如何看待迪士尼少儿英语正式宣布退出中国？
铁粉邀请，我睡前强答一波吧。 各位把体验谈的很透，那我就聊商业模型。 一句话概先括： 新商业模式毁了他的线上；新国际局势灭了他的线下。 现在不撤，更待何时？ 这个迪士尼啊，你别看他是做娱乐起家，而且娱乐IP以嬉皮笑脸起家，但是，论企业风评，这是美式企业里最鹰派的一个。 或者说叫强硬派更合适，这个美国企业，竟然一身的硬核德国味。 这话怎么说？ 这是全世界娱乐公司里边知识产权保护意识最强的一个。强到变态。 查了一下数据，迪士尼在中国注册商标就4000多个，谁敢侵权，他就告谁。大到上市公司，小到B站UP主，非法途径碰了迪士尼的创意元素，就热闹了。 对于迪士尼来说，瞪谁谁怀孕。 有个还没实锤的传闻，说迪士尼每年靠打官司索赔的收入，占总收入的30%左右。 这特么就是一个披着娱乐公司外皮的律师事务所。 有个笑话，说你要是被困在孤岛上或者深山里，没人营救，你别着急，你就在地上画米老鼠唐老鸭，一会迪士尼就派专机来接你了。 然后再告死你……就这么刚。 介绍了半天迪士尼这种宁折不弯的铁金刚气质，我想表达什么呢？ 我想说对于教育机构而言，时代变了，变得不适合这种铁金刚生存了。 自从新冠以后，大量教育机构关张大吉，剩下那些觉得自己还能抢救一下的机构，都纷纷线下转线上，门店转网课。 这是求活。 迪士尼当然也想求活，而且中国教育市场是全球最大一块蛋糕，他很馋。 所以他也试运营了一段时间的网课。 但问题在于，网课这种模式，对知识产权的保护手段就很弱了。 知识产权又是他们最重视的。 这是他们头疼的地方之一。 再有一个情况就是前几天乡村教师马云同志的阿里集团，高调宣布进军在线教育行业，这是打算把在线教育行业平台化的冲锋号。 其实一直蔫蔫的，不爱多说话的企鹅，这几年也在布局教育。 迪士尼肯定吓尿了。 大平台摆下的鸿门宴，他入局，或不入，都是个问题。 不入，则会被逐步边缘化，最后灰飞烟灭。 入局，则必须按平台规矩走，自己的核心利益，类似授课或者IP之类的，平台和用户有权生杀予夺。 以迪士尼之傲，他肯定是不愿意受制于人的，尤其他向来放眼全球市场，在中国坏了规矩，那么在其它国家地区的话语权就硬不起来了。 因此，线上模式，折。 再说线下这一块。 迪士尼的所有线下服务走的都是纯粹的高端路线。 从他们的游乐场，到教育机构，到卖场，全都是高端服务，高端品质。 当然，还有高端价格。 作为教育这一块，迪士尼的外教师资在国内属于一线的，断然是不会在中国街头拉几个黑蜀黍，就去教小朋友们一口流利的巴布亚新几内亚城乡结合部英语口语的。 他们的外教师资大都是美国科班培训后，空运到中国授课。 基于当前美国跟俺们乃至跟全世界各种你懂的微妙关系，这些外教的成本，意愿，安全系数等等，都会比以往有下滑。 这是人之常情，不分国籍。 换了我，我也不乐意这节骨眼满世界找刺激去。 所以他们肯定是经过诸方面内部评估，发现这个投入产出有点不划算，那就拉倒吧。 风紧，扯呼。 于是他们就决定say goodbye了。 再多说两句。 就这个事而言，我觉得各位在那上过课的朋友，没有太多必要觉得惋惜之类的。 用户层面看这种人人交互的服务行业，肯定是有感情在里头。但人家是商业，商业不相信情愫，只看利益。 对于迪士尼而言，他们放弃这么大的市场，惋惜吗？肯定惋惜。 但惋惜一分钱不值，他们撤出市场的理由，也不是那一封洋洋洒洒的告别信。 理由就四个字： 及时止损。 以后一切风平浪静，搞不好人家胡汉三又回来了。 站在迪士尼的角度，抛开一切身份相关，我倒是理解他们。 家大业大，没必要再玩富贵险中求这一套了。 小买卖，大都是败在怂上；大生意，大都是死在贪上。 回去歇一段吧，毕竟打官司才是你核心业务嘛。 再见。 