þLEI COMPLEMENTAR N. 133, DE 29 DE JANEIRO DE 2004
“Transfere para a Fundação Hospital Estadual
do Acre – FUNDHACRE a responsabilidade
gerencial, técnica e administrativa das unidades
especializadas em atendimento à criança e à
mulher – Maternidade Bárbara Heliodora e
Hospital da Criança, Unidade Hospitalar Manoel
Marinho Monte e Centro Estadual de Formação
de Pessoal em Saúde de Família – Policlínica do
Tucumã; altera a Lei n. 930, de 19 de dezembro
de 1989, que cria a FUNDHACRE e dá outras
providências.”
O GOVERNADOR DO ESTADO DO ACRE
FAÇO SABER que a Assembléia Legislativa do Estado do Acre decreta e eu sanciono a
seguinte Lei Complementar:
Art. 1º As unidades assistenciais denominadas Hospital da Criança e Maternidade Clínica
de Mulheres Bárbara Heliodora, componentes do Sistema Assistencial da Criança e da Mulher, o
Hospital Manoel Marinho Monte, no Município de Plácido de Castro e o Centro Estadual de Formação
de Pessoal em Saúde de Família – Policlínica do Tucumã passam a integrar o patrimônio da Fundação
Hospital Estadual do Acre – FUNDHACRE, ficando sob sua responsabilidade gerencial, técnica e
administrativa e serão considerados como unidades avançadas e especializadas na assistência à
saúde e na prática da integração docente assistencial.
§ 1º Fica autorizada a transferência dos bens móveis e imóveis do Estado, atualmente
utilizados nas unidades mencionadas no caput deste artigo, os do pavilhão geriátrico em construção e
os equipamentos que compõem as oficinas ortopédicas da Secretaria de Estado de Saúde à
FUNDHACRE, para o pleno desenvolvimento de suas atividades.
§ 2º O Chefe do Poder Executivo designará, no prazo de noventa dias, a contar da
publicação desta lei complementar, comissão para efetuar o tombamento, avaliação e incorporação de
todo o acervo existente mencionado neste artigo.


	
  

Art. 2º Os arts. 3º, 5º, 9º e 11 da Lei n. 930, de 19 de dezembro de 1989, que cria a
Fundação Hospital Estadual do Acre - FUNDHACRE, passam a vigorar com a seguinte redação,
acrescentando-se o art. 4º-A:
...
“Art. 3º A Fundação Hospital Estadual do Acre será administrada por:
I – Conselho Deliberativo; e
II – Superintendência.

§1º O Conselho Deliberativo será composto pelo Secretário de Estado de Saúde, pelo
Superintendente e pelo Gerente Financeiro e de Patrimônio da FUNDHACRE, pelos Gerentes Técnicos
Administrativos das unidades assistenciais, por um membro do Poder Legislativo e um representante
do Conselho Estadual de Saúde.

§ 2º O Conselho Deliberativo será presidido pelo Secretário de Estado de Saúde.

§ 3º O Conselho Deliberativo terá funcionamento definido através de regimento interno e
reunir-se-á ordinariamente a cada mês.

§ 4º A estrutura organizacional básica e respectivos cargos em comissão da
FUNDHACRE são os constantes do Anexo Único desta lei complementar.

§ 5º As competências das gerências previstas nesta lei, a organização dos serviços e o
fluxograma de gestão serão definidos por ato normativo do Superintendente da FUNDHACRE. (NR)
...
Art. 4º-A O quadro de cargos efetivos da FUNDHACRE será definido em lei específica.
(NR)
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Art. 5º São órgãos assistenciais da FUNDHACRE:
I – Hospital FUNDHACRE;
II – Hospital do Idoso;
III – Sistema Assistencial à Saúde da Mulher e da Criança, integrado pela Maternidade e
Clínica de Mulheres Bárbara Heliodora e Hospital da Criança;
IV – Hospital Manoel Marinho Monte; e
V – Centro Estadual de Formação de Pessoal em Saúde de Família – Policlínica do
Tucumã, integrado pelos Módulos de Saúde Mocinha Magalhães, Rui Lino, Jardim Primavera e URS
Dr. Francisco de Oliveira Conde.
Parágrafo único. As atribuições e competências de cada um desses órgãos e de suas
estruturas gerenciais serão discriminadas nos estatutos da FUNDHACRE.
...
Art. 9º A remuneração de pessoal será regida através de Plano de Cargos, Carreira e
Remuneração da FUNDHACRE, observando-se a carga horária de quarenta horas semanais,
ressalvado o disposto em legislações específicas de regulamentação profissional. (NR)
...
Art. 11. O regime jurídico do pessoal da FUNDHACRE será o regime estatutário,
aplicando-se a Lei Complementar n. 39, de 29 de dezembro de 1993.” (NR)
Parágrafo único. O Anexo A desta lei complementar passa a substituir o Anexo A da Lei
n. 930, de 1989.
Art. 3º Em vista do disposto no art. 26 da Emenda Constitucional n. 19, de 4 de junho de
1989, fica a Fundação Hospital Estadual do Acre–FUNDHACRE qualificada como pessoa jurídica de
direito público.

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Art. 4º Fica autorizada a cessão temporária de servidores da estrutura da Secretaria de
Estado de Saúde – SESACRE à FUNDHACRE, mediante celebração de convênio que definirá seus
termos.
Art. 5º Os cargos comissionados de Gerência previstos no Anexo Único desta lei
complementar serão escalonados em cinco níveis, conforme previsto no art. 90 da Lei Complementar
n. 63, de 13 de janeiro de 1999, com redação dada pela Lei Complementar n. 115, de 31 de dezembro
de 2002, nas seguintes quantidades:
I - Gerência nível 5 – 4 cargos;
II - Gerência nível 4 – 1 cargos;
III - Gerência nível 3 – 14 cargos;
IV - Gerência nível 2 – 10 cargos; e
V - Gerência nível 1 – 22 cargos.

§ 1º As funções de gerência, quando ocupadas por servidores do quadro da FUNDHACRE
ou da SESACRE cedidos mediante convênio, poderão ser remuneradas na forma de Função de
Confiança, escalonados em seis níveis, conforme previsto no art. 92, da legislação mencionada no
caput, sendo que as de níveis 5 e 6 somente serão destinadas aos ocupantes de cargos de maior
complexidade.

§ 2º A remuneração dos cargos de Superintendente e Gerente Financeiro e de Patrimônio
corresponderão a cem por cento e a noventa por cento, respectivamente, do valor dos subsídios de
Secretário de Estado.

§ 3º Fica o Chefe do Poder Executivo Estadual autorizado a acrescer o número de cargos
comissionados estabelecidos nos incisos deste artigo em até trinta por cento, atendidos os princípios
da conveniência e oportunidade, justificada a necessidade do serviço.
Art. 6º Fica autorizada a abertura de crédito suplementar, a fim de atender as despesas
oriundas da execução desta lei complementar, até os limites das dotações consignadas no orçamento
das unidades administrativas alcançadas pela adequação e melhoria do Sistema de Assistência à
Saúde.
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Art. 7º Esta Lei Complementar entra em vigor na data de sua publicação.
Rio Branco, 29 de janeiro de 2004, 116º da República, 102º do Tratado de Petrópolis
e 43º do Estado do Acre.
JORGE VIANA
Governador do Estado do Acre

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ANEXO A
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

1 – Estrutura Supra Assistencial
1.1 - Conselho Deliberativo
1.2 - Superintendência
1.2.1 - Gerência Jurídica
1.2.2 - Gerência de Gabinete
1.2.2.1 Gerência de Protocolo
1.2.3 - Gerência de Planejamento e Avaliação
1.2.3.1 Gerência Executiva de Planejamento
1.2.4 - Gerência Financeira e de Patrimônio
1.2.4.1 Gerência de Compras e Levantamento de Custos
1.2.4.2 Gerência de Finanças
1.2.4.3 Gerência de Controle Interno
1.2.4.4 Gerência de Gestão de Licitação
1.2.4.5 Gerência de Faturamento, Cobrança e Processamento de Produção Assistencial
1.2.5 - Gerência de Promoção de Segurança e Saúde do Trabalhador
1.2.6 - Gerência de Gestão de Tecnologia da Informação
1.2.7 - Gerência de Gestão de Pessoas
1.2.7.1 Gerência de Folha de Pagamento e Encargos
1.2.8 - Gerência de Ensino
1.2.8.1 Gerência Executiva de Programas de Educação Permanente
1.2.8.2 Gerência de Iconografia e Documentação Científica
1.2.9 - Gerência de Projetos e Programas Estratégicos
2 – Estrutura Assistencial
2.1 -

Hospital FUNDHACRE

2.1.1 - Gerência Técnica Administrativa
2.1.1.1 Gerência de Gabinete
2.1.1.2 Gerência de Ouvidoria
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2.1.1.3 Conselho Popular de Saúde
2.1.1.4 Núcleo de Vigilância Epidemiológica
2.1.1.5 Núcleo de Controle de Infecção Hospitalar
2.1.1.6 Comissão de Residência Médica – COREME
2.1.1.7 Gerência de Apoio Técnico Administrativo
2.1.1.7.1 Gerência de Almoxarifado e Patrimônio
2.1.1.7.2 Gerência de Arquivo
2.1.1.8 Gerência de Enfermagem
2.1.1.9 Gerência Técnica Assistencial
2.2 - Hospital do Idoso, Serviço de Geriatria vinculado ao Hospital FUNDHACRE
2.3 - Sistema Assistencial à Saúde da Mulher e da Criança, integrado pela Maternidade e Clínica
de Mulheres Bárbara Heliodora e Hospital da Criança
2.3.1 - Gerência Técnica Administrativa
2.3.1.1 Gerência de Gabinete
2.3.1.2 Gerência de Ouvidoria
2.3.1.3 Conselho Popular de Saúde
2.3.1.4 Núcleo de Vigilância Epidemiológica
2.3.1.5 Núcleo de Controle de Infecção Hospitalar
2.3.1.6 Gerência de Apoio Técnico Administrativo
2.3.1.6.1 Gerência de Almoxarifado e Patrimônio
2.3.1.6.2 Gerência de Arquivo
2.3.1.7 Gerência de Enfermagem de Assistência à Mulher
2.3.1.8 Gerência de Enfermagem de Assistência à Criança
2.3.1.9 Gerência Técnica de Assistência à Mulher
2.3.1.10 Gerência Técnica de Assistência à Criança
2 .4 - Hospital Manoel Marinho Monte
2.4.1 Gerência Técnica Administrativa
2.4.1.1 Gerência de Ouvidoria
2.4.1.2 Conselho Popular de Saúde
2.4.1.3 Núcleo de Vigilância Epidemiológica
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2.4.1.4 Núcleo de Controle de Infecção Hospitalar
2.4.1.5 Gerência de Apoio Técnico Administrativo
2.4.1.5.1 Gerência de Almoxarifado e Patrimônio
2.4.1.5.2 Gerência de Arquivo
2.4.1.6 Gerência de Saúde
2.5 - Centro Estadual de Formação de Pessoal em Saúde de Família – Policlínica do Tucumã,
integrado pelos Módulos de Saúde – Mocinha Magalhães, Rui Lino, Jardim Primavera e
URS Dr. Francisco de Oliveira Conde
2.5.1 - Gerência Técnica Administrativa
2.5.1.1 Gerência de Ouvidoria
2.5.1.2 Conselho Popular de Saúde
2.5.1.3 Gerência de Saúde
2.5.1.3.1 Gerência Assistencial do Módulo de Saúde Mocinha Magalhães
2.5.1.3.2 Gerência Assistencial do Módulo de Saúde Rui Lino
2.5.1.3.3 Gerência Assistencial do Módulo de Saúde Jardim Primavera
2.5.1.3.4 Gerência Assistencial do Módulo de Saúde URS Dr. Francisco de Oliveira Conde

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