你的导师对你说过什么让你至今难以忘怀的话？
之前读书时候，学院有个教授，东北人，名头一大堆，国家级人才，学科带头人，名牌高校优势学院院长，但出去自我介绍从来都是不说头衔直说其名，我是***，配上他矮壮的身板，浓眉大眼的面孔，加一口在外地待了很多年但还有一股海蛎子味的粗犷东北腔，说话又冲，总让人觉得文邹邹的会场闯入了西装暴徒。其实他哪怕文质彬彬说话，也是会场上的焦点，他的口头禅就是，正好腾出时间教书育人。 比如学校开院长会，本来是温和的你好我好形式上查漏补缺会，由于他的存在，会议最后取得了实效，因为指出的教学和管理上的漏洞让处长们无从反驳，比如一句延毕博士那么多需要清退，是学生的问题还是老师的问题？引发所有院长的“深思”（认同），倒逼研究生院开展调研。教材不行是学校不重视还是老师不会编？学校为此当年就设立了教材奖。有几次说到气愤处直接当场离席，撂下来一句，不解决问题开什么会，正好腾出时间教书育人。校领导被晾在会场，联系人赶紧叫来副院长参会，才避免尴尬。 就是这么个导师，对他的学生真是宝贝的不得了，实验室距离教研室远，在保卫处的再三“温馨提示”下，还是第一时间买了辆新能源车，虽说不以为然保卫处的提醒口头还是正好腾出时间我教书育人，但是据说对比了好多厂家，最后大价钱找了一辆能够限速30km以下的车，结果学生练车就撞石墩墩上了，吓得赶紧去还钥匙，他连眼皮都没抬，就问了两句话，你好着没？车能开不？又补充一句不能开我就再买一辆。后面为了鼓励学生练车，时不时坐副驾驶指导，还开玩笑说，大不了我坐轮椅也能教书育人。就这样，他们教研室毕业学生考取驾照比例90%以上。 教研室正常聚餐更是少不了，不同的是都是由学生投票去哪里吃，当时有次吃饭听学生念叨想吃汉堡了，二话不说开车60公里，去市里买了2000多块钱的肯德基，塞了满满一车，晚上教研室把很多桌子拼成大长桌，一桌子都铺满了，所有人一起把想念许久的汉堡鸡翅薯条肥宅快乐水吃了个腻，而他因为高血脂在旁边笑着看着咽着口水。 当时有一阵流行保研必须保本校，后来放开了，但是很多老师包括有些校领导还是想让好学生留在本校，学院因为优质生源留校读研率低被约谈了，并且要求院长带头做工作，他这次却一反常态的没有粗暴怒怼，而是私下找学生了解，据说谈话内容也很简单，先问去哪里？然后根据学生情况进行合理分析，一个留人谈话变成了职业生涯规划，让人记忆最深刻的是跟一个准备留学出国学生的谈话。 出国学的对口不？ 可能得换一下方向，跨度不是很大。 需要推荐不？ 学生受宠若惊。他解释道，出国不是坏事，有些方向确实国外比我们做的好，学好了带回来，我们的这些专业国家都有用。就这样，没劝回来一个还帮忙写了几封推荐信。然后事后来看，当年的那几批去外校和留学的学生后来回来学校和回国的很多，好多都充实了高校的学科建设，还有一个已经成为了某部委主管行业的处长。 他那天跟学生谈完后，直接找联系的副校长汇报，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，鱼会记得助它起跳的那个水面，鸟也会感恩助它起飞的那片森林，学生不管去哪里，本科四年的痕迹抹不掉的，还是**大人，中国也需要一批经历丰富的人，不管是学术还是管理，这对于学生是好事，所以大部分我都同意了。看要不行，我正好腾出时间教书育人？就这样，陆陆续续也有其他学院跟上了，后来观察显示，学校的教学和科研并没有受到影响，反而校友多元化了更能给学校带来不少机遇，这是后话就不展开了。 就这样，一般学院院长一届任期4年，最多两届，但是他抱着这脾气一口气已经干了10年多，成为学校唯一一个超期服役的院长，仍然没有实现正好腾出时间教书育人的梦想…