	O SR. MARCO TEBALDI (PSDB-SC. Sem revisão do orador.) - Sr. Presidente, Deputado Pe. Luiz Couto, Sras. e Srs. Deputados, ocupo hoje a tribuna da Câmara dos Deputados, com muita honra, por uma deferência especial do meu partido, o PSDB, do meu Estado, Santa Catarina, e da minha cidade.
	Peço licença a V.Exas. para falar de uma cidade muito especial na minha vida e que merece as maiores e as mais sinceras homenagens. Falo da minha querida Joinville, cidade que adotei e que me acolheu, cidade que escolhi para constituir a minha família, educar meus filhos, cidade onde vivi e vivo experiências muito importantes e grandes emoções.
	Cheguei a Joinville com uma esperança que sempre diferenciou o nosso País de muitos outros do mundo: a promessa de que, por meio do trabalho e da dedicação, cada um de nós pode buscar seu sonho individual e deixar para a próxima geração a certeza de que é possível realizar aquilo que projetamos para a nossa vida.
	Antes de mais nada, quero contar um pouco da história de Joinville, para que V.Exas. e os brasileiros de todos os locais, que estão nos assistindo neste momento, possam conhecer a nossa grande cidade.
	Joinville está situada na região nordeste do Estado de Santa Catarina, entre o mar e a Serra do Mar, um dos conjuntos de belezas naturais mais bonitos do litoral sul brasileiro.
Foi fundada em 9 de março de 1851. Joinville quer dizer "cidade feliz". As terras que hoje formam a cidade foram um dote de casamento da Princesa Francisca Carolina, filha de D. Pedro I, com François Ferdinand Phillipe, Príncipe de Joinville, em alusão à cidade de Joinville-le-Pont, situada na França, próxima de Paris. 
	A chegada dos imigrantes europeus a Joinville foi iniciada a partir da cessão, pelo príncipe, no ano de 1849, de 8 léguas quadradas de terra para a Sociedade Colonizadora Hamburguesa, de propriedade do Senador Christian Mathias Schröeder. Na realidade, quando caiu a Monarquia francesa, o casal abrigou-se na Alemanha e lá, então, acabou cedendo ou vendendo esse dote de terra, que foi colonizada por esse Senador alemão. 
	Os primeiros imigrantes - alemães, suíços e noruegueses - chegaram 2 anos depois, unindo-se aos portugueses e indígenas que já habitavam a região. Em homenagem ao príncipe francês, os colonizadores passaram a chamar o local de Joinville. 
	Em meados do século XX, a cidade experimentou um grande desenvolvimento com a industrialização, especialmente pelo crescimento de grandes empresas, como a Fundição Tupy, a Tigre, a Consul, a EMBRACO, entre outras tantas, atraindo brasileiros de todas as regiões para nelas trabalharem.
	Hoje, Joinville é conhecida como a "cidade das flores, dos príncipes e das bicicletas", especialmente pela ação desses colonizadores europeus. Atualmente, tem mais de 500 mil habitantes. É o terceiro mais importante polo econômico do Sul do Brasil, atrás somente de Porto Alegre e de Curitiba, e tem uma das maiores rendas per capita do Brasil.
	Joinville é uma cidade que se destaca pelo jeito acolhedor, educado, hospitaleiro e empreendedor de sua gente, que encontra nas raízes europeias um especial gosto pela arte, pela cultura e pela proteção ao meio ambiente, gerando e distribuindo riquezas através do desenvolvimento sustentável e contínuo.
	Assim como milhares de outros brasileiros, cheguei a Joinville para construir uma nova vida. Era 28 de fevereiro de 1986, e fui trabalhar como engenheiro sanitarista na Prefeitura,  para encontrar um jeito de resolver o maior problema que a cidade enfrentava naquela época: as invasões dos manguezais.
	O Sr. Mauro Benevides - Permite-me V.Exa. um aparte, nobre Deputado Marco Tebaldi?
	O SR. MARCO TEBALDI - Com muito prazer, Deputado Mauro Benevides.
	O Sr. Mauro Benevides - Deputado Marco Tebaldi, quero me associar, neste aparte que V.Exa. me concede, a esta homenagem que presta à grande cidade de Joinville, que tive o privilégio de conhecer, ainda quando Senador da República. Naturalmente, identifiquei uma população entregue às tarefas de construção de um Município que, com 300 mil habitantes e uma renda per capita elevada para os padrões nacionais, realmente merece a louvação de que V.Exa. se incumbe neste instante, como representante do Estado de Santa Catarina. Quero levar a V.Exa. a manifestação do meu aplauso, neste instante em que, ao ocupar a tribuna, faz um registro especial, afetivamente significativo. Porque, tendo sido Prefeito daquela cidade, V.Exa. conhece os seus sonhos, muitos deles concretizados, e aqueles outros que constituirão, sem dúvida, grandes desafios para as gerações de homens públicos - e V.Exa. também se desincumbiu dessa tarefa - que virão, para que Joinville continue a prosperar e a contribuir, significativamente, para o desenvolvimento de Santa Catarina e do País. Cumprimentos a V.Exa. e aplausos a essa elevação merecida que faz de uma grande urbe, de uma metrópole como é a cidade de Joinville.
	O SR. MARCO TEBALDI - Muito obrigado, Deputado Mauro Benevides.
	Dizia eu que, naquela época, quase 50 mil pessoas viviam em condições desumanas em favelas espalhadas pelo mangue - homens, mulheres e, principalmente, crianças, que sofriam com a falta de infraestrutura e saneamento. Pasmem: a mortalidade infantil chegava próximo a 10%. Não estou falando de dez por mil, estou falando de 10%. Hoje, está próxima de 6 a 7 para cada grupo de mil crianças.
A maré subia duas vezes ao dia, invadindo as palafitas, os barracos, que chamavam de "meia-água". 	Estudamos, pensamos, planejamos e implantamos o Projeto Mangue. Construímos um grande canal, com mais de 10 quilômetros de extensão, 40 quilômetros de largura e 5 metros de profundidade, para isolar as invasões. Com o apoio dos moradores, que se organizaram em associações, freamos as ocupações e implantamos a infraestrutura - cobertura de ruas, implantação de sistemas de abastecimento de água e luz e de saneamento. Demos uma vida digna a mais de 10 mil famílias, criando novos bairros no local, com infraestrutura completa. 
	Em 1992, tive oportunidade de apresentar o projeto na Eco 92 ou Rio 92, com grande destaque. Recebi um prêmio, como um dos principais projetos apresentados no espaço não governamental. Vinte anos mais tarde, voltei ao Rio de Janeiro para apresentar os resultados do projeto na Rio+20.
Além de resolver o grave problema social, preservamos os manguezais em sua grandiosidade, que inclusive teve o crescimento de sua área atestado recentemente por órgãos ambientais. Joinville e a região têm hoje aproximadamente 48 quilômetros quadrados de área de manguezais preservados.
	Em fevereiro último, completei 26 anos morando em Joinville, a Capital do Trabalho e do Desenvolvimento de Santa Catarina. Como disse, cheguei à cidade para trabalhar como engenheiro sanitarista e coordenei o Projeto Mangue, talvez a maior reforma urbana em áreas alagadiças já realizada no Brasil, em cidades do porte de Joinville. 
	A política entrou na minha vida de forma muito natural, como uma consequência do trabalho que executamos no projeto. Foi a maneira que encontrei para ajudar um número ainda maior de pessoas, porque acredito na força da política para transformar, para melhor, a vida das pessoas.
	Fui Vereador, Secretário de Habitação, Vice-Prefeito, duas vezes Prefeito e atualmente exerço o cargo de Deputado Federal, com muita honra, eleito por mais de 100 mil catarinenses. Ocupei também o cargo de Secretário de Estado da Educação de Santa Catarina nos últimos 14 meses. 
	Nas eleições de 2000, caro Deputado Celso Maldaner, fui eleito Vice-Prefeito na chapa de Luiz Henrique da Silveira, hoje nosso Senador da República. Em 4 de abril de 2002, assumi definitivamente o Governo Municipal e iniciei a nossa gestão, para a qual fui reeleito em primeiro turno no ano de 2004, com uma vitória proporcional ainda não superada na história eleitoral do Município. 
	Joinville é uma cidade empreendedora e moderna que oferece oportunidades e qualidade de vida a seus habitantes, seja no desenvolvimento de suas habilidades profissionais, seja na concretização de seus sonhos pessoais.
Temos problemas a superar, é verdade, desafios a enfrentar e muitos planos, mas também muito a oferecer a quem mora na cidade. Com uma economia fortemente alicerçada na indústria, um dos traços marcantes de Joinville é o perfil econômico e social, que mescla o espírito empreendedor de uma grande parcela da população com uma boa qualificação da mão de obra. 
	Também é verdade que nem todos os desafios são missões de governo. Porém, a Prefeitura tem que liderar, dar o rumo, mostrar o norte e criar as condições necessárias para que a infraestrutura urbana acompanhe o crescimento da cidade. Infelizmente, não foi o que aconteceu nos últimos 3 anos e meio.
	Ao mesmo tempo em que prestamos serviços ou dotamos a cidade de equipamentos voltados para o bem-estar coletivo, somos impelidos a pensar na modernidade, na inovação e na eficácia.
	Em um momento de crise internacional como o que o mundo vive, com inevitáveis reflexos em nosso País, os governos devem ser ainda mais responsáveis no controle e no desembolso de recursos públicos e projetar o futuro com base em dados concretos, em consonância com a capacidade de investimento da municipalidade.
	Um bom exemplo é o Planejamento Estratégico da Cidade, que deixamos pronto, com um plano de investimentos da ordem de 1 bilhão de reais para o período de 2009 a 2012. Pouco foi realizado, em que pese termos iniciado a execução do maior programa de saneamento de Santa Catarina, com 250 milhões de reais, recursos assegurados por meio de financiamentos nacionais e internacionais.
	Quando encerramos o mandato à frente da Prefeitura de Joinville, há quase 4 anos, o Município vivia um grande momento, marcado por um crescimento acima da média nacional, com taxas próximas a 8% ao ano, constante criação de novos postos de trabalho e melhoria progressiva de indicadores sociais.
	A cidade, como ambiente urbano, também evoluiu bastante em várias frentes, principalmente na diminuição de passivos históricos como pavimentação, saneamento básico, oferta de serviços como coleta de lixo e serviços de água com a qualidade e a quantidade necessárias.
	Quero agora me dirigir, especialmente, aos habitantes da nossa cidade, para dizer: Joinville, somos muito melhores do que esses últimos 3 anos e meio. Vocês sabem disso, e sei que também compartilham dessa opinião.
	Outra frente de trabalho importante foi a do saneamento. Também iniciamos, na época, a implantação do Eixo Ecológico Leste, uma importante avenida que, no seu prolongamento, num projeto futuro, deve se transformar no Grande Contorno Leste, estendendo-se ao sul até Paranaguamirim e ao norte até a BR-101.
	Atualmente, queremos cidades mais sustentáveis e menos poluídas, que respeitem o meio ambiente sem agredir a natureza, que gerem emprego e renda com trabalho qualificado e bem remunerado, que tenham qualidade de vida com saúde, educação e mobilidade. Em resumo, queremos espaços urbanos organizados, que cresçam de forma estruturada e façam com que as pessoas se sintam seguras e felizes.
	As prioridades são muitas e diversificadas. Para o pai que está com o filho na fila de um PA ou de um hospital, médicos especializados e exames rápidos. Para a senhora que espera uma cirurgia eletiva, mutirão para agilizar o atendimento. Para a mãe que trabalha, mais vagas em creches e CEIs. Para a família que sofre com o problema das drogas, cuidados especiais, informação e tratamento. Para quem perde minutos ou horas preciosas nos engarrafamentos, um trânsito melhor e mais seguro, com grandes eixos viários. Para o jovem que está no ensino médio, qualificação para o mercado de trabalho em constante movimento.
	Como conciliar todas essas prioridades? Acreditamos que a resposta está na gestão eficiente, para cortar o desperdício e investir os recursos públicos em benefício da população, para fazer mais e melhor, para atender com qualidade, principalmente, àqueles que precisam mais.
	Os problemas são muitos. E a expectativa, ainda maior. Joinville tem pressa, não pode mais perder tempo. Precisamos resgatar a atuação do Governo Municipal, para recuperar a cidade e a autoestima de seu povo, que é honrado, trabalhador, empreendedor e ousado; um povo que transformou o nosso Município em um grande polo de desenvolvimento, reconhecido em todo o Brasil.
Precisamos resgatar o Planejamento Estratégico da Cidade, que estruturamos no ano de 2003, depois de uma decisão do Conselho de Desenvolvimento de Joinville, que reunia empresários e personalidades expressivas do Município. O estudo apontou que a sociedade desejava "uma cidade sustentável, solidária, hospitaleira, empreendedora, voltada à inovação, com crescente qualidade de vida, motivo de orgulho da sua gente, onde se realizam sonhos".
	Joinville é o centro de uma região altamente industrializada, que conta com outras cidades importantes, como Jaraguá do Sul, Araquari, além de dezenas de Municípios menores. Segundo a revista Veja, a região norte de Santa Catarina deve crescer duas vezes mais que a média nacional nos próximos 15 anos. Isso é motivo de muito orgulho, mas também de preocupação.
	Precisamos pensar para além das fronteiras de Joinville e buscar a efetiva integração da região norte, integração essa que já começou, com a ampliação dos parques industriais dos Municípios vizinhos, a instalação do campus da Universidade Federal de Santa Catarina em Joinville, às margens da BR-101, em local de fácil acesso a estudantes de outras cidades.
	Por falar em BR-101, é urgente a necessidade da construção de uma terceira pista nesta importante rodovia, cuja capacidade encontra-se esgotada hoje. Precisamos implantar as vias marginais em toda a sua extensão, desde Garuva até o trevo de Jaraguá do Sul, totalizando cerca de 40 quilômetros. A 101 é a principal rodovia, o escoadouro natural da produção de boa parte da Região Sul do Brasil. Não apenas a questão econômica determina a ampliação da rodovia. Existe a dimensão humana, que revela uma tragédia de grandes proporções. Somente no ano passado, foram registrados 9.504 acidentes, que deixaram como triste marca o número de 205 mortes.
	Outra necessidade urgente é a da duplicação da BR-280, no trecho entre o Porto de São Francisco do Sul e a cidade de Jaraguá do Sul, obra que, infelizmente, ainda não saiu do papel. Aqui também a dimensão humana está presente. Nos últimos 5 anos, foram 19.229 acidentes, com um saldo de 626 mortes. Esperamos há 10 anos pelo edital de duplicação desta rodovia, anunciado e adiado inúmeras vezes pelo Governo Federal.
	Para concluir, Sr. Presidente, Sras. e Srs. Deputados, no último dia 30 de junho, a Convenção do meu partido, o PSDB, definiu a minha candidatura à Prefeitura de Joinville nas próximas eleições. A nossa coligação será composta por nove partidos - PSDB, PPS, DEM, PV, PMN, PTC, PRP, PSL e PTN. O meu Vice é o empresário Gilberto Boettcher, que foi Presidente da AJORPEME - Associação de Joinville e Região da Pequena, Micro e Média Empresa, que conta com mais de 3 mil associados. 
	Encaro esse desafio como uma nova missão, a exemplo do caso do Projeto Mangue, que enfrentei assim que cheguei a Joinville para morar. Precisamos resgatar o orgulho e a autoestima do morador da nossa cidade. Precisamos atuar fortemente para colocar a administração no rumo certo, para atender as principais demandas da sociedade, principalmente na saúde e nos bairros que estão abandonados.
	Estou mais preparado e experiente. Vamos enfrentar essa grande missão com muito trabalho, dedicação e empenho.
	Que Deus abençoe todos.
	Muito obrigado, Sr. Presidente.

	PRONUNCIAMENTO ENCAMINHADO PELO ORADOR
	Sr. Presidente, Sras. e Srs. Deputados, foi com muita honra que em fevereiro último completei 26 anos morando em Joinville, o maior Município catarinense, situado no litoral nordeste do Estado. É a maior e mais desenvolvida cidade catarinense, com cerca de 500 mil habitantes, e o terceiro maior polo econômico do Sul do Brasil. E só tenho a agradecer pelo que Joinville e Santa Catarina fizeram por mim e pela minha família. 
Nessa cidade me firmei profissionalmente como engenheiro sanitarista da Prefeitura, o que me permitiu um amplo trabalho social que resultou na minha entrada na política, garantindo-me mandatos de Vereador, duas vezes Prefeito e Deputado Federal, o que me permitiu exercer o cargo de Secretário de Estado da Educação durante 14 meses. Também tive o privilégio de ver dois filhos nascerem joinvilenses: Marco Antonio e Venuta.
Esta introdução é uma forma de contextualização de minha vida nessa cidade que me deu muitas alegrias. E quero, com o meu trabalho, devolver em dobro a Joinville tudo o que ela me proporcionou.
Gostaria de falar um pouco do período em que fui Prefeito. 
Na eleição de 2000, fui eleito Vice-Prefeito, na chapa de Luiz Henrique, posteriormente Governador e hoje no Senado. Em 2002 assumi integralmente o governo e iniciei a minha gestão, tendo sido reeleito no primeiro turno em 2004, com uma vitória proporcional ainda não superada na história política do Município.
Esta foi uma posição que muito me gratificou profissionalmente e pessoalmente. Podemos sintetizar a missão do Prefeito como a luta para superar os desafios do presente e projetar a cidade para o futuro, legando para as próximas gerações qualidade de vida materializada em oportunidades de trabalho, sistema de ensino eficaz, mobilidade urbana, acesso ao sistema de saúde, cultura, esporte, lazer, segurança e equilíbrio ambiental. Após tanto trabalho, cremos que Joinville está pronta para um amanhã seguro.
Joinville, uma cidade de porte médio, como centenas de outras em todo o mundo que lutam para oferecer oportunidade e qualidade de vida a seus habitantes, seja no desenvolvimento de suas habilidades profissionais, seja na concretização de seus sonhos como seres humanos.
Temos problemas a superar, desafios a enfrentar e muitos planos, mas também muito a oferecer a quem nos visita ou vive na cidade. Com uma economia fortemente alicerçada na indústria, um dos traços marcantes de nossa cidade é o perfil econômico e social, que mescla o espírito empreendedor de uma grande parcela da população e a qualificação da mão de obra.
A natureza da gestão pública, em qualificar a cidade e zelar por uma crescente qualidade de vida da comunidade, é bastante diferente de outras organizações, que têm como foco produzir e vender bens ou serviços, mas há muitas semelhanças quando pensamos nos vários níveis de decisão e na permanente necessidade de adoção de novas técnicas de gestão.
Ao mesmo tempo em que prestamos serviços ou dotamos a cidade de equipamentos voltados para o bem-estar coletivo, somos impelidos a pensar na modernidade, na inovação e na eficácia. Estamos falando, por exemplo, do Planejamento Estratégico da Cidade, que realizamos; do Plano de Investimentos de R$1 bilhão que deixamos, em 2008, para execução até 2012.
Quando deixamos a Prefeitura de Joinville, há 4 anos, deixamos o Município vivendo um bom momento, marcado por um crescimento acima da média nacional, a taxas próximas de 8%, constante criação de novos postos de trabalho e melhoria progressiva de indicadores sociais.
A cidade como ambiente urbano também evoluiu bastante em várias frentes, principalmente na diminuição de passivos históricos, como pavimentação, saneamento básico e oferta de serviços como coleta de lixo, serviços de água com a qualidade e a quantidade necessárias.
Do período deste Governo do PSDB vou citar alguns números que comprovam o êxito de nossa gestão. 
Na educação, que sempre foi prioridade da administração tucana, foram 447 novas salas de aula, em ampliações, reformas e novas unidades de escolas e Centros de Educação Infantil. Também investimos na implantação de laboratórios de informática, ensino de língua estrangeira, incentivo à leitura e vários outros programas para aprimorar o ensino da rede municipal de ensino, que era um dos melhores do Brasil. Na gestão do PSDB, a educação recebeu muitos prêmios nacionais.
Na pavimentação fizemos 472 quilômetros, totalizando 1.239 ruas, que deixaram o pó em dias quentes e a lama quando chove.
No saneamento, 30 anos depois de iniciado o Projeto Mangue, que foi um amplo programa de contenção de invasões, perservação das áreas de manguezais e urbanização, Joinville está muito diferente. E deixamos um amplo programa de investimento, superior a R$1 bilhão, em 188 projetos em infraestrutura urbana, saúde, educação, cultura, habitação, água e esgoto.	
Concebido a partir da consolidação de todos os projetos já elaborados e com fontes de recursos asseguradas, o programa destinou R$250 milhões a investimentos em saneamento, sendo R$73 milhões em tratamento e distribuição de água e R$172 milhões em sistema de coleta e tratamento de esgoto e R$5 milhões em infraestrutura administrativa.
Há 4 anos deixamos a cidade com uma realidade muito diferente e, obviamente, melhor que aquela encontrada no início dos anos 80, quando a população de 235 mil habitantes era metade da atual e o sistema de coleta e tratamento de esgoto, inexistente. Em 1991, a população já era de 347 mil habitantes e, 5 anos depois, no fechamento do projeto, estávamos perto dos 400 mil. Hoje somos mais de 500 mil. E, com o aumento da população, aumentam os problemas.
Outra frente de trabalho relacionado com saneamento e meio ambiente é a dos projetos apresentados ao Banco Interamericano de Desenvolvimento para captação de investimento, que foram aprovados para o programa denominado Viva Cidade. Os recursos são para a implantação de um programa de revitalização ambiental, com ênfase na proteção dos mananciais, no controle de enchentes e no saneamento.
O programa de revitalização ambiental destina-se a melhorar a qualidade ambiental da cidade mediante a implementação de ações de controle de enchentes e melhoria da qualidade da água. A melhoria das condições sanitárias levará a reduções na incidência de doenças transmitidas por água contaminada e a melhores índices de saúde. Além disso, durante a fase de construção, o programa gerará centenas de oportunidades de trabalho. Foram sementes que plantamos para resolver problemas que sempre afligiram a população.
Também iniciamos, na época, a implantação do Eixo Ecológico Leste, um projeto que tem uma profunda ligação com tudo o que começamos a fazer na região leste de Joinville em 1986. É um complexo viário com tratamento paisagístico que ligará os bairros Boa Vista, Comasa e Jardim Iririú, no limite do canal de contenção do mangue, cortando os Bairros Iririú e Aventureiro, num total de 7,3 quilômetros e com investimento de 2 milhões de dólares.
Outra ação de enorme impacto em toda a cidade é o programa de estrutura de rede de parques, que denominamos de "Linha Verde". A proposta é a do desenvolvimento da Cidade de Joinville a partir da implantação de parques destinados ao lazer e à recreação. Serão implantados, além do trecho Aeroporto-Região Leste do Eixo Ecológico Leste, uma rede de nove parques em diferentes regiões da cidade e um plano cicloviário de aproximadamente 60 quilômetros de ciclovias e ciclofaixas urbanas integrando todos os parques.
O valor total do financiamento junto ao Fundo para o Desenvolvimento da Bacia do Prata é da ordem de 14,75 milhões de dólares.
A vida das pessoas nesses bairros, especialmente daquelas que chegaram a Joinville na difícil fase de invasão do mangue, seguramente evoluiu para melhor, e ficou impregnado em cada uma delas um afeto especial por Joinville.
E para o futuro, do que as cidades brasileiras e em especial Joinville vão precisar? As cidades estão em constante mutação. Não são as mesmas de 50, 30 ou 10 anos atrás. A velocidade da transformação mundial e a criação de novas e ousadas tecnologias mudam rapidamente o perfil do cidadão e dos Municípios. O que queríamos há pouco ficou no passado. As exigências atuais são outras. Cada vez maiores, cada vez mais complexas. 
Os gestores modernos precisam estar sintonizados com as demandas atuais e preparados para enfrentá-las em um cenário de escassez de recursos e de aumento das exigências, fruto da crescente conscientização da sociedade contemporânea.
Atualmente, queremos cidades mais sustentáveis e menos poluídas, que respeitem o ambiente natural e sem agredir a natureza, que gerem emprego e renda com trabalho qualificado e bem remunerado, que tenham qualidade de vida com saúde, educação e mobilidade. Em resumo, queremos espaços urbanos organizados, que cresçam de forma estruturada e façam com que as pessoas se sintam seguras, realizadas e felizes.
As prioridades são muitas e diversificadas. Para o pai que está com o filho na fila de um PA ou do hospital, médicos especializados e exames rápidos. Para a senhora que espera uma cirurgia eletiva, mutirão para agilizar o atendimento. Para a mãe que trabalha, mais vagas em creches e mais CEIs. Para a família que sofre com o problema das drogas, cuidados especiais, informação e tratamento. Para quem perde minutos ou horas preciosas nos engarrafamentos, um trânsito melhor e mais seguro, com grandes eixos viários. Para o jovem que está no ensino médio, qualificação para o mercado de trabalho em constante movimento. Essas as necessidades da população.
Como conciliar todas essas prioridades? Acreditamos que a resposta seja a gestão eficiente. Para cortar o desperdício e investir os recursos públicos em benefício da população, para fazer mais e melhor, para atender com qualidade, principalmente àqueles que precisam mais.
Os problemas são muitos. E a expectativa maior ainda. Joinville precisa de celeridade, não pode mais perder tempo com amadorismo. Precisamos resgatar a atuação do Governo Municipal, para recuperar a cidade e a autoestima de seu povo, que é honrado, trabalhador, empreendedor e ousado; um povo que transformou o nosso Município em um grande polo de desenvolvimento, reconhecido em todo o Brasil. Somos a terceira cidade do Sul do País. A Capital do Trabalho e da Produção em Santa Catarina. 
Defendo que é necessário resgatar o Planejamento Estratégico da cidade, que fizemos em 2003, depois de uma decisão no Conselho de Desenvolvimento de Joinville, que reunia os empresários mais expressivos. O estudo apontou que a sociedade queria "ser uma cidade sustentável, solidária, hospitaleira, empreendedora, voltada à inovação, com crescente qualidade de vida, motivo de orgulho da sua gente, onde se realizam sonhos". 
Para isso, a sociedade espera atuações firmes em vários setores, como na saúde, para solucionar os problemas de superlotação dos hospitais através de um gerenciamento eficiente, da implantação de Policlínicas equipadas e com especialistas, UPAs - Unidades de Pronto Atendimento e readequação da rede ambulatorial. Tudo para garantir um atendimento humano e com dignidade. 
Na educação, é necessário implantar gradativamente o ensino integral na educação infantil e nas escolas do ensino fundamental, além de adotar um amplo programa de ensino profissionalizante. 
Na infraestrutura, o trânsito conflituoso exige intervenções profundas, como a necessidade de implantar o Eixão Norte-Sul, que deixamos planejado quando o PSDB governou o Município. Também são necessários viadutos, abertura de avenidas, implantação de eixos viários binários de mão única. São intervenções capazes de diminuir congestionamentos e mortes no trânsito - nos primeiros 6 meses deste ano, 73 pessoas morreram, número maior do que o de homicídios: 38 casos. Muitos dos acidentes se devem à imprudência, por não atravessar a rua na faixa, o que talvez a engenharia de tráfego consiga resolver.
No saneamento, o projeto que iniciamos em nossa gestão, com financiamento nacional e internacional, será concluído, ampliando a cobertura da rede coletora de esgoto, tornando a tarifa mais justa e garantindo que não falte água.
A segurança não é responsabilidade do Município e, sim, dos Governos Estadual e Federal. Mesmo assim, a sociedade clama por ações e programas eficientes de combate ao uso de drogas, um grave problema que tanta dor e tristeza causa a milhares de famílias, em todos os bairros e classes sociais. Vamos implantar esses programas com dedicação, carinho, atenção e tratando toda a família. O aumento da criminalidade está diretamente relacionado com o uso de entorpecentes. Vamos atacar esse mal pela raiz.
O que não podemos admitir é o aumento da criminalidade, seja de assaltos, seja de arrombamentos, seja de furtos e até de homicídios causados pelo comércio criminoso de entorpecentes. Na minha cidade, nos primeiros 6 meses deste ano, foram 38 mortes, mais do que no primeiro semestre do ano passado, quando foram registrados 32 casos. E a metade desses casos é de envolvimento com entorpecentes, ocasionados por não pagamento de dívidas, queima de arquivo e disputa por territórios.
	Os problemas se avolumam e os desafios aumentam devido à importância e à atratividade de Joinville. Mas, como Joinville é o polo de uma região industrial, com cidades satélites, precisamos pensar regionalmente o crescimento do Município, serviços