentoda da biten projelerin dışında  yeniyatırım arayışlarının devamettiğini, mevcut fabrikalardan ´irkaĞç tanesini alabileceklerini belirtti. Mehmet Göçmen, Kordsa’nın geçtiğimi ğ haftalarda ABD’de imza attığ ı ytırırta i=gili olarak da şBnlŞarı söyledi: “Uzay ve havacılıksektörlerine parça yapan bir fabrik olduğu için ABD’de iki fabrikası olan ir irketi stın a dık/ Onunl j ilgili kapanış faaliyetleri devam V ediyor. Her şey olumlu giderse ilk çey/reğin sonuna kadar fabrik` tamamen bi ze C geçmiş o lacak. Bu yatırım buradan devam edecek. ABD’deattığımız adıg teknoloji transferi açısından çok önemli. Çünkü biliyorsunuz yenidüzende araştırma ve geliştirmeye âMim olamayan firmalar çok fazla ayakta kalamayaca k. Her şeyin 3-5 senede değiştiği bir ortama girdiğimiz için ncak teknolojisini geliştirebilenır ayakta durabilecekler. Sabancı Holding’in de enbüyük şnsı bu. Bir de bugüne kadar çok bahsedilmeyen birde üniversitemiz var. Üniversitemizle birlikte bir mükemmeliyet merkezi kurmuştuk,Amerika’daki yatırımlarla birleşince bu çok aha anlamlı hale ge#li. Bu t.ür mükemmeliyet merkezlerine de  devam edeceğiz. üj Bu bizebüyük bir rekabet avantajı sağlaöacak. Bu Amerika’daki yatırımın başka bi iyi tarDafı da Türkiye’de yerli ve milli uçak için şu anda projeler var. d[ Onun teknolojisini Türkiye’ye transfer edebilirsekv Türkiye için de bir rekabe t ava&ntjıdı bu”  da bahseden MehÜet Göçmen,2018’de de yatırımlarn devam edeecKeğini!n altını çizdi. “Bizde yatırım hiç  bitmez” iyeR Mehmet Göçmen, “Bakıldığı zaman 5 milyarı aGşin bir yatırım  da 2018programında var.  OBunğu: önemli Ko bir y$smı yine L enerjide dağıtım alanına yapacağımız yatırımlar” şeklinde konuştu “2018 yılı yeni nesil işlerimizin hay a ta geçirilmesindeki yıl olacak”ifadelerini kullanan Mehmet Göçmen öyz< de%övam etti: “2017yılı biraz hazırlık yılıydı, I018 yeniliklerin sahaya indiği yıl olacak. Buradaki e´h önemli değer  bu hızlı değişen düny a koşullarında bizim yönetHm L~h anlayışımızdan iv_han kaynağına kadar  h,er tarafa bakmamız gerekiyor. Çünkü çok çevik, çok esnekçok Şe birllkleşrine açık, ça[ak karar verebilen, kararından da dönebilen, risk ala mbileI!n yeni ir anlayışa işaret ediyor dünyadaki gelişmeler. Biz de Sabancı Holding’i alt yapısındaki ^ kültürel dönüşü mündekiyapacağımız yatırımlarlabuna hazırlıyoruz. Kendimize /uzun yıllardır Türkiye’nin Sabancı’sı dediğimkz içi n biz de bu ü lke insanlarıyla bu ülkenin değerlerini yükseltm<ye bir küresel marka haline gelmeyi ve bunu yaparken de yeni nesli tanımkmak istiyoruz. Çünkü Türkiye yeni nesil; düny a yeni nesil; teknolojiler yeöi nesil; bi lgi çağının ötesne geçildi. Böye biür ortamdatüm tanımlarımızı yeni nesle göre yapıp 5 yıla kadar da yepyeni bir Sabancı’yı; ikinci bir Sabancı’ yı buyeni nesil etrafında nasıltasarlayabiliriz o'a bakıyoruz. 2018 de  bu açıdan ilk yılve çok önemli.” Egnerbbye daha fazla yatırımyapılmasının önemine i[y de dikkat çeken >Mehmei M Göçmen, “Biz cçk ne/i yoğun işlere bakıyoruz veya enerji verimliliğine yeterince yatıLım yapmıyoruz. Enerjiye yaeırım yapmamız lazım.Enerji ithlatın kısmak için ‘yerli  yenilenebilir’edönmemiz lazım. Yerli vh yenilebilir tabir#i, Türkiye’nin `tüm ihtfyacını görüyor. Büyüyecek ama büyürken cari açığını artır mayacakçünkü yerli yapacak. Enerjide de verime gidecek hem sanayi de hem üretimde hem de dağıtımda karbondan uzaklaşacak  ki karbon yoğunluğunu azaltabilsin. Yani bakıldığı zaman çok dengeli HĞ politika. Geçmişte b de hem enerji üretimi ve enerji tüketimi taraflarında dayoğun işler yapan o bir $mN kişi olarak bence Türkiye’nin ısrarla, inatla ve azimle u politikayısonuna kadar sürdürmesi lazım” dedi.Yeni dönemde yapılacak yatırımlar için yapısal reformların önemli olduğuna dadikkat çeken Os Mehmet Göçmen, “Halkaarzlar sıradabekliyor. 2018’in ıAlk yarısının ] anlamda canlı ve hareketli geçecek gibi durması gibidurumlara bakıldığı zaman, d ış yadtırmcının biraz daha Türkiye’ye yönlendirilmesi bŞnu da ‘milli seferberlik’ hareketi gibialıp bütün paydaşların bu yğ<ıe koordineli bir hareket yapması veyatırım iaiminiH iyilUeştirilmesi yönünde adım atılması U gerekiyor. Yakın geçmişte bunun çok başarışı örneklerini gördüğümüz için tekrar nede( olmasın diye düşünüyorum” ifadelerini kullandı.
Holding çatısı altındaki Temsa markası ile   üreten Sabancı Grubu, bu kez yerli uçak projesi için önemli mesajlar verdi.  üst yöneticisi (CEO)  , Bloomberg HT'de açıklamalarda bulundu, Sabancı Holding’in gelecek hedefleri ve yatırım planlarıyla ilgili de açıklamalarda bulundu. Türkiye’nin 2017’de ekonomik olarak olumlu bir yıl geçirdiğini ifade eden Mehmet Göçmen, “Üçüncü çeyrekte yüzde 11 büyüme, yıl sonu beklentisi olarak yüzde 7’lere yaklaşan bir büyüme Türkiye için çok olumlu. Ve biz de 2017’deki finansal performansımızdan çok memnunuz. 2018’de de Türkiye’nin yüksek büyümeye devam edeceği bir yıl olacak. Biz kendi varsayımlarımızla bunu yüzde 5 civarı olarak aldık ama tabi sektörden sektöre değişiyor” dedi. Sabancı Holding’in 2017 yılında yaptığı yatırımlara da değinen  , Brisa’nın ikinci fabrikasını Aksaray’da bitirdiğini, çimentoda da biten projelerin dışında yeni yatırım arayışlarının devam ettiğini, mevcut fabrikalardan birkaç tanesini alabileceklerini belirtti. Mehmet Göçmen, Kordsa’nın geçtiğimiz haftalarda ABD’de imza attığı yatırımla ilgili olarak da şunları söyledi: “Uzay ve havacılık sektörlerine parça yapan bir fabrika olduğu için ABD’de iki fabrikası olan bir şirketi satın aldık. Onunla ilgili kapanış faaliyetleri devam ediyor. Her şey olumlu giderse ilk çeyreğin sonuna kadar fabrika tamamen bize geçmiş olacak. Bu yatırım buradan devam edecek. ABD’de attığımız adım teknoloji transferi açısından çok önemli. Çünkü biliyorsunuz yeni düzende araştırma ve geliştirmeye hâkim olamayan firmalar çok fazla ayakta kalamayacak. Her şeyin 3- 5 senede değiştiği bir ortama girdiğimiz için ancak teknolojisini geliştirebilenler ayakta durabilecekler. Sabancı Holding’in de en büyük şansı bu. Bir de bugüne kadar çok bahsedilmeyen bir de üniversitemiz var. Üniversitemizle birlikte bir mükemmeliyet merkezi kurmuştuk, Amerika’daki yatırımlarla birleşince bu çok daha anlamlı hale geldi. Bu tür mükemmeliyet merkezlerine de devam edeceğiz. Bu bize büyük bir rekabet avantajı sağlayacak. Bu Amerika’daki yatırımın başka bir iyi tarafı da Türkiye’de yerli ve milli uçak için şu anda projeler var. Onun teknolojisini Türkiye’ye transfer edebilirsek, Türkiye için de bir rekabet avantajıdır bu”  da bahseden Mehmet Göçmen, 2018’de de yatırımların devam edeceğinin altını çizdi. “Bizde yatırım hiç bitmez” diyen Mehmet Göçmen, “Bakıldığı zaman 5 milyarı aşkın bir yatırım da 2018 programında var. Bunun önemli bir kısmı yine enerjide dağıtım alanına yapacağımız yatırımlar” şeklinde konuştu. “2018 yılı yeni nesil işlerimizin hayata geçirilmesindeki yıl olacak” ifadelerini kullanan Mehmet Göçmen şöyle devam etti: “2017 yılı biraz hazırlık yılıydı, 2018 yeniliklerin sahaya indiği yıl olacak. Buradaki en önemli değer, bu hızlı değişen dünya koşullarında bizim yönetim anlayışımızdan insan kaynağına kadar her tarafa bakmamız gerekiyor. Çünkü çok çevik, çok esnek çok iş birliklerine açık, çabuk karar verebilen, kararından da dönebilen, risk alabilen yeni bir anlayışa işaret ediyor dünyadaki gelişmeler. Biz de Sabancı Holding’i alt yapısındaki ve kültürel dönüşümündeki yapacağımız yatırımlarla buna hazırlıyoruz. Kendimize uzun yıllardır Türkiye’nin Sabancı’sı dediğimiz için biz de bu ülke insanlarıyla bu ülkenin değerlerini yükseltmeye bir küresel marka haline gelmeyi ve bunu yaparken de yeni nesli tanımlamak istiyoruz. Çünkü Türkiye yeni nesil; dünya yeni nesil; teknolojiler yeni nesil; bilgi çağının ötesine geçildi. Böyle bir ortamda tüm tanımlarımızı yeni nesle göre yapıp 5 yıla kadar da yepyeni bir Sabancı’yı; ikinci bir Sabancı’yı bu yeni nesil etrafında nasıl tasarlayabiliriz ona bakıyoruz. 2018 de bu açıdan ilk yıl ve çok önemli.” Enerjiye daha fazla yatırım yapılmasının önemine de dikkat çeken Mehmet Göçmen, “Biz çok enerji yoğun işlere bakıyoruz veya enerji verimliliğine yeterince yatırım yapmıyoruz. Enerjiye yatırım yapmamız lazım. Enerji ithalatını kısmak için ‘yerli ve yenilenebilir’e dönmemiz lazım. Yerli ve yenilebilir tabiri, Türkiye’nin tüm ihtiyacını görüyor. Büyüyecek ama büyürken cari açığını artırmayacak çünkü yerli yapacak. Enerjide de verime gidecek hem sanayi de hem üretimde hem de dağıtımda karbondan uzaklaşacak ki karbon yoğunluğunu azaltabilsin. Yani bakıldığı zaman çok dengeli bir politika. Geçmişte de hem enerji üretimi ve enerji tüketimi taraflarında da yoğun işler yapan bir kişi olarak bence Türkiye’nin ısrarla, inatla ve azimle bu politikayı sonuna kadar sürdürmesi lazım” dedi. Yeni dönemde yapılacak yatırımlar için yapısal reformların önemli olduğuna da dikkat çeken Mehmet Göçmen, “Halka arzlar sırada bekliyor. 2018’in ilk yarısının bu anlamda canlı ve hareketli geçecek gibi durması gibi durumlara bakıldığı zaman, dış yatırımcının biraz daha Türkiye’ye yönlendirilmesi bunu da ‘milli seferberlik’ hareketi gibi alıp bütün paydaşların bu yönde koordineli bir hareket yapması ve yatırım ikliminin iyileştirilmesi yönünde adım atılması gerekiyor. Yakın geçmişte bunun çok başarışı örneklerini gördüğümüz için tekrar neden olmasın diye düşünüyorum” ifadelerini kullandı.