大学里的商业大赛和创业大赛举办的价值在哪里？
诚然，现在我回头去看大学里的商业大赛创业大赛也是无比扯淡。更扯淡的是那些打着创业计划的名义只为赚学分哄老师泡妹子的各种投机心态学生，他们做的东西在浪费他们自己和听讲者的宝贵时间。 不过，作为一个在大学时期有着热血创业梦的老筒子、获奖颇丰的创业大赛参与者，不得不站出来说一句：创业大赛并不都扯淡，这样的比赛有存在价值。 先放个AOE——这里很多人回答的逻辑是“大学生创业很扯淡，所以大学里的商业大赛创业大赛也很扯淡”，这逻辑本身瞎扯。我完全同意大学生创业不现实，3%的成功率确实没法看，但商业创业大赛并不是只为了让大学生创业而存在的。大学生是进入社会这个大市场前的半成品，这时拥有相对低廉的投资成本，创业大赛是非常好的试错和改进机会。 以我自己为例： 我大学的时候真的是胆子大得可以，相信很多筒子也一样，喜欢跟朋友们窝在一起谈论那些闪亮的新商业模式、那些拼搏出来的新兴企业家（很幼稚哈哈），然后在很短时间内瞎想出一个所谓的商业模式，马上就要喊身边的同学好友一起来做做看。 我是学旅游管理的（课业非常虚但实践很多的专业），那时跟朋友们接连想出了三个商业模式： ①主题型快捷酒店。2007年如家快捷上市不久，在全国迅猛发展，许多城市的中小宾馆业被颠覆，涌现出了一大批150-200元价位的快捷酒店品牌。当时我和朋友认为快捷酒店进一部分发展下去会出现特色化乃至主题型的分化，并且当时还想了个针对年轻人的小资主题，学院正好在搞商业计划书比赛，我们就拿通了好几天宵赶出来了非常潦草的报告。没有得奖的第一次，不过觉得特别有趣。后来市面上真出现了“水晶桔子酒店”，跟我们的创业设想极为类似。——这次经历让我觉得做不成也很爽，证明了自己有市场意识，而且因比赛认识了很多其他学院的朋友，后来成了我的模拟创业团队的小伙伴，拓宽了专业视野。我也是从那次比赛发现了自己具有“不用物质就能激励团队的能力”。 ②自驾游电子商务网站。大二的时候通过SIFE活动认识了毕业十年的学长，他正在着手搭建“杭州自驾游网”，我义务帮他写软文、做搜索引擎排名。在这个网站刚搭起来的时候，我又好玩地带着团队把这个不成形的网站写成参赛商业计划书，参加那年的挑战杯。在商业计划书里，我们把很多该网站还无力去做的事情“计划”进了文章里，虽然没有得到大奖，但我们在里面有个研究小结论“自驾游因其机动性，对农家乐等零散分布的、无门票的旅游资源意义更大”，最后成为了学长商业模式和盈利的来源。这个网站至今还活着。 ③旅游C2C平台。大三大四的时候跟团队小伙伴玩了一次模拟创业，那年正好赶上全国轰轰烈烈举办创业大赛，哄着骗着大学生们“就业不如创业”，一份商业计划书可以玩十几二十个创业大赛，非常盲目狂热。在创业比赛中有非常多跟我们一样怀抱理想冲动的团队，我们当时的冲动是做一个市面上没有的旅游电子商务平台，每个人都可以成为旅游者和旅游资源供应者，在平台上随时交易促成一桩自助游。每个人可以提供自己的车做别人的旅游接送车辆、多余的帐篷给背包客、多余的房间租给沙发客乃至提供自己丰富的旅游知识做私人导游。这个平台搭建的难度大成本高还涉及很多法律禁区，我们在创业比赛规则的督促下，走访了很多官员、专家、企业家、小型投资公司，寻求认可、合作和投资。。。最后获奖无数但依旧没能做起来。——原因之一就是意识到了那时的我们好弱好弱，还没能成长到能驾驭这么大项目的时候。 不管比赛结果如何、创业与否，创业大赛的历练对我这样的许多筒子而言是非常有价值的，低廉的自我投资成本而收获良多。虽然我现在还未踏上创业之路，但相信未来将是水到渠成的事情。由衷感谢大学里与我组建创业团队的小伙伴们，那些天马行空的创想、基情四射的日子，真真让我毕生受益。