	O SR. PRESIDENTE (Deputado Carlos Melles) - Eu passo a palavra ao Dr. Gabriel Bartolo, para falar sobre a EMBRAPA. Depois encerrarei a sessão.
	Enquanto o Dr. Gabriel se encaminha para o microfone, quero dizer que eu não deveria, como Presidente desta sessão, fazer comentários, mas vejam o seguinte: imaginem que nós estamos com 2 milhões de hectares de café há praticamente 25 anos, um pouco mais ou um pouco menos. Ninguém planta café, uma cultura que se pode explorar por 15 anos, da noite para o dia. Isso é tão absurdo!
	Eu, o Matiello e o Osvaldo, os mais antigos, temos um amigo que se chama Mario Moutinho Malta, economista que foi Diretor do IBC. Eu acho que tem faltado muito conhecer a fundo o que nós fazemos; conhecer aquele assunto; ser bom nas políticas públicas, mas com a profundidade do conhecimento.
	Um dos poucos produtos em que o Brasil fez cultura, carreira, em que foi ouvido e pelo qual tudo foi feito é o café. O Brasil tem a ensinar ao mundo sobre políticas agrícolas, sobre políticas de café. E insisto: fez a primeira agência reguladora do mundo de café. Quando o Milk Marketing Board foi feito na Inglaterra e depois o Canadian Wheat Board, do trigo, foi feito no Canadá, o Brasil fez, para um produto desenvolvimentista como é o café, uma grande agência reguladora. E fez, como foi dito aqui, a maior e melhor empresa de pesquisa agropecuária do mundo na atualidade.
	Gente, nós temos que ter importância no processo! Não é onde o café está; é o que ele faz. E não é de hoje que nós estamos buscando a independência do FUNCAFÉ e do CDPC através de uma agência. É a saída que nós temos. Nós não precisamos de Governo. O Governo tem que legislar, tem que ser normativo e fiscalizador, e as ações devem ser feitas por aqueles que correm o risco dentro do processo da produção.
	Nesse negócio de importar, não importar, é preciso que se veja o seguinte: a matéria-prima chegava a custar, quando havia uma melhor regulação - disso o mundo se protege -, 30% do produto final. Ela chegou a custar agora de 7% a 8% do produto final. Não há, obviamente, quem suporte uma variação da commodity mais nervosa do mundo sem que haja uma política pública razoável para o setor.
	De longe, o FUNCAFÉ está, há anos, esterilizado. Ele não tem sido usado por problemas crônicos na política de café. Essa história de que preço mínimo pode estatizar, de que opções podem estatizar não procede. Quando se tem boas políticas, nada é estatizante. Nós falamos muito assim: "Não existiria a EMBRAPA, se não fosse o Governo". A EMBRAPA não seria o que ela é, se ela já não estivesse desmembrada de Governo. "Não existiria a EMBRAER, se não fosse o Governo". A EMBRAER não seria o que é hoje, se dependesse do Governo. São momentos. O café não pode continuar a ser submetido a uma commodity com essa história, com essa riqueza histórica de conhecimento.
	E eu também quero dizer o seguinte: isso não passou, e o Ministro Orlando, esse competente Ministro do Itamaraty, sabe disso. Do Ministro Delfim Netto a Celso Lafer, Jorio Dauster, Clodoaldo Hugueney, que nos deixou, enfim, todos os economistas do Brasil, de Viacava a todos os que estão aí: as teses eram sobre o café.
	O Brasil deu aula de economia cafeeira ao mundo inteiro. E, quando o café era gerido pela Fazenda, os resultados eram outros. Hoje, realmente, ele não tem gestão. Quer dizer, há 12 anos o café não tem gestão. Mas eu repito e insisto em fazer este comentário, para que não deixemos de olhar o que já foi feito e o que nós estamos deixando de fazer. Não se trata de inventar coisa nova, mas de seguir uma rotina de trabalho que deve ser bem feita, no tocante a olhar a boa gestão de uma commodity como o café.