风险投资 (VC) 的一天是怎么样度过的？
典型的一天。 8:00 被闹钟吵醒，按掉。 8:15 迷迷糊糊中翻出手机，在OA提交外出申请，随便编了个不知名项目的拜访。可以踏实的继续睡了。 9:30 再次被手机吵醒，一看是某大LP的语音电话，赶忙坐起强打精神。等清完嗓，LP已经把电话挂了，赶快回拨。 “领导，抱歉抱歉刚在会上没注意电话。” “小X啊，没什么特别的事……我看你们最近投决的x项目负责人是你，项目看着蛮好的，也符合我们投资方向和要求……这个项目还有没有投资额度啊，我们也想跟一点。” LP组建自己的直投团队在这几年越来越常见，类似要额度的电话也越来越频繁。X项目主营半导体材料，号称细分领域里未上市第一（定语加的足够多谁都是第一）、某H战投认证，投资人已经把门槛踏破，公司“勉为其难”的在1年内融了3轮。我们陪跑了2轮融资，终于在最后preipo轮抱着创始人大腿哭着抢到了5000万额度，哪里还有额度可以给LP。但想起当初募资的时候对着LP拍胸脯保证满足跟投需求，又想起新一轮基金马上开始募集了，只能咬咬牙： “领导，您眼光真好，这个是我们跟踪很久的明星项目………这次也是公司最后一轮了，额度非常紧张，我们也只有5000万。但是您放心，我们一定想办法，不行我们把额度分您一些。” “没关系，不用太勉强。你看什么时候有空，给我们再重新讲一遍项目情况，跟我们x总约时间就好。” “好的好的，我马上去约时间。” 挂完电话，心里在滴血，原来全指着这项目给完成KPI。 急匆匆跟合伙人通了个电话，说明了下情况，相对无言，沉默了一会儿后合伙人定调就分2000万额度，安慰道： “放心吧，这分出去2000万我去投委会上争取还算你KPI，但是你们团队投成奖和Carry还是得看实际出资额啊。” 还是肉疼。 10:30 挂完电话，微信上找到团队的投资经理，简单说明了情况，要求跟LP约好交流时间，并尽快把投决材料、尽调报告、访谈纪要整理好发过去。 床上发呆了半小时，终于为引荐LP投资想好了理由： “X总啊，我们这次投资有点变化……不是不是，投决百分百过了，我们还是5000万，您额度可别给别人……我们有个重量级LP，背后是xx产业，他们还投过xx和xx，未来咱们业务也有这个方向的潜力……所以我们这次打算和他们联合投资，总体额度不变……不是我们基金没钱，就是感谢您的支持，这样可能会给公司再带来一些新的业务机会………好的好的，他们不做尽调、协议条款也不改………” 11:30 一看时间，才想起来中午约了某FA合伙人吃饭，急匆匆往外赶，路上不忘发个微信： “抱歉，上个会下来晚了，正在赶过来。” 12:00 午餐相谈甚欢。 双方流程般交换了投资观点，最后一起批判了现在大量投资人一拥而上、企业估值水涨船高的乱象，感叹投资越来越难做了。 餐后回程路上，对方发来了数个正在融资的项目BP，均在刚才批判的行列里。我勾选了几个，诚恳的表达了很感兴趣，希望对方帮忙安排一下拜访。 13:30 回到公司，和前台小妹妹进行亲切的交流。 抽空看了下股票账户，绿的发光。和同事互相交换了最新的仓位信息，讲了几个关于二级市场的段子，办公室一下充满了欢乐的气息。 14:00 纠结了一会要买瑞幸还是manner，最后还是选择了公司的胶囊咖啡。一饮而尽，反而更困了。 找了个电话室打瞌睡。 15:00 内部投研分享会。 TMT组已经一年多没出过手的VP就着50多页的精美PPT，讲的眉飞色舞、面红耳赤，给大家描绘了一个由ChatGPT带来的壮阔蓝图。 我看着PPT内容感觉有点眼熟。 “所以，现在手头有什么可以投的标的吗？”大老板发话了。 “额……有的”，同事犹豫了下，“就是都还只是PPT阶段。” 现场陷入了沉默。 我终于想起来面前几页PPT内容就来自于某个PPT公司的PPT介绍。 16:00 参加某项目的线上交流。 听着创始人枯燥的技术讲解，昏昏欲睡，每个字都看得懂，合一起就不知道什么意思了。但不忘指示投资经理做好会议纪要，会后再给我补充一份相应的行业初研和技术介绍。 最后问了两个最重要的问题：“收入和利润是多少？估值是多少？” 17:00 回到工位，浏览邮件。 收到某投后项目去年财报，看了眼业绩，远低于当初预期。随财报还有一份创始人的经营分析： “去年受复杂的外部因素影响……经过我们艰苦努力，已将影响降到最低……虽然业绩不达预期，但我们对新的一年充满信心……储备订单充沛，xx客户、xx客户即将导入量产………即将开启新一轮融资，预期估值为xx亿。” 看着不堪入目的数字、以及每年都被列为即将量产的同样几家客户，给创始人拨去了电话。 连续两个电话都没接。 叹了口气，打开文档开始编投后管理报告： “去年受复杂的外部因素影响……” 最后不忘补上一句，“估值继续大幅提升，账面irr xx%，符合预期。” 18:00 收到大老板在工作群里的消息： “今天的投研分享很不错，新能源、先进制造、半导体几个组沿着AI的脉络找找看有没有可投标的。TMT组配合支持。” TMT组同事紧跟着发出了今天的分享会材料：“请大家注意文件保密。” 19:00 回家路上，努力回想着之前见过的项目是不是有能搭上AI边的。 终于想起一个，赶快给创始人发去信息： “X总，好久没联系。最近是否还有融资机会，有机会见面聊吗？” 创始人发来融资PR稿链接：“感谢关注！我们刚融完B+轮，马上还会开B++轮……欢迎来指导。” 看着公司新闻中最新一轮融资列出的几个投资巨头，得，这估值又没法谈了。 20:00 就着晚餐，排着下周出差行程。 在携程里努力挑选着最贵但又不超过差标的酒店。 21:00 尝试摄取新知识。学吧，学无止境，太深了。 21:15 拿笔在书上给认为精彩的段落划上线，拍了张照上传朋友圈。配上一段内容详实的废话。 22:00 收到实习生发来的会议纪要和行业报告。尝试用百度了解几个技术名词含义，无果。 还是明天申请下访谈个行业专家吧，不知道预算还够不够。 23:00 躺床上浏览各类公众号和群消息。 看到某个几年前力推、但被投委否掉的项目IPO过会的新闻，心里又把投委骂了一遍。给项目创始人发去恭喜的微信，没有收到回复。 00:00 尝试入睡未果。 翻出手机给组内投资经理发了条消息： “上回X行业分析的不错，尽快找标的对接起来，争取这个月把细分赛道头部企业都见一遍。” 投资经理秒回：“收到”。 01:00 躺在床上盘算着近期的工作，在焦虑、期待、失望、振奋的复杂心理状态中终于睡着。