如果产品经理不懂技术会发生什么事情？
作为做了十几年开发的人，我必须得说，产品经理不懂技术其实不是问题。 不尊重技术，不尊重做技术的人，才是大问题。 高高在上地认为自己才懂业务懂客户懂领导，而技术只是实现自己想法的“细枝末节”，是下面干脏活累活的。这样的心态，就是团队头上的一颗不定时炸弹。  尊重技术的产品经理如果肯学些技术，哪怕只是入门常识，都可以更好地和开发团队交流沟通、提升效率，甚至打成一片。 但不尊重技术的产品经理一旦懂点技术——比如以前是程序员转行、学校或培训机构学过点基础语法、自学一些python能写简单脚本——这些情况下反倒是负面影响居多。 因为这样的人往往带着一种“别以为我不懂就敢糊弄我，其实我也懂”的傲慢心态在工作中对程序员们指手画脚，甚至越俎代庖。 但毕竟本职不是写代码，甚至可能厌恶代码。所以他的技术知识实际是陈旧的、浅薄的、片面的。 侃侃而谈的同时不知有多少程序员在背后嘲笑呢。 这种自以为是的行为最终会挖下一个个大坑，有的被熬夜加班的码农填平了，有的干脆自己掉进去摔死了。 哪怕是那种对技术水平要求极低、靠领导和有关单位拉关系中标的小软件公司，两三个初级程序员就能完工，领导有足够底气说“你不干有的是人干”的情况下，照样有人带着几个年轻人顺顺当当搞定一个又一个项目；也有人把下属搞得怨气冲天，自己灰头土脸。  懂技术的好产品经理很多，不懂的好产品经理也很多。 但我没见过哪个好产品经理是居高临下不尊重技术人员还以此为傲的。