Primeiro, tentaram negociar o `floating' com a indústria. Só que a indústria é muito mais oligopolizada ou, nas palavras de Mendonça de Barros, «é gente mais poderosa do que eles». Depois, decidiram embutir no preço o ganho do «floating» que iriam perder. Aí os supermercados «passaram a ter problemas com a clientela e com o governo».