A tensão entre o tático e o estratégico é uma constante no processo decisório. O ideal seria conseguir agir no dia-a-dia sem sacrificar demais o futuro, mas também sem ceder demais ao presente. O problema, contudo, é que muitas vezes implementar decisões estratégicas exige abrir mão de interesses táticos e prementes. Pior: uma sequência de decisões táticas, cada uma delas isoladamente válida e sensata, pode levar a um resultado estratégico ruim.