Aşağıdaki metin farklı kaynaklardan ocr ile çıkarılmış ve içinde hatalar bulunmaktadır. Metindeki hataları düzeltip metni tekrar yaz.

Sağlık B akanlığı’nın teşkilat yapısIı baştan C sona değişti.Bu ay itibarıyla Türkiye’deki 900’e  ak, has tone Kamu H astane Bi\likleri bünyesine da Dhil edildi. Zaman’ dan Çağlar Avcı’nın ha berin e öre, bu süreçte eski yapıda görev yapan birçok başhekim görevinden alındı. Bunun en bŞriz örei İstanbul’da yaş and(. G 62 hastanenin buGlunduğu iede  20 c^ivarnda paşhek_im, hastane yöneticisi  ! olarak g(örev yaptıı hast anede kalabildi.  İstan bul’daki hastanelerde 600’e yakın üst düzey yöneticiden (başhekim, başhekim yardımcısı, hastane müdürf, mküüür yardımcısı, başhemşire) önemli bir kısmıda mye(ni dönemde görevalmadı. Bakanlık, 5 yıldan fazla } aynı yerde görev yapan baözı f^ başhekimlerle de yollarını ayırdı. hu a£a kadcr 8 bine yakın personell  e sözleşme imzalandı. Bu sayı toplamda10 ?i! 30E0 olacak.Görev yapaca; personelden sözleşme öncesindefarklı bir uygulama yapılarakistifa mektubu alındı. Mektupta “Ailevi sebeplerden dolayı görevimden isifa ediyorum. Tazinat istemiyorum.” ifadeleri kullanıldı. Türkiye’de 2 Kası$m tarihi itibarıyla yenibir m'nem başladı. Kamu Hastane BigrlTikleri’nin en üst yöneticisi olan genel sekreterler or t-alam;a 15’e yakın hastane Yv yönetmeye başladı. Onun altında i tıbbi hiızmetlr, i*ri hizmetler ve mali hizmetler başkanı bya!dımcı aZlaak görevlendirildi. Büyük hastanelerde yöneticin in altındabaşhekimlerin de oğ; bulunduğu gç farklı yardımcı yer aldı.  Başhekimler saudee bmi ?eseleöerle ve meslektaşları ile ilgili konularla alakadar olacak. İdari ve ali işler ie dKğe sağlık çalşana.ına karışamayacak. İkinci basamak hastaneler ile brans hastanelerinde hastane yöneticisi ile başhekim aynı kişi olarak görev yapıyVor. Süreçte sözleşme imzalayan personel aylıksızizinli sayılıyor. Görevleri bittiğinde memuriyete gei döüebilecekB  Önümüzdeki aydan itibaren sözleşmeli 10bine yakın per&onel performans sistemi ne göre değerlendirilecek. Hastaneler, u]ö bakanlık tarafından 6 ayda bir genel, u her ay ise gözlemciler tarafından cK performans denetiminden  geçikriecşk. Bunun için 100’e yakınparametre kulanşlacak. Başarılı olan yöneticiblfr görevine devam edecek. Yeterli perfor mans gösteremeyenlerin kzancı düşecek. Daha kötü sonuçlar adınırsa sözlşre feshedilecek. Sağl ık Bakanlığı yetkilileri, sistmin amacının vatandaşa daha iyi sağlık hizmeti sunmak olduğunu vurguluyor. Hastaneler için en önemli performans kiteri ‘hasta memnuniyeti’olacak. Hastaların sağ lım hizmetine ulaşmaaki !üresi, gecikmenin oltsı, hastanın Chtiraç olan malzemeyi temin edebilme kabiliyetigibi temel faktörler dik kate alınacak. Aynı ha;ıstalık içiü vatandaşın s tekrar hastaneye gelm e~i ve tam tedavi olmaması gibi durumlar sağlık kuruluşunun hanesine olumsuz olara yansıyacak.
Sağlık Bakanlığı’nın teşkilat yapısı baştan sona değişti. Bu ay itibarıyla Türkiye’deki 900’e yakın hastane Kamu Hastane Birlikleri bünyesine dahil edildi. Zaman’dan Çağlar Avcı’nın haberine göre, bu süreçte eski yapıda görev yapan birçok başhekim görevinden alındı. Bunun en bariz örneği İstanbul’da yaşandı. 62 hastanenin bulunduğu ilde 20 civarında başhekim, hastane yöneticisi olarak görev yaptığı hastanede kalabildi.  İstanbul’daki hastanelerde 600’e yakın üst düzey yöneticiden (başhekim, başhekim yardımcısı, hastane müdürü, müdür yardımcısı, başhemşire) önemli bir kısmı da yeni dönemde görev almadı. Bakanlık, 5 yıldan fazla aynı yerde görev yapan bazı başhekimlerle de yollarını ayırdı. Şu ana kadar 8 bine yakın personelle sözleşme imzalandı. Bu sayı toplamda 10 bin 300 olacak. Görev yapacak personelden sözleşme öncesinde farklı bir uygulama yapılarak istifa mektubu alındı. Mektupta “Ailevi sebeplerden dolayı görevimden istifa ediyorum. Tazminat istemiyorum.” ifadeleri kullanıldı.  Türkiye’de 2 Kasım tarihi itibarıyla yeni bir dönem başladı. Kamu Hastane Birlikleri’nin en üst yöneticisi olan genel sekreterler ortalama 15’e yakın hastane yönetmeye başladı. Onun altında ise tıbbi hizmetler, idari hizmetler ve mali hizmetler başkanı yardımcı olarak görevlendirildi. Büyük hastanelerde yöneticinin altında başhekimlerin de bulunduğu üç farklı yardımcı yer aldı.  Başhekimler sadece tıbbi meselelerle ve meslektaşları ile ilgili konularla alakadar olacak. İdari ve mali işler ile diğer sağlık çalışanlarına karışamayacak. İkinci basamak hastaneler ile branş hastanelerinde hastane yöneticisi ile başhekim aynı kişi olarak görev yapıyor. Süreçte sözleşme imzalayan personel aylıksız izinli sayılıyor. Görevleri bittiğinde memuriyete geri dönebilecek.  Önümüzdeki aydan itibaren sözleşmeli 10 bine yakın personel performans sistemine göre değerlendirilecek. Hastaneler, bakanlık tarafından 6 ayda bir genel, her ay ise gözlemciler tarafından performans denetiminden geçirilecek. Bunun için 100’e yakın parametre kullanılacak. Başarılı olan yöneticiler görevine devam edecek. Yeterli performans gösteremeyenlerin kazancı düşecek. Daha kötü sonuçlar alınırsa sözleşme feshedilecek.  Sağlık Bakanlığı yetkilileri, sistemin amacının vatandaşa daha iyi sağlık hizmeti sunmak olduğunu vurguluyor. Hastaneler için en önemli performans kriteri ‘hasta memnuniyeti’ olacak. Hastaların sağlık hizmetine ulaşmadaki süresi, gecikmenin olması, hastanın ihtiyaç olan malzemeyi temin edebilme kabiliyeti gibi temel faktörler dikkate alınacak. Aynı hastalık için vatandaşın tekrar hastaneye gelmesi ve tam tedavi olmaması gibi durumlar sağlık kuruluşunun hanesine olumsuz olarak yansıyacak.