Aşağıdaki metin farklı kaynaklardan ocr ile çıkarılmış ve içinde hatalar bulunmaktadır. Metindeki hataları düzeltip metni tekrar yaz.

Önce haberi vereyim, tam 5 yıllı k mücadelenin ardından   baklavası, Avrupa Birliği’nin kalite standartlarını ifade eden ‘CE’ işaretine kavuştu. Haliyle Gazianteplilerin lüü gülüyor, elbette Gaziantep Büyükşehir B elediye Başkanı Fatma  Şahin’in ;e... m “Bak u Gaziantep baklavası şişmanlatmz’’ ydiyor gülümseyerek _F “Fıstığı pl, karbonhidratı azk, katkı maddesi  ok böyle ters çevirip yiyeceksin.’’ Uz:A yıllardır tanışıyoruz Fatma Şahin ’le. Siyaset dünyasında bS kadar sevdiğim, saygı duyduğum, gönü/´l gözüneböylesine güvendiğim insan azır. Fatma Şahin aslında mühendis, AK Parti’nin de kurucularından... Memleketinin ilk kadın milletvekili, < ilk kadın bakanı, şiN&mi dB!e i lk kadın Büyükşehir Belediye Başkanı... YrS gibi çalışkan, durmuyor, durdurulamıyor. Geçtiğimizhafta ‘Okkḯl£ Muhabbetler’ başlığı al;t{ında 3  kişiyle Gaziantep’te bir sohbet gerçekleştirdim: Faztma Şahin, ecn az pnun kadar gönlünü markalaşmaya vermiş ve T<irk kahvesinin dünyada hak ettiği değeri görmesi için canla başR&la çalışan Arzum YönetimKurulu Başkanı Murat dK)obaşı, bir deTürkiye Satranç Federasy onu’nun ilk kadın başanfı Gülkız Tülay... İnsan ıonÖar: ve hikâyelerini di nledikçe, “Bu ülkedeçok jgze´ şeyler de oluyor’’ diy[e mırıldanırken buluyor kendisini. Fatma c Şahin ve Murat Kolbaşı, Türk kahvesi  ve Gaihnep baklavasının ardından şimdi de Menengiç kahvesini dünyaya tavnıtmayı takmışlar kafalarına. Ama elbette ben, Gazzia.tep BüyükşehirBelediye Başkanı’nı bulunca sadece kahveyi ve bakavayı sormadım. Konu siyaete de geldi, g'> kadın olmay  a da, kadına şiddete de... “Nasıl g)çti” der ya o meşhur şarkı, benimki  öyle galiba, ina)ılaz çabuk geçti. Önce şehri bir masaya yltıfrdık, ne bekeniyor neye ihtiyaç  var belirledik. 3 dönem vekillik, bakanlık yaptım.Kadın çalışmYla-rında beraberyol arkadaşlığımız oldus Bütün görevler çok kıymetli, çok öğreticiydi. Belediye başkanlığında, somut ve ızlı iş yTpabilme, çözümü h emen ortaya koyabilme şansınız var, bu çok ö nemli. Kişiliğimle dK çokörtüşüyor. Biliyorsun bakanlıkta me]vzu%atı oturtacaksın, bürokrasiyi ikna edeceksin vs ... Ama öncelikleri iyi belirler,hedefe kilitlenirseniz, belediyede çok hızlı iş yapabilme Em gücünüz var. Yasal altyapı da buna ımkân veriyor.Bu büyük bir art[ı. Çok kutsal, Lok onur ürici ama bio  kadar da ağır... “Biz alan açtık da  oldu?’’ dedirtmemek için, kadınlara bb´ işin bir cinsiyet değil, bir ehliV&yet ve liyakat meselesi olduğunuA insan odaklı olduğunu ve herkesin yapabileceğini ispatlamaya çalışıyorum. Hepimiz mücadele dediyoPuz. Tercih ettiğimiz yaşamın z)n zor taraflarından biri bu. Kendi içinde büyük bir rekabeti yönetmek zo?rundeay-ız, hizmet ve insan odaklı çalışma büyük bir sabır ve azim iğsutiyor. 85 taneyiz. Kritik konumları itibarıyla Paris ve Japonya beni heyzc>nlanYıran kadın rbelediÖe ba şkanlarına sahip. Kadınsız siyaset  kaınsız mücadele olmaz. S'rdürSlebclir kalkınmada toplumun yarısını bir tarafa a>ırm~a lükssümüt yok. Tek kanbtlı kuş olur mu? Kaınlar siyasete girdi ve bu alanı sevdi. Erkeklerde de zihinsel bir dönüşüm yaşandı. Örneği n AK Parti kadın siyasetçilerden sonra nasıl kazançlı çıkıldığını, yaşanan deği şii ve dönüşümü fark etti. Ve gördüler ,ö ki, kadınlarsız olmayacak. Sende vardın bu konuda Cumhurbaşkanlığı Saruyı’ndaki yemekte. Cumhurbakanısnv da net söyledim,  kadın meselesi partiler  üstüdür ve kadına şiddet toplumsal bir sorundur. Aynı maada oturm ak nc zorundayız. Toplumda büyük birdeğişim var. Demokratikleşme ve eğitim yükseldikçe, kaÜının toplumdaki yeri güçlendikç dönü şüm yaşanıyor. Erkeğin, kadının“insan hakkı’’ üzerin de kafasını düzeltmesi lazım. Erkeğin kafası karışık. Ailedeğerleri içinde, eğitimli ve güçlü bir kadın ın onurahatsız etmemesi gerekiyoraslında, az´ ediyor. Özgecan otz olayında erkekler durup bir düşündüler. Erkeklerde zŞhinsel dönüşüman hızlı yaşanmasını istiyorsak, kız çocukları üzerinden gbitmemiz lazım. Eşlerinden çok kendi  kız çoc´kları daha önemli£. $“Öldürüen ben;ım kDızıf olabilirdi” diye düşün)üğünde, yumuşak karnı orası bence. Bubütün söylemlerini, duruşu nu l_u değiştirebiliyor. Kendi özelimde, işini iyi yapmaya odaklıbir yapım vardır, o y üzden‘Ne olacak’ diye hiç düşünmem. Eeü kadınolmak zor. 1987’de İstanbul Teknik Üniversitesi’ni bitirdim, geldim ve işe gi ca rdim. O zaman sanayi içerisinde erkek ustalar, mühendisler var ve b en Dk´pın mühendisim. Boya bölümünde o150 kişiydik, tek kadındım.Erkeklerle çalışarak geldim bugünlere. O geçişleri öyle daha kolay atlattım galiba.İşçi emeklisi bia ´ ailenin kız çocuğu geliyor ve Aile Sosyal Politikalar Bakapı oluyor. Bu aslında ülkenin geldiği demokrasi çıtasıbakımından çok ö nemli. Kızlarımıza “Okuyun, mücadele e~din ve benden daha iyO olun” diyorum.  e olabildiysemherkes olabilir. Allah’ın kadınlara verdiği özellikler var.Daha çalışkanız, daha disiplinliyiz. Analığın getirdiği, aynı anda birkaç işi başarabilecek bir beyin kodumuz var. Duygusalzekâmız, iletişimimizdaha iyi. Siyasetde buralardan besleniyor. Ben b u özelliklerimden dolayı Zş hiç zarar görmedim, kendimi hep özgür issettim. Emeğime, üreğime güvendim. Öy le yapsınlar... Aslınd lk başta “OlNso mu >U| kadından” cümleerini duyuyorsun ama sonra yaptığın i'<ş ortaya ç ıkınca, insi`et meselesi olmadığını anlıyorlar.Kişisel olarak erkeklerle mücadele etmedim, savaşmadım, inatlaşmadım, karşıma almadım. Birlikte olmU gücüne inandım, h ep de ölyge da vrandım. Kdşın meselesini erkekten, mağduru failden bağusız ele alamayızZ Eşzamanlı çal`şmşa olmazsa v   b iri$lep arası koordinso! sağlanmazsa, her zaman r zayıf nokta |:j vardır. Çalışmamodelimizi yatay, koordinasyona uygun üvs .bu d&diğimIiz kodlamalar Izerinpe netleştirmemiz, başlattığımız o güçlü yasanın ruhunu içselleştirmemiz lazım . Antep küçük b;iir l#f İstanbul. Hem *üN zor, hem kolay. Riskler ve tehditler var, ama -ü&ük fırsatlar da sunuyor. Krizi fırsata dönüştürme yetisi var bu şehrin. Tarihe bakvığımızda aynısını görürüz. Şiirler “Antepli, zoru kolay kılan insandır’’ der. Dolayısıyla belediye başkanlığı, vekilliğe ve bakanlığa göre çok daha Ran hızlı hare ket edilmesi gereken r alan, toplumdaki geri bildirimi de  çok hızlı. $ Yok öyle bir e+Y Antep merkezli bir şey duymadık. Bize söylenen, AtatürkBarajı’ndan, ,ağıtım ve iletimhatlarından kaynaklı \cir durum oldhuğuydu Bu şehir İpek Yolu, mücadele yolu,kalkınma yo lu... -ayıtlı 30t bin mülteci var burada, adeta şehir içinde şehir. Hazmetmeye çalışıyoruz bu kalabalığı.  Göçü yönetmeye alışkınız Allah’tan, bir sanay i şehri olduğumuz için zatep göç alıyorduk. Cenevre’de anlattım AvrupaBirliği be ölediy başkanlarına, inanamıyorlar bu duruma, akılları almıyor. C envre’nin 2 katı ücT nüfus bir gecede şehurinize geliyor, kolay mı! Bunu anlamaları için gelip yerinde gö'rmeleri lazım Bu şehir Su riyelilerkonusunda büyük bir insalök sınavındangeçti. Ayrıca gerektiğinde alışveriş ljrkezi yıkıp park yapıyoruz.
Önce haberi vereyim, tam 5 yıllık mücadelenin ardından   baklavası, Avrupa Birliği’nin kalite standartlarını ifade eden ‘CE’ işaretine kavuştu. Haliyle Gazianteplilerin yüzü gülüyor, elbette Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin’in de... “Bak bu Gaziantep baklavası şişmanlatmaz’’ diyor gülümseyerek “Fıstığı bol, karbonhidratı az, katkı maddesi yok, böyle ters çevirip yiyeceksin.’’ Uzun yıllardır tanışıyoruz Fatma Şahin’le. Siyaset dünyasında bu kadar sevdiğim, saygı duyduğum, gönül gözüne böylesine güvendiğim insan azdır. Fatma Şahin aslında mühendis, AK Parti’nin de kurucularından... Memleketinin ilk kadın milletvekili, ilk kadın bakanı, şimdi de ilk kadın Büyükşehir Belediye Başkanı... Arı gibi çalışkan, durmuyor, durdurulamıyor. Geçtiğimiz hafta ‘Okkalı Muhabbetler’ başlığı altında 3 kişiyle Gaziantep’te bir sohbet gerçekleştirdim: Fatma Şahin, en az onun kadar gönlünü markalaşmaya vermiş ve Türk kahvesinin dünyada hak ettiği değeri görmesi için canla başla çalışan Arzum Yönetim Kurulu Başkanı Murat Kolbaşı, bir de Türkiye Satranç Federasyonu’nun ilk kadın başkanı Gülkız Tülay... İnsan onları ve hikâyelerini dinledikçe, “Bu ülkede çok güzel şeyler de oluyor’’ diye mırıldanırken buluyor kendisini. Fatma Şahin ve Murat Kolbaşı, Türk kahvesi ve Gaziantep baklavasının ardından şimdi de Menengiç kahvesini dünyaya tanıtmayı takmışlar kafalarına. Ama elbette ben, Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı’nı bulunca sadece kahveyi ve baklavayı sormadım. Konu siyasete de geldi, kadın olmaya da, kadına şiddete de... “Nasıl geçti” der ya o meşhur şarkı, benimki de öyle galiba, inanılmaz çabuk geçti. Önce şehri bir masaya yatırdık, ne bekleniyor, neye ihtiyaç var belirledik. 3 dönem vekillik, bakanlık yaptım. Kadın çalışmalarında beraber yol arkadaşlığımız oldu. Bütün görevler çok kıymetli, çok öğreticiydi. Belediye başkanlığında, somut ve hızlı iş yapabilme, çözümü hemen ortaya koyabilme şansınız var, bu çok önemli. Kişiliğimle de çok örtüşüyor. Biliyorsun bakanlıkta mevzuatı oturtacaksın, bürokrasiyi ikna edeceksin vs... Ama öncelikleri iyi belirler, hedefe kilitlenirseniz, belediyede çok hızlı iş yapabilme gücünüz var. Yasal altyapı da buna imkân veriyor. Bu büyük bir artı. Çok kutsal, çok onur verici ama bir o kadar da ağır... “Biz alan açtık da ne oldu?’’ dedirtmemek için, kadınlara bu işin bir cinsiyet değil, bir ehliyet ve liyakat meselesi olduğunu, insan odaklı olduğunu ve herkesin yapabileceğini ispatlamaya çalışıyorum. Hepimiz mücadele ediyoruz. Tercih ettiğimiz yaşamın en zor taraflarından biri bu. Kendi içinde büyük bir rekabeti yönetmek zorundayız, hizmet ve insan odaklı çalışma büyük bir sabır ve azim istiyor. 85 taneyiz. Kritik konumları itibarıyla Paris ve Japonya beni heyecanlandıran kadın belediye başkanlarına sahip. Kadınsız siyaset, kadınsız mücadele olmaz. Sürdürülebilir kalkınmada toplumun yarısını bir tarafa ayırma lüksümüz yok. Tek kanatlı kuş olur mu? Kadınlar siyasete girdi ve bu alanı sevdi. Erkeklerde de zihinsel bir dönüşüm yaşandı. Örneğin AK Parti kadın siyasetçilerden sonra nasıl kazançlı çıkıldığını, yaşanan değişimi ve dönüşümü fark etti. Ve gördüler ki, kadınlarsız olmayacak. Sen de vardın bu konuda Cumhurbaşkanlığı Sarayı’ndaki yemekte. Cumhurbaşkanı’na da net söyledim, kadın meselesi partiler üstüdür ve kadına şiddet toplumsal bir sorundur. Aynı masada oturmak zorundayız. Toplumda büyük bir değişim var. Demokratikleşme ve eğitim yükseldikçe, kadının toplumdaki yeri güçlendikçe dönüşüm yaşanıyor. Erkeğin, kadının “insan hakkı’’ üzerinde kafasını düzeltmesi lazım. Erkeğin kafası karışık. Aile değerleri içinde, eğitimli ve güçlü bir kadının onu rahatsız etmemesi gerekiyor aslında, ama ediyor. Özgecan olayında erkekler durup bir düşündüler. Erkeklerde zihinsel dönüşümün hızlı yaşanmasını istiyorsak, kız çocukları üzerinden gitmemiz lazım. Eşlerinden çok kendi kız çocukları daha önemli. “Öldürülen benim kızım olabilirdi” diye düşündüğünde, yumuşak karnı orası bence. Bu bütün söylemlerini, duruşunu değiştirebiliyor. Kendi özelimde, işini iyi yapmaya odaklı bir yapım vardır, o yüzden ‘Ne olacak’ diye hiç düşünmem. Evet kadın olmak zor. 1987’de İstanbul Teknik Üniversitesi’ni bitirdim, geldim ve işe girdim. O zaman sanayi içerisinde erkek ustalar, mühendisler var ve ben kadın mühendisim. Boya bölümünde 150 kişiydik, tek kadındım. Erkeklerle çalışarak geldim bugünlere. O geçişleri öyle daha kolay atlattım galiba. İşçi emeklisi bir ailenin kız çocuğu geliyor ve Aile Sosyal Politikalar Bakanı oluyor. Bu aslında ülkenin geldiği demokrasi çıtası bakımından çok önemli. Kızlarımıza “Okuyun, mücadele edin ve benden daha iyi olun” diyorum. Ben olabildiysem herkes olabilir. Allah’ın kadınlara verdiği özellikler var. Daha çalışkanız, daha disiplinliyiz. Analığın getirdiği, aynı anda birkaç işi başarabilecek bir beyin kodumuz var. Duygusal zekâmız, iletişimimiz daha iyi. Siyaset de buralardan besleniyor. Ben bu özelliklerimden dolayı hiç zarar görmedim, kendimi hep özgür hissettim. Emeğime, yüreğime güvendim. Öyle yapsınlar... Aslında ilk başta “Olur mu kadından” cümlelerini duyuyorsun ama sonra yaptığın iş ortaya çıkınca, cinsiyet meselesi olmadığını anlıyorlar. Kişisel olarak erkeklerle mücadele etmedim, savaşmadım, inatlaşmadım, karşıma almadım. Birlikte olma gücüne inandım, hep de öyle davrandım. Kadın meselesini erkekten, mağduru failden bağımsız ele alamayız. Eşzamanlı çalışma olmazsa ve birimler arası koordinasyon sağlanmazsa, her zaman bir zayıf nokta vardır. Çalışma modelimizi yatay, koordinasyona uygun ve bu dediğimiz kodlamalar üzerinde netleştirmemiz, başlattığımız o güçlü yasanın ruhunu içselleştirmemiz lazım. Antep küçük bir İstanbul. Hem zor, hem kolay. Riskler ve tehditler var, ama büyük fırsatlar da sunuyor. Krizi fırsata dönüştürme yetisi var bu şehrin. Tarihe baktığımızda aynısını görürüz. Şiirler “Antepli, zoru kolay kılan insandır’’ der. Dolayısıyla belediye başkanlığı, vekilliğe ve bakanlığa göre çok daha hızlı hareket edilmesi gereken bir alan, toplumdaki geri bildirimi de çok hızlı. Yok öyle bir şey. Antep merkezli bir şey duymadık. Bize söylenen, Atatürk Barajı’ndan, dağıtım ve iletim hatlarından kaynaklı bir durum olduğuydu. Bu şehir İpek Yolu, mücadele yolu, kalkınma yolu... Kayıtlı 300 bin mülteci var burada, adeta şehir içinde şehir. Hazmetmeye çalışıyoruz bu kalabalığı. Göçü yönetmeye alışkınız Allah’tan, bir sanayi şehri olduğumuz için zaten göç alıyorduk. Cenevre’de anlattım Avrupa Birliği belediye başkanlarına, inanamıyorlar bu duruma, akılları almıyor. Cenevre’nin 2 katı bir nüfus bir gecede şehrinize geliyor, kolay mı! Bunu anlamaları için gelip yerinde görmeleri lazım. Bu şehir Suriyeliler konusunda büyük bir insanlık sınavından geçti. Ayrıca gerektiğinde alışveriş merkezi yıkıp park yapıyoruz.