Depois de fechar o exercício do ano passado com uma utilização de 56 por cento da sua capacidade instalada, a Delco Remi atingiu este mês os 80 por cento e pretende chegar aos 100 por cento no segundo trimestre de 1994. No ano passado, teve um volume de negócios de 1,25 milhões de contos, tendo exportado toda a sua produção. Até agora cingida ao universo GM,e contando como países de destino os Estados Unidos e Alemanha, a Delco Remi decidiu recentemente diversificar a sua carteira e fornece hoje o que se classifica como clientes «não aliados», no caso, a Renault. A esta opção, não será estranha os tempos difíceis por que tem passado a casa-mãe, nos últimos dois anos, à semelhança do que tem acontecido com os grandes construtores norte-americanos. A estratégia de reestruturação em curso na GM passa, em grande parte, pela valorização das actividades rentáveis e competitivas, quadro em que a Delco Remi assegura integrar-se. De Detroit, a mensagem é de selecção e de assumpção dos projectos que apresentem viabilidade em termos de «cash-flow».