	O SR. CELSO MALDANER (PMDB-SC. Sem revisão do orador.) - Sr. Presidente, Sras. e Srs. Deputados, a Copa do Mundo no Brasil deixou um legado muito positivo para toda a população brasileira. Na economia do País, o Mundial injetou 30 bilhões, de acordo com dados do Ministério do Turismo, com base em um estudo da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas - FIPE. 
	Independentemente da nossa amarga derrota para a Alemanha dentro de campo, a Copa nos trouxe também enormes lições de empreendedorismo e gestão de crises. Mostrou, por exemplo, que, quando se compete em alto nível, apenas nome, tradição e talento individual não são garantia de sucesso e que, em hipótese alguma, deve-se subestimar o concorrente. 
	Na Copa, como na vida e no trabalho, a cobrança por resultados é diária. Sem união, planejamento e trabalho em equipe, raramente se chega longe. Ter equilíbrio emocional para não sucumbir diante da pressão é vital. 
	 A lesão de Neymar na partida contra a Colômbia evidenciou, na Seleção, um dilema comum nas empresas: a reposição de talentos. Por mais competente que o elenco brasileiro fosse, ficou claro que o Camisa 10 não tinha um substituto à sua altura. 
	Tal como o futebol, o mundo corporativo pune aqueles que não preveem diferentes cenários na disputa pelo mercado. Trabalhar em equipe também é essencial. A Alemanha, por exemplo, que para muitos apresentou o melhor futebol do mundial, não tem um grande nome, mas se destaca pelo conjunto, onde todos os jogadores cumprem seu papel. Nas empresas, times fortes e equilibrados são mais propensos a atingirem os resultados propostos. Dar a volta por cima também é fundamental. 
	A história traz inúmeros exemplos de empresas e profissionais que, mesmo no auge, sucumbiram, mas conseguiram se reinventar e retomaram o caminho do sucesso. A Companhia Hering, maior empresa têxtil catarinense, quase faliu no início dos anos 90, quando os produtos asiáticos invadiram o País. Mas se reformulou, mudou sua estratégia e se tornou uma potência varejista, com faturamento anual superior a 2 bilhões de reais. 
	A própria Alemanha é um exemplo de como o fracasso pode ser explorado como algo positivo. Em 2006, a seleção, assim como a brasileira, foi eliminada da Copa em casa, nas semifinais. 
 Depois disso, reformulou seu elenco e passou a investir na modernização da preparação de seus jogadores. Precisamos sempre persistir e superar obstáculos, e nunca, jamais, descartar a concorrência. Vejamos o caso da Espanha: o time desembarcou no Brasil com pompa de favorita, atual campeã mundial, vencedora da última Eurocopa e líder no ranking da FIFA, mas, logo na primeira partida, na competição, foi goleada pela Holanda. Na segunda, a derrota para o Chile culminou numa eliminação considerada precoce. Os jogadores das seleções, como nós em nossas empresas, precisam saber atuar sob pressão e ter controle emocional. Com isso, fica muito mais fácil saber a hora de virar o jogo. 
	Muito obrigado, Sr. Presidente.