中甲陕西长安竞技俱乐部发售球队会员，价格 500-10 万元不等，如何看待球队发售会员这一事情？
我完全同意 @维罗VincentLuo 老师看法： 这是中国职业足球里程碑的举措，意味着在中国职业足球危急存亡之际终于想起了到底如何自救才是真正的自救。  之前写过一篇目前在英格兰足球乙级联赛征战的队伍，来自伦敦金斯顿地区的AFC温布尔登的研究报告： 这支队伍的抗争史和重建史完全展现了一家俱乐部的真正所有权： 属于社区的全体居民，而非仅仅是俱乐部的拥有者 AFC温布尔登的运营机构叫做The Dons Trust，完全由球迷团体构成。任何人都可以加入其中，收费结构如下： 这就是AFC温布尔登的收入之一：会员收入。 目前，AFC温布尔登大约有4500名会员，这些会员每年都会投票票选出董事会成员来代表球迷运营俱乐部。  英格兰俱乐部里依靠球迷自救的案例充斥着各级别的联赛，如著名的朴次茅斯俱乐部在历史上就经历过两次破产危机： 2013年，经过了多年的努力，朴茨茅斯的球迷团体庞培球迷基金和球队的第四任老板巴尔拉姆·钱礼达成转让协议，朴茨茅斯成为了由球迷自助管理控制的俱乐部； 在英乙摸爬滚打了4年之后，2016/17赛季，朴茨茅斯夺得英乙冠军，升入英甲。同年，前华纳CEO迈克尔·埃斯纳收购朴次茅斯，并终于在来年平衡了财务报表，完成了重生。 可以说： 没有球迷，俱乐部什么都不是。  而中国足球自管理部门以降最大的问题就是始终搞不清楚足球到底是为谁而服务： 包括三秦大地，历史上出现过的几支俱乐部： 我现在能想到的关于陕西足球最鲜活的形象，反倒是2016年10月6日在朱雀体育场外高呼“对得起我们吗”的何胜大哥： 这三十年来的陕西足球史， 又何尝不是中国足球只服务于肉食者而背离了人民群众的真实写照？  如今，在中国职业足球的一片死局之下，这片孕育了中国第一个大一统中央集权帝国的土地终于开始率先重新为人民服务，通过球迷求生机，这不是恰恰呼应了谢晖之前在采访时所述“我们有一个共同观点，那就是球迷是我们的衣食父母，是我们存在的动力也是意义。没有市场，是因为我们从来就不够用心去培育这个市场，罗马不是一天建成的，球迷市场也不可能是一朝一夕搭建起来的，但是如果不做，永远不会有。” 在经济形势不如以前大好的情况下，我们的俱乐部更应该扎根自己所在的省份和市区，想办法吸引更多球迷真正成为俱乐部的衣食父母，而不是靠发米卡粮油卡和麦当劳而来的群众演员和加班人。 其中，最令人动容的就是一位现在高三的学生： 中国足球，这项被上级建筑玷污殆尽的运动，总还是有人愿意付出自己的青春去支持、掏出自己的腰包去拯救的。 这份情谊， 希望陕西长安竞技俱乐部永远都不要辜负。  当下陕西长安竞技的困境由欠薪而起，哪怕所有会员都出售完毕，可能也只能解燃眉之急。 足球俱乐部的经营是一项长远的可持续投资，如果没有活水进，即便解决了今年的欠薪，明年的也不见得能逃过去。 所以，除了感动之余，我们的职业联赛还需要做的更多。  这是我之前所写的对于2023联赛的幻想：  所以，一切回到根本，我们还是需要对商业体育的理念进行拨乱反正： 去除唯国家队论、唯成绩论， 去除广告部及公益足球思维， 让足球俱乐部拥抱社区、服务球迷， 让俱乐部靠商业收入、转播收入和球迷收入而非母公司的输血活下去。  我相信： 陕西长安竞技的星星之火，可以燎原。 加油，西北狼！ 