Wielu z nas sądzi , że zarządzanie przychodem i strategie sprzedaży automatycznie się uzupełniają . W końcu te dwa elementy mocno są ze sobą powiązane . Głupot nie wysyłamy : ) To postrzeganie jest jednakże bardzo idealistyczne , ponieważ w rzeczywistości dział sprzedaży i dział revenue management hotelu zazwyczaj mają sprzeczne cele jakie pragną osiągnąć . W wielu przypadkach obserwujemy , że frustracje menedżerów hotelowych zajmujących się przychodami hotelu wynikają z faktu , w którym dział sprzedaży chce zapewnić „ atrakcyjne ” ceny w najmniej odpowiednim czasie , ponieważ wiąże się to z potencjalnym bonusem i / lub krótkowzroczną realizacją budżetu .