Aşağıdaki metin farklı kaynaklardan ocr ile çıkarılmış ve içinde hatalar bulunmaktadır. Metindeki hataları düzeltip metni tekrar yaz.

And;y-A’ın Yerel Yöğetimlr Performans Araştırması’nın İstanbul Şm ayağında Avrua ve Asya yakasının en başarılı belediye başkanları belirlendi. İlçelerde yapılan araştırmada vatandaşa ‘Hizmet memnuniyeti’, ‘Haflka yakınlık’ ve‘Tanınırlık’ olmak üzere  s 3 kategoride lsorular yöneltildi. Bugünkü konu nsh ğum da Kâğıthane Belediye Başkanı Fağı Kılıç. Halka yak}nlıkta İstanbul şampiyonu olan Kılıç, kendisn bu son uca götüren yöntemleri bakınnasıl anlattı... 2004’te göreve başladım. Gelirk en yaptığımız araştırmalarda problemlerin başını halkla yönetim arasındaki kopukluk çekiyordu. Bizde daha gelmeden heme n üeçim çyalışmRlarına Mbunu gidereceğimizi k?nutuk. Daha önceki anlayışlardayöneticiler gelen va#andaşları kameralarla takip ederdi, gömr!üşü£ görüşmemek adına.  Biz bu/u tersine çevirdik. “Makam dama kamerakoyacağım, vatanüüaş beni görecek v e kimseye bi N;r r şey sormadan yanıma &Üş gelecek” dedim. bM Bunu seçim zamanı Şonuşurken çalışma arkadaşlarımızdan bazıları“Bunu yapmayalım başkanım” dedi.Fakat gö=ev^e gelir gelmez hemen 'h2 tane kamera koydum; bir !anesi hemen oda%n gör üntüsünü kapı girişine aktarıyor,  bir tanesiyle deinternetten tüm dünyatakip edebiliyor.Vatandaşa edim ki: “B eni =r ekranda gördüğünüz zaman kimseye bir şey sormadan yanıma gelin.” Böylece vatandaşla yönetici d>rasındaki duvarı engellemek istedim. Çok yüksek bir tempom var. /lc 01%.00’de buradan ayrılıorum. Er}esi gün geldiğimde kapıdaki görevli $ iyi niyetle, gelen vata ndaş> kendince diyor ki: “Başkan dünçok geç gtt_, yoCguyndur, şimdi hemen sabah sabah vatandaşı almayayım, başkan yorulmasın.” Evet, bu şekilde iyi niyetli bir d?Mvar oluyor. İşt$ o duvarı kaldırmak için de her gün sabah saat 08.00’de istisnasız vaBandaşlarla burada görüşüyorum. Gelipburaya oturuyoJlar ve tek tek } görüşüyoruz. KUüçük bühymük herkesgeliyor buraya, derdini anlatıyor. Kapıyı kaldırdım çalışma arkadaşlarımıza me  saj  ol sun diye. Bu makamlar bḯu halkın kendilerinehizmet etmbk içn vermiş oldYklmrı bir emanet.Bu od a, araba, burada kullanmış olduğ!muz her şey vatandaşın. Görev süremiz bu odanın içine girip dolaşıp çıkana kadar. “Çocuklar çizgi film izlerken bile katılıyorum. Önemlii olan iyi örnek olmak. Hastalıkta, sağlıkt Ğ a, nikhta halkın yanındayım. Söz kesmeye bile gidiyorum." “STK’lar ile istişare toplantıları yapıyoruz, ay nı şekilde muhtarlarımızla toplanıyoruz. Kâğıthane’deki tüm siyasipartilerin ilçe b=şMkan yardımcılarıve yönetimleriyle konuşuyoruz  her yıl. Buradakisanatçılarla, gazeteci, radyocularla,geçmişten bugüne k?dar meclis üyelLği yapmış olanlarla konuşu!yoruz; Heır yıl tüm mahallelerimizdeki esnafı tek tek ziyaret ediyoruz. Her mahallede akşam saatlerinde hal_ meclisi yapı yoruz ve tüm mahalleli katılıyor. Kadınlar m eclisi içjbinde ‘kadın kent ]mv gönüllüsü toplant<sı’ yapıyoruz. He r yıl 2 kez halk mecl isi yapıyoruz. Komşularımızın tamamının güzel günlerdede zor günlerde / yanında oluy oruz. Bunun toplumaçok büyük bir dS enerji v erdiğini görüyoruz. Biz nüfus müdürlüklerimize birform veriyoruz. Belediyenin ziya reini kabul edenleri kadınlabr meclisimiz ziyaret ediyor. Doğumundan ölümüne kadar insanların hep yanındayız. Kâğıthane’niniçinde otǘdǘğumug için tam anlamıyla 50 0 binkişilik bir aile olarakgörüyoruz. Aile sıcaklığı içind = çar şıda pazrda spor alanlarında, miniklerimizin, sŞğklık t!u camiasında, eğitim camiasında çalışanlarımızın yanındayız,engellilerin yanındayız.” “Çocukların, gençlerin adına biz düşünmeyelim. Bu gençler ne düşünüyor? Eğitim, sanat camiası  ne düşü nüyor, engel>lsiler nye düşünüyor? Onların düşüncelerini ala lım di ye Z.t konseyimiz var. Bunun içiede e ngellilermeclisi, gençlik meclisi, ço cuklar meclisi, kadınlar meclisi, hayvanseverler meclisi, çevremize sahip çıkan çok değerli komşularımız var. Bunlarlada tüm grupların r? düşüncelerini alıyoruz. Mesela Sosyal İşlerMüdürlüğü’ne ih,iyaç sahibi çocuklara bot, mont, dkıyafet veriyoruz.Bir de çocuklara, :ılaCa ebek, erkeklere arad gveriyoruz. Bazen gidiyorum; ç´cuklair ellerinde çanta. ‘Güle gül giyinin çocuklar, ne a?ldınız?’ diyorum. Kızlar ‘Bekbek acık’ diyor, erkekler‘Araba aldık’ diyor. Kimse ‘Gömlek aldım, mont, bot alvı-m’ demiyor. Demek ki çocuğun Mdnası daha farklı. Bizim ocuuğn dünyasını, gencin dünyasını bilmemiz lazım.”Mesela b izim 55 b}j ilk okuv ortaokul öğr encimiz )vdar. 10 bin liseöğrencimiz var. Her yıÖ t üm öğrencilerimize ulaşıyoruz. Çevre eğitimi çalışmalarımız var bu stene de zine. Biz de mutlaka gidip çocuklara dokunuyoruz. Bir belediye başkanı bir gencin lini sıkıp gözlerine bakarak güzel gelecek dilediği zaman,  o çocuk kendini değerli hissediyor. Geleceğe motive oluyor. Bizim vizyonumuz, zamanı hizmete dönüştüren belediyedir. O yüzden çok yoğun program oluşturuyoruz.Halka dokunuşarda da sloganımız: “Kâğıthane’de mutluyum.” Biı şehi de yaşayan insanın aradığo he r şeyi burada bulmasını arzu ediyoruzve bugünspor açık ve kapalı alanları, havuzla r, sosyal alanlar kült ürel alzdanlar, sanat merkezleri, sağlık, ebitm ala.ları, şehirde yaşayan insanlaryın ne iıhtiacı varsaburada bulabilecekleri Ebr ilçeyiz.Çevre çalışmaları ve pozitif enerjiyle de insanlara srduğSuuz zaman “Kâğıthavn.’je mutluyum” diyorlar. Bizim için önemli olan bu. Dışarıdan bazen bu anlaşılmıyor, burada mutlu olan in}nlara bakınca Ned?” diyorlar. “Bulası bir deniz kenuarı dcğil, başka bir şey değil, nasıl bir cazibesi var?” diye.Bu cazibe, Anadolu’dan geleninsanların oluş(urdğu bir iDç+ içindeyaşayan insanların sı caklıklarından geliyor. Domğ`u bir tespit. Biz 1960’ta geldik. Zaman içinde, bizim [ çevremizden çok arkadaşımız, ekonomik ve sosyal durum d(eğiştikçe Kâğıthane’yi terk etti. Şimdi tam te rsi b ir durum oldu. Şiamdi, terk edenler geri dönüyor. Biz şunu kendimize ilke edi nmiştik, biz d&e bura\a yetişmiş ama şimdi başka yerde oturabiliriz.Ancak kendi eIndimize bunun kolay cılık olacağını düşündük. “Fert fert buradan dışarıy a çıkmak yerine Kâğıthane’yi herkese cazip b i r ypmerkez a-ine getirmeliyiz” demiştik, şimdGi bunu yakaadık. Ğok mutluyuz. Kâğıthane’ yi turizme açacak, İstanbul ’un turizmine katkıda bulunacak bir proje. 2004’te göreve gelir gelmez başladığım bir ıa`şma ve sağ olsun Kadir Başkan o gün bugün t akip ediyor ve sahiplendi. Prüesi tamamlandı, inşallah bu y ıl içinde üç aşamalı çalışmayla yapım ihalesi olacak. Önümüzdeki yıllarda tarihi demiryolu açılacak. Tarihi kaynaklara göre, Haliç-Karadeniz Sahra Hattı, İstanbul’oda faaliyetgösteren Silahtarağa Elektrik Santralı’na şehrin kuzeyindeki linyit ocaklarından kömür l taşımak amacıyla 1915’teyapılan bir demiryolu hattıydı.Birinci Dünma Savaşı yıllağına kömür temininde sıkıntı yaşmya balandığında ise hattın iki nci ayağı himete girdi. şH~t_a buluna n 4 _na istasyondanşehre en yakın olanı KâpğıthıanRe istasyonuyu. HIf, “Kağıthane Demiryolu”olarak da biliniyordu. Savaş sonrasında kömürteminindeki gm` sıkıntı ortadan kalkınca 1952’deatıl hale >eedi. Zama#öla kul lanıma kmapatılan hattın rayları toprağa gömüldü. Toprak altında kalmayan bölümleri söküldü. Şimdi bu hattıyeniden devreye almak istiyoruz. “2004’te 180 bin bağımsız birim vadı 92 $bIin U00ünü yeniledik. Yarıyı geçtik yani. Ortalama 270bin insaŞın yaşadığı alan, güvenlialan haline geldi. 2015’te 2f bEn |g bağımsız bölüm suhsaı v erdik. Gü dM 0 dairelikbina yıkılıp yapılıyor.ü” -Araştırma, Andy-Ar’a ait. şazı bölgelerde kantitatifaraştırma tekniklerinden “Yüz yüze görüşme yöntemi’’ ile bazı bölgelerde ise yne başka birkantitatif araştırma tekniği olan ‘CA TI' telefon ile görüşme yöntemi kullanılarak, genelinde 34 bin 20 kişiyl e apılmıştır. -Saha çalışası 21 Ekim- 9 Aralık tarihleri arasında tamamlanmışẗ́r. -Çalışma, farmlı sosyoekonomik ve sosyodemo [g:afik gruba mensupkişilerden, yaş, cinsiyet eğitimğ mahalle / semt kotalarına gör´{e tesadüfi söntemle seçilmiş, denekler le görüşme yapılmıştır. -Yapılan bu araştırmada 0. 95 güven ara lığı içinde, ha´Aty Kpayı +/- %2.0’dir.
Andy-Ar’ın Yerel Yönetimler Performans Araştırması’nın İstanbul ayağında Avrupa ve Asya yakasının en başarılı belediye başkanları belirlendi. İlçelerde yapılan araştırmada vatandaşa ‘Hizmet memnuniyeti’, ‘Halka yakınlık’ ve ‘Tanınırlık’ olmak üzere 3 kategoride sorular yöneltildi. Bugünkü konuğum da Kâğıthane Belediye Başkanı Fazlı Kılıç. Halka yakınlıkta İstanbul şampiyonu olan Kılıç, kendisini bu sonuca götüren yöntemleri bakın nasıl anlattı... 2004’te göreve başladım. Gelirken yaptığımız araştırmalarda problemlerin başını halkla yönetim arasındaki kopukluk çekiyordu. Biz de daha gelmeden hemen seçim çalışmalarında bunu gidereceğimizi konuştuk. Daha önceki anlayışlarda yöneticiler gelen vatandaşları kameralarla takip ederdi, görüşüp görüşmemek adına. Biz bunu tersine çevirdik. “Makam odama kamera koyacağım, vatandaş beni görecek ve kimseye bir şey sormadan yanıma gelecek” dedim. Bunu seçim zamanı konuşurken çalışma arkadaşlarımızdan bazıları “Bunu yapmayalım başkanım” dedi. Fakat göreve gelir gelmez hemen 2 tane kamera koydum; bir tanesi hemen odamın görüntüsünü kapı girişine aktarıyor, bir tanesiyle de internetten tüm dünya takip edebiliyor. Vatandaşa dedim ki: “Beni ekranda gördüğünüz zaman kimseye bir şey sormadan yanıma gelin.” Böylece vatandaşla yönetici arasındaki duvarı engellemek istedim. Çok yüksek bir tempom var. Gece 01.00’de buradan ayrılıyorum. Ertesi gün geldiğimde kapıdaki görevli iyi niyetle, gelen vatandaşa kendince diyor ki: “Başkan dün çok geç gitti, yorgundur, şimdi hemen sabah sabah vatandaşı almayayım, başkan yorulmasın.” Evet, bu şekilde iyi niyetli bir duvar oluyor. İşte o duvarı kaldırmak için de her gün sabah saat 08.00’de istisnasız vatandaşlarla burada görüşüyorum. Gelip buraya oturuyorlar ve tek tek görüşüyoruz. Küçük büyük herkes geliyor buraya, derdini anlatıyor. Kapıyı kaldırdım çalışma arkadaşlarımıza mesaj olsun diye. Bu makamlar bize halkın kendilerine hizmet etmek için vermiş oldukları bir emanet. Bu oda, araba, burada kullanmış olduğumuz her şey vatandaşın. Görev süremiz bu odanın içine girip dolaşıp çıkana kadar. “Çocuklar çizgi film izlerken bile katılıyorum. Önemli olan iyi örnek olmak. Hastalıkta, sağlıkta, nikâhta halkın yanındayım. Söz kesmeye bile gidiyorum." “STK’lar ile istişare toplantıları yapıyoruz, aynı şekilde muhtarlarımızla toplanıyoruz. Kâğıthane’deki tüm siyasi partilerin ilçe başkan yardımcıları ve yönetimleriyle konuşuyoruz her yıl. Buradaki sanatçılarla, gazeteci, radyocularla, geçmişten bugüne kadar meclis üyeliği yapmış olanlarla konuşuyoruz. Her yıl tüm mahallelerimizdeki esnafı tek tek ziyaret ediyoruz. Her mahallede akşam saatlerinde halk meclisi yapıyoruz ve tüm mahalleli katılıyor. Kadınlar meclisi içinde ‘kadın kent gönüllüsü toplantısı’ yapıyoruz. Her yıl 2 kez halk meclisi yapıyoruz. Komşularımızın tamamının güzel günlerde de zor günlerde de yanında oluyoruz. Bunun topluma çok büyük bir enerji verdiğini görüyoruz. Biz nüfus müdürlüklerimize bir form veriyoruz. Belediyenin ziyaretini kabul edenleri kadınlar meclisimiz ziyaret ediyor. Doğumundan ölümüne kadar insanların hep yanındayız. Kâğıthane’nin içinde oturduğumuz için tam anlamıyla 500 bin kişilik bir aile olarak görüyoruz. Aile sıcaklığı içinde çarşıda pazarda, spor alanlarında, miniklerimizin, sağlık camiasında, eğitim camiasında çalışanlarımızın yanındayız, engellilerin yanındayız.” “Çocukların, gençlerin adına biz düşünmeyelim. Bu gençler ne düşünüyor? Eğitim, sanat camiası ne düşünüyor, engelliler ne düşünüyor? Onların düşüncelerini alalım diye kent konseyimiz var. Bunun içinde engelliler meclisi, gençlik meclisi, çocuklar meclisi, kadınlar meclisi, hayvanseverler meclisi, çevremize sahip çıkan çok değerli komşularımız var. Bunlarla da tüm grupların düşüncelerini alıyoruz. Mesela Sosyal İşler Müdürlüğü’ne ihtiyaç sahibi çocuklara bot, mont, kıyafet veriyoruz. Bir de çocuklara, kızlara bebek, erkeklere araba veriyoruz. Bazen gidiyorum; çocuklar ellerinde çanta. ‘Güle güle giyinin çocuklar, ne aldınız?’ diyorum. Kızlar ‘Bebek aldık’ diyor, erkekler ‘Araba aldık’ diyor. Kimse ‘Gömlek aldım, mont, bot aldım’ demiyor. Demek ki çocuğun dünyası daha farklı. Bizim çocuğun dünyasını, gencin dünyasını bilmemiz lazım.” Mesela bizim 55 bin ilkokul, ortaokul öğrencimiz var. 10 bin lise öğrencimiz var. Her yıl tüm öğrencilerimize ulaşıyoruz. Çevre eğitimi çalışmalarımız var bu sene de yine. Biz de mutlaka gidip çocuklara dokunuyoruz. Bir belediye başkanı bir gencin elini sıkıp gözlerine bakarak güzel gelecek dilediği zaman, o çocuk kendini değerli hissediyor. Geleceğe motive oluyor. Bizim vizyonumuz, zamanı hizmete dönüştüren belediyedir. O yüzden çok yoğun program oluşturuyoruz. Halka dokunuşlarda da sloganımız: “Kâğıthane’de mutluyum.” Bir şehirde yaşayan insanın aradığı her şeyi burada bulmasını arzu ediyoruz ve bugün spor açık ve kapalı alanları, havuzlar, sosyal alanlar, kültürel alanlar, sanat merkezleri, sağlık, eğitim alanları, şehirde yaşayan insanların ne ihtiyacı varsa burada bulabilecekleri bir ilçeyiz. Çevre çalışmaları ve pozitif enerjiyle de insanlara sorduğunuz zaman “Kâğıthane’de mutluyum” diyorlar. Bizim için önemli olan bu. Dışarıdan bazen bu anlaşılmıyor, burada mutlu olan insanlara bakınca “Neden?” diyorlar. “Burası bir deniz kenarı değil, başka bir şey değil, nasıl bir cazibesi var?” diye. Bu cazibe, Anadolu’dan gelen insanların oluşturduğu bir ilçe içinde yaşayan insanların sıcaklıklarından geliyor. Doğru bir tespit. Biz 1960’ta geldik. Zaman içinde, bizim de çevremizden çok arkadaşımız, ekonomik ve sosyal durum değiştikçe Kâğıthane’yi terk etti. Şimdi tam tersi bir durum oldu. Şimdi, terk edenler geri dönüyor. Biz şunu kendimize ilke edinmiştik, biz de burada yetişmiş ama şimdi başka yerde oturabiliriz. Ancak kendi kendimize bunun kolaycılık olacağını düşündük. “Fert fert buradan dışarıya çıkmak yerine Kâğıthane’yi herkese cazip bir merkez haline getirmeliyiz” demiştik, şimdi bunu yakaladık. Çok mutluyuz. Kâğıthane’yi turizme açacak, İstanbul’un turizmine katkıda bulunacak bir proje. 2004’te göreve gelir gelmez başladığım bir çalışma ve sağ olsun Kadir Başkan o gün bugün takip ediyor ve sahiplendi. Projesi tamamlandı, inşallah bu yıl içinde üç aşamalı çalışmayla yapım ihalesi olacak. Önümüzdeki yıllarda tarihi demiryolu açılacak. Tarihi kaynaklara göre, Haliç-Karadeniz Sahra Hattı, İstanbul’da faaliyet gösteren Silahtarağa Elektrik Santralı’na şehrin kuzeyindeki linyit ocaklarından kömür taşımak amacıyla 1915’te yapılan bir demiryolu hattıydı. Birinci Dünya Savaşı yıllarında kömür temininde sıkıntı yaşamaya başlandığında ise hattın ikinci ayağı hizmete girdi. Hatta bulunan 4 ana istasyondan şehre en yakın olanı Kâğıthane istasyonuydu. Hat, “Kağıthane Demiryolu” olarak da biliniyordu. Savaş sonrasında kömür teminindeki sıkıntı ortadan kalkınca 1952’de atıl hale geldi. Zamanla kullanıma kapatılan hattın rayları toprağa gömüldü. Toprak altında kalmayan bölümleri söküldü. Şimdi bu hattı yeniden devreye almak istiyoruz. “2004’te 180 bin bağımsız birim vardı. 92 bin 900’ünü yeniledik. Yarıyı geçtik yani. Ortalama 270 bin insanın yaşadığı alan, güvenli alan haline geldi. 2015’te 25 bin bağımsız bölüm ruhsatı verdik. Günde 70 dairelik bina yıkılıp yapılıyor.” -Araştırma, Andy-Ar’a ait. Bazı bölgelerde kantitatif araştırma tekniklerinden “Yüz yüze görüşme yöntemi’’ ile bazı bölgelerde ise yine başka bir kantitatif araştırma tekniği olan ‘CATI’ telefon ile görüşme yöntemi kullanılarak, genelinde 34 bin 200 kişiyle yapılmıştır. -Saha çalışması 21 Ekim- 9 Aralık tarihleri arasında tamamlanmıştır. -Çalışma, farklı sosyoekonomik ve sosyodemografik gruba mensup kişilerden, yaş, cinsiyet eğitim, mahalle / semt kotalarına göre tesadüfi yöntemle seçilmiş, denekler ile görüşme yapılmıştır. -Yapılan bu araştırmada 0.95 güven aralığı içinde, hata payı +/- %2.0’dir.