У колективі рано чи пізно з'являється лідер, один або кілька. Якщо ви хочете зайняти це почесне місце, вам потрібно знати, як правильно вибудувати лінію своєї поведінки і продумати свої дії заздалегідь.
Оцініть свої особистісні якості. Лідеру притаманні справедливість, цілеспрямованість, вольовий характер, вміння довести свою правоту і повести за собою. Володіючи цими необхідними рисами характеру, починайте діяти.
Не поспішайте, якщо ви освоюєтеся в новому, давно сформованому колективі. Спочатку вам потрібно вивчити його правила, традиції і придивитися до чинних лідерів. Вивчайте негласний статут і певні правила поведінки, намагайтеся їх дотримуватися. Щоб зібрати інформацію, тактовно і ненав'язливо питайте про те, що вам цікаво. Не соромтеся звертатися за порадою, якщо вам не зовсім зрозуміле ваше завдання.
Вам потрібен час, щоб знайти підхід до кожного члена колективу. Постарайтеся якомога швидше запам'ятати імена товаришів по службі. Не жартуйте над людьми, які легко ображаються, не розповідайте смішні історії тим, у кого немає почуття гумору. Запам'ятайте, що не можна ділитися ніякими сумнівами з болтунами і плітками.
Діліться своїми знаннями і навичками, коли вас про це попросять. Надайте допомогу колегам, але тільки якщо це не суперечить вашим власним інтересам. У таких випадках вмійте відповісти твердою відмовою. У всіх конфліктних ситуаціях краще дотримуйтесь нейтралітету до тих пір, поки вам не будуть відомі всі сторони ситуації, що склалася. Не обговорюйте політику компанії і начальства, повністю дотримуйтесь корпоративної етики. Відповідайте на запитання про себе, але не розповідайте зайвих подробиць.
Право на лідерство ви можете довести своїми знаннями і користю, яку ви готові принести колективу. Не варто приписувати собі досягнення, дотримуйтесь доброзичливого, а не поблажливого тону щодо колег.
Будьте ініціативні. Спробуйте захопити членів колективу своєю ідеєю і згуртувати їх для досягнення спільної мети. При цьому не захоплюйтеся атрибутами влади. Виявляйте доброзичливість і поважайте інших.
Якщо ви відчуваєте, що в якійсь області ви недостатньо компетентні, не намагайтеся стати лідером у цій частині. Поступіться місцем більш підходящому на роль лідера співробітнику.
Дотримуючись всіх цих правил, ви зможете стати не тільки рівноправним членом нового колективу, а й неформальним лідером.