Fundada en 1974 como clínica de ITS para hombres homosexuales, Howard Brown Health se convirtió en una institución de investigación y tratamiento reconocida a nivel nacional durante el desarrollo de la vacuna contra la Hepatitis B a finales de los 70 y, más tarde, en la lucha contra la epidemia de VIH/SIDA. Ahora, como uno de los mayores sistemas sanitarios comunitarios del país centrados en el colectivo LGBTQ, Howard Brown presta servicios sanitarios asequibles y de alta calidad a poblaciones de pacientes y zonas geográficas desproporcionadamente afectadas por las desigualdades sanitarias en todo Chicago.
Como centro de salud federalmente cualificado (FQHC), Howard Brown aplica un modelo integral de hogar médico centrado en el paciente, que hace hincapié en la gestión colaborativa de los resultados sanitarios para los pacientes afectados de forma desproporcionada por enfermedades crónicas. La agencia atiende a más de 27,000 pacientes y clientes al año a través de siete divisiones programáticas: atención médica primaria; atención sanitaria conductual; prevención, detección y divulgación de ITS/VIH; educación, investigación y defensa; servicios para jóvenes; servicios para ancianos; y gestión de casos para personas que viven con el VIH/SIDA (PVVS) o personas con riesgo de ser seropositivas, mujeres y transexuales. Con estos servicios, Howard Brown cumple su misión de eliminar las disparidades sanitarias y mejorar los resultados sanitarios que experimentan las personas LGBTQ mediante la investigación, la educación y la prestación de servicios que promueven la salud y el bienestar.
Las sólidas colaboraciones comunitarias, el compromiso con la atención centrada en el paciente y la expansión intencionada en áreas de necesidad insatisfecha han aumentado la población de atención primaria de Howard Brown en un 38% en el último año, de 13,047 pacientes de atención primaria en 2016 a 18,029 pacientes en 2017. Este crecimiento se hace eco de la capacidad de la agencia para adaptar y ampliar eficazmente los centros clínicos y las líneas de servicio para satisfacer las necesidades de los pacientes a medida que aparecen.