GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS
Secretaria de Estado da Casa Civil
DECRETO Nº 8.048, DE 05 DE DEZEMBRO DE 2013.
- Vide Portaria nº 192 /2014, D.O. de 23-04-2014, pág. 1.

Regulamenta o Bônus por Resultados instituído pela Lei nº 18.170, de 25 de setembro
de 2013 .
O GOVERNADOR DO ESTADO DE GOIÁS, no uso de suas atribuições constitucionais e tendo em vista o que consta do
Processo no 201300013004525,
D E C R E T A:
CAPÍTULO I
DISPOSIÇÕES GERAIS
Art. 1º Este Decreto estabelece normas para a concessão do Bônus por Resultados instituído pela Lei nº 18.170 , de 25
de setembro de 2013.
Art. 2º O Bônus por Resultados é destinado a compensar e estimular, no desempenho de suas atribuições e pelo exercício
de atividades relevantes, os servidores públicos efetivos e comissionados, bem como os empregados públicos, todos em efetivo exercício na
AGRODEFESA.
Art. 3º O Bônus por Resultados será concedido mensalmente, de acordo com a pontuação da Avaliação de Desempenho
Individual – ADI – aplicada quadrimestralmente, a qual se baseia em indicadores de desempenho.
Art. 4º O valor concedido a título de Bônus por Resultados será de acordo com a Lei ora regulamentada e distribuído
conforme a pontuação obtida na Avaliação de Desempenho Individual-ADI-, nos termos do art. 6º da Lei nº 18.170 , de 25 de setembro de
2013.
Art. 5º Os servidores relotados internamente serão avaliados pela cheﬁa das suas unidades de lotação e suas avaliações
consideradas de modo proporcional ao tempo de exercício em cada uma delas.
Art. 6º Terão direito ao Bônus por Resultados os servidores efetivos, comissionados e empregados públicos que estejam
em efetivo exercício na AGRODEFESA, nos termos do art. 1º da Lei nº 18.170 /2013, considerando-se também para esse ﬁm apenas os
afastamentos em razão de férias, luto, licença- paternidade, licença- maternidade, casamento e licença para tratamento da própria saúde até
o limite de 120 (cento e vinte) dias.
§ 1º Nas hipóteses de afastamentos previstos no art. 5º da Lei nº 18.170 /2013, considerar-se-á, para efeito de
pagamento do Bônus, o valor referente à última avaliação, até que o servidor seja submetido a nova apreciação.
§ 2º A avaliação de desempenho individual do servidor que ingressar na AGRODEFESA obedecerá à carência mínima de
um ciclo completo de avaliação para, a partir de então, participar do próximo ciclo de avaliação.
CAPÍTULO II
DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL PARA A CONCESSÃO DO BÔNUS POR RESULTADOS
Seção I
Da Avaliação e seus Objetivos
Art. 7º Fica instituída a Avaliação de Desempenho Individual como instrumento de aferição do mérito e da produtividade
dos servidores que estão em efetivo exercício na AGRODEFESA, tendo como objetivos primordiais:
I – aumentar o comprometimento para o alcance dos resultados definidos pela Administração Pública;
II – reconhecer e valorizar o desempenho eficiente por meio de estímulo à produtividade;
III – fornecer subsídios à gestão da política de recursos humanos.
Art. 8º O resultado obtido na Avaliação de Desempenho será utilizado como condição para a percepção do Bônus por
Resultados.
Seção II
Da Comissão Mista
Art. 9º Fica instituída a Comissão Mista de Avaliação de Desempenho Individual – COMADI-, composta por cinco
membros a seguir definidos:
I – 4 (quatro) representantes da AGRODEFESA, dentre os quais 1 (um) será designado como Presidente e o outro como
Vice-Presidente;


II – 1 (um) representante da Secretaria de Estado de Gestão e Planejamento – SEGPLAN.
§ 1º A Comissão Mista de Avaliação de Desempenho Individual terá 3 (três) suplentes, sendo dois destes indicados pela
AGRODEFESA e 1(um) pela Secretaria de Estado de Gestão e Planejamento – SEGPLAN-, os quais substituirão os titulares da COMADI em
seus afastamentos ou impedimentos legais.
§ 2º A AGRODEFESA deverá dar publicidade aos atos de composição da Comissão.
§ 3º Os membros da Comissão serão designados em portaria do Presidente da AGRODEFESA, após a indicação do
representante da SEGPLAN pelo Titular da Pasta, e realizarão suas atividades sem prejuízo das respectivas atribuições.
§ 4º Os membros da Comissão serão preferencialmente ocupantes de cargo efetivo, estáveis e deverão possuir
escolaridade de nível superior.
§ 5º Os trabalhos da Comissão de Avaliação serão realizados quando estiverem presentes, pelo menos, o Presidente da
COMADI mais 2 (dois) membros, sendo um destes o representante da SEGPLAN.
§ 6º As decisões ﬁnais da Comissão Mista de Avaliação de Desempenho serão tomadas quando estiverem presentes
todos os seus membros.
§ 7º O membro da COMADI não pode participar de decisão de recurso próprio, em que for avaliador, ou daquele em que o
impetrante seja seu cônjuge, parente, consanguíneo ou afim, em linha reta ou colateral até o terceiro grau, na forma da legislação vigente.
§ 8º Na situação referida no § 7º o membro da Comissão será substituído pelo suplente.
Seção III
Do Modelo de Avaliação
Art. 10. A Avaliação de Desempenho Individual-ADI- será formalizada por meio de instrumentos distintos, a seguir
especificados:
I – Formulário de Avaliação: instrumento para aferir o desempenho do servidor por meio dos indicadores de desempenho
com a avaliação pela chefia imediata;
II – Relatório de Desempenho Individual: instrumento para consolidação do resultado da ADI.
Art. 11. A Avaliação de Desempenho Individual será composta pela Avaliação Comportamental (Anexo I) e Avaliação de
Produtividade e Qualidade do Trabalho (Anexo II) deste Decreto.
Seção IV
Dos Indicadores de Desempenho
Art. 12. Os indicadores de desempenho a serem avaliados, previstos no Anexo I deste Decreto, são os seguintes:
I – assiduidade: comparecimento diário do servidor ao seu local de trabalho;
II – pontualidade: cumprimento dos horários de entrada e saída;
III – conhecimento do trabalho: domínio e busca de aprimoramento dos conhecimentos necessários para o exercício de
suas atividades;
IV – iniciativa: comportamento empreendedor do servidor no âmbito de sua atuação, com vistas à eﬁciência e eﬁcácia,
adotando providências em situações não deﬁnidas pela cheﬁa ou não previstas nos manuais, buscando, prontamente, evitar improvisação,
antecipar os problemas que advirão na execução de tarefas, bem como planejar soluções;
V – relacionamento interpessoal: interação cortês com os colegas, cheﬁa e clientes da AGRODEFESA, linguagem
adequada na comunicação, bem como colaboração para o desenvolvimento de trabalho em equipe.
§ 1º Para os indicadores previstos nos incisos I e II deste artigo, considerar-se-á o relatório do ponto eletrônico do servidor
e empregado para aferição da assiduidade e pontualidade e, para aquele que não ﬁzer uso do método eletrônico, o controle será através de
folha de ponto, sendo vedado o preenchimento uniforme dos horários de entrada e saída, devendo ocorrer a correspondência do horário real
de entrada e saída.
§ 2º Para os indicadores previstos nos incisos III, IV e V deste artigo a avaliação consistirá na atribuição de pontos às
questões descritas no Anexo I deste Decreto, sendo 0 (zero) para insuﬁciente, 2 (dois) para regular, 3 (três) para bom e 4 (quatro) para
ótimo.
Art. 13. Os indicadores de desempenho previstos no Anexo II são os seguintes:
I – produtividade do trabalho: relação entre o volume de atividades planejadas e executadas em determinado espaço de
tempo;
II – qualidade do trabalho: capacidade de executar atividades e prestar serviços de forma organizada, clara, consistente e
objetiva, atingindo objetivos preestabelecidos e cumprindo as demandas de trabalho dentro dos prazos assinalados.
§ 1º As atividades planejadas a que se refere o indicador previsto no inciso I deste artigo são aquelas deﬁnidas no Sistema
Informatizado do Plano de Gestão da AGRODEFESA.
§ 2º O avaliado dará ciência, antes do início do quadrimestre de avaliação, das atividades esperadas e dos resultados a
serem alcançados na sua Avaliação de Desempenho Individual.


§ 3º Para o indicador qualidade do trabalho, previsto no inciso II deste artigo, a avaliação consistirá na atribuição de pontos
às questões descritas no Anexo II deste Decreto, sendo 0 (zero) para insuﬁciente, 2 (dois) para regular, 3 (três) para bom e 4 (quatro) para
ótimo.
Art. 14. Os servidores efetivos, comissionados e empregados públicos elencados no art. 6º serão avaliados por meio da
atribuição de notas para cada fator de avaliação.
Seção V
Da Pontuação
Art. 15. A pontuação máxima que o servidor e o empregado público poderão obter na Avaliação de Desempenho Individual
é de 100 (cem) pontos, observando-se os respectivos pesos ou escalas de eﬁciência estabelecidos para cada indicador de desempenho,
conforme descritos nos Anexos I e II, distribuídos da seguinte forma:
I – 40 (quarenta) pontos para a avaliação comportamental, prevista no Anexo I;
II – 60 (sessenta) pontos para a avaliação de produtividade e qualidade do trabalho, prevista no Anexo II.
Art. 16. O servidor e o empregado público somente farão jus ao Bônus por Resultados (produtividade) se obtiverem
pontuação igual ou superior a 70 (setenta) pontos na Avaliação de Desempenho Individual, observando-se a seguinte relação entre o valor
do bônus a ser concedido e a pontuação obtida:
I – Bônus de 5% (cinco por cento) para aqueles que obtiverem pontuação igual ou superior a 70 (setenta) e inferior a 77,5
(setenta e sete vírgula cinco);
II – Bônus de 10% (dez por cento) para aqueles que obtiverem pontuação igual ou superior a 77,5 (setenta e sete vírgula
cinco) e inferior a 85 (oitenta e cinco);
III – Bônus de 15% (quinze por cento) para aqueles que obtiverem pontuação igual ou superior a 85 (oitenta e cinco) e
inferior a 92,5 (noventa e dois vírgula cinco);
IV – Bônus de 20% (vinte por cento) para aqueles que obtiverem pontuação igual ou superior a 92,5 (noventa e dois
vírgula cinco).
Art. 17. O avaliador informará formalmente ao avaliado, antes do início do quadrimestre de avaliação, dos comportamentos
e/ou atividades esperadas através dos Anexos I e II e, ao ﬁnal, dará retorno quanto aos resultados alcançados na sua Avaliação de
Desempenho Individual.
Seção VI
Da Concessão do Bônus
Art. 18. Respeitado o limite máximo de R$ 600.000,00 (seiscentos mil reais), para pagamento do Bônus aos servidores e
empregados da AGRODEFESA e os valores máximos estabelecidos, respectivamente, nos arts. 7º e 6º da Lei nº 18.170 /2013, o servidor
somente fará jus ao Bônus por Resultados se obtiver pontuação igual ou superior a 70 pontos, observando-se a relação entre o valor a ser
concedido e a pontuação obtida no processo de avaliação.
Parágrafo único. O Bônus por Resultados a que ﬁzerem jus o servidor e o empregado terá efeito a partir do mês
subsequente ao da homologação do resultado da Avaliação de Desempenho Individual.
Seção VII
Das Responsabilidades
Art. 19. Os envolvidos no processo de Avaliação de Desempenho Individual – ADI- são:
I – o titular da AGRODEFESA;
II – o titular da Secretaria de Gestão e Planejamento – SEGPLAN;
III – a Comissão Mista de Avaliação de Desempenho Individual - COMADI;
IV– a unidade de gestão de pessoas - UGP;
V – as chefias imediatas;
VI – os servidores efetivos, comissionados e os empregados públicos da AGRODEFESA.
Art. 20. Cabe ao titular da AGRODEFESA:
I – designar os membros e os suplentes da Comissão Mista de Avaliação de Desempenho Individual-COMADI- e indicar
dentre eles o presidente e o vice-presidente, observado o disposto no § 3º do art. 9º;
II – decidir em última instância recurso interposto contra o resultado da Avaliação de Desempenho Individual;
III - homologar o resultado da Avaliação de Desempenho Individual.
Art. 21. Compete ao titular da Secretaria de Estado de Gestão e Planejamento – SEGPLAN- indicar um membro e um
suplente para, na condição de representante dela, comporem a COMADI.
Art. 22. É da competência da Comissão de Avaliação de Desempenho Individual - COMADI:
I – elaborar o plano de ação para a aplicação da Avaliação de Desempenho Individual;


II – orientar a unidade de gestão de pessoas sobre a implementação do plano de ação;
III – acompanhar a sistemática de Avaliação de Desempenho no âmbito da AGRODEFESA;
IV – receber da unidade de gestão de pessoas os relatórios dos dados finais da Avaliação de Desempenho Individual;
V – proceder ao escalonamento das notas de Avaliação de Desempenho Individual;
VI – atuar como última instância para dirimir dúvidas entre o servidor avaliado e o avaliador;
VII – apreciar e decidir recursos interpostos por servidores em face de divergências existentes no ato da avaliação
funcional com objetividade e imparcialidade, no prazo máximo de cinco dias a contar do recebimento, prorrogáveis por igual período,
mediante motivo justificado;
VIII – requerer à unidade de gestão de pessoas os documentos do processo de Avaliação de Desempenho dos servidores
que interpuserem recursos;
IX - cientiﬁcar o servidor, por escrito ou eletronicamente, acerca da decisão referente ao resultado do recurso interposto e
encaminhar à unidade de gestão de pessoas o processo e o parecer que fundamentaram a decisão;
X – encaminhar ao titular da AGRODEFESA minuta de portaria contendo o resultado ﬁnal da Avaliação de Desempenho
Individual para homologação;
XI – propor alterações no processo de Avaliação de Desempenho Individual, almejando melhoria contínua.
Parágrafo único. A elaboração do Plano de Ação deverá ser realizada com a participação da Unidade de Gestão de
Pessoas da AGRODEFESA.
Art. 23. Cabe à Unidade de Gestão de Pessoas-UGP:
I – coordenar a aplicação dos procedimentos da ADI, orientando as cheﬁas imediatas e os servidores avaliados na
implementação do processo;
II – promover a divulgação interna sobre o sistema de Avaliação de Desempenho Individual e o seu cronograma;
III – providenciar para que a avaliação pela chefia imediata seja realizada de forma efetiva;
IV – promover treinamento dos avaliadores para viabilizar a implementação da Avaliação de Desempenho Individual;
V – viabilizar e acompanhar a implementação da avaliação de desempenho individual;
VI – garantir o cumprimento do cronograma de execução do processo de Avaliação de Desempenho Individual;
VII – receber os formulários de Avaliação de Desempenho Individual preenchidos;
VIII – processar as Avaliações de Desempenho Individual e encaminhar relatórios ﬁnais para as cheﬁas imediatas e para a
COMADI;
IX – publicar a homologação do resultado ﬁnal da ADI no Diário Oﬁcial do Estado e nos meios de comunicação interna,
citando apenas os nomes dos servidores que receberão o Bônus;
X – fazer a inclusão dos Bônus na folha de pagamento no mês subsequente ao da sua homologação.
Art. 24. Compete às chefias imediatas:
I – pactuar formalmente com os membros de sua equipe os comportamentos e resultados esperados ao início de cada
quadrimestre;
II – avaliar cada servidor com objetividade, limitando-se à observação e análise do seu desempenho, a ﬁm de eliminar a
influência de efeitos emocionais e opiniões pessoais no processo de avaliação;
III – avaliar de modo ﬁdedigno as informações prestadas pelos avaliados no formulário de Avaliação de Desempenho
Individual, no campo de atividades executadas a que se refere o art. 15 deste Decreto;
IV – atribuir ao avaliado uma pontuação compatível com o comportamento demonstrado;
V – dar retorno ao servidor avaliado quanto aos resultados alcançados da ADI;
VI – enviar para UGP os formulários de Avaliação de Desempenho por meio físico ou informatizado, devidamente
preenchidos no prazo legal estabelecido;
VII – receber recurso interposto contra a Avaliação de Desempenho Individual e, caso não o reconsidere, encaminhá-lo à
COMADI.
Art. 25. Incumbe aos servidores efetivos, comissionados e empregados públicos avaliados:
I – dar ciência de todas as orientações repassadas pela unidade de gestão de pessoas;
II – o preenchimento em tempo hábil do formulário eletrônico das atividades executadas, a que se refere o art. 15 deste
Decreto, com rigor ético;


III – receber feedbacks e diligenciar para o seu desenvolvimento profissional.
Seção VIII
Da Aplicação
Art. 26. A Avaliação de Desempenho Individual será realizada por meio do preenchimento de formulários disponibilizados
eletronicamente, conforme os Anexos, partes integrantes deste Decreto, da seguinte forma:
I – Anexo I - Avaliação Comportamental;
II – Anexo II - Avaliação da Produtividade e Qualidade do Trabalho.
Parágrafo único. Nos casos em que não houver a possibilidade de utilização do sistema eletrônico, os formulários de
Avaliação de Desempenho serão impressos.
Art. 27. Ao ﬁm do período de realização da Avaliação de Desempenho Individual será disponibilizado ao servidor o acesso
ao resultado de sua avaliação.
Seção IX
Dos Recursos
Art. 28. Do resultado da Avaliação de Desempenho Individual caberá recurso, devidamente justiﬁcado, no prazo de 10
(dez) dias contados da ciência do avaliado.
Art. 29. O recurso será dirigido à Cheﬁa imediata, a qual, se não reconsiderar a sua avaliação, no prazo de 5 (cinco) dias,
encaminhá-lo-á à Comissão Mista de Avaliação de Desempenho Individual, para decisão.
Art. 30. O recurso que a COMADI julgar improcedente será submetido no prazo de 5 (cinco) dias, ao titular da
AGRODEFESA, que o julgará em última instância.
Art. 31. Finalizado o processo, os formulários de Avaliação de Desempenho Individual serão encaminhados à Unidade de
Gestão de Pessoas para consolidação dos dados, inclusão em dossiê, percepção do Bônus e ações complementares.
Art. 32. O recurso tramitará no máximo por três instâncias administrativas, sendo elas:
I – chefia imediata;
II – Comissão Mista de Avaliação de Desempenho Individual - COMADI;
III – titular da AGRODEFESA.
CAPÍTULO III
DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS
Art. 33. Os avaliados receberão orientações da Unidade de Gestão de Pessoas quanto à aplicação dos critérios, ao
período, bem como às rotinas de Avaliação de Desempenho Individual.
Art. 34. Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
PALÁCIO DO GOVERNO DO ESTADO DE GOIÁS, em Goiânia, 05 de dezembro de 2013, 125 o da República.
MARCONI FERREIRA PERILLO JÚNIOR
(D.O. de 05-12-2013) - Suplemento

ANEXO I
FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL
AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL = 40 PONTOS
- Retificado pelo Decreto nº 8.081, de 30-01-2014 .

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
SERVIDOR AVALIADO:
NOME DA CHEFIA IMEDIATA:
INTERSTÍCIO AVALIATÓRIO: ______/______/______ A ______/______/_______
AVALIAÇÃO
INDICADORES

DESCRIÇÃO DA
COMPETÊNCIA

QUESTÕES

ASSIDUIDADE

COMPARECIMENTO DIÁRIO
DO SERVIDOR AO SEU
LOCAL DE TRABALHO

O SERVIDOR POSSUI FALTAS
INJUSTIFICADAS?

PONTUALIDADE

CUMPRIMENTO DOS
HORÁRIOS DE ENTRADA E
SAÍDA

O SERVIDOR CUMPRE OS
HORÁRIOS DE ENTRADA E
SAÍDA DO TRABALHO?

0

2

3

4

03 OU MAIS
02 FALTAS
01 FALTA
0 FALTA
FALTAS
INJUSTIFICADAS INJUSTIFICADA INJUSTIFICADA
INJUSTIFICADAS
5 OU MAIS
ATRASOS

DE 2 A 4
ATRASOS

1 ATRASO

NENHUM
ATRASO

TOTAL
DE
PONTUAÇÃO PESO PONTOS
POR
CRITÉRIO

1,5

1,5


CONHECIMENTO
DO TRABALHO

INICIATIVA

CONHECE OS PROCESSOS,
PROCEDI- MENTOS, NORMAS,
INSTRUÇÕES E LEGISLAÇÕES
QUE ENVOLVEM SUAS
ATIVIDADES?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

CONSEGUE DESENVOLVER
ATITUDES PREVENTIVAS
CAPAZES DE IMPEDIR
POSSÍVEIS ADVERSIDADES ?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

SABE OPERAR OS SISTEMAS
NECESSÁRIOS PARA A
EXECUÇÃO DE SEU
TRABALHO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

POSSUI TODOS OS
CONHECIMENTOS
NECESSÁRIOS PARA O
DESENVOLVIMENTO DE SUAS
ATIVIDADES?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,5

IDENTIFICA E RESOLVE COM
FACILIDADE SITUAÇÕES DA
ROTINA DE SEU TRABALHO,
SIMPLES OU COMPLEXAS?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

APRESENTA ALTERNATIVAS
PARA SOLUCIONAR
PROBLEMAS OU SITUAÇÕES
INESPERADOS?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

APRESENTA IDEIAS E
SOLUÇÕES ALTERNATIVAS
AOS MAIS DIVERSOS
PROBLEMAS OU SITUAÇÕES
INESPERADOS?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

É SEGURO E DINÂMICO NA
FORMA COMO ENFRENTA E
SOLUCIONA AS SITUAÇÕES
SIMPLES E COMPLEXAS DA
SUA ROTINA DE TRABALHO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

ATENDE AOS SOLICITADORES
DE SEU SERVIÇO E AOS
COLEGAS DE TRABALHO COM
EDUCAÇÃO E DISCRIÇÃO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

CONSEGUE ESTABELECER UM
CLIMA POSITIVO E PRODUTIVO
EM
SEU
AMBIENTE
DE
TRABALHO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,5

CONSEGUE EXPRESSAR-SE
DE FORMA CLARA E OBJETIVA,
TRANSMITINDO A MENSAGEM
SEM ERROS?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,5

PREOCUPA-SE
EM
COLABORAR E AJUDAR OS
COLEGAS DE EQUIPE SEMPRE
QUE NECESSÁRIO?

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,5

CONSEGUE VISUALIZAR
OPORTUNIDADES E PROPOR
MELHORIAS EM
DOMÍNIO
E
BUSCA
DE PROCEDIMENTOS QUE
APRIMORAMENTO
DOS ENVOLVEM SUAS ATIVIDADES
CONHECIMENTOS
?
NECESSÁRIOS
PARA
O
EXERCÍCIO
DE
SUAS BUSCA MANTER ATUALIZADO
SEU CONHECIMENTO E
ATIVIDADES
APRIMORA-SE PARA
DESENVOLVER SUAS
ATIVIDADES ?

COMPORTAMENTO
EMPREENDEDOR DO
SERVIDOR NO ÂMBITO DE
SUA ATUAÇÃO, COM VISTAS
À EFICIÊNCIA E EFICÁCIA,
ADOTANDO PROVIDÊNCIAS
EM SITUAÇÕES NÃO
DEFINIDAS PELA CHEFIA OU
NÃO PREVISTAS NOS
MANUAIS. BUSCA
PRONTAMENTE, EVITAR
IMPROVISAÇÃO, ANTECIPAR
OS PROBLEMAS QUE
ADVIRÃO NA EXECUÇÃO DE
TAREFAS E PLANEJAR
SOLUÇÕES

MANTÉM INTERAÇÃO
CORTÊS COM OS COLEGAS,
CHEFIA E CLIENTES DA
ORGANIZAÇÃO, POSSUI
RELACIONAMENTO
LINGUAGEM ADEQUADA NA
INTERPESSOAL
COMUNICAÇÃO E COLABORA
PARA O DESENVOLVIMENTO DE TRABALHO EM
EQUIPE.

TOTAL DE PONTOS
CIÊNCIA DO AVALIADO QUANTO AOS COMPORTAMENTOS ESPERADOS

ASS:

DATA:

CIÊNCIA DO RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENNHO INDIVIDUAL

ASS:

DATA:

ANEXO I
FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL
AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL = 40 PONTOS
DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
SERVIDOR AVALIADO:
NOME DA CHEFIA IMEDIATA:
INTERSTÍCIO AVALIATÓRIO: ______/______/______ A ______/______/_______
AVALIAÇÃO
INDICADORES

DESCRIÇÃO DA
COMPETÊNCIA

QUESTÕES

0

2

TOTAL DE PONTOS
3

4

PONTUAÇÃO

PESO
POR CRITÉRIO

COMPARECIMENTO
DIÁRIO
ASSIDUIDADE

DO O

SERVIDOR AO SEU POSSUI
LOCAL
TRABALHO

SERVIDOR

03 OU MAIS

FALTAS

FALTAS

DE INJUSTIFICADAS?

INJUSTIFICADAS

02 FALTAS

01 FALTA

0 FALTA

INJUSTIFICADAS INJUSTIFICADA INJUSTIFICADA

1


O

PONTUALIDADE

SERVIDOR

CUMPRIMENTO DOS CUMPRE

OS

HORÁRIOS

DE

DE HORÁRIOS

ENTRADA E SAÍDA

ENTRADA E SAÍDA

5 OU MAIS

DE 2 A 4

ATRASOS

ATRASOS

NENHUM

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

1,5

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

1,5

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

1 ATRASO

ATRASO

DO TRABALHO?
CONHECE

OS

PROCESSOS,
PROCEDIMENTOS,
NORMAS,
INSTRUÇÕES

E

LEGISLAÇÕES QUE
ENVOLVEM

SUAS

ATIVIDADES?
CONSEGUE
DESENVOLVER
ATITUDES
PREVENTIVAS
CAPAZES

DE

IMPEDIR POSSÍVEIS
ADVERSIDADES ?
CONSEGUE
VISUALIZAR

CONHECIMENTO
DO TRABALHO

OPORTUNIDADES E
DOMÍNIO E BUSCA
PROPOR
DE
APRIMORAMENTO
MELHORIAS
EM
DOS
PROCEDIMENTOS
CONHECIMENTOS
NECESSÁRIOS
QUE
ENVOLVEM
PARA O EXERCÍCIO
DE
SUAS SUAS ATIVIDADES ?
ATIVIDADES
BUSCA
MANTER
ATUALIZADO

SEU

CONHECIMENTO

E

APRIMORA-SE PARA
DESENVOLVER
SUAS ATIVIDADES ?
SABE OPERAR OS
SISTEMAS
NECESSÁRIOS
PARA A EXECUÇÃO
DE SEU TRABALHO?
POSSUI TODOS OS
CONHECIMENTOS
NECESSÁRIOS
PARA

O

DESENVOLVIMENTO
DE

SUAS

ATIVIDADES?
IDENTIFICA
RESOLVE

E
COM

FACILIDADE
SITUAÇÕES

DA

ROTINA

SEU

DE

TRABALHO,
SIMPLES

OU

COMPLEXAS?
APRESENTA
ALTERNATIVAS

INICIATIVA

PARA SOLUCIONAR
COMPORTAMENTO
PROBLEMAS
OU
EMPREENDEDOR
DO SERVIDOR NO SITUAÇÕES
ÂMBITO DE SUA
ATUAÇÃO,
COM INESPERADOS?
VISTAS
À
EFICIÊNCIA
E APRESENTA IDÉIAS
EFICÁCIA,
E
SOLUÇÕES
ADOTANDO
PROVIDÊNCIAS EM ALTERNATIVAS AOS
SITUAÇÕES
NÃO
MAIS
DIVERSOS
DEFINIDAS
PELA
CHEFIA OU NÃO PROBLEMAS
OU
PREVISTAS
NOS
SITUAÇÕES
MANUAIS.
BUSCA
PRONTAMENTE,
INESPERADOS?
EVITAR
IMPROVISAÇÃO,
ANTECIPAR
OS
PROBLEMAS
QUE
ADVIRÃO
NA
EXECUÇÃO
DE
TAREFAS
E
PLANEJAR
SOLUÇÕES


É

SEGURO

E

DINÂMICO
FORMA

NA
COMO

ENFRENTA

E

SOLUCIONA

AS

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,75

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

INSUFICIENTE

REGULAR

BOM

ÓTIMO

0,25

SITUAÇÕES
SIMPLES

E

COMPLEXAS

DA

SUA

DE

ROTINA

TRABALHO?
ATENDE

AOS

SOLICITADORES DE
SEU

SERVIÇO

E

AOS COLEGAS DE
TRABALHO

COM

EDUCAÇÃO

E

DISCRIÇÃO?
MANTÉM
CONSEGUE
INTERAÇÃO
ESTABELECER UM
CORTÊS COM OS CLIMA POSITIVO E
COLEGAS, CHEFIA E PRODUTIVO EM SEU
CLIENTES
DA AMBIENTE DE
ORGANIZAÇÃO,
TRABALHO?
RELACIONAMENTO
POSSUI LINGUAGEM
INTERPESSOAL
ADEQUADA
NA CONSEGUE
COMUNICAÇÃO
E
COLABORA PARA O EXPRESSAR-SE DE
DESENVOLVIMENTO FORMA CLARA E
DE TRABALHO EM
OBJETIVA,
EQUIPE.
TRANSMITINDO
MENSAGEM

A
SEM

ERROS?
PREOCUPA-SE EM
COLABORAR E
AJUDAR OS
COLEGAS DE
EQUIPE SEMPRE
QUE NECESSÁRIO?

TOTAL DE PONTOS

CIÊNCIA DO AVALIADO QUANTO AOS COMPORTAMENTOS ESPERADOS

ASS:

DATA:

CIÊNCIA DO RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENNHO INDIVIDUAL

ASS:

DATA:

ANEXO II
FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL
AVALIAÇÃO DE PRODUTIVIDADE E QUALIDADE DO TRABALHO = 60 PONTOS
DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
SERVIDOR AVALIADO:
NOME DA CHEFIA IMEDIATA:
INTERSTÍCIO AVALIATÓRIO: ______/______/______ A ______/______/_______

INDICADORES

DESCRIÇÃO

RESULTADOS
ESPERADOS NO
QUADRIMESTRE
ATIVIDADES
PLANEJADAS

TOTAL DE
RESULTADOS ALCANÇADOS NO
PONTUAÇÃO

QUADRIMESTRE / EFICIÊNCIA

PESO

PONTOS
POR CRITÉRIO

ATIVIDADES
EXECUTADAS

IGUAL A O%

0

MAIOR QUE 0%

E MENOR OU IGUAL A

RELAÇÃO ENTRE O VOLUME DE
PRODUTIVIDADE DO ATIVIDADES
PLANEJADAS
E
TRABALHO
EXECUTADAS EM DETERMINADO
ESPAÇO DE TEMPO

2

50%

11

MAIOR QUE 50%

E MENOR OU IGUAL A

3

80%
MAIOR QUE 80%

4

AVALIAÇÃO
INDICADORES

DESCRIÇÃO DA COMPETÊNCIA

QUESTÕES

0

2

TOTAL DE

3

4

PONTUAÇÃO

PESO

PONTOS

POR CRITÉRIO

CAPACIDADE

DE

EXECUTAR

SEU
TRABALHO
É
DE
INSUFICIENTE REGULAR
EXCELENTE ENTENDIMENTO?

BOM

ÓTIMO

1

REALIZA SUAS ATIVIDADES SEM
ERROS, INCORREÇÕES E NÃO
INSUFICIENTE REGULAR
HÁ
NECESSIDADE
DE
ORIENTAÇÕES?

BOM

ÓTIMO

1


QUALIDADE DO
TRABALHO

ATIVIDADES E PRESTAR SERVIÇOS ELABORA
DOCUMENTOS,
DE FORMA ORGANIZADA, CLARA, RELATÓRIOS E/OU PROJETOS
CONSISTENTE
E
OBJETIVA, OBJETIVOS COM A LINGUAGEM
INSUFICIENTE REGULAR
ATINGINDO
OBJETIVOS APROPRIADA
E
COM
PREESTABELECIDOS E CUMPRINDO FUNDAMENTAÇÃO NECESSÁRIA
AS DEMANDAS DE TRABALHO À TOMADA DE DECISÃO?
DENTRO DOS PRAZOS
CONSEGUE
ANALISAR
DOCUMENTOS,
PROCESSOS
E/OU PROJETOS DE FORMA
INSUFICIENTE REGULAR
CRÍTICA,
DE
MODO
A
IDENTIFICAR ERROS OU VALIDAR
INFORMAÇÕES?

BOM

ÓTIMO

1

BOM

ÓTIMO

1

TOTAL DE PONTOS

CIÊNCIA DO AVALIADO QUANTO AOS COMPORTAMENTOS
ESPERADOS

ASS:

DATA:

CIÊNCIA DO RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENNHO
INDIVIDUAL

ASS:

DATA:

Este texto não substitui o publicado no Suplemento do D.O. de 05-12-2013.