阿迪达斯在华收入下跌 16% ，成全球唯一负增长地区，其CEO称中国市场已偏向国货，透露出哪些信息？
阿迪达斯我不清楚，不过前阵子因为优衣库抵制新疆棉，反而帮我打开新世界的大门。  我曾经真的非常喜欢优衣库，全家人的家居服、内衣裤都来自优衣库，以至于新疆棉事件之后，我还愁了很久要怎么寻找替代品。 直到一个同事弱弱问我，是不是没见识过一种叫做“外贸工厂小店”的东西…… 说来惭愧，我所在的城市是全国纺织品外贸最大集散地之一，大街小巷都是不起眼的外贸小破店，只是我这笨蛋之前从没进去过。  同事带我去了一家开了十多年的小破店，在那里，我发现优衣库同款内裤（59两条）卖8块钱一条，99一件的空气凉感T恤只要20…… 随便买了几件回家穿了几个月，发现除了印花不同、不打商标，面料一模一样，质量稍差一点（线头之类的小毛病）。 从此优衣库彻底拜拜。  后来跟店主聊了聊。 店主说，他的货源外贸工厂，常年接优衣库的订单；接订单的时候，用甲方有版权的设计和印花，打甲方的商标，接受甲方质检；外贸淡季的时候，同样的面料来源，同样的机器，同一批技术工人，只是不打任何商标，没有甲方质检，然后供给各路外贸小破店。 换言之，这一件衣服里面，面料、工艺、人工和物流成本，可能只占价格的不到三分之一。剩下的钱，都给了品牌的溢价。 要不是亲身经历，我都不敢信。  我就突然觉得很讽刺。 一些品牌，为了迎合西方政治目的，高调抵制中国的棉花；但他们的产品在中国生产，由中国的工人辛辛苦苦做出来，他们低价采购过去，转手再高价卖给中国消费者，就卖了一个品牌和商标的价值。 滑稽吗？ 一个一次次伤害中国消费者感情的品牌和商标的价值，是中国工人辛辛苦苦劳作价值的好几倍。 （这还是优衣库这种快销类品牌；我常买的一些大牌，其实也是中国生产的，很难想象这些品牌溢价会是多少…）  但我们细想一下，品牌和商标的价值，到底是什么？ 从正面来说，这其中有品控的价值（如上文中提到的甲方质检），有设计的价值（如优衣库常年跟艺术家推的合作款）。 这些价值应该被肯定；当然，优秀的国货品牌也可以提供。  但是，“国际名牌”更多的价值，核心的价值，是一种，“消费者通过这件商品的品牌，获得自我认同和社会认同”的价值。 比如说，在我读小学那会，一个拥有阿迪球鞋的同学，会成为全校男孩子羡慕的对象、人群的焦点。 但放在今天，穿国货才是最酷、最流行的行为。  比如说，在杜嘉班纳翻车之前，我很喜欢它的连衣裙和高跟鞋，穿上会让我自我感觉良好，聚会时被夸，还能云淡风轻的凡尔赛一波。 但放在今天，如果我再穿，再被夸、被问及品牌的时候，我反而会不好意思说出口。  耐克、阿迪，也是同理。 都是在中国生产采购的，广东、浙江、福建、山东、江西这些做衣做鞋大省，同一个工厂没了这些品牌就做不出来这些东西了？同一条外贸街的隔壁工厂就做不出来了？ 而现在的社会舆论氛围，大家心中的价值度量，穿优衣库、耐克和阿迪，还是一件值得骄傲、备受称赞的事情吗？  所以，希望这些品牌认清一个事实： 任何纺织服饰类国际品牌，在中国这个纺织品最大出口国面前，都没有任何核心技术。 “品牌价值”才是核心价值。 而当一个服饰类品牌，消费者使用它所获得的自我认同从凡尔赛到羞愧，社会认同从装逼到社死，基本就可以考虑告别中国市场了。  论工艺、设计、质量，在中国都能轻松找更高性价比的替代品。 论品牌，又不把哄中国消费者高兴、培养中国社会对其认可度当作一项要务。 那最终的结局，必将只有一种：被中国市场淘汰。  ——— PS：不要再问我店名了… 我，我这是在键政啊！我是不是想要键政结果跑偏成带货的第一人（捂脸）