	O SR. EDINHO BEZ (PMDB-SC. Sem revisão do orador.) - Sr. Presidente, meus colegas Parlamentares, uso a palavra nesta oportunidade para falar sobre entrevista concedida recentemente ao jornal Notisul por Ivo Antônio Reinert Prim, Superintendente do Farol Shopping, do Município de Tubarão, Santa Catarina.
	A história de Ivo Prim em Tubarão remonta aos anos 70. Foi nessa época que começou a frequentar a Cidade Azul, onde mora desde 2002. 
No Município conheceu Márcio e Genésio A. Mendes, e a partir daí começou a relação que gerou o Farol Shopping. 
Ivo acompanhou todo o processo, desde a ideia inicial até a administração do empreendimento. Bacharel em administração de empresas, atualmente é o superintendente do Farol Shopping e o presidente da Associação Catarinense de Shopping Centers e da Câmara Empresarial de Shopping Centers.
	Sr. Presidente, venho dizendo sempre que Tubarão precisa de projetos de médio e longo prazos para se desenvolver.
	
PRONUNCIAMENTO ENCAMINHADO PELO ORADOR
	Sr. Presidente, Sras. e Srs. Deputados, tomo a palavra nesta oportunidade para falar sobre a entrevista que Ivo Antônio Reinert Prim, superintendente do Farol Shopping, concedeu recentemente ao jornal Notisul, publicada com o título "Tubarão é uma cidade parada no tempo". 
	A história de Ivo Prim em Tubarão remonta os anos 70. Foi nessa época que começou a frequentar a Cidade Azul, onde mora desde 2002.
	No Município conheceu Márcio e Genésio A. Mendes, e a partir daí começou a relação que gerou o Farol Shopping. 
Ivo acompanhou todo o processo, desde a ideia inicial até a administração do empreendimento. Bacharel em administração de empresas, atualmente é o superintendente do Farol Shopping e o presidente da Associação Catarinense de Shopping Centers - ACASCE e da Câmara Empresarial de Shopping Centers.
	Alguns trechos de sua entrevista são muito elucidativos no que tange à situação atual do mercado de shopping centers, com a questão da falta de mão de obra qualificada, a perda de oportunidades na região e a crise econômica, dentre outras.
	Venho dizendo sempre que Tubarão precisa de projetos de médio e longo prazos para se desenvolver. Não vemos da parte do Poder Público, da grande maioria dos políticos de Tubarão e região, projetos que tenham objetivos para daqui a 10 ou 20 anos, por exemplo.
	No caso do mercado de shopping centers citado pelo Superintendente, a situação é de patente ebulição. Esse mercado só não cresce mais rapidamente porque o setor de varejo não acompanha a sua velocidade. Não há, por exemplo, redes de varejo de cobertura nacional, ou mesmo regional, em número suficiente para a construção de mais shopping centers.
	Realmente, a cidade de Tubarão passa-nos a sensação de estar atualmente parada no tempo, justamente como diz o entrevistado, e este Parlamentar tem manifestado nas suas próprias entrevistas a emissoras de rádio ou de TV e a jornais o mesmo sentimento do superintendente.
	Tubarão é uma cidade com muitas oportunidades perdidas, infelizmente, por falta de comprometimento e de projetos de médio e longo prazos por grande parte dos políticos. A cidade tem um grande potencial, está em uma região estratégica, às margens da BR-101, mas não aproveita essa grande oportunidade para os negócios.
	Os poucos projetos para a cidade de Tubarão são todos para o curto prazo. Não há metas estratégicas para a região para os próximos 20 ou 30 anos. Este Deputado tem repetido diversas vezes isso. 
Concordo com o Superintendente entrevistado; penso que todos devemos cobrar uma solução para isso, cobrar do Poder Público, da população que elege o Poder Público e não cobra, como ele comenta na entrevista. Devemos fazer mais, e fazer diferente. 
A falta de planejamento de médio e longo prazos, infelizmente, não é uma exclusividade de Tubarão, mas este Deputado insiste em que Tubarão tem de dar o exemplo, como cidade polo.
	Não pensamos em mais adiante nas nossas vidas. Somos imediatistas. 
Para tudo faz-se necessária uma estratégia. 
Falta pulso firme na cidade de Tubarão. Precisamos comandar a cidade com projetos, com uma visão de médio e longo prazos, objetivando melhorar a cidade para o futuro.
	Digo sempre que precisamos arrumar a casa em Tubarão. A ideia é fazer reformas em diversas áreas, com planejamento sólido, pensando no futuro, nos próximos 5, 10, 20 anos.
	Encerro parabenizando o superintendente do Farol Shopping e o jornal Notisul pela matéria, que nada mais mostra do que o que eu venho dizendo nos últimos 2 anos. É o meu sentimento, que se baseia no conhecimento que tenho de Santa Catarina, do Brasil e de parte do mundo.
	Era o que tinha a dizer.