工作能力强的人，都有哪些特点?
工作能力强的人通常具备非常强的「分析问题、解决问题」能力，那么......  如何成为问题分析的高手？  高手分析问题有套路吗？  普通人可以掌握吗？  当然有，当然可以。  那么如何做到呢？我们不讲枯燥的理论，直接从一个真实的案例开始！  前一阵子知乎上有一个霸榜的热点，热点话题如下：   好了，现在停下来，请问，如果你是题主，你是故事的主人公，你会怎么办？  可能你对这个问题有很多想法，我们这里不做任何价值和道德以及是非对错的评判，我们只以此案例介绍分析问题的思路。  那么怎么办呢？  想要知道怎么办，我们必须先知道问题是什么！  那什么是问题呢？  问题就是现状和理想中的差距。  什么意思？  案例中，老婆彩礼现状 1W，但弟媳妇彩礼 20W，造成落差，问题出现了。  老婆理想是找父母补彩礼，现状是父母不同意，造成落差，问题出现了。  主人公的理想是想找到合适的方法去调节老婆与家庭之间，但是现状不知道该怎么办，问题出现了。  同理，还有我们日常生活中的种种......  我理想是追到一个女孩，但是现状她不喜欢我，这对我来说是个问题。  领导的理想是我能干出 100W，但现状我只干了 10W，问题产生了。  我不希望被老婆绿，但现状绿了，于是问题产生了。  ......   也就是说，我们遇到的任何问题，都是理想与现状发生了矛盾，产生了落差。但是如果理想和现状匹配了，甚至现状远超了理想，这就对你构不成问题。  说人话问题就是：理想很丰满，现实很骨感。  那遇到问题了怎么办呢？你可以选择逃避它，或者解决它，咱专栏的哥们不做那乌龟，我们做能扛事滴。  但大话好说，事情难做，那如何去做解决问题的那个人呢？  想要知道如何解决问题，你必须先学会分析问题。  那么如何分析问题呢？  我们就先暂时跳出案例，开始我们的重头戏，即老常本人独创的，三策思考框架。  1. 什么是三策思考框架？  就是古装电视剧，狗头军师们经常对他主公说的，上策、中策、下策。  这个框架可以把你遇到的所有问题都罩里边，是的，你没听错，是所有。所谓上策就是问题的最理想的解，而中策则是中规中矩的解，而下策则是糟糕的解。   什么意思呢？  三策分析法的核心思维模式就是：当遇到问题的时候，就把问题的解决方向，设定出三种结果，从达到最优结果作为第一切入点，评估达成条件，如果达不到最优解，则根据条件多少，退而求其次取中策，再者取下策。   也就是说这个思考框架是自上而下递进关系，如下图。   但上中下三策并不是一个固定死标准，你一定要明白区间的概念，当然你可以分的更细，甚至你还可以再往上加定语，如下图，但是这样没有多少意义，一旦框架太复杂，你用的时候是想不起来的，你只需要用三策即可。   上面你可能看的糊里糊涂的，甚至你看到这里可能马上就会嗤之以鼻，嗨，这怎么分析问题啊？  这不是人尽皆知的大道理吗，新瓶装老酒？  有这想法的同学，别着急哈，看完它你就知道究竟是不是新瓶装老酒了。  2. 三策模型为什么能让你牛?  ① 三策会给你一套万能的分析套路！  即：三策框架可以把你思考问题的方式从凌乱，无方向变成套路化，模式化。  什么意思？  你可以先反思下：你遇到问题的时候是怎么样分析的？  我们大部分人遇到问题的第一反应模式，就是直觉，即上文说的走思维捷径通过感知调用经验，无任何分析套路可言，想到哪是哪。  试问下自己，你是不是这样？你分析问题有套路吗？  这种思考方式当然没有问题，它是效率最高的，但是该思维方式有一个致命缺陷，就是如果你对这事有经验，那啥都好说，但是一旦没有经验，或者问题多加了点料，增了或者换了变量呢？  这个时候你发现，麻爪了......  只能依赖灵光一闪了，你知道的，灵感这玩意儿，是可遇不可求的东西，太玄乎，如果该它闪的时候它没闪呢？到了这局面不就是盲人摸布——瞎扯么。  你看，如果你脑中没有套路，没有形成一套分析问题的万能框架，遇到经验外，或变体的问题，你一定会歇菜。   思考套路是所有高手的标配，因为他们每天都在面临新问题，没有那么多现成的经验可以调动，他们必须有一套万能的分析套路，以不变应万变，来处理海量的问题。  三策思考框架就是这么一个万能的套路，因为任何问题的解都逃不出三策所框定的范围。  但是，三策分析问题的好处不仅仅于此，除了帮助你凌乱的大脑形成套路外，三策框架还可以让你思考问题的时候更爽。  ② 三策框架可顺从大脑思考习惯切割问题  什么意思？  一个问题之所以是难题，就是因为往往它不是单一维度的，它之所以复杂就是因为它是很多个问题构成，有很多个利益方共同作用，大问题套着小问题，问题套问题，甚至牵一发而动全身。  比如，案例中的问题，如果只有你老婆这一个维度，仅仅是你夫妻俩床头那点事，那么问题就不是大问题，但是这个问题就牵扯到你弟的婚姻，你父母的关系等等诸多变量，问题就开始复杂起来了。  回想一下你思考难题的场景：在遇到难题的时候，你的脑子就开始上窜下窜，东想一个点，西想一个点，最后脑子完全没有了思路，空白一片，脑资源耗得干干净净，问题还一筹莫展，你想一想是不是这样？  为什么会这样？  这就是源于我们大脑接收问题的模式：  遇到问题，各种问题点就一股脑的涌进来了，一下子全部灌入到你的大脑里。没有经过套路化训练的大脑遇到问题就是一股脑的思考，同时思考 3 个 5 个问题点......东想一头，西想一头，想到哪算哪，你大脑不歇菜才怪呢。  脑神经科学早就证明，在我们那块肉球里，用于思考的区间是一个名叫「前额叶」的地方，科学研究发现人类的前额叶习惯于每次只思考一个问题，如果同时想几个问题脑袋就容易歇菜。  我们经常体会到的就是脑胀，烦躁，在云山雾照中走不出来。   而三策模型分析法就可以帮助你解决这个问题。  它本质上就是给你的思考确定和框定一个方向，每次让前额叶，只聚焦思考 1 个思考板块，与其它问题板块做了有效切割，这是符合大脑工作习惯，所以思考起来效率非常高，很容易让大脑嗨起来。  以上说的仅仅是三策模型的好处之一，除此之外，三策模型思考法最大的威力就是彻底放开你的想象力，让一切皆有可能。  ③ 彻底放开想象力，找到更多的解决方案。  什么意思？  就是说三策思维模型会训练你的最优解意识，它会让你具备分析问题的超级想象力，让一切皆有可能。  上面的话有些抽象，我不讲枯燥理论，给你上例子：  如果问你：一个穷屌丝一年赚 1000W 可能吗？
.......
你可能会说，这怎么可能！！！
.......  等等，当然可能。  比如：一张彩票中它个三亿  莫名的遗产砸头上  莫名的账户上躺着一笔 3 亿的资金......  虽然我们都知道以上条件都很操蛋，但是你不可否认的是，只要以上条件够了，真的发生了，这个问题的最优解就是可以实现的。  你看，任何问题的最优解都是可达成的，我们差的仅仅是达成最优解的条件，无论这个条件是操蛋的还是不操蛋的，达不到最优解，只是我们不具备达成最优解的条件，当你具备了条件，最优解是必可以达成的。  你看到这里，可能觉得我在诡辩，抬杠，我发誓绝不是这样，我只是借用这个夸张的案例来向你说明一个问题：  即：我们遇到问题之所以思路被阻塞，拿不出解决方案，就是因为大脑被你的主观意识限制了想象力，你连想都不敢想，以至于你连一套「操蛋」的解决方案都拿不出来。  而三策模型的最优解思维，就是训练你遇到问题的一种意识：千万不要说不可能，当你认为不可能了，你的思考也就终止在这里了，你的想象力也就丧失了，而是要把脑中习惯性的不可能，转变成：我需要什么条件才能达成，在什么情况下可以达成......  至于当下的方案是否靠谱并不重要，重要的是放开所有想象力，利用大脑的潜能，先把所有可能性列出来，然后再去做排除分析，看看究竟能否达成最优解。当你悟到了这一层，把这个思考意识养成习惯了，你的思维就已经开始游走在大师边缘了。   于是长期训练下去，遇到问题，就会造就完全两种人！  场景 1：我想成为大明星  小 A：这不可能，拉倒吧，去搬砖才是正事。
小 B：成为大明星我需要达成什么条件？如果这个条件今天没有，明天是否能有？而让这些个条件从无到有，我现在需要做什么？  场景 2：我想赚 100W  小 A：晚上关灯，早睡觉，100W 就来了.....  小 B：赚到 100W 我需要达成什么条件？如果这个条件今天没有，明天是否能有？而让这些个条件从无到有，我现在需要做什么？
........  把不可能变成可能，化腐朽为神奇，是区别庸人与高手的唯一标志。   好了，看到这里，你知道了，三策思维模型可以帮助你思考问题套路化，可以帮助你聚焦一个思考板块，可以训练你遇到问题的最优解思维，那么这个时候一个关键问题来了~

如何用三策去分析问题呢？  下面我直接给你七个原则，告诉你如何用三策去分析你的问题~