史玉柱是一个怎样的人？
跟着冰河的做点儿补充吧。 我去了《征途》的发布会，发布会前同行的游戏圈记者们谈及征途和巨人，基本上都带着鄙薄的口气——这实在也不能怪我们，我们毕竟还觉得游戏行业总也有专业性在，盛大上市之后各种有钱老板扎堆儿往里冲然后纷纷死成屎，笑话看了没有一百个也有八十个。当年史老板说做游戏，得到的评价就和老罗锤子发布会当天得到的评价差不多，你一个外行人冲进来，你懂么？ 后来发现史老板真懂，而且比大多数人都懂，只能折服，而且是属于被打到口服心服那种。《征途》大获成功后我也在反思，当年的游戏行业在传统行业面前真的是太嫩了。和史玉柱这种级别的人相比，当年的游戏行业绝大多数从业者无论从对用户的把握（当然书面一点来说的话就是“对人性的洞察”）、渠道推广的经验（巨人的地推团队结结实实地给全行业上了一课）、宣传的手法等任何层面都相差太远，岂止不在一个数量级上，简直就有点像成年人看一群小孩儿在过家家。那么当一个大人闯进来的时候，相当于是用自己的行为来给这些怀有莫名优越感的孩子们上课，这听起来有点儿丢人是吧，但是当时我就是这么想的。 我认为很多游戏公司的第一个成功产品都带有极大的运气因素，换句话说，产品成功的原因和开发者当初的设计并不完全相符，有些是误打误撞，有些是柳暗花明，有些则纯粹是借了时代东风。但《征途》是从一开始就认准了路，扎下去，然后成功，所以从行业角度上讲，我非常佩服和欣赏史老板（虽然这和我对游戏的价值取向不同），简单来说，我甚至觉得当年的情境就好像一辆坦克开进了一个印第安营地，用履带和穿甲弹告诉我们：“ 嘿，真实世界是这样的。” 人人皆称史玉柱坏了游戏行业温良恭俭的风情，我觉得这有点儿像是往自己脸上贴金——更直白一些说，很多人之所以没有这么做，并非是因为道德规范，而纯粹只是没他聪明而已。我看到过无数所谓的 “行内人士” 被《征途》启迪之后，所作所为比他更无下限十倍乃至百倍，反过来再看他，倒始终有气魄和底限在。从这个意义上讲，他和更多人的区别并非道德，而是敏锐。 关于发布会，最后补充一个细节。 发布会结束后晚宴是在黄浦江的一艘游轮上，上船先吃饭，吃饭的时候史老板神秘兮兮说一会儿有惊喜，饭毕，有人把我们带出船舱，船已经行至外滩最繁华的地段，正当我们欣赏外滩风光的时候，东方明珠和金茂附近忽然开始猛放礼花，一时间五彩斑斓、好不美丽。在场的记者们纷纷惊叹，赞史老板不但财大气粗，而且牛逼到能在外滩附近放烟花，真是豪客手笔。后来我抓到他们的市场负责人表达了我的赞扬，他笑笑说：“那不是我们放的，是上海为了迎接APEC放的烟花。” 当时我就觉得这个人厉害到一定程度了。