一毕业就能进阿里的人有多厉害？
在中国，只要你能在阿里工作，基本就算是拿到了互联网行业的Pass卡，各家公司都会给你机会。 不全是因为阿里牌子大，更是因为阿里这种段位的公司，一定有自己完善的用人系统，能被选中就是优秀的证明，在这个体系中生存就是锻炼。 这就跟肯德基、麦当劳肯定要在有对方的地方开店一样，前期市场调查对面都做过了，我跟着走就好，还特立独行个什么劲？ 如果能混到阿里P7、M2这个段位，国内互联网公司完全可以横着走，只有工作找你，没有你找工作。稍微透露一点想跳槽的欲望，第二天你的电话就会被猎头打爆。 阿里P7是业内的硬通货。 如果是电商和云计算领域，不用问，不开出双倍工资那都是诚意不够，因为国内经历过如此大规模从0到1的电商和云计算的公司，只有阿里。 你嫌贵，拼多多和华为可不嫌贵。 当然，双倍工资也有大量的阿里员工不肯走，“阿里的员工最难挖”这是猎头的共识。 这种堪称硬通货的声名甚至远播海外。“硅谷做云的、做底层架构的华人工程师，如果要考虑加入国内公司，首选阿里”。 年初入选全球顶级开源社区CNCF技术监督委员会的李响，从卡纳基大学硕士毕业后曾一度进入硅谷公司CoreOS，但阿里的崛起震动了硅谷，这让他看到了另一种选择，他回到国内，入职阿里云。 加入阿里云后，李响负责大规模集群调度与管理系统，利用云原生技术升级阿里巴巴的基础架构，提升硬件利用率与开发、部署效率。成为阿里最年轻的几个P9之一。 对了，他是90后。 而且阿里有个特点，就是COO天下无敌，国内500家互联网企业，阿里出身的高管要占三分之一。 比如滴滴创始人兼CEO程维、美团的前COO干嘉伟、前大众点评COO吕广渝、前赶集网COO陈国环、去哪儿网COO张强。全都是阿里出身。 一毕业就进阿里，这样的人，你们可能不明白这是什么概念，我们一般会用两个字形容这种人：学怪！ 知道学怪和学神什么区别么？面对学神，你会感觉无能为力，面对学怪，你只会大骂这个人一定开挂了。 当然，挂也有大挂、小挂、定制挂之分，而说到定制挂就不能不提道哥 ：“刺总”吴翰清。但刺总这样的大佬只是少数，但也可以看出阿里的人才储备多么恐怖。 每年源源不断的优秀应届生是阿里“良将如云”的保障。今年阿里放宽了限制，增加了30%的基础技术研发岗，还开放了量子计算、人工智能、芯片研发、数据库研究等高端职位。但这些岗位对于庞大的毕业生队伍来说还是狼多肉少。 想进阿里，就得靠实力来拼。 阿里是最尊重实力的，而这种尊重也会为阿里带来好结果。 当年有一个名叫程立的年轻人，读博的时候偶尔给淘宝做些兼职。 在兼职过程中，支付宝的技术大牛苗人凤发现这个年轻人有非同一般的潜力，于是向他发出邀请，程立放弃博士学位，决定加入阿里，岗位级别是P4——阿里最低级的技术岗。 但是这个P4非同凡响，刚刚入职，程立就被指定负责支付宝第一代交易系统的自主设计开发。支付宝内部对此有句评语：“支付宝有多心大，P4就有多大”。 万万没想到，四年后，程立“单骑救主”，在支付宝最危险的17个小时里拯救了世界。 2008年，在一次关键的技术升级“账务三期”中，支付宝数据出现了错误。 对一个和钱有关的软件来说，数据上的错误足够彻底抹杀支付宝在中国刚刚打下的家底。 预计的停机时间8小时过去了，没能解决问题，不得不再延长7小时。 网上开始出现流言，说支付宝团队已经卷款跑路了，吓得公关部门急忙澄清。 就在这时，程立出手了。 从下午3点到下午5点，两个小时里，他安静的敲击键盘，并最终找到了数据无法配平的原因。 这一战奠定了程立的地位，也向世界证明，尊重实力，真的会有回报。 哦，程立就是鲁肃，蚂蚁金服CTO。 和很多喜欢大量招应届生的公司不一样，阿里对于校招的态度讲究的是宁缺毋滥。 这个宁缺毋滥还不仅仅是指能力，能力只是阿里考量的一部分，更重要的是潜力和价值观。 别家招聘像是吃东西，不管有没有用先吃下去，有用的消化了，没用的排出去。 阿里的招聘像是输血，从第一次见面就要你型号能对上，型号不对，不管是多优质的人才都只能讲拜拜。 要知道阿里的校招少，就是因为阿里重视校招，每一个阿里自己培养起来的人，都是未来高管的苗子。 把你招进来都是小事，但是十年二十年后，企业文化能不能传承，企业运作会不会僵化，员工能不能独当一面，内部会不会出现小团体……这都要看你的思路和性格来决定。 至于技术，阿里大神那么多，只要你悟性够，后面都可以慢慢学。 在阿里有一项传统制度叫“师兄制”，这是一项帮助新人快速落地和融入文化的制度，每一个新入职的员工都将有一对一的师兄作为导师。 阿里巴巴CTO行癫曾这么跟工程师交流：“如果是下一个技术突破点，不做的话会给我们带来什么样的影响；如果去做了，可能对我们现有或后续的业务带来怎样的帮助。“这些技术大牛鼓励工程师自我思考，每个人理性的思考和规划就是对公司的未来负责。 对校招的重视还体现在“阿里星”计划上。 “阿里星”是阿里巴巴从2011年开始施行的技术人才校招策略。业内讲，能拿到阿里星的offer，就能去全世界的任何一家科技公司。 但阿里星的要求极其严苛，面试要经过层层筛选，据说曾有人面试了13轮。每年的阿里星都会筛掉一大批高学历者，有位拿过7次ACM亚洲奖项的面试者都被阿里星打了枪，只能拿到稍次一点的offer。 相比厚厚的论文成果，阿里更看重在校期间学术研究和商业化之间的技术联系。 2018年阿里星陈谦，27岁中科大博士毕业，个人研发的AI技术，在国际大赛中击败IBM等公司，连拿两个世界第一，更是把人机对话准确率的世界纪录提升到94.1%。 联立是2019年的阿里星，博士期间研究的是可回收火箭发射技术。现在人在菜鸟。阿里巴巴的野心，你懂。 23岁的胡晋，14岁考上北京交大，19岁浙大免试读博，现在在阿里研究无人车。 所以虽然阿里星有各种各样的好处：上不封顶的年薪、顶尖大牛亲自带技术、最高管理亲自教格局。却不是一般人可以奢望的，只有应届生中的最强者才有这样的资格。 阿里不存在放置实习生，让实习生习惯工作流程的过程。当年炎轩进阿里实习，还没喘过气，直接被扔进了618活动的小组。哪有什么习惯环境，哪有什么适应期，上来就是最重要的工作。 炎轩能够突破这近乎不可能的实习期，才能在后面担负起双十一晚会“卢靖姗到你家”项目的策划，展示自己在AR技术上的统治力。 撑得起这样的责任，才能留在阿里。阿里作为中国头目的公司，给的是最头目的待遇，用的自然是最头目的人。 我劝现在的大学生好好做点事，别把大把时间浪费在游戏和泡妞上，不要辜负了自己考上名校的智商，也别辜负了自己未来的人生。多参加一些社会活动，多尝试一些创业、试错，为以后积累一点资本。人生的竞争不止一次，但总有一次机会你不小心落后了，就再也追不上去。