怎么理解“ 善战者无赫赫之功 ”？
《孙子兵法》，“故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒”,“善战者无赫赫之功”。意思是说，善于打仗的人，从来不会追求大功。而是保证打赢每场小战役，积小胜，为大胜。 善于作战的人往往不去立那些辉煌的战功，追求的是不战而屈人之兵。虽然历史上很多著名战将都立下赫赫战功，但是，真正的善战者，往往会回避立大功的机会，换句话说，就是事前防范，以最少的力量取得最好的效果，或者在战争中避实就虚，不把事情做绝，给自己留条后路。 善战者无赫赫之功，善医者无煌煌之名。拿春秋战国时期的医生扁鹊为例。 有一天，魏文王问扁鹊：“你们家总共有兄弟三个人，你们三个人的医术都很棒，那么到底哪一位的医术水平才是最高的呢？” 扁鹊回说：“大哥的医术最好，二哥的医术排名第二，而我则是最差的。”魏文王非常疑惑，他又问道：“那为什么医术最差的你却如此出名呢？” 扁鹊说：“大哥主要是在病人的病情发作之前对他们进行治疗，所以在大多数情况下，人们是不知道他可以提前铲除病因，因此大哥的名气根本没有办法让很多人知道。而二哥治病主要是在病人刚刚发作的时候，很多人都认为他仅仅可以治那些很轻的小病，因此他的名气也不是很大。而我跟他们两个不同，我治病主要是在人们病情都极其严重的时候，很多人都可以看见我在经脉上放血，穿针在皮肤上，做很多大的手术，所以大家都认为我的医术最为高明，所以名气很大。” 善战者无赫赫之功，在经济领域有更多的案例。比如投资，有同学买股票，恨不得在最低点买入，在最高点抛出，把所有的钱都赚到，结果呢，往是连一个波段也没赚到，太贪心，老天爷都不答应。 还有就是客户营销，代表一家公司的营销质量，可以通过客户集中度来观察。客户集中度与风险分散息息相关，集中度太高了，对前十大客户依赖太甚，稍有风吹草动，公司的日子就不好过。这件事情背后反映的是管理者的急功近利。见到大客户，玩命地去营销，誓在必得，不拿下来不罢休。成功了，一劳永逸，完成全年的业绩任务大功告成。这种投机取巧、四两拨千斤的做法，做风险投资是没问题的，但不适合公司的稳健经营。 这是基于公司的风险管理特征：宁愿少赚点、慢赚点儿，不能冒风险，不能一口气吃个胖子。 再拿过去两年里几个银行案例来说明。某银行被建行接管，到期后进入破产清算程序。某银行因存在重大风险高管大换血，某银行接到监管罚单4.62亿元，翻开他们的报表数据，一家比一家厉害，大举扩张，雷厉风行，骄人业绩，没想到，翻车的都是这些前日的“英雄”。 来得快，去得快。挣到钱了，还要看有没有能力守住财，德不配位的话，会让你得而复失。 善战者，不立赫赫之功！