如何看待雷军和董明珠要同时进入电饭煲领域？
1.若不是增长放缓，谁愿意蹚电饭煲这趟浑水 自苹果手机发售以来，智能手机的增长一直保持着让人咂舌的速度。2013年全球智能手机出货量为10.042亿部，较2012年的7.253亿部增长了38.4%，与2011年的总出货量4.944亿部相比，仅用两年就翻了一番。但这种增长恐怕在2015就差不多要画上休止符。根据IDC的调查报告显示，2015年全球手机出货量是14.329亿部，和2014年的13.017亿部相比增长了10.1%。据预测，这种低增长率将会延续到2016年，并将首次低于10%。智能手机市场渐趋饱和已是不争的事实。 事实上小米也逃不出整体行业的困境。从2011年8月发布第一部产品小米1手机起，官方公布2012年全年手机销售量达719万部，而两年后2014就已经是6112万部，销售额也从2012年126亿人民币上升至2014年的743亿。但是高速增长期过后，随着整个行业的不景气，小米的表现也不如预期。雷军曾经在发布会上为小米定下2015年手机出货量达到8000万至1亿部的目标，但最终的数据也仅仅是出货量超7000万部。在中国的市场的份额也受到了华为和魅族的挤占，小幅下降了0.45个百分点。在智能手机市场趋于饱和，增长放缓的情形下，寻找下一个风口，丰富其产品线，是提高小米整体销售额几乎唯一的选择。 我们再来简单回顾格力的表现。格力在2015年前三个季度的营业收入为815.229亿，与去年同期的984.101亿相比下降了168.872亿，幅度为17%，也不及2013年的878.108亿。截取格力表现最好的空调为例，整个行业在2014年的库存为3409万台，到了2015冷年末，库存压力继续增加，达到4380万台，攀升了28.5%，而均价则下滑了4.2%。可见格力自身目前的主营业务表现并不好，需要寻找新的突破点。 2.为什么是电饭煲？ 其实提起电饭煲，最容易让人想到就是国人赴日抢购日产的电饭煲。一家普通日本电器店，平日中国游客每天能买10台电饭煲，周末可达30台。由于电饭煲重量轻，能上飞机，基本上赴日旅游的中国游客如果有条件带基本都会买上一个。 看一下雷军和董明珠在今年两会里对“中国游客赴日抢购电饭煲”的评论： “初期我以为是大家迷信国外产品，后来我仔细研究了一下日本的电饭煲，发现日本电饭煲的确做得非常好。”                   ------雷军 “我特别生气‘到国外买电话煲’的事情，这个事真的刺痛了我的神经。我觉得很遗憾，同时也很悲哀。没有理由中国那么多制造企业连一个电饭煲都做不好。”               ------董明珠 事实上雷军说得还挺有道理，日本电饭煲普遍采用IH电磁加热技术，这也是格力新出的电饭煲主打的宣传点。这个技术是通过电磁线圈接通交变电流，直接对金属内胆进行加热，省去了加热盘的热量传导过程，让加热速度更快，另外再采用多级线圈来对内胆环绕加热，让加热更均匀，而且在米饭各个加热阶段采用不同的加热方案，对米饭实行个性化服务。 但是这项技术其实早在28年前就出现了，松下于1988年量产了第一台IH电磁加热技术的电饭煲，东芝、福库等日韩品牌迅速跟进，IH成了高端电饭煲的代名词。但是为什么国内迟迟没有大的动静呢？主要是中国消费能力差，2014年中国电饭煲平均售价为275元，而日本电饭煲的平均售价为1600元，中国消费者对高端电饭煲的需求就目前来看其实并没那么高。国内厂商也自然是没有动力对技术进行革新，美的在2013年才在国内申请了11项IH电磁加热专利，其他的企业则是空白。 然而这种情况自2014年的电饭煲抢购热潮开启后似乎发生了变化。根据中怡康发布的数据显示，2015年上半年普通电饭煲零售额占比69.4%，较去年同期下降了10%，而IH电饭煲则一路攀升超过30%。另外无论线上市场还是线下市场，IH电饭煲均价的下降幅度至少达到了10%。所以IH电饭煲保持着上升的势头，越来多的消费者也能够消费得起，从趋势来看取代普通的电饭煲已是指日可待。并且，中国的电饭煲市场也不算小，2015年全年的出货量为5000万台，若市场占有率达到2%，也算是百万级数量的产品线。 所以我们可以看到中国的电饭煲市场其实正面临着一轮革新，让不少像小米和格力等原本的潜在进入者有了可乘之机。 3.结论 其实就是两家企业自身主营产品增长放缓，需要寻求新的赢利点，而当前中国电饭煲市场有利可图，并且技术壁垒不高拥有进入机会，于是小米和格力便上去捞一杯羹而已。 另外继小米做空气净化器后又涉足家电领域的电视、电饭煲，可以预见雷布斯进军家居设备的脚步不会停下，大概怀着一颗智能家居的心吧。