如何看待黄章对小米9定价的评价：「想冲高端但眼高手低，贱惯了高不起来，贱人贱己贱行业」？
我给你们讲个故事吧，真事儿。 话说微波炉界有个牌子，叫格兰仕。这个牌子在90年代，是微波炉界友商人人喊打的角色。 为什么呢？因为它爱降价。 别人降价是5%、10%的降，它一降价就是30%、40%的降。因此大伙给他送了个诨号，叫价格屠夫。 真是屠夫，当年格兰仕的策略就是当我的生产规模扩大到100万的时候，就把出厂价定到生产规模50万的厂子的成本价之下；当我的产能扩大到200万时，就把出厂价定到生产规模在100万的厂子成本价之下，用规模效益玩死你。 你跟不跟？ 跟我降到一样的价钱上，你卖一台亏一台。 不跟我降价，就没人买你的。 现在魅族就面临着这样一个艰难的选择。 作为一个在销量排行榜上被归到“Other”类的小众品牌，在硬件配置差不多的情况下跟米9正面打价格战？开什么玩笑！还嫌自己坟头草不够高么？ 那发挥营销优势侧面怼过去？您也不是OV啊…… 打造品牌形象让死忠粉们掏钱？罗老师表示你很有前途嘛！ 大力投入研发用新技术拿到溢价？黄章看看华为的研发投入，又看看自己的盈利…… 所以你说他能不急么？ 本来是个手机的回答，结果评论区全都在讲微波炉。 不过这就很有意思，不知道大家有没有发现什么问题？ 评论区里很多人都表示自己的格兰仕用了很多年，基本上没什么毛病啊。 这就是手机跟微波炉最大的不同点之一 手机不是一种严格意义上的耐用品，起码现在还不是。 格兰仕当年做价格屠夫，最后倒在哪了呢？倒在市场饱和上了。市场饱和之后，随着人均收入水平的提高，已经有微波炉的家庭大概率不会需要第二台微波炉，所以你盲目扩大规模，就有供大于求的风险。而你想打价格战，就要把利润定的低一点，那么万一产品积压了，这就要出大事。 所以后来格兰仕就不这么玩了，把利润定在一个比较合理的区间，然后集中精力去开辟高端市场——老微波炉用了十年二十年，是不是总有坏的一天？坏了是不是要换？那十年前你买得起一千块的微波炉，现在我给你推一个两千块的蒸烤一体微波炉，是不是也很合理/ 小米发展的早期，跟格兰仕是差不多的。HTC这样的厂家榨取的利润实在太可怕，小米直接低价杀进去，找到了一条新路子。不过手机跟微波炉不一样的地方，是手机这东西你用不了十年八年，一般两三年怎么也得换了，而且换的时候大概率还是会在之前的价格区间里做选择，所以这意味着任何品牌，只要他想打价格战，就一定能打出效果来。 唯一的问题就是存量市场，你打价格战是要从别人手上抢饭吃的。而既然是抢饭，那么被抢的人就一定不开心……         