腾讯和阿里谁会做得更大？
腾讯如水，低调沉潜，入木三分；阿里似火，高举高打，气势如虹。 在过去的十几年，腾讯上千个产品，几乎无所不包，有躲避不掉的“生、死、腾讯”之说，所以腾讯有了最长的产品线。腾讯以社交起家，无论是QQ还是微信，都是天然聚集流量。但是社交软件本身无法变现，因此，腾讯天然就要将他们输送给京东、美团、滴滴、拼多多。腾讯需要的是输出变现。 反观，阿里真的很强吗，可能是很慌。这些年一直在建护城河，收购优酷、微博、UC、高德地图，还有众多媒体，甚至高价收购和入股线下商场。这其实都在做两件事：一、寻找流量入口；二、扩大支付场景，为淘宝和支付宝建立护城河。要知道淘宝和支付宝是完全可以被取代的，购物选择有京东、唯品会、甚至拼多多。支付有微信、云闪付等等。之所以没有被取代是因为他真的非常大、非常全，从而带来很大便利。阿里真正需要的是输入流量。 口碑的李治国、高德的成从武都已离职，优酷的古永锵、UC的俞永福都转岗做投资，逐渐淡出人们的视线，而UCweb的创始人之一何小鹏也直接离职去创了业。看看这些人的去向，就会理解王兴，为什么美团与阿里决裂并投向腾讯的怀抱。阿里的投资就像火，要聚薪成炬。腾讯的投资就如水，并不谋求对被投资公司的控制，而是让其自由流淌。 ——分割线—— 我并没有黑阿里，相反，我觉得阿里是家伟大的公司。云计算不问前程投入上百亿，造就亚洲第一的阿里云； 金融独角兽蚂蚁，5个京东加起来都不如他值钱；菜鸟网络构建起覆盖全球的线上线下物流基础设施，也向数字化的社区服务平台发展；至今阿里巴巴集团追杀拼多多超过1000天，面对 抖 京 快 多 四大天王依旧高歌猛进。 写这篇回答时候已经很早了，草率几笔。支付宝曾在移动支付中一度超过70%，而微信支付在央视春晚红包中异军突起，攻城掠地，来势汹汹，疯狂掠夺支付宝的市场份额，那年的蚂蚁金融CTO线都不招应届生了。直到到今天，阿里通过补贴商家占到40%，略胜一筹占35%的微信支付，护城河有用，阿里不慌。