读环境专业的你后来都怎样了？
这个回答是转载的，最初是放在我们校友的一个公众号-环境黑板报上的。 当然在知乎上也有（是我班大神帮忙上传的）： 为方便大家观看我直接贴到我的回答里了，也请大家多多关注我们的公众号-环境黑板报（详见本文结尾） 1 毕业这几年，我都干嘛 自2013年6月毕业，我已踏入职场四年有余，最初的一年半在首钢鲁家山垃圾焚烧厂当技术员，想那时，真是躲在荒无人烟、连农田都看不到的山区，一心只想烧好中国人的垃圾。 图片是我在现场的工作状态（有时候我也懒得不戴这个猪鼻，但考虑到长期吸入焚烧厂的粉尘是不利于身体健康的，我强烈建议大家不要学我，一定要戴好这个让人颇为难受的猪鼻）。 后来因缘际会到了现在的设计单位，主业是垃圾焚烧发电厂的设计，在业内还算知名。虽然角色不同，但上手还算比较快。一晃三年过去了，在设计院忙忙碌碌的加班生活还是比较充实的，毕竟还算得上适合自己的工作。可能大家对我的工作了解不多，就让我给大家介绍一下。 2 我理解的设计院 设计院，不管叫咨询设计院还是设计研究院，其实本质上大约都可统称为画图院，虽然可能某些设计院可能会有一大批做前期，比如规划、可行性研究、环评等，可如果你敢称自己为设计院，我相信你的主业一定是画图的。不得不说，设计院这一称谓原本就有浓浓的社会主义经济的气息，虽然多数设计院早就走上自负盈亏的市场化道路，在许多设计院里仍然可能看到国企式办事准则的影子。 就说画图，作为设计狗的我，也不是什么都能画的出来的，我们的专长是画垃圾焚烧方面的管道，你让我画个房子，我是没有这个本事的，那是结构建筑专业的事；那你说让我把你屋里的暖气管，水龙头，淋浴头画下，我也只好尴尬的说，那是暖通和给排水专业的事，我也不会干。进行到当下的信息时代，多数行档的设计院已经发展到一个极其成熟的规范化状态，工作如流水线一般。 现在大的设计院的专业划分都极其细致，除了总工，其他人可能都是螺丝钉，可即使是总工甚至行业大拿，也不可能做到各个专业门门通，大家各司其职。有时候参加的一些项目，直至项目完工，可能项目组的成员都还没有认全呢。 3 设计工作不是一蹴而就的 作为普通的设计狗，每天的工作就是画图，但画图不能瞎画，得有依据，要满足客户的需求，需要审阅业主的任务书；如果你是配合专业，就需要接受上游专业的要求；同时，政府的相应文件（环评报告，能评报告，稳评报告，审批报告）和现场实地条件（地勘报告，工程场地自然环境，水土保持状态，场地供排水状况，电网接入条件）也对我们的设计起了约束性作用。像我们是机务专业，平时还要接触不同的设备厂家，不仅要向他们提自己的工艺要求，还要接收他们的要求，交流一定是双向而反复的。不同专业的侧重各有不同，但总归是在做一道优化题，可遗憾的是我们经常没有找到全局最优解，而只找到了局部最优解，在解题的过程中经常就是与时间赛跑，与各方交流甚至争吵中度过的。以下是我以前项目某一图册的截图。 如果蓝图完成，这个项目的工作就相当于告一段落了，当然也不是万事大吉的，业主也能再让另外的公司（项目地的相关企业，同行业的竞争对手）对我们的工作进行审查，发现问题还会要求修改完善。施工前主要的设计人员还要到工地现场进行交底，就是把自己的工作交待给相应的施工单位，解答他们的问题。下图就是在广州某项目拍到的现场施工场面，当天我向施工单位进行了交底。 施工过程中，出现问题，业主会要求监理单位出具工程联系单，我们就需要提出解决方案，并发出设计变更单；即使设计人员个人认为没有问题，但如果业主强行要求，许多情况也不得不出具设计变更。不能小看了这几片纸，只要出了变更单，施工单位就能用它向业主要求增加费用，许多施工单位甚至采用投标前低价竞标，中标实施时通过多出变更单盈利的工作方式来实施项目。 举某个例子吧，某施工单位做了一个4000万标价的项目，最后做下来亏损了300-400万，但通过变更增加费用，能多得1000万，最后才净赚了700多万。 到了工程快完工的时候，我们还需要根据变更的状况出最终的竣工图，也宣告这一番折腾终于结束了。但不要高兴得太早，因为领导是见不得我们闲着的，你还没长舒一口气，新的工作就来了。但更常见的情况是，你同时要面临几个项目，担任的角色即使各有不同，其中一个的结束并不能给你的工作带来太多变化。 4 我对设计工作现状的理解 现在设计这一行的确也是越来越难做，钞票也越来越难赚。原因有很多，有内部的也有外部的，我个人认为更多来源于外部，环境的变迁远比设计院自己内部的变化来得剧烈。 首先，投标报价阶段设计费压低得太厉害。设计院是每个工程必须的单位，但许多业主是看不起设计院，主要原因是现在许多同仁把整个环境搞坏了，相互压价，却不重视设计自身能力和效率的提升，只能让基层人员通过加班或用一些新人来练手来填平这一亏空，效果当然不乐观了。 其次，业主一直在学习，在进步。业主也加强了专业的学习，一直在向前迈进，甚至大量招揽有设计背景的人才，如果你某天从微信朋友圈上看前同事说自己换到业主单位上班了，你千万不要奇怪，这也使得设计院在工作上的智力或信息优势在许多行业都不复存在。 第三，业主要求越来越高。从时间上来讲，要求今天的事今天就办，不然就扣钱或都让你直接来现场处理。虽然大家对此颇有怨言，但只要是想在这行干的，都还是想自己的单位能多揽活，毕竟，大家无活儿的时候，也就是树倒猢狲散的一天。下面是某业主给我们单位发的两份函件的截图，有没有感觉业主的杀气腾腾呢？ 第四，设计需整合多个功能。从技术角度，现在许多工程不仅仅只是一个工程，尤其是我们做垃圾焚烧厂的，本身就有教育和参观功能，把一个工业化的建筑变成了一件工艺品来雕琢，这就给我们的工作带来了新的挑战，你原来只是个画平面或立面图的，工程经验丰富却无艺术家的气质，但现在你得有，这会让你们的设计更具优势。下面的主厂房是我们公司在宁波的一个项目，外立面做的非常漂亮。其中上面两幅图为鸟瞰效果图，下面一幅图为施工完成后的实景图。两者效果还是很接近的，但美中不足的是部分区域的灯光有色差，留下一点遗憾。 第五，设计师责任意识增强了。有设计师就因为错误的设计受到了刑法的制裁（举例如近一段时间在工程师微信朋友圈里热议的合肥公交站倒塌事故，相关的设计负责人就被刑拘了，虽然网上为她鸣冤叫屈的同仁不少，可说到底即使是主要责任不在设计方，连带责任也是逃不掉的），这点毋庸置疑，如果没有责任意识，做出来的工程质量实在没有办法保证。如果自己都不敢在自己的设计上签上自己的大名，估计谁去施工、运营都不会太放心。 5 我理解的设计院未来 近年来设计院招人呈现两极化趋势，新毕业学生进单位普遍比较难，要么要求名校，学历，要么就是得走关系，提前实习；但设计院想要的人多是能力强，经验丰富，能迅速上手干工作的人，这种的招揽并不是那么容易的。一些大院经常开出很好的收入，但经常也招不到合适的人，许多单位人员流动性也很频繁，甚至影响了工作质量。 年轻人做几年设计一步一步向上爬，做得好做升为专业负责人，接着是项目负责人，再往下只能惦记下所长，所总工的位置。但一个设计院少则三四十人，多则百人千人，领导就那么一点比例，也是很困难的。而多数设计院除了少数大院，许多是扁平化管理，上升的阶层并没有那么多，你会经常看到自己的领导背个书包去出差，亦或是晚上熬夜出方案，更加能感觉领导不过是能管人的设计罢了。工作到退休的时候，许多老同志会愿意返聘回单位，给年轻人做做指导，忙得时间太多了，反倒闲不下。给人的感觉，设计院不似计划经济时期那么让人能安稳地做设计了，但如果你想做得好，有一份沉静稳重的心态是非常重要的，毕竟这个是需要你勤加思考的工作。 现在许多设计院也在转型，某个知名钢铁的设计院甚至想触及养鸡厂的设计，大家别笑，最后的结果是他们发现自己可能真做不了。垃圾焚烧行业不是现在很红火嘛，许多设计院也想分一杯羹，动手早的还有希望，动手晚的只能看别人摘葡萄了。设计行档是遵从经验和历史的，规范大家都有，但照本宣科就能做好设计是不可能的。这也使得设计行业具有一点投机的味道，做得早就奠定了在这个行业的优势，近来，PPP模式、海绵城市、综合管廊在市场上叫得很火，各个设计院也具此拨出人来进行相应调研，积极参与新形势下工程项目的设计工作，积极拓展业务。 路不能越走越窄，学会与时俱进方是生存之道，权当以此为结语，若是你需要设计垃圾焚烧厂，记得联系我，尽管我只负责摆设备和画管道。 作者：小祁 校稿：看透，胜利屯屯长 编辑：智公子 本文，环境黑板报版权所有，未经许可严禁转载 (二维码自动识别)