华为平板为什么能做起来？
华为的Pad业务能做起来？对应的镜像问题就是其他国产厂商没能做起来。 那为什么这次又是华为？而不是其他品牌？ iPad在2010刚刚发布的时候，确实是一件很牛逼的数码玩具。 我记得有一个台湾艺人在美国抢购了一台iPad，抱着回台湾上《康熙来了》吹了半天。这要在今天看起来是很沙雕的事情，但在当时却很自带光环。 2010年之后，功能手机、iOS和Android之外的智能手机都凉了，大家都在找出路，特别是深圳的几千家山寨机公司更是嗷嗷待哺。 平板电脑一度让大家都觉得是个机会，三星、东芝、惠普这样的国际大厂想做，华强北的山大王们也想做。 为了补上移动终端这块短板，Intel和微软身段低到什么程度？派人去华强北挨家挨户找山寨机厂商，给钱给人给方案，比联发科当年供芯片的服务好多了。 最后的结局大家都知道，Windows啥也没捞着，之后自己攒了个Surface，勉强保住了移动终端时代没有落伍的颜面。Intel乖乖回去做PC芯片，国际大厂就剩下三星、联想，国内的E人E本、昂达、纽曼、艾诺、台电、酷比魔方、蓝魔、原道、优派、爱国者、智器、爱可视等，连others都没资格了。 很多国产品牌延续了山寨机时代的产品思路，继续打价格战。那几年1000元以下的国产平板比比皆是，甚至500块都能买一个。这么便宜的价格当然也没啥好的体验，当个MP4播放器用就好。 比起Windows的凄凉收场，Google也好不到哪里去，一直勉为其难的推了几代平板产品，都无法打开局面。2016年，Google悄悄收起了Nexus9，也歇菜了。 大家玩不下去的最大障碍就在于生态建不起来，很多小厂商对Pad的理解就是放大的智能手机，所以很多Pad上的App打开以后也就是带着马赛克锯齿的手机App界面。 Android原生的缺陷让App适配工作量很庞大，软件开发者也不乐意配合厂商干这个挣不到钱的活儿。 Pad市场实际在前些年是有点鸡肋了，有点量，但也不多，包括iPad，都在面临一个不上不下的尴尬局面。 至于在国内市场，就更不用说了。全靠之前那一帮国产厂商衬托，搞得很多人选Pad的时候非iPad不要。后山寨机时代的厂商们活活的做了一回反面教材，还阴魂不散，帮着Apple带货！ 网络间对平板电脑的使用场景有一句最精辟的话：买前生产力，买后爱奇艺。 在多数的家庭里，iPad的归属就是女主人和孩子的视频播放器，除此以外，实在想不到还能干嘛。 早期的ipad在商用场合最广泛的应用场景就是电子菜谱，那几年稍微有点规模的餐厅，要是不能掏个平板电脑出来给客人点菜，就像现在的旗舰手机没有三个以上的摄像头，那都是不完整的人生。 我那些做广告设计的朋友还拿着iPad去给客户谈过提案，后来好像也没人用了，估计都觉得很沙雕吧。 我个人的认为：iPad真的算得上生产力，也不过是iPad Pro出来之后这一两年的事情。 说起来，Procreate在2011年就发布了1.0版本，Apple Pencil在2015年就发布了，可真正结合iPad Pro，使这三者成为设计师的最爱，真的就是这两年的事情。 所以即便强大如Apple，也不是心想事成，要风得风，要雨得雨的。 原来插画师要做电子稿都必须依赖电脑+手绘板，Wacom也有带屏幕的手绘板，但价格不菲。现在很多插画师都转到了iPad Pro上用Procreate来画插画。你打开抖音，发现几乎所有的设计师都在用Procreate创作。 但在Android平板平台，还没有强大到能与Procreate媲美的软件，Android上的SketchBook什么的，不管是易用性，还是功能丰富度，比起Procreate还是差点意思。 不管是从iPad与其他类型平板的竞争，还是iPad自己的升级发展之路，我们都不难看出，再好的硬件都是99°，而软件应用往往才是那最后最为关键的1°。 没有那突破性的1°，平板电脑的生产力属性真的很低。而为了等待这关键的1°，全世界最牛逼的Apple都等了这么多年才得以圆梦！ 根据网络上的数据，2019年中国平板电脑市场出货量是2241万台，其中各家的销量如下：  2241万台是个什么概念？ 余承东在2020年的新年信中透露，2019年华为手机Mate和P两个系列的全球销量是4400万台，也就是说整个中国平板市场的总量差不多是Mate或者P系列其中一个单系列的销量。 而华为整个Pad产品线在全球市场销售了1410万台，在中国市场销售了737万台。华为平板的平均售价和利润也是低于Mate或者P系列的，但投入的研发力度并不见得比手机产品少。而且在软件适配上，应该比手机产品线更麻烦。 销量700多万的华为尚且如此，小米才123万台，联想才76万台，其销售额和利润更是不忍直视。 这个总量小，利润低的市场，更要命的是还在持续下滑。2019年是中国平板电脑市场自2015年以来首次反弹的一年，同比增长也才0.8%。（全球Pad市场实际也一样糟） 毕竟平板电脑不是人手一台的必需品，所以其市场天花板就是如此，厂商很难通过销量来摊薄研发成本。 加上Android系统先天对适配工作的难度，App开发者也不乐意做Android Pad的适配，这就更加重了平板电脑产品的开发难度。 我们了解了这些，自然就会明白不是哪个厂家不重视研发，厂商也不是慈善机构，他们不愿意在看不到希望的地方投入精力和资源，也是在情在理的！ 华为在早期对如何做平板电脑这个产品，其实也是盲目的。 他们早年的想法其实和其他厂商没什么两样，也就是组个硬件，然后把手机里的Android操作系统和App裁裁剪剪放进去，能用就行。 刚刚进入Pad领域的时候，恐怕他们也不知道这玩意到底希望在哪里吧？ 可为什么后来的华为像开挂了一样，直到搞出了MatePad Pro这样的产品？ 莫非是冥冥之中有一种无形的力量在召唤他们？这……当然是我瞎编的。 其他厂商不是慈善机构，华为自然也不是。他们愿意花大力气来做平板产品线，自然就是有他们更长远的考量。 2019年6月在MWC大会上，华为首次披露了其在5G全场景的“1+8+N”战略。 平板电脑做为“8”中间的一员，甚至比PC还排在前面。 现在回过头去看时间节点，在Google对平板产品线意兴阑珊的时候，也许就正是华为下定决心要在平板市场发起战斗的时候。 在全球前5大手机品牌中，华为最大的与众不同是其浓厚的通信设备色彩。 不管是当初决心进入手机终端领域，还是现在的“1+8+N”战略，2C业务实际都是被规划在通信硬件这盘大棋里的，而不是完全独立存在的。 所以很多在其他厂商那里解释不通的打法，到了华为这里就能说得通。 比如做平板这个产品线，其他厂商考虑的研发成本，回报率。但华为考虑的恐怕是5G时代的入口从何处建立？全场景应用里面应该有哪些节点存在其中？ 在华为整个5G时代产品大布局的棋盘里，Pad真的只是华为的一个小目标。所以在其他厂商那里看来是巨量且回报不明的研发投入，在华为的研发规划里，是必要的，是一定能看到回报的。 因为大家定的目标不一样，所以自然走的路径就会有很大的差异。  华为的增量到底从何而来？ 华为在2015年就已经做到了国内第二，当时的三星第三，联想第四，小米第五。 赛诺当时的报告也没有列明详细数据，但从图表来看，当年华为的销量大约就是iPad的1/4略多。 到2019的时候—— iPad约856万台，市场份额38.2%，同比增长2.3%。 华为737万台，市场份额32.9%，同比提升17.7%。 小米123万台，市场份额5.5%，同比增长32.5%。 联想76万台，市场份额3.4%，同比下降31.9%。 微软61万台，市场份额2.7%，同比增长19.4%。 那华为的增量从哪里来？ 其实iPad被冲击的份额不多。 2015年以来，三星和联想是被华为夺食最多的品牌。 但在全球市场来看，三星还是远远领先华为。2019年的全球市场表现，iPad增长迅猛，但三星和华为反而是负增长。 华为平板现在的市场战略宛如田忌赛马： 技术硬件上是在以iPad为对标对象，但在市场上却是在与三星、小米、联想这样的对手打对台，这样的打法几乎就是降维打击，所以国内销量不飙升才怪。 当然，其在定价上的策略也确实争夺了部分中低端iPad产品潜在客群的分流。 可在高端产品线，华为与iPad之间的竞争力是明显处于下风的。如果横向对比的话，Mate与iPhone之间的竞争力就要强劲得多。 所以，华为平板还是有很大的进步空间，至少第一步是要在国际市场超越三星，再谈与iPad的分庭抗礼。 而如何去实现这个目标？硬件的建设反而不是第一位，软件的融合才是更为紧迫的任务。 软件上，第一层是操作系统的更新何时才能看到希望？ 众所周知，Android 平板一直打不过iPad，适配性就是第一大绊脚石。华为一直以来被很多App开发者diss，也是因为适配工作让这个群体苦不堪言。 一直以来被外界质疑为“PPT OS”的鸿蒙到底能不能改变Android系统在跨平台协作的先天不足，大众一直对此信心不足。“平行视界”虽然让消费者看到了华为对搭建跨平台协作的一些全新理念，但仅仅于此还不足以支撑起市场足够的信任和期待。 第二层就是华为何时才能孕育出真正的生产力App体系。 就像我前面说的，iPad等待“Procreate+Apple Pencil+iPad Pro”的结合，花了差不多六、七年的时间，那华为要达到接近的成就，又需要多少年？ 亦或是，华为平板首先解决流畅的办公需求，需要多少年？目前WPS做个简单PPT或者笔记软件手写几个字那种就不要提了。 在我看来，做好这一课，就像当年做出徕卡影像系统一样，是具有划时代影响意义的。  华为平板加油！ 华为加油！ 中国智造加油！  好机友的链接： 产品迭代角度特别棒的回答 华为平板为什么能做起来？ - 现实主义理想者的回答 - 知乎 https://www.zhihu.com/question/371452132/answer/1055297074 产品策略角度的官宣回答 华为平板为什么能做起来？ - 我鸿的回答 - 知乎 https://www.zhihu.com/question/371452132/answer/1056214991  最后，牛皮癣一样的带货广告 