如何全面理解工程师红利？
本人专职工程师搬砖3年；19年拿的证，人已废。  不知道为啥会刷到这个题目； 一开始直接高血压——啥，工程师有红利？为啥从来没碰到过。 点进来才发现——本人就是红利，好一朵韭菜花。  这个词语让人瞬间想到了人口红利，人肉蓄电池，高级工具人等等的称谓数不胜数，可是把人骄傲坏了。 先说说，工程师红利绝对不单单是收入变低；本人对此有深刻的体会。 先说结论，大学生与农民工一样多，但是不绝对是工程师红利； 并不是每个工程师都是大学生，生的早的人随便拉出来一个都是工程师。 并不是每个大学生都是工程师，工程师的考证还是要一些技术含量的，而且也只是针对个别的工作性质才有这玩意的。 这里就可以发现一个神奇的事情，生的早，后来巧。跟房价是不是很像？what's up！  回到题目中的工程师红利，不知道其他行业什么感觉，现在职场技术的内卷十分严重； 首先，技术往往跨次元迭代上升。 工程师很多技术绝对算的上是小专精，但是花费的时间与精力跨专业人们完全不能够理解与想象的，但是先驱者们，大部分会经过那段苦日子后，对应的技术一下就可以拔高了。 譬如，A干了某个专业，先不论干的好坏，一旦A升为技术管理层后，A就可以提出一大堆远超现条件的技术要求，达不到就是技术差，能力弱，彩笔一个。但是A提出的要求，A自己绝大部分也达不到，因为毕竟A不需要具体做事了。 这就是典型的技术PUA！！！开口就是20年前，国外都已经实现了的，你现在才搞定还得意啥？  其次，工程师的接触到的人力资源重视程度真心烂！！！ 先说我接触到的90后，95后；在工程技术的学习和积累的态度绝对端正，进步十分迅速。尤其是有对应的平台支撑的情况下，可以迅速完成各项任务绝对没有问题。 那讲道理这个时候能否迅速提升薪酬待遇呢？现实是往往不可能提升待遇的，为啥呢？因为没有这个平台，你也不会学的那么快啊。接下来的剧情就是，会的越来越多，事也越来越多，待遇却没跟上，还要整天感恩。 结论就是——为啥现在年轻人这么容易离职跳槽？知乎一堆问题； 领导曾经愿意手把手教导经验与技术，结果老油条都不愿意学，想着退休了技术就没了，于是对着年轻人说：“好好学技术，学好了换公司涨工资。”这得是多么可笑的事情，好好学技术，就是为跑路？ 截至目前：技术PUA，打击自信；待遇PUA，没归属感。最多还可以学成跑路，对批评不屑一顾。 但是，接下来的操作可谓是吃干抹净。PUA2.0开始 工程师的地位确实在逐步降低，不要跟我扯什么掌握核心科技，关键技能；  现如今，很多公司越来越重视研发与技术，但绝大部分的都不是在重视技术人才。说说现象实例，公司掏钱，工程师解决问题，本身就是一个双赢的过程，但公司为了防止工程师跑路后，没人会接班了，事情做不下去。 为了彻底打掉这帮吃里扒外的家伙的饭碗；提出必须给出对应的技术细节和操作细节等等； 截止到这个地方还不算完，一定要技术可视化，毫无核心技术可言。美其名曰：构建组织记忆传承，写的技术细节要让傻子都能看的懂。 每次听到这种话，都想说一句：凭啥！？  工程师在工作过程中展示出来的技术，专利，发明，创新都归属于公司，不得不进行一些技术措施防止自己被淘汰，但是仍然逃不过中年危机。一边剔除掉那些没有任何创新价值的中年人，一边埋怨为啥中国没有老师傅，人心浮躁。这算不算红利？  最后一个操作是最骚的，工程师什么才能最重要呢？当然是碰见问题能解决，遇到故障能排查，动手能力杠杠的。相互之间对待同一个问题可能解决的路径不一样，但是都可以达到一致的效果，所以工程师相互之间就开始卷起来了，你不干有的是人干，你不教有的是人教，你不会哦那你回家吧。工程师之间对待同一个事情可能真心地从各个方面存在一定的差异，但是有些人就会放大这些差异，彼此掐起来，这个时候有人可以作壁上观。  说一句最实在的话：群众只知道某某公司做了啥，永远不知道到底是哪位工程师做的巨大工程应用的突破。最终得到一句：民族企业家就是牛! 