مجله همکلاسی (تهران) – فعالیتهای شش ماهه اول اداره کل امور اداری و پشتیبانی با حضور رئیس سازمان تحقیقات و برنامه ریزی آموزشی بررسی و ارزیابی شد.
به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل سازمان پژوهش و برنامه ریزی آموزشی ، در این جلسه که به بررسی عملکرد و برنامه های اداره کل امور اداری و پشتیبانی اختصاص داشت ، حسن ملکی رئیس پژوهش و برنامه ریزی آموزشی ، 12 استراتژی سازمانی در بهینه سازی فرایندها و سیستم سازمانی و اداری. بالا
وی گفت: "هر سازمان یک نهاد است." اگر اراده به درستی کار کند ، بدنه یک متخصص قوی کار خواهد کرد و در نتیجه ، موفقیت و رستگاری سازمانی حاصل خواهد شد. در این نهاد ، متخصصان ، اعضای هیئت علمی و نیروی کار قدرت عقل هستند و قلب این سازمان فرهنگ سازی است که نبض آن در همه جا وجود دارد و مجموعه احساسات و نگرش ها شامل احساسات است. سازمانی
ملکی با اشاره به نقش فرهنگ سازمانی در سلامت سازمانی گفت: اگر قلب بیمار شود بیماری هایی مانند غیبت ، تشکیل گروه های غیرمتعارف ، ضعف ، همدلی و آسیب رساندن به اعتبار سازمانی و … ایجاد می شود. با قلب سالم سازمان است که سیستم عاطفی و روانی نهادینه و عینی می شود.
پس از جلسه ، محمد علوی تبار ، معاون توسعه منابع و پشتیبانی سازمان ، گزارش عملکرد این بخش را بررسی کرد.
مهدی جلالی ، مدیر کل امور اداری و پشتیبانی ، همچنین مهمترین فعالیتها و برنامه های این اداره کل را در زمینه های استخدام و امور اداری ، رفاه و همکاری ، آموزش و فناوری اطلاعات ارائه داد.
در پایان جلسه ، حسن ملکی ، معاون وزیر و رئیس سازمان تحقیقات و برنامه ریزی آموزشی ، 12 محور موثر در سازمان امور اداری و چابکی سازمان را ارائه داد.
مالکی با اشاره به حیات سازمانی یک سیستم گفت: "بهبود وضعیت سازمان ها در چندین زمینه حاصل می شود. محور اول" عدالت سازمانی "است. عدالت سازمانی به معنای این است که هر فرد در موقعیت مناسب قرار دارد ، مواضع گوشت قربانی برای مذاکره نیست و از این نظر ، سازمان باید بررسی شود.
وی محور سوم را "تقویت ظرفیت عقلانی سازمان" عنوان کرد و گفت: این ظرفیت عقلانی باید با آموزش و توجه از ابعاد مختلف تقویت شود. چهارمین محور "توسعه سازمانی" است که می تواند از نظر نیروی انسانی و دامنه عملیاتی توصیف شود.
معاون وزیر آموزش و پرورش "رشد سازمانی" را پنجمین محور این بخش دانست و گفت: مواردی مانند برنامه ریزی جانشینی ؛ سیستم پیشنهادات و ایجاد جریان ایده ها از مجموعه متخصصان به سطوح تصمیم گیری مورد تأکید است و باید به آنها توجه شود.
وی از "تقوای سازمانی" به عنوان ششمین محور با موضوع بهبود سازمان یاد کرد و افزود: امور اداری باید برای رعایت اخلاق سازمانی و اسلامی و ارزشهای انسانی برنامه ریزی کند. من معتقدم محور هفتم "آسایش سازمانی" و بالاترین سرمایه سازمان همدلی است و لازم است که همکاران خدمات مساعدت مناسب داشته باشند. من طرفدار این روش هستم.
مالکی در ادامه "فناوری سازمانی" و "سیستم سازمانی" را محورهای هشتم و نهم عنوان و ادامه داد: فناوری یک ضرورت غیر قابل تعویض است و نباید خود را از آن محروم کنیم. لازم است یک سیستم طبقه بندی و ارتقا organizational سازمانی مناسب ایجاد شود تا همه بتوانند از آن بهره مند شوند.
عضو هیئت علمی دانشگاه علامه طباطبایی با اشاره به لزوم مهارت سازمان برای از بین بردن تأخیرها ، ادامه داد: "سلامت سازمانی" یازدهمین محور در این زمینه است. من همچنین معتقدم که مراقبت از سلامت جسمی ، روحی و روانی نیروها و همکاران سازمان باید در اولویت باشد.
وی با تأکید بر اینکه آگاهی از دستمزد حق همه کارمندان است ، گفت: "هدف نهایی این جلسه" شفافیت و شفافیت سازمانی "است و همه کارکنان باید وظایف و حقوق سازمانی خود را بدانند و ارائه اطلاعات و شفافیت در این زمینه ". عملی باشید
محمد علوی تبار ، معاون توسعه و پشتیبانی منابع ، مهدی جلالی ، مدیر کل امور اداری و پشتیبانی ، روح الله رضا علی ، مشاور اجرایی سازمان ، بهنام نیک نژاد ، مدیر برنامه ریزی و برنامه ها ، صدیقه حسن زاده ، رئیس روابط عمومی و امور بین الملل