如何看待《后来的我们》猫眼大规模退票的现象?
猫眼19.9的优惠票从来是不许退票的，就算想退，也是极其繁琐，1300万的票款，除了猫眼自己，谁还能在这么短的时间内完成这样骚的操作？！  目前，这就是场罗生门。但是我站猫眼自己刷的票房，自己做的贼喊的抓贼。  原文见专栏文章：猫眼疑似涉嫌数据造假，《后来的我们》因陷罗生门再上热门话题。  昨晚，全网数目巨大的《后来的我们》（以下简称《后来》）退票，导致院线大面积关停退票系统。一方面是购票观众大骂买了《后来》的就没法退票，一方面是大骂猫眼这次把不正当竞争玩脱了。 真相到底如何？恐怕一时间很难说清楚，在这里简单罗列下事件经过和推测。  造假逻辑： （图片来自网络）  猫眼平台遭到竞争对手（虽然没说，但是花1300万买票再退票来针对猫眼平台和电影？肯定是竞争对手）恶意刷低价票，再退票的不正当竞争，迫于形势，不得不关闭退票通道，并不是像网上说的，收割了围观群众的钱包，自己抽身潇洒走掉。自己平台也是受害者。 （图片来自猫眼官方微博）  于是，这场从预售狂欢的热门话题，在五一小长假的前一晚变成了一出罗生门。真相如何，恐怕得有总局来裁决了。但是，我们不妨基于现有事实做些推断。  你去问任何一家发行方，他们都可以说出两三条被猫眼数据造假的实例。以前我还在知乎上写过，猫眼数据造假的几个方式，有数据有截图。其中最简单的就是“数据水龙头”手法。 每部电影都会有独立的众多数据，而市场或者说观众以及影院最看重的无外乎是实时票房、上座率，因为这两点决定市场该怎么排片。 上座率高，说明可以释放场次来增加更多观众购票，因为一个影厅里最佳观影位置就那么多，大家都想买，只能靠多开场次来硬拉最佳观影位置的数量，近而增加观众购票数量，最终表现就是票房上的增加。 而场次增加，也就是发行方最看重的数据之一“排片占比”在提高，大的发行公司很多也是投资方甚至是投资、制作、发行三位一体的，发行工作的成果最直观的便是“排片占比”，何况很多发行公司接的单纯发行的影片，“排片占比”数据是对工作表现的唯一佐证，所以再提升“排片占比”上无所不用其极，这便是这场罗生门的核心根源。  “数据水龙头”手法就是在同一时期，其它发行方的电影和猫眼发行的电影冲档了，在猫眼所发行的电影数据不如其它影片的时候，猫眼会选择性的关闭竞争对手的“数据水龙头”，比如关闭你票房增长数据，让你票房一直不动，我就曾亲身经历过全国场次、排片占比和上座率都在增长的情况下，票房一分钱不增加的黑色五分钟。全国多少个座位，上座率的轻微变动都是大量观众购票导致的，票房竟然一分钱都不动，直到猫眼发行的电影数据追上后，票房数据才有所变化，“数据水龙头”才被打开。而这样做的目的也很简单，用控制数据来影响市场对影片的判断，近而影响排片。  只不过这次猫眼涉嫌的票房造假，如果属实，那手段之高明，胆大之妄为，简直刷新三观。 我们来看看网上的评价： 电影票房官微不但点名猫眼，猫眼背后粤科爸爸也是再被怒对一波。 网友怼猫眼官方声明。（我基本也是站这一挂的，因为花1300万搞这种事情，除了猫眼自己，任何竞争对手选择做这种事情不是脑子进水，简直就是脑袋里装的是shi）  近而，火烧到粤科爸爸那里： 百度和腾讯为什么那么不受待见，恐怕这股怨气积压太久，本身自身问题也太多，很难一时消散。在中国改革开放后，全社会唯利是图的大背景下，这两家互联网大佬的很多做法符合商品经济逻辑，但吃相过于难看，很多行为也只能用无耻二字形容，不受待见，恐怕也只能接受。只是资本主义原始积累阶段都是这样吃人不吐骨头，就是不知道科学社会主义下的资本主义怎么对待这样既推动行业发展，社会生活进步，又无耻无底线的巨无霸公司了。  总之，这场罗生门，不知道会不会像《叶问3》那样，破产几家小发行公司，出了声明就草草收场了。我还是再三劝所有影视公司，我也一直再劝：