есть производитель и ритейл, и у каждого свои основные средства не будем глубоко вникать, обратим внимание на самое основное у производителя - специализированное оборудование, его обслуживание, ремонт и модернизация, квалифицированный персонал у ритейла - помещение, стандартное оборудование, логистика, низкоквалифицированный персонал если производитель начнет строить свою сеть основные средства потребуются от обоих направлений, а это траты. кроме того, производитель, как правило, работает в одном направлении - соответственно, купить в этой сети одновременно молоко, яйца, пиво, сигареты, сковородку и тортик будет невозможно, а значит придется повышать цены еще больше, чтоб отбить расходы. но повышение цены снижает спрос, и в итоге сеть загнется раньше, чем дойдет до соседнего города. ТС, может, и пиздабол, но все сети требуют (не)приличные скидки и бонусы от своих поставщиков. цифра в 4 вполне возможна при работе с сетями, а для мелких магазинчиков у дома может быть и больше, чтобы отбить затраты от ритейла ПС я на диване
