	A SRA. ERIKA KOKAY (PT-DF. Pela ordem. Sem revisão da oradora.) - Sr. Presidente, Deputado Reguffe, Deputada Rosane Ferreira, ao abrir as páginas dos jornais de hoje senti, como diz o poema de Maiakovski, um cheiro de pólvora. Ali diz que o Presidente do Banco de Brasília está ameaçado. Ameaçado de morte!
	Ameaçado por quê? Ameaçado porque tem dado ao Banco a lógica da transparência, da ética, da competência e do desenvolvimento regional. Ameaçado está o Presidente do Banco de Brasília, Edmilson Gama, porque rompeu as práticas pouco republicanas que macularam aquela instituição.
	Daquela instituição já saíram dois presidentes algemados - algemados! Aquela instituição só continua sendo Banco de Brasília porque conta com um corpo de funcionários comprometidos com esta cidade e com a boa prática bancária.
	Esse Presidente que está ameaçado no dia de hoje produziu no banco uma variação do lucro líquido, com crescimento, de 9,66% nesse primeiro semestre. Os ativos daquela instituição, do nosso banco, Deputado Reguffe, porque somos desta cidade, cresceram 21,41% e o patrimônio líquido, 20,87%.
	Aquela instituição comprometeu-se com a equidade de gênero ao assinar o compromisso e o pacto com a Secretaria de Políticas para as Mulheres; comprometeu-se com a preservação do meio ambiente, condicionando a concessão de crédito ao respeito ao meio ambiente, preocupando-se com um direito de quarta geração, um direito humano para as pessoas que ainda nem estão nesta terra.
	Aquela instituição, sob a Presidência de Edmilson Gama, tem feito com que o Banco de Brasília renove o seu parque e a sua política tecnológica, defasada pelas mãos dos que queriam saquear aquela instituição, e foram impedidos pela competência, seriedade e compromisso dos seus servidores.
	Por isso, digo que aquela instituição, o Banco de Brasília, tem que ser considerada a instituição de todo o Centro-Oeste, porque é o único banco público estadual de toda esta região, e agora que existe a Superintendência de Desenvolvimento do Centro-Oeste temos que ter no Banco de Brasília o instrumento de desenvolvimento desta região.
	Aquela instituição se casa de novo com o povo de Brasília. Aquela instituição renova neste momento o nosso compromisso e o nosso sentimento de pertencimento. Esse banco nos pertence. Esse banco nos pertence. E porque está pautado na ética, na lógica republicana, no compromisso com o crédito a quem não tem acesso a ele, crescendo suas carteiras de desenvolvimento, de crédito rural, crescendo as suas carteiras e entregando-as ao desenvolvimento dessa cidade, o nosso Presidente do Banco de Brasília está ameaçado de morte. Sua família encontra-se, neste momento, ameaçada também.
	Cabe a cada um de nós responder a isso. Não podemos mais permitir que as pessoas que se pautam na ética, como a juíza covardemente assassinada no Rio de Janeiro, sucumbam, sejam metralhadas, literal e às vezes metaforicamente, porque teimam em seguir a ética, teimam em dar ao povo o que é do próprio povo, teimam, como a direção que está no Banco de Brasília, em devolver o banco para o povo desta cidade.
	Por isso, comecei citando Maiakovski e termino citando Maiakovski quando diz que as ameaças e as guerras haveremos de atravessá-las tal qual a quilha corta as ondas do mar.
	Por isso, digo: parabéns a toda a direção do Banco de Brasília! Contem conosco. E que o Governo do Distrito Federal, e com certeza assim o fará, apure todas essas ameaças e não deixe ninguém impune, porque é preciso alimentar o compromisso, alimentar a ética e alimentar a seriedade que estão hoje tomando conta da direção do Banco de Brasília.
	Parabéns ao Sr. Edmilson Gama, Presidente daquela instituição, à toda sua direção e, particularmente, aos bancários do Banco de Brasília, que superaram todas as ameaças, que superaram todas as tentativas de vergar e tirar o caráter público daquela instituição, e vão tocando o banco, para que ele seja cada dia maior e mais pertencente ao povo do Distrito Federal. 

PRONUNCIAMENTO ENCAMINHADO PELA ORADORA
 Sr. Presidente, Sras. e Srs. Deputados, subo à tribuna, neste início de semestre, para prestar uma homenagem à diretoria que assumiu a gestão do Banco de Brasília, em janeiro passado, juntamente com o Governo Agnelo, pela excelente atuação.
São de conhecimento público os percalços, as dificuldades, as fragilidades pelas quais o Banco passou nos últimos anos. Mas estão sendo superadas. E é por isso que hoje venho informar à população e esta Casa, Sr. Presidente, não só sobre os números positivos desses primeiros 6 meses, mas também sobre os novos rumos, as novas políticas adotadas por essa diretoria.
Os resultados traduzem o comprometimento do direção do Banco com uma nova forma de administrar. Ficaram no passado as terríveis práticas, pouco republicanas, no uso do patrimônio público, do patrimônio do povo do Distrito Federal.
São esses resultados que nos dizem que estamos no rumo certo: neste primeiro semestre o Banco de Brasília teve um lucro líquido, com crescimento de 9,66%; seus ativos cresceram 21,41% e o patrimônio líquido, 20, 87%.
Sr. Presidente, a atual gestão se configura pautada pela ética, inovação, pela transparência, pelo desenvolvimento regional, pela responsabilidade socioempresarial e pelo respeito, que são, para o Banco, valores balizadores de uma atuação democrática, tanto no âmbito interno quanto na relação com seus clientes e a população da nossa região.
Foram eleitos, pela Administração, sete eixos estratégicos: Banco Público Regional; Governança Corporativa e Transparência; Tecnologia; Expansão, Alianças e Parcerias; Pessoas; Atendimento e Responsabilidade Socioempresarial.
Eleger esses eixos significa apostar no crescimento do BRB, apostar no que ele realiza como instrumento para o desenvolvimento sustentável do Distrito Federal e região; significa, também, ser parceiro do Governo e da sociedade nas políticas de erradicação  da miséria em nossos Municípios e na consequente inclusão bancária de suas populações. 
É fundamental ressaltar que o empenho e a determinação com as novas políticas conjugam-se estreitamente com as práticas de transparência e governança. São inseparáveis.
Tive a oportunidade de ouvir do Presidente Edmilson Gama que só é possível desenvolver um trabalho sério e sustentável, a longo prazo, se for incorporada à agenda do BRB, em definitivo, a busca pelas melhores práticas de governança corporativa.
Assim, as novas ações de gestão, conformidade e controle consolidam uma estrutura institucional que inclui a criação de comitês e subcomitês para a gestão dos riscos de todas as empresas do consolidado econômico-financeiro BRB, unificando e padronizando as práticas e procedimentos de controles internos e gestão de riscos.
Pensando no futuro e sintonizada com a práticas contemporâneas dos bancos públicos, a nova direção implantou uma Superintendência de Responsabilidade Socioempresarial  para executar ações voltadas ao desenvolvimento socioempresarial e de sustentabilidade, inserindo-se numa prática de governança comprometida com a responsabilidade social.
Dessa maneira, foram implantadas, já nesses primeiros 6 meses, algumas ações de responsabilidade socioempresarial, como a filiação ao Instituto Ethos; compromisso com a política de gênero e raça, mediante assinatura do Termo de Adesão ao Programa Pro-Equidade de Gênero e Raça da Secretaria de Política para as Mulheres, da Presidência da República, e adesão ao Protocolo Verde, iniciativa do Ministério do Meio ambiente, que, em um dos seus pontos, vincula a concessão de crédito ao atendimento de critérios socieoambientais.
Lamentavelmente, Srs. Deputados, quando a nova direção assumiu, encontrou uma arquitetura tecnológica bastante antiga e responsável pela sustentação dos sistemas de missão crítica do Banco, estabelecida há cerca de 20 anos e com vários pontos de fragilidade. As ações adotadas compreenderam uma revisão completa do Plano Diretor de Tecnologia - 2011 a 2013 (PDTI) e uma restruturação organizacional da área, visando à otimização dos processos internos, com base nos pilares da agilidade, inovação tecnológica, segurança, governança de TI e alta disponibilidade dos serviços. Foram estabelecidos projetos e planos de trabalho baseados nas prioridades estabelecidas no Planejamento Estratégico, com ações de curto, médio e longo prazo que envolvem os principais segmentos do Banco, tais como empréstimos, contas correntes, captação, fundos, cadastro, recursos humanos, orçamento e logística. As ações previstas atendem prioritariamente à estabilidade nas soluções atuais e visa, no médio e longo prazo, à modernização da soluções tecnológicas do banco, lançando um olhar para o futuro e para as novas tendências de mercado.
É importante registrar que, nos últimos meses, o desempenho da Carteira de Desenvolvimento tem apresentado números cada vez mais crescentes. O resultado atingido no primeiro semestre de 2011 demonstra o crescimento da carteira em 36% em relação ao primeiro semestre de 2010.
A Diretoria de Desenvolvimento e Governo promoveu uma mudança de postura na condução da política creditícia, preocupada em atender, nas diversas carteiras, parte da sociedade com maior dificuldade de acesso ao crédito. Assim, desenvolveu ações na carteira industrial para atender aos microempreendedores e, na carteira rural, para apoio à agricultura familiar - Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (PRONAF).
Na carteira de crédito rural houve um crescimento de 82%. Tal incremento nas aplicações é justificado principalmente pelo lançamento da modalidade de pré-custeio, responsável por 50,82% dos recursos aplicados no semestre.
Destaque-se, ainda, que o BRB é agente financeiro dos recursos provenientes do BNDES/FINAME e, por meio do Banco do Brasil, opera recursos do Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste - FCO, para apoio às pequenas e microempresas.
As operações contratadas na carteira de crédito imobiliário também tiveram uma evolução financeira de 48,39% em 2010 (primeiro semestre) e de 53,09% em 2011 (primeiro semestre). Entre as ações do banco destacam-se:
- convênio com a Caixa Econômica Federal para disponibilizar aos seus clientes a possibilidade de contratação de financiamento com o funding do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - FGTS, que perfaz o montante de R$100.000,00;
- criação de produtos para fazer o desligamento das unidades produzidas por meio do financiamento da produção Plano Empresário BRB; FURLANETO
- negociação exitosa com as seguradoras contratadas para a redução da taxa de seguros praticados nessa carteira;
- realização de convênio com o Governo do Distrito Federal/Secretaria de Planejamento de Estado e Gestão (SEPLAG), disponibilizando aos servidores do Governo do Distrito Federal a possibilidade de adquirir imóveis residenciais com taxas diferenciadas e pagamento das parcelas consignadas no contracheque; e
- encontra-se em andamento o processo de habilitação no Programa Minha Casa Minha Vida, com o Ministério das Cidades, e em parceria com a Companhia de Desenvolvimento Habitacional do Distrito Federal - CODHAB, para financiar a produção de unidades residenciais atrelada a programas sociais.
O saldo da carteira de crédito comercial em comparação com o primeiro semestre do ano anterior apresentou um crescimento de 24,59%. A Carteira Pessoa Física teve crescimento de 24,39% e a Carteira Pessoa Jurídica, crescimento de 54,79%.
Com essas propostas de desenvolvimento, o BRB quer ser reconhecido como a principal instituição financeira do Centro Oeste  e, para isso, tem ampliado suas linhas de crédito.
Atuando em algumas capitais do Centro-Oeste, como Campo Grande, Cuiabá, Goiânia e cidades do Entorno, o Banco, até meados de 2012, irá abrir novos postos de atendimento.
É importante dizer que os seus objetivos de crescimento realizam a convergência necessária com os propósitos da recriação da Superintendência de Desenvolvimento do Centro Oeste - o desenvolvimento sustentável da Região Centro-Oeste - , e o BRB,  sendo instituição de iniciativa de lei federal, é a instituição adequada para desempenhar a função de agente financeiro da SUDECO.
Sras. e Srs. Deputados, uma das grandes preocupações não só dos seus dirigentes, mas também do corpo funcional do BRB é o endividamento dos brasileiros, particularmente o dos servidores públicos. Assim, comprometido com seus clientes e com a nossa população, o Presidente criou um projeto de educação financeira destinado, inicialmente, aos servidores do GDF. De abril a julho, foram quase 1.800 servidores treinados e que receberam orientação financeira por meio de palestras. Criou-se, entre outras iniciativas, um site na Internet para download e distribuição de cadernetas.
Sr. Presidente, gostaria de encerrar meu pronunciamento prestando uma homenagem de reconhecimento àqueles que são fundamentais na implementação e viabilização das políticas: os empregados do Banco. Como diz o Presidente Edmilson Gama, eles "são o maior ativo do Banco".
Por fim, Sras. e Srs. Deputados, depois de anos de luta contra governos que, aliados com a elite política, tomaram o Banco de Brasília para uso de seus interesses pessoais, quero manifestar minha alegria em prestar homenagem a toda a Direção do BRB e aos seus empregados, pois hoje podemos ter a certeza de que o Banco tem uma gestão profissional que não transgredirá normas bancárias e que é comprometida com o desenvolvimento econômico, social e ambiental, comprometida com o futuro de nossos cidadãos. Acima de tudo, podemos ter certeza e dizer, com orgulho, que o BRB voltou a ser da população do Distrito Federal. 
Muito obrigado.