京东近期发生什么了，为什么裁员降薪？
在VC基金中台部门供职，不直接做投资业务，不过投资项目也都需要参与，所以斗胆从投资角度简单讲讲造成京东困境的原因。 VC基金基本上是对经济最敏感的行业，哪个城市经济发展势头猛，哪个领域涌现出的有价值的创业企业多，风投基金基本都可以第一时间感知到。举个例子，入行这些年来，大大小小参与过一二百个项目，东北地区的项目一个没有，西部地区过了西安和成都，也一个项目没有。基本上跟这些地区的经济活力成正比（没有黑的意思，只是陈述事实）。 具体到行业领域，前几年互联网相关的投资非常多，但是从去年下半年开始，to C端的互联网投资项目明显少多了，即使投资，也更倾向于投to B端的项目。道理也简单，一方面是现有的互联网市场基本已经饱和了，各个主要细分市场的巨头也基本都成长起来了，新兴企业再想出头很难；另一方面，to C端的互联网企业，基本都是先烧钱再考虑变现的商业模式。经济形势好的时候，各家基金募资容易，给你钱让你烧、烧死竞争对手再收割市场的游戏还能玩下去；经济形势不好的时候，各基金资金募资都难，自顾不暇自然也就没钱让你再讲故事。 从玄学的角度讲，个人感觉摩拜单车和瑞幸咖啡，就有点TMT领域 to C端投资（现有技术背景下）最后夕阳的意味。其实摩拜单车这项目能好到哪去？放到早几年，撑死也就10亿美金估值的项目，为啥后来捧到那么高的估值？多多少少有点这个领域实在没啥好项目了，也就这个还行了，各家基金的钱又还没花完，那就投它吧，估值就炒上去了。现在摩拜的发展也不咋地，应该也印证了之前很多人的判断。 扯了很多题外话，回到京东。 京东也是个互联网的to C端企业，也是个一路烧钱烧到上市的典型，而且即使是在后来盈利的年份，京东的净利跟其他巨头比依然可以说是少得可怜。在如前所述的烧钱模式难以为继的背景下，京东日子不好过实在不算意外。 此外，京东这公司有两个比较明显的缺陷。 第一是刘强东的话语权（持股比例及投票权比例）过高，导致京东这个公司被刘强东这个人绑架。虽然说投资就是投人，但是我们看项目的时候，还是非常关注公司本身的价值何在，而且越是到中后期的公司，公司本身的价值就必须越高，而不能公司本身的价值取决于某个创始人个人。毕竟自然人太不稳定了，可能会突然失去劳动能力，也可能犯道德/法律错误，更可能决策失误或者能力达到了自己的天花板导致公司业务无法再进一步。这些都有可能，所以成熟公司的决策机构、高管安排，必须要依靠健全的组织和制度而不是个人。京东历史上参与投资的专业机构那么多，那么多人精，自然都明白刘强东独裁的弊端，但是当时京东是赶上了好的历史时机，所以公司还是能做大直到上市的（美股上市又简单），上市后投资人退出自由了，自然也没有太多动力在投资时就强求完善公司治理结构，再加上刘强东有一种屌丝暴发户风格的强势（就是那种把京东视为自己的私产，一亩三分地儿，生怕被人抢了去的感觉），所以京东的这个弊端也就一直没得到解决。 如果公司被个人绑架，那这个公司本身的价值就会非常不稳定。京东是一个，同类型的还有近期美股上市的如涵（过半营收来自张大奕一人），以及全通教育拟收购的杭州巴九灵公司（大部分营收都是核心创始人吴晓波带来的）。 第二个缺陷是京东崛起的历史背景变了，但是京东本身似乎并没有进化或转型。京东当时崛起时的时代背景是中国中产阶级的崛起以及其带来的消费升级需求，京东顺应了这种历史趋势。毕竟相比起当时以淘宝为代表的其他电商，京东有更好的物流，更好的售后，更好的商品观感（京东自营肯定还是比淘宝个人小店铺让人放心），我个人也是京东的老用户，plus会员年年买，用京东的频率也远高于淘宝，就是冲着这些来的。京东重金砸自建物流，也是为了保证这种“更好的购物体验”，从而和彼时的淘宝形成了差异化竞争。 但是现在，大环境变了。经济整体不景气，而且大概率将长期不景气，即使是中产阶级也要捂好自己的钱袋子，毕竟中国的中产阶级是非常脆弱的。再加上天猫在购物体验上跟京东已经没有明显区别，苏宁的步步紧逼，京东的比较优势已经很小了。京东的失势和拼多多的崛起，就是环境变迁的很好注脚。 企业发展到哪个境界，最后往往取决于创始人的格局。对于一个喜欢拿女人来炒作、都2020年了还张口闭口用“兄弟”这种low B话术来笼络人心、还跟一个女大学生纠缠不清的创始人而言，很难说此人有多高的格局。 刘强东是时代的幸运儿，也有着坚韧不拔的毅力，创业没有半途而废，这一点值得钦佩。但是其成功更多的也是特定历史条件下的偶然结果。事实上如果你蒙对了赛道，再加上各一流基金投资进入，众多高手帮你谋划布局，即使想失败也没有想象中的容易。我们已经见过多个大家都觉得其实创始人也就那样吧，但是创业的领域和方向契合了时代需求最后公司发展很好的例子。成功这个东西，概率真心说不好。 最后，用千鹤子阿姨的一段话作为结尾。 