GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS
Secretaria de Estado da Casa Civil
DECRETO Nº 7.955, DE 07 DE AGOSTO DE 2013.
- Revogado pelo Decreto nº 9.766, de 14-12-2020.

Aprova o Regulamento da Secretaria de Estado da Cultura e dá outras providências.
O GOVERNADOR DO ESTADO DE GOIÁS, no uso de suas atribuições constitucionais, tendo em vista o art. 10 da Lei n o
17.257, de 25 de janeiro de 2011, e o que consta do Processo n o 201200026001709,
DECRETA:
Art. 1o Fica aprovado o anexo Regulamento da Secretaria de Estado da Cultura.
Art. 2o Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação, revogando-se, expressamente, o Decreto n o 6.916, de 08
de maio de 2009, e o Regulamento por ele aprovado.
PALÁCIO DO GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS, em Goiânia, 07 de agosto de 2013, 125 o da República.
MARCONI FERREIRA PERILLO JÚNIOR
(D.O. de 07-08-2013) - Suplemento

REGULAMENTO DA SECRETARIA DE ESTADO DA CULTURA
TÍTULO I
DA COMPETÊNCIA
Art. 1o Compete à Secretaria de Estado da Cultura:
I – formular e executar a política estadual de desenvolvimento da cultura;
II – conservar o patrimônio histórico e artístico do Estado;
III – criar, promover e manter as bibliotecas, os centros culturais, museus, teatros, arquivos históricos e as demais
instalações ou instituições de caráter cultural;
IV – promover cursos, seminários, conferências, e outros eventos de natureza cultural, incentivando o estudo e a pesquisa
sobre a História de Goiás, de seus monumentos históricos, vultos expressivos e respectivas obras;
V – preservar os valores culturais caracterizados nas manifestações do povo goiano, assistindo as entidades culturais, os
grupos folclóricos e outros grupos de pessoas;
VI – promover, incentivar e apoiar as artes cênicas, visuais, audiovisuais, a música, literatura, bem com a cultura goiana
de forma geral e o seu patrimônio;
VII – estabelecer parcerias para a produção da cultura com escolas, universidades, organizações sociais, fundações e
outras instituições que desempenhem importante papel no seu desenvolvimento;
VIII – realizar outras atividades correlatas.
TÍTULO II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BÁSICA E COMPLEMENTAR
Art. 2o As unidades administrativas que constituem a estrutura básica e complementar da Secretaria de Estado da Cultura
são as seguintes:
I – Gabinete do Secretário;
II – Superintendência Executiva;
III – Chefia de Gabinete;
IV – Advocacia Setorial:
a) Gerência Jurídica;
V – Comunicação Setorial:


a) Gerência de Comunicação;
VI – Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças:
a) Gerência de Planejamento e Finanças;
b) Gerência Administrativa;
VII – Superintendência de Obras e Recuperação do Patrimônio:
a) Gerência de Centros Culturais;
b) Gerência de Engenharia e Obras;
VIII – Superintendência de Ação Cultural:
a) Gerência de Salas e Espetáculos:
1. Teatro Goiânia;
2. Teatro São Joaquim;
3. Teatro Yguá (Centro Cultural Martim Cererê);
4. Teatro Pyguá ( Centro Cultural Martim Cererê);
5. Teatro Ytaquá (Centro Cultural Martim Cererê);
6. Cine Cultura;
b) Gerência de Difusão Artística:
1. Escritório da Lei Goyazes;
2. Balé do Estado;
c) Gerência de Formação Artística:
1. Escola de Artes Visuais;
2. Escola de Dança (Gustav Ritter);
3. Escola de Música (Gustav Ritter);
4. Escola de Teatro (Gustav Ritter);
5. Orquestra dos Violeiros (Gustav Ritter);
d) Gerência de Projetos Especiais;
IX - Superintendência do Patrimônio Histórico e Artístico:
a) Gerência de Museus e Galerias:
1. Galeria de Artes Frei Confaloni;
2. Galeria de Artes Sebastião dos Reis;
3. Museu Goiano Professor Zoroastro Artiaga – MUZA;
4. Museu Pedro Ludovico – MPL;
5. Museu Ferroviário de Pires do Rio – MFPR;
6. Palácio Conde dos Arcos;
7. Museu da Imagem e do Som – MIS/GO;
b) Gerência de Bibliotecas e Arquivos:
1. Biblioteca Estadual Pio Vargas;
2. Gibiteca Jorge Braga;
3. Biblioteca Braille José Álvares de Azevedo;
4. Arquivo Histórico Estadual;
5. Instituto Goiano do Livro – IGL.
TÍTULO III


DO CAMPO FUNCIONAL DAS UNIDADES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BÁSICA
CAPÍTULO I
DA SUPERINTENDÊNCIA EXECUTIVA
Art. 3o Compete à Superintendência Executiva exercer as funções de organização, supervisão técnica e controle das
atividades da Pasta.
CAPÍTULO II
DA CHEFIA DE GABINETE
Art. 4o Compete à Chefia de Gabinete:
I – assistir o Secretário no desempenho de atribuições e compromissos oficiais;
II – emitir parecer nos assuntos que lhe forem atribuídos pelo Secretário;
III – coordenar a agenda do Secretário;
IV – promover e articular os contatos sociais e políticos do Secretário;
V – atender as pessoas que procuram o Gabinete do Secretário, orientá-las e prestar-lhes as informações necessárias,
encaminhando-as, quando o caso, ao Titular da Pasta;
VI – realizar outras atividades correlatas.
CAPÍTULO III
DA ADVOCACIA SETORIAL
Art. 5o Compete à Advocacia Setorial:
I – atuar na representação judicial e consultoria jurídica do Estado em matéria de interesse da Pasta;
II – auxiliar na elaboração de editais de licitação e de concurso público;
III – elaborar parecer jurídico prévio em processos licitatórios;
IV – proceder à análise e emissão de parecer jurídico relativo a atos de outorga de contratos e convênios;
V – elaborar informações e contestações em mandados de segurança cuja autoridade coatora seja agente público em
atuação na respectiva Pasta, bem como orientar o cumprimento das decisões liminares proferidas nessas ações e interpor as medidas
cabíveis para a impugnação delas;
VI – orientar o cumprimento de decisões judiciais cautelares ou antecipatórias de tutela, quando, intimado pessoalmente,
o agente público encarregado de fazê-lo seja integrante da Secretaria da Cultura;
VII – encaminhar informações e documentos necessários à atuação da Procuradoria-Geral em outras ações nas quais o
Estado seja parte, ao Procurador do Estado ou à Especializada que os tiver solicitado;
VIII – adotar, em coordenação com as Procuradorias de Defesa do Patrimônio Público e do Meio Ambiente, Judicial,
Tributária e Trabalhista, as medidas necessárias para a otimização da representação judicial do Estado, em assuntos de interesse da
respectiva Pasta;
IX – realizar outras atividades correlatas.
§ 1o Os pareceres elaborados pela Cheﬁa da Advocacia Setorial deverão ser submetidos à apreciação do ProcuradorGeral do Estado, que poderá, respeitadas as prescrições da Lei Complementar no 58, de 04 de julho de 2006, e tendo em conta o bom
andamento do serviço e a complexidade da matéria, delegar pontualmente àquela Especializada a atribuição de ﬁrmar a orientação jurídica a
ser prestada, em determinados casos.
§ 2o A discriminação, em razão da matéria, da natureza do processo e do volume de serviço, de outros feitos judiciais em
relação aos quais a representação do Estado ﬁca a cargo da Cheﬁa da Advocacia Setorial poderá ser estabelecida em ato do ProcuradorGeral do Estado.
§ 3o A Advocacia Setorial deve observar normas complementares ao Decreto n o 7.256, de 17 de março de 2011, que
sejam editadas pelo Procurador-Geral do Estado, sobretudo as necessárias para evitar superposição ou omissão na atuação das Advocacias
Setoriais.
CAPÍTULO IV
DA COMUNICAÇÃO SETORIAL
Art. 6o Compete à Comunicação Setorial:
I – assistir o Titular da Pasta no relacionamento com os órgãos de comunicação;
II – prover e manter canais de comunicação interna dinâmicos e efetivos;
III – promover a interação e articulação internas, propiciando uma comunicação eﬁciente e eﬁcaz entre as diversas
unidades da Secretaria da Cultura;


IV – articular as atividades de comunicação da Secretaria com as diretrizes de comunicação do Governo do Estado;
V – prover e manter canais de comunicação com a mídia e a sociedade;
VI – administrar os canais de comunicação com a sociedade, realizando recebimento, análise e acompanhamento dos
registros de reclamações, denúncias, sugestões e críticas, intermediando a solução dos problemas apresentados, bem como repassando, em
tempo hábil, os resultados aos interessados;
VII – acompanhar a posição da mídia com respeito ao campo de atuação da Secretaria, preparando “releases”, “clippings”
e cartas à imprensa;
VIII – elaborar material informativo, reportagens e artigos para divulgação interna e externa;
IX – elaborar e produzir material visual de suporte às atividades internas e externas da Secretaria, obedecidas as diretrizes
do Governo do Estado;
X – administrar o sítio da Secretaria (internet), colocando à disposição da sociedade informações atualizadas pertinentes
ao campo funcional e à atuação da SECULT, dentro de padrões de qualidade, confiabilidade, segurança e integridade;
XI – coordenar a realização dos eventos internos da Pasta;
XII – realizar outras atividades correlatas.
CAPÍTULO V
DA SUPERINTENDÊNCIA DE GESTÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
Art. 7o Compete à Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças:
I – coordenar as atividades de gestão de pessoas, do patrimônio, a execução da contabilidade orçamentária, ﬁnanceira e
patrimonial, os serviços administrativos, o planejamento, a tecnologia da informação, bem como dar suporte operacional para as demais
atividades;
II – viabilizar a infraestrutura necessária para a implementação de sistemas informatizados que suportem as atividades da
Secretaria;
III – garantir os recursos materiais e serviços necessários ao perfeito funcionamento do Órgão;
IV – coordenar a formulação dos planos estratégicos, Plano Plurianual (PPA), proposta orçamentária, o acompanhamento
e a avaliação dos resultados do Órgão;
V – promover e garantir a atualização permanente dos sistemas e relatórios de informações governamentais, em
consonância com as diretrizes dos órgãos de orientação e controle;
VI – coordenar o processo de modernização institucional e melhoria contínua das atividades do Órgão;
VII – definir e coordenar a execução da política de gestão de pessoas do Órgão;
VIII – coordenar e implementar os processos licitatórios e a gestão de contratos, convênios e demais ajustes ﬁrmados pela
Secretaria;
IX – supervisionar as atividades referentes a pagamento, recebimento, controle, movimentação e disponibilidade
financeira, acompanhando a execução da contabilização orçamentária, financeira e patrimonial do Órgão;
X – gerir as atividades de arquivo de documentos e de serviços de protocolo no âmbito da Secretaria;
XI – coordenar, avaliar e divulgar o resultado do desempenho institucional da SECULT;
XII – coordenar a movimentação de adiantamentos, bem como
financeira do FUNDO CULTURAL;

apoiar e acompanhar a execução orçamentária e

XIII – realizar outras atividades correlatas.
CAPÍTULO VI
DA SUPERINTENDÊNCIA DE OBRAS E RECUPERAÇÃO DO PATRIMÔNIO
Art. 8o Compete à Superintendência de Obras e Recuperação do Patrimônio:
I – conservar os bens culturais imóveis, assim como identiﬁcar e recuperar obras que integram o patrimônio histórico,
artístico e cultural da Secretaria da Cultura, mantendo dossiês sobre os critérios adotados para as obras restauradas;
II – propor a adoção de medidas técnicas para a conservação e proteção do patrimônio histórico, artístico e cultural, dentro
de sua área de atuação;
III – formular, coordenar e gerenciar projetos de proteção, restauração e conservação física do patrimônio histórico,
artístico e cultural da SECULT;
IV – adequar os espaços culturais da Secretaria em condições de uso e apropriados às atividades das demais
Superintendências;
V – acompanhar projetos básicos de implantação de novos espaços culturais;


VI – apresentar memoriais descritivos, orçamentários, especiﬁcações e cronogramas das obras de patrimônio histórico,
artístico e cultural a serem recuperadas;
VII – adotar medidas que visem conservar bens imóveis e o patrimônio histórico, artístico e cultural da SECULT, bem
como restaurá-los, se for o caso, apresentando diagnóstico de tratamento e recuperação;
VIII – analisar a eﬁciência operacional e avaliar os resultados obtidos, traduzindo-os em relatórios de execução dos
programas e planos de trabalho relativos à área;
IX – coordenar a elaboração, o acompanhamento e a avaliação da programação, dos projetos e dos planos setoriais de
responsabilidade das unidades da Superintendência;
X – manter estreito controle dos gastos realizados durante a implantação dos planos e programas da Superintendência;
XI – realizar outras atividades correlatas.
CAPÍTULO VII
DA SUPERINTENDÊNCIA DE AÇÃO CULTURAL
Art. 9o Compete à Superintendência de Ação Cultural:
I – promover as atividades relativas à formação artística, às salas de espetáculos e à difusão artística no âmbito do Estado
de Goiás;
II – contribuir para a expansão das artes no Estado e criar estímulos para o surgimento de novos valores;
III – promover a divulgação e apresentação dos artistas regionais e sua produção ao público de Goiás e de outros
estados;
IV – promover ou colaborar com a apresentação de espetáculos para o público em geral de artistas estaduais, nacionais e
internacionais;
V – expandir e democratizar, ao máximo, a capacidade das Escolas que integram a Superintendência, promovendo e
ampliando a formação de multiplicadores de arte e cultura;
VI – promover a edição e reedição de livros de autores goianos e estudos de especial relevância para a reconstituição de
eventos de notável significado cultural;
VII – incentivar o intercâmbio cultural;
VIII – difundir, em todo o Estado e no âmbito de sua atuação, a prática e o desenvolvimento das atividades culturais;
IX – analisar a eﬁciência operacional e avaliar os resultados obtidos, traduzindo-os em relatórios de execução dos
programas e planos de trabalho relativos à área;
X – coordenar a elaboração, o acompanhamento e a avaliação da programação, dos projetos e dos planos setoriais de
responsabilidade das unidades da Superintendência;
XI – propiciar a divulgação e expansão das artes e manifestações populares em todo o Estado;
XII – promover eventos que contribuam para a expansão do conhecimento das raízes culturais do Estado, tais como o
Festival Internacional de Cinema Ambiental – FICA -, a Mostra de Teatro Nacional de Porangatu – TENPO-, o Canto da Primavera, dentre
outros;
XIII – manter estreito controle dos gastos realizados durante a implantação dos planos e programas da Superintendência;
XIV – promover as ações do Programa Cultura Viva e acompanhar as atividades dos Pontos de Cultura no âmbito do
Estado;
XV – avaliar a implantação de contratos com o terceiro setor, na sua área de atuação, sugerindo interveniências em
correções e ajustes que se fizerem necessários;
XVI – realizar outras atividades correlatas.
CAPÍTULO VIII
DA SUPERINTENDÊNCIA DE PATRIMÔNIO HISTÓRICO E ARTÍSTICO
Art. 10. Compete à Superintendência de Patrimônio Histórico e Artístico:
I – coordenar, superintender e supervisionar as atividades relacionadas aos Sistemas de Museus, Bibliotecas, Arquivos e
do Patrimônio Cultural, bem como aquelas relacionadas a Museus, Galerias de Artes, Arquivos Históricos, Folclore, Artesanato, Literatura,
Livros e Bibliotecas, Patrimônio Cultural, Histórico, Artístico, Arqueológico e Paisagístico do Estado de Goiás;
II – estabelecer diretrizes e estratégias da Superintendência, bem como examinar, opinar e decidir sobre questões
relacionadas à proteção e defesa dos bens culturais de natureza material e imaterial;
III – deliberar sobre diretrizes, critérios, normas e procedimentos para a proteção do patrimônio histórico e artístico
estadual, bem como analisar, elaborar pareceres técnicos, instruir e organizar documentação sobre solicitação de registro ou de tombamento
dos bens culturais de natureza material e imaterial no âmbito do Estado de Goiás;


IV – promover articulações interinstitucionais de acordo com a Política Nacional do Patrimônio Cultural no âmbito do
Sistema Estadual do Patrimônio Cultural;
V – desenvolver e coordenar a gestão de sistema de informações sobre os bens culturais de natureza material e imaterial
no Estado de Goiás;
VI – identiﬁcar, recuperar e oferecer à comunidade o acesso a paisagens notáveis, sítios históricos, jazidas arqueológicas,
obras e monumentos, instalações e artefatos de valor histórico e artístico, tomados individualmente ou em conjunto, portadores de referência
à identidade, ação e memória dos diferentes grupos formadores da sociedade goiana;
VII – promover e proteger o patrimônio cultural goiano, por meio de inventários, registros, vigilância e tombamentos, bem
como de outras formas de acautelamento e preservação de bens de cunho arquivístico, bibliográﬁco, museológico, arquitetônico,
arqueológico, paleontológico, ecológico, cientíﬁco, histórico e artístico do Estado de Goiás, em parceria com outras instituições públicas e
privadas, com comunidades e interessados;
VIII – promover ações que estimulem a ampla difusão das formas de expressão, dos modos de criar, fazer e viver,
formadores da memória e identidade cultural goianas;
IX – mapear, identiﬁcar, documentar o patrimônio cultural, histórico e artístico do Estado de Goiás e ainda, desenvolver e
promover programas de educação patrimonial que visem à conscientização acerca da necessidade de sua preservação, em parceria com
outras instituições públicas e privadas, com comunidades e interessados;
X – formular e acompanhar programas de preservação, proteção, conservação e restauração de bens culturais de
natureza material e imaterial do Estado de Goiás;
XI – apoiar, fomentar e orientar a formação, implantação e o funcionamento de museus, bibliotecas e arquivos históricos
no Estado de Goiás;
XII – promover, no âmbito de sua atuação, a catalogação, o registro e a disponibilização ao público da documentação
arquivística e histórica proveniente do acervo geral do Estado;
XIII – classiﬁcar, cadastrar e difundir monumentos, documentos, manuscritos, impressos e demais bens de valor cultural,
arquitetônico, histórico, museológico, arqueológico, etnológico, bibliográfico, artístico, natural e paisagístico;
XIV – promover exposições periódicas e sistemáticas correspondentes aos objetos inerentes às unidades complementares
da Superintendência;
XV – apoiar e incentivar a realização de festas tradicionais, danças regionais e divulgar a comida típica de Goiás;
XVI – estimular as atividades de estudo e pesquisa, bem como fazer o levantamento das fontes genuínas do povo goiano
e dos valores tradicionais de sua gente;
XVII – promover a ampliação bibliográﬁca das bibliotecas integrantes da Superintendência, bem como, de forma sistêmica,
acompanhar, apoiar e ampliar a rede de bibliotecas públicas no Estado de Goiás;
XVIII – promover atividades e programas destinados à criação e ao desenvolvimento do hábito de leitura, especialmente
entre crianças e adolescentes no Estado de Goiás;
XIX – coordenar a elaboração, o acompanhamento, a análise de relatórios e a avaliação da programação, dos projetos e
dos planos setoriais de responsabilidade das unidades da Superintendência;
XX– analisar a eﬁciência operacional e avaliar os resultados obtidos, traduzindo-os em relatórios de execução dos
programas e planos de trabalho relativos à área;
XXI – manter estreito controle dos gastos durante a implantação dos planos e programas da Superintendência;
XXII – avaliar a implantação de contratos com o terceiro setor, na sua área de atuação, sugerindo as interveniências em
correções e ajustes que se fizerem necessários;
XXIII – realizar outras atividades correlatas.
TÍTULO IV
DAS ATRIBUIÇÕES DOS PRINCIPAIS DIRIGENTES
CAPÍTULO I
DO SECRETÁRIO
Art. 11. São atribuições do Secretário da Cultura:
I – auxiliar o Governador do Estado no exercício da direção superior da Administração Pública Estadual;
II – exercer a administração da Secretaria de Estado da Cultura –SECULT–, praticando todos os atos necessários ao
exercício dessa administração na área de sua competência, notadamente os relacionados com a orientação, coordenação e supervisão das
atividades a cargo das unidades administrativas integrantes da Instituição;


III – praticar os atos pertinentes às atribuições que lhe forem conferidas ou delegadas pelo Governador do Estado;
IV – expedir instruções e outros atos normativos necessários à boa execução de leis, decretos e regulamentos;
V – prestar, pessoalmente ou por escrito, à Assembleia Legislativa ou a qualquer de suas comissões, quando convocado e
na forma da convocação, informações sobre assunto previamente determinado;
VI – propor ao Governador, anualmente, o orçamento de sua Pasta;
VII – delegar suas atribuições por ato expresso aos seus subordinados, observados os limites estabelecidos em lei;
VIII – referendar as leis sancionadas pelo Governador e os decretos por ele assinados, que disserem respeito a sua Pasta;
IX – realizar a gestão deliberativa do Fundo de Arte e Cultura do Estado de Goiás – FUNDO CULTURAL, cabendo-lhe a
autorização e/ou ordenação das despesas realizadas à conta dos recursos do Fundo, nos termos do inciso I do art. 3o do Decreto no 7610, de
07 de maio de 2012;
X

– desempenhar outras atribuições decorrentes do pleno exercício do cargo e as que lhe forem atribuídas pelo

Governador.
CAPÍTULO II
DO SUPERINTENDENTE EXECUTIVO
Art. 12. São atribuições do Superintendente Executivo:
I – acompanhar a execução, no âmbito da Secretaria, dos planos e programas, avaliando e controlando os seus
resultados;
II – estudar e avaliar, permanentemente, o custo-benefício de projetos e atividades da Secretaria;
III – promover o alinhamento das Superintendências na elaboração de planos, programas e projetos pertinentes à área de
atuação da Secretaria;
IV – articular-se com as unidades administrativas básicas da Secretaria, de forma a obter um ﬂuxo contínuo de
informações, facilitando a coordenação e o processo de tomada de decisões;
V – despachar com o Secretário;
VI – substituir o Secretário em suas faltas e impedimentos;
VII – praticar atos administrativos de competência do Secretário, por delegação deste;
VIII – delegar atribuições especíﬁcas do seu cargo, com conhecimento prévio do Secretário, observados os limites
estabelecidos em lei e atos regulamentares;
IX – submeter à consideração do Secretário os assuntos que excedam a sua competência;
X – realizar a gestão executiva do Fundo de Arte e Cultura do Estado de Goiás –FUNDO CULTURAL–, cabendo-lhe a
execução orçamentária e ﬁnanceira, a contabilidade, prestação de contas e adoção de providências correlatas às despesas ordenadas, nos
termos do inciso I do art. 3o do Decreto no 7.610, de 07 de maio de 2012;
XI – desempenhar outras atribuições decorrentes do pleno exercício do cargo e as que lhe forem atribuídas pelo
Secretário.
CAPÍTULO III
DO CHEFE DE GABINETE
Art. 13. São atribuições do Chefe de Gabinete:
I – responsabilizar-se pela qualidade e eficiência das atividades de atendimento direto ao Secretário;
II – promover a articulação das atividades de relações públicas referentes aos assuntos políticos e sociais da Pasta;
III – assistir o Secretário nas representações política e social;
IV – despachar diretamente com o Secretário;
V – submeter à apreciação do Secretário os assuntos que excedam a sua competência;
VI – delegar atribuições especíﬁcas do seu cargo com conhecimento prévio do Secretário, observados os limites
estabelecidos em lei e atos regulamentares;
VII – desempenhar outras atribuições decorrentes do pleno exercício do cargo e as que lhe forem atribuídas pelo
Secretário.
CAPÍTULO IV
DO CHEFE DA ADVOCACIA SETORIAL
Art. 14. São atribuições do Chefe da Advocacia Setorial:
I – orientar e coordenar o seu funcionamento;


II – distribuir aos auxiliares os processos sobre matéria administrativa e judicial que lhe forem encaminhados;
III – emitir parecer cujo conteúdo deve ser submetido à apreciação do Procurador-Geral do Estado;
IV – prestar ao Titular da Pasta e ao Procurador-Geral do Estado as informações e os esclarecimentos sobre matérias que
lhe forem submetidas, propondo as providências que julgar convenientes;
V – despachar com o Secretário;
VI – submeter à consideração do Secretário os assuntos que excedam a sua competência;
VII – delegar atribuições específicas do seu cargo, com conhecimento prévio do Secretário;
VIII – desempenhar outras atribuições decorrentes do pleno exercício do cargo e as que lhe forem atribuídas pelo
Secretário.
Parágrafo único. As Advocacias Setoriais poderão solicitar, sempre que haja necessidade de serviço e interesse público
que o justiﬁque, a prestação, por qualquer outra unidade de Advocacia Setorial e/ou Procuradorias Especializadas, de auxílio no desempenho
das próprias atividades, cabendo a decisão final ao Procurador-Geral do Estado.
CAPÍTULO V
DO CHEFE DA COMUNICAÇÃO SETORIAL
Art. 15. São atribuições do Chefe da Comunicação Setorial:
I – assistir o Secretário no relacionamento com os órgãos de comunicação, bem como em eventos;
II – acompanhar a posição da mídia com respeito ao campo funcional da Secretaria, preparando releases, clippings e
cartas à imprensa;
III – colaborar com as unidades da SECULT nas relações com órgãos públicos e privados de interesse da Pasta;
IV – prover e manter canais de comunicação com a mídia e a sociedade;
V – prover e manter canais de comunicação interna dinâmicos e efetivos;
VI – elaborar material informativo, reportagens e artigos para divulgação interna e externa;
VII – elaborar, produzir e padronizar material visual de suporte às
obedecidas as diretrizes do Governo do Estado;

atividades internas e externas da Secretaria,

VIII – gerir o sítio da Secretaria (internet), colocando à disposição da sociedade informações atualizadas pertinentes ao
campo funcional e à atuação da Pasta, dentro de padrões de qualidade, confiabilidade, segurança e integridade;
IX – articular as atividades de comunicação da Secretaria e de suas entidades vinculadas com as diretrizes de
comunicação do Governo do Estado;
X – gerir os canais de comunicação com a sociedade, realizando recebimento, análise e acompanhamento dos registros
de reclamações, denúncias, sugestões e críticas, intermediando a solução dos problemas apresentados, bem como repassando, em tempo
hábil, os resultados aos interessados;
XI – viabilizar a interação e articulação interna, propiciando comunicação eﬁciente e eﬁcaz entre as diversas unidades da
Secretaria;
XII – despachar com o Secretário;
XIII – submeter à consideração do Secretário as deliberações que excedam a sua competência;
XIV – delegar atribuições especíﬁcas do seu cargo, com conhecimento prévio do Secretário, observados os limites
estabelecidos em lei e atos regulamentares;
XV – desempenhar outras atribuições decorrentes do pleno exercício do cargo e as que lhe forem atribuídas pelo
Secretário.
CAPÍTULO VI
DO SUPERINTENDENTE DE GESTÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
Art. 16. São atribuições do Superintendente de Gestão, Planejamento e Finanças:
I – supervisionar, coordenar e acompanhar as atividades de gestão de pessoas, do patrimônio, a execução da
contabilidade orçamentária, ﬁnanceira e patrimonial, os serviços administrativos, o planejamento, a tecnologia da informação, bem como dar
suporte operacional para as demais atividades;
II – viabilizar a infraestrutura necessária para a implementação de sistemas informatizados que suportem as atividades da
Pasta;
III – promover e garantir os recursos materiais e serviços necessários ao funcionamento do Órgão;
IV – exercer a administração geral das unidades complementares vinculadas à Superintendência, zelando pelo
cumprimento de suas disposições regulamentares, bem como praticando os atos de gestão administrativa no âmbito de sua atuação;


V – dirigir e coordenar a formulação dos planos estratégicos, do Plano Plurianual (PPA), a proposta orçamentária, o
acompanhamento e a avaliação dos resultados da Secretaria;
VI – garantir a atualização permanente dos sistemas e relatórios de informações governamentais, em consonância com as
diretrizes dos órgãos de orientação e controle;
VII – supervisionar e acompanhar a execução da política de gestão de pessoas da Pasta;
VIII – coordenar e acompanhar os processos licitatórios e a gestão de contratos, convênios e demais ajustes ﬁrmados pela
Secretaria;
IX – dirigir e coordenar as atividades referentes a pagamento, recebimento, controle, movimentação e disponibilidade
financeira, acompanhando a execução da contabilização orçamentária, financeira e patrimonial da Pasta;
X – supervisionar e acompanhar o processo de modernização institucional e melhoria contínua das atividades do Órgão;
XI – promover e avaliar o desempenho institucional da SECULT, avaliando e divulgando os seus resultados;
XII – promover a movimentação de adiantamentos e apoiar e acompanhar a execução orçamentária e ﬁnanceira do
FUNDO CULTURAL;
XIII – submeter à consideração do Secretário os assuntos que excedam a sua competência;
XIV – despachar com o Secretário;
XV – delegar atribuições especíﬁcas do seu cargo, com o conhecimento prévio do Secretário, observados os limites
estabelecidos em leis e atos regulamentares;
XVI – desempenhar outras atribuições decorrentes do pleno exercício do cargo e as que lhe forem atribuídas pelo
Secretário.
CAPÍTULO VII
DO SUPERINTENDENTE DE OBRAS E RECUPERAÇÃO DO PATRIMÔNIO
Art. 17. São atribuições do Superintendente de Obras e Recuperação do Patrimônio:
I – exercer a administração geral das unidades complementares vinculadas à Superintendência, zelando pelo
cumprimento de suas disposições regulamentares, bem como praticando os atos de gestão administrativa no âmbito de sua atuação;
II – apoiar o Secretário em assuntos relativos à Superintendência;
III – responsabilizar-se pelas ações relativas a obras e recuperação do patrimônio histórico, como também em relação aos
centros culturais e às demais atividades de competência da Superintendência;
IV – acompanhar todos os procedimentos relativos a obras e recuperação de bens imóveis inerentes a sua
Superintendência, incluindo os das unidades físicas que compõem a SECULT;
V – manter-se informado, como também manter a Secretaria informada do andamento das obras e da recuperação de
patrimônios imóveis;
VI – manter-se informado de todas as ocorrências relativas aos centros culturais, bem como aos demais prédios e
instalações sob sua responsabilidade, tomando providências quanto a qualquer irregularidade detectada;
VII – adotar medidas de segurança que visem proteger o patrimônio físico histórico do Estado e a segurança de suas
atividades, de seus trabalhadores e frequentadores;
VIII – submeter à consideração do Secretário os assuntos que excedam a sua competência;
IX – despachar com o Secretário;
X – delegar atribuições especíﬁcas do seu cargo, com o conhecimento prévio do Secretário, observados os limites
estabelecidos em leis e atos regulamentares;
XI – desempenhar outras atribuições decorrentes do pleno exercício do cargo e as que lhe forem atribuídas pelo
Secretário.
CAPÍTULO VIII
DO SUPERINTENDENTE DE AÇÃO CULTURAL
Art. 18. São atribuições do Superintendente de Ação Cultural:
I – exercer a administração geral das unidades complementares vinculadas à Superintendência, zelando pelo
cumprimento de suas disposições regulamentares, bem como praticando os atos de gestão administrativa no âmbito de sua atuação;
II – apoiar o Secretário nos assuntos relativos à sua Superintendência;
III – dirigir as atividades relativas à formação artística, às salas de espetáculos e à difusão artística no âmbito do Estado de
Goiás;
IV – promover a análise e avaliação de relatórios da execução de programas e planos de trabalho relativos à área;


V - propor a realização de programas artísticoculturais, com vistas à apresentação de espetáculos que visem à satisfação
estético-intelectual, ao desenvolvimento do hábito da frequência às exibições artísticas e culturais, a expansão da cultura do povo goiano e à
viabilidade, ao artista, de exibir e interpretar sua produção;
VI – estabelecer, juntamente com os setores próprios, a sistemática de planejamento e o mecanismo de avaliação das
atividades-ﬁm da Secretaria, tendo em vista a dinâmica sociocultural e os anseios da população e dos produtores de arte e cultura, como
também a formação de público;
VII – desenvolver atividades destinadas a incentivar estudos, pesquisas, levantamentos e registros das manifestações
artístico-culturais e sua correspondente apresentação e divulgação ao público em geral;
VIII – promover e coordenar as ações Programa Cultura Viva e acompanhar as atividades dos Pontos de Cultura e outros
projetos pertinentes a sua área de atuação, no âmbito do Estado de Goiás;
IX – submeter à consideração do Secretário os assuntos que excedam a sua competência;
X – despachar com o Secretário;
XI – delegar atribuições especíﬁcas do seu cargo, com o conhecimento prévio do Secretário, observados os limites
estabelecidos em leis e atos regulamentares;
XII – desempenhar outras atribuições decorrentes do pleno exercício do cargo e as que lhe forem atribuídas pelo
Secretário.
CAPÍTULO IX
DO SUPERINTENDENTE DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO E ARTÍSTICO
Art. 19. São atribuições do Superintendente do Patrimônio Histórico e Artístico:
I – exercer a administração geral das unidades complementares vinculadas à Superintendência, zelando pelo
cumprimento de suas disposições regulamentares, bem como praticando os atos de gestão administrativa no âmbito de sua atuação;
II – apoiar o Secretário nos assuntos relativos à Superintendência;
III – propor ao Secretário e desenvolver atividades voltadas para a efetivação do tombamento e a administração do
patrimônio cultural, histórico e artístico do Estado;
IV – desenvolver atividades que visem a estudos, pesquisas, levantamentos e registros das manifestações culturais
populares e tradicionais do povo goiano;
V – dirigir o planejamento, a execução, o acompanhamento e a avaliação de ações que tenham, junto às comunidades
goianas, objetivo pedagógico em relação à proteção, defesa ou preservação do patrimônio histórico, artístico e cultural de Goiás;
VI – promover o planejamento e coordenar a execução de ações sistêmicas para os museus, arquivos e as bibliotecas,
bem como aquelas voltadas para o livro e a leitura;
VII – promover o planejamento, e coordenar a execução de ações de fomento, exibição e difusão, por meio das galerias,
das artes visuais e da arte popular;
VIII – submeter à consideração do Secretário os assuntos que excedam a sua competência;
IX – despachar com o Secretário;
X – delegar atribuições especíﬁcas do seu cargo, com o conhecimento prévio do Secretário, observados os limites
estabelecidos em leis e atos regulamentares;
XI – desempenhar outras atribuições decorrentes do pleno exercício do cargo e as que lhe forem atribuídas pelo
Secretário.
TÍTULO V
DA GESTÃO ESTRATÉGICA
Art. 20. A Secretaria de Estado da Cultura atuará conforme as diretrizes estabelecidas na agenda estratégica
governamental, seguindo os princípios da gestão por resultados.
Art. 21. A gestão deverá pautar-se pela inovação, pelo dinamismo e empreendedorismo, suportada por ações proativas e
decisões tempestivas, focada em resultados, na satisfação dos clientes-cidadãos e na correta aplicação dos recursos públicos.
Art. 22. As ações decorrentes das atividades da Secretaria deverão ser estruturantes e sinérgicas com a missão
institucional e ensejar agregação de valor.
TÍTULO VI
DISPOSIÇÃO FINAL
Art. 23. Serão ﬁxadas em Regimento Interno pelo Secretário de Estado da Cultura as competências e atribuições dos
dirigentes das unidades administrativas complementares da estrutura organizacional, após apreciação técnica da Secretaria de Gestão e
Planejamento, conforme o disposto no parágrafo único do art. 10 da Lei no 17.257, de 25 de janeiro de 2011.
Este texto não substitui o publicado no Suplemento do D.O. de 07-08-2013.