当年那些成功进入宝洁等大的快消品公司而被他人羡慕的应届生现在都怎么样了？
先自曝身份，互联网时代（Sheng Bu
Feng Shi）进入某快消巨头的小管培一枚。 互联网爆发的时间节点 首先我们界定一下中国互联网时代爆发这个时间点，我的理解是2008年左右，可能不同人有不同的界定方式，也就是P&G这样的管培生职位的吸引力与竞争力开始逐渐走下坡路（最明显下滑是在2012年左右），而互联网领域的职位吸引力不断飙升的时间点。一方面，P&G这一类的外资快消巨头在中国境内告别了过去近十年的高速增长，部分由于经济的疲软以及整体快消行业步入成熟期，部分由于本土竞争对手的不断崛起，增长的放缓意味着开源的放缓，为了保住企业的利润，就不得不在节流上下功夫，而人力成本首当其冲，意味着晋升速度的放缓以及加薪幅度的降低，甚至是局部性的人员缩减。另一方面，互联网迎来了2000年之后的又一次爆发性增长，电子商务、移动互联网、O2O等领域的兴起重新唤来了资本的青睐，天下熙熙，皆为利来，人才也在不断的向互联网行业流动。 互联网爆发之前的管培生们的生存现状 在2008年之前加入P&G、U家等快消巨头的管培生，至今已有8-10年的工作经验，大部分已经到达企业的中层。他们算是赶上了快消黄金时代的末班车，在下坡路之前完成了到中层职位的晋升。在他们职业生涯的初期，有比较好的公司业绩作为支撑，获得了更好的培训、更快的职业上升通道以及更多的成就感。 这类中层管理者，分为以下几类人： 1)    
知足常乐且资质平平型：对于中层这个级别的职位已经比较满意，生活与工作较为平衡，对于进一步晋升也没有特别强的野心，比较适应PG的文化，愿意在现有职位下继续做下去； 2)    
资质平平且不安现状型：这类人比较容易受到外部猎头的诱惑（也不乏一些资质不错的人跳到同行），特别是同行业公司如果可以提供更高级别以及更高工资的职位，往往会选择跳槽； 3)    
能力突出的未来领袖型：首先对于公司本身也是比较有感情的，同时能力有目共睹，比较突出，非常有希望晋升到下一个级别，他们是公司的明日之星，在现有职位上有相当的成就感以及对未来的憧憬。 4)    
世界那么大，我想去看看型：这类人的资质就不太好说了，因人而异，但是他们大多都离开了快消行业，互联网以及创业企业是他们最大的去处。典型的例子有猎聘网CEO，Uber中国区总经理，滴滴的市场总监等。 综上所述，在互联网时代爆发之前的管培生们混的其实都不错，一方面在快消行业成为了中流砥柱，一方面也不乏在新兴领域做的风生水起的狠角色。 快消巨头的现状及职业吸引力 尽管快消巨头的薪资吸引力、职业上升速度都在不断的放缓，但是，完善的培训机制、可以接触更多领域的轮岗制度、以及业界持久不衰的声誉、高层领袖的耳濡目染，这些都还是非常有竞争力的，作为应届生的第一份工作，还是能打下不错的职业基础的。