Andrew Wells já recolheu alguns dados, que adianta, sobre a atitude dos empresários portugueses neste campo, salientando, porém, o facto de «ser perigoso generalizar»: «Há uma certa relutância em relação à I&D e até mesmo em relação à tecnologia.» Não existe uma só explicação para este tipo de atitude, numa altura em que a maior potência económica mundial já provou os méritos dos investimentos em I&D. Andrew Wells aponta uma combinação de variáveis. «É uma questão cultural, por um lado, não há tradição de I&D, e conta também o facto de os produtos portugueses serem tendencialmente pouco complexos e com pouca especialização.» Este último aspecto é, segundo este especialista, o mais relevante do ponto de vista económico, uma vez que os empresários centralizam a sua gestão não no suporte tecnológico, mas no produto.