为什么总有人说鸿星尔克土鳖？
因为现在的鸿星尔克确实土。 我现在学会了一样东西，学会去尊重每一个品牌。因为我们只算是爱好者，和真正参与到把创意变成图纸，再到sample，再到产品这一过程的品牌方相比，我们所知的信息和品牌方相比是严重不对等的，比如我最近才知道Jordan1和Armani jeans有关系。 这很有趣。甚至可以说有趣极了。而这种事对于品牌内部来说，则算是稍微冷门一些的常识。（这里是他一本道了，解释下，就当我啥例子都没举 手动狗头） 所以说我们的很多评价都是在面对着极大信息不对等的情况下进行的。 这让我觉得有些像键盘侠。所以我觉得相比无端批评品牌，理性地尝试去对一个真正尝试做好产品，在供给侧发生改变的国内市场有意分一杯羹的品牌进行评价才是我最应该去做的。 回归到题目，我自己说了，会尊重品牌方，但是我说鸿星尔克土鳖，也是有我的理由，这不是双标，因为我确实不能把鸿星尔克放在前面我说的 这个范围内。 我的主题不是其他答主已经提过的抄袭问题。毕竟国产“AJ1”这种东西，其他国产品牌都做过，甚至是市值已经剑指阿迪达斯的安踏也有。这个问题我的理解更多是国产品牌的一种无奈，试问哪个品牌不想像耐克一样出什么火什么呢？ 而耐克毕竟只有那一个，这只有耐克可以做的到。对于基本盘大量落在乡镇和三四线城市的国产品牌来说，这种山寨“AJ1”的产品，不好看，但是能卖，能赚钱。 即便以科技创新著称的匹克，也有着客观上利用这种外形讨喜（因为普通消费者见过的多）而且价格便宜，能成为匹克眼下对自己低端市场品类的补充。 哈哈哈，不好意思，我又扯远了，现在我真正地扯回来。 我前面说的一个点，是国产品牌作为国内市场的供给侧，是需要改变的。而这一改变除了安踏这种体量怪物可以多点开花，其他品牌都遵循着一款产品作为突破点（点），到产品线（线），再到一个产品序列（面）这个规律去发展的。 而鸿星尔克在这个突破点上，就已然出了不少问题。 没错，有的人应该已经猜到我要说的这款鞋。 天枢奇弹。 我很困惑，这双鞋哪里都让我十分困惑。至少我原来认为，一款旗舰是尽可能要把抄袭这两个字避开地越远越好。李宁和安踏的旗舰不用多提，匹克甚至为了纯粹原创可以背负着消费者们吐槽的大量的“不好看”“丑”。 而鸿星尔克在这款鞋子中。把能抄的都抄遍了。 多到我都不想多提。有兴趣的朋友可以自行去搜一下“李宁蝴蝶”“361高达”“匹克态极”等等词条。 于是，“博采众长”的鸿星尔克就走向了自己的转型之路。这个突破点至少在才疏学浅的我看来，会有着产品序列旗舰不能完全负担“曝光度”，“话题性”，“提高产品梯度”这三个职能的问题。 正常情况下的旗舰产品，是要靠着一个主打的特点来让消费者们买单，从而带动本品牌其他产品的销量，以此来占据市场份额的。而奇弹这款畸形的产品，很难接受大量的曝光，因为嘛，看的多了，稍微明白一点的消费者都知道这个东西并不值得去推广和记住，新时代的市场份额自然也很难会落到鸿星尔克手中。而因此，话题性就更无从谈起，除了恰饭塞钱，又有哪路明星会心甘情愿去上脚这款产品？又有那个IP/品牌，愿意去和这款产品联名呢？再往后的产品序列和梯度的问题，就更会显得飘渺。 现在的运动品牌，大都是遵循着旗舰款高价来提供一个曝光，营销讲故事的平台来吸引附加值，然后以通过和中端，低端产品建立联系来靠中低端走量这个屡试不爽的模式来占据份额。阿迪有着yeezy boost来带动ub（当然，这也是个笑话），Nike有着Jordan和LBJ的大量联名来带动其他普款。这一模式核心就是能靠着旗舰款来引流，把流量算进品牌的硬流量之中。而鸿星尔克却就是因为奇弹而不能这么去做，或者说做，但是很难成功。 那么摆在鸿星尔克面前的路就只剩一条。即和国产乔丹一样，靠着大量低端产品线，专门对仍然客观存在的中国三四线城市/乡镇的低端市场进行倾销式地销售，然后继续过着卖一天算一天的日子，然而这一部分低端市场向中端市场的转换速度比我们想象的都要快；那这日子又能过多久呢？ 而最能形容这种销售模式和“日子”的词，恰恰就是那一个土字。 过去的2019年里，国产品牌实在是做出了太多让人惊艳的成就，安踏剑指第二（市值）。李宁几乎做出了国产品牌产品序列高度的极限。匹克和361一个有着国内独一档的脚感，另一个则是大玩设计和联名，特步也攥着林书豪这么一张好牌，国产品牌俨然一副百花齐放的样子。 此时鸿星尔克已经明显落后了一大步。 保重吧，希望新的一年，不要再土了，脚踏实地虽晚，但却还来得及。