找工作时都有哪些面试技巧？
6000字干货，没有什么潜规则，就只讲讲面试的逻辑。 （2000收藏580个赞...这样会让人伤心的） 这些是我多年面试跟招聘工作积累下来的经验，对我而言无比的宝贵。本着授人以鱼不如授人以渔的想法，这里重点说的是道，而不是术。 掌握一两个技巧换一个套路问你，你又懵逼了，但是掌握了背后的逻辑，你就永远都能够用得上。 写完了发现有点长，补充个目录：  既然是面试的应对技巧，我们自然应该要明白面试到底面什么？是面一个人的长相？还是面一个人的讲话水平？还是面这个人的答题技巧？ 面试面的是一个人的思维，即透过现象看本质 扯得有点远，说回面试，面试的现象就是两个人face to face 的交流，实际上是面试官通过交流的问题，考察求职者回答背后的能力展现。 考察的点总结起来有3个，针对不同的人群侧重点不一样，总结起来就是图片里的这3个点。 通俗点解释可以这么理解： 能力匹配：这个工作能不能干？能力能否胜任这个岗位？ 职业稳定：能否在这家公司长期的工作？稳不稳定？ 团队协作：跟部门同事能否有良好的合作？能否融入公司中？ 可以说，所有的问题都是在考核一个求职者是不是符合这三个因素，只要你完全能够理解这3点，那么所有的面试问题，你知道该如何回答。 面试没有标准答案，所有的回答都可以围绕着这些因素，告诉面试官这活我能干，我能够给公司带来价值；我能够跟同事们愉快的工作，我认可公司的文化；我愿意长期发展，我是一个值得培养的潜力股。 所谓知己知彼，百战不殆。站在面试官的角度，才能更好的了解他提问的问题，更好的了解他们具体考察什么能力。 不同情况下的面试方法不一样，不同体量的公司，不同的职位，不同的岗位，所采用的面试方法都不太一样。 这里分享一个我常用的工具“夸克”，简直是职场百宝箱。 不仅有简历助手包含多种简历，还有求职通道，提供海量全职、实习、兼职等岗位。 下载夸克，然后看图按操作就可以直接找到功能： 这里我最常用的还是“夸克企典”，可以查看企业信息，比如公司的经营范围、股权信息、相关风险、查老赖等功能，可以帮助我们在求职前提前规避风险，避开这些无良公司。 这是目前企业面试中应用最广的、最有效的一种面试方法，搬运一段百度百科的解释： 你的过去，是你未来最好的证明。 这是一个非常浅显的道理，一个人过去如何，他的未来大概率也不会有太大的变化，当然不排除有的人受到什么特别大的影响，发生了一些改变。神童变成废材的故事终究是少数的，大多数神童在成年了之后还是人中龙凤。 所以我们在面试的时候，回答问题的思路只有一个，就是用客观事实来证明我们的能力。这个客观事实有很多，可以是你过往的工作经验，可以是做的某件事情，可以是你针对这次面试做的准备。  上面讲了面试的道，现在我们讲一讲面试的术。 在告诉你方法之前，你需要知道一个概念，叫做论证。先看几个案例： 很明显，A案例的逻辑混乱，不构成论证，因为前提（小明是男生）不支持结论（我也是男生）； B案例是逻辑没问题，因为前提支持结论。但是前提是错误的，跟潜在证据的不符，所以这是一个错误的论证； C案例的逻辑关系同样没问题，并且也是一个正确的论证。当然，如果潜在的证据证明这个班级的学生不全是女生，那这个案例也是错误的论证逻辑。 为什么要讲一个跟面试无关的呢？因为不擅长面试的人，表面上看似表达问题，实际上是思维问题。 就拿很常见的一个面试问题，有些面试官会问，“你没有经验怎么办啊？” 很多求职者会答，“我会认真学习，我会努力学习。” 这个答题思路当然没问题，但是你的回答缺乏依据，你的结论要有前提支持。更好的回答应该是在结论（“我会认真学习”）后面补充一个前提，如： 用相关联的前提，支持你的结论。但是你要确保前提是正确的，因为面试官可能会针对你的前提，进行下一轮的提问，如“那你分享一下你最近读的书，讲的是什么？”或者“分享一下你的读书方法”。 如果你告诉他，“我只是走马观花的看一看”，那并不能有效的证明你是善于学习的人。  丨STAR法 看到这，我想你已经知道了面试官会考察什么，面试官会分析你过去的行为考虑你未来的潜力，你也知道需要用前提支持结论，才能够回答的有理有据。 现在，再告诉你一个思考框架——STAR法则，如果你看过其他面试相关的回答，你应该对它不陌生。 STAR法则是招聘中面试官分析问题的框架（行为面试法的问题分析框架），对求职者而言，将它作为一个表达结构，也是非常适用的。 拿新媒体岗位，告诉对方自己适合，可以这么表达： （上面的表达仅供参考，具体问题看下一段内容。） 通过简单的描述自己过往的经历，突出自己的能力价值。不仅仅如此，你还可以提炼一下自己的经历，在这个过程中学到了什么？锻炼了什么样的能力？有哪些需要改进的地方？ 不仅仅把事情讲明白了，还体现了你善于思考。  丨PREP表达法 跟STAR法一样，是另一种表达模型，STAR模型跟适合讲故事。PREP更适合演说、演讲。 PREP就是：Position（观点）、Reason（理由）、Evidence（证据）、Position（观点）的首字母缩写。 具体的用法就是，先阐述观点，接着分析原因，最好能举出具体事例证明，最后再强调观点。看起来挺复杂，其实就是写作文时用的“总-分-总”。 适合回答“对XXX怎么看”，如“你对新媒体岗位有什么看法？”  很多求职者喜欢直接看这样的问题合集，最好再告诉你面试问题的答案，但实际上呢，这些答案并没有什么卵用，因为面试没有标准答案。 再次说明，面试的本质是能力展现，而且面试是一个双向选择。 你知道怎么回答跟讨巧，但是自己就不适合这个团队，为什么非要委屈自己呢？ 回到面试本身，前面说过面试面试官考察的无非是三点：能力、稳定、团队相处。 所以我把问题按照这3类划分，并且告诉你这些问题的答题思路与话术。不过通常问题不会只考察一个，有些时候问题会考察2个以上的因素，所以划分的可能不那么细腻。 这类问题是基于面试岗位所产生的问题，不同岗位的的能力要求不一样，所以面试的题目也不一样，但是他们的原理跟考察的点是大同小异的。 常见问题：你会如何开展工作？为什么要录用你？你能够给公司带来什么？或者基于特定的工作技能展开提问。 考察点：逻辑能力/执行力/学习能力/岗位的专业技能等 很多人认为这样的问题通常是涉及到未来的工作，需要假设思考，可能会这么答： 这么回答有些时候相当于没说。 正如我前面说的，过去的行为是你最好的证明。答题思路应该是“结论+案例”。 答题思路：这道题本质上是考察你拥有什么样的技能，能够给公司带来什么样的价值，那么回答的时候可以从岗位职责入手，结合自身的实力告诉对方自己跟该岗位很匹配。  有工作经验版：我了解到贵公司的岗位要求核心任务是搭建培训体系，建立较完善的培训系统，我认为自己有三个方面能够胜任这份工作中。（点明岗位的要求、体现岗位认知） 第一，我有过5年培训师工作经验，有着较丰富的培训知识，个人累积培训场次达上百场，培训的内容涵盖新人到主管级别，其中包括“新员工入职”“领导力提升”“培训技巧培训”等（可以介绍自己的工作经验、相关的资历） 第二、我擅长不断完善培训内容，某一次培训过程中，我发现会场的互动性较低，通过参会同事的沟通，我发现了原因在于培训前期的破冰行动做的不好，根据查阅资料，我改进了原有的培训内容安排，后来每次的培训现场互动性都很强，培训效果也显著提高。（可以介绍自己的长处，挑具体案例来讲） 第三、这个工作需要从0开始搭建培训体系，尽管我缺乏从0开始设计培训课程，但是我可以凭借着过往的经验，结合公司的实际情况，设计一套新的课程体系，并且在5年的经验中，我积累了大量的同行资源，其中有不少朋友他们有过类似经验，可以请教他们的支持。（可以考虑讲岗位要求，如果有做过直接说过去的案例，如果没有的话，可以说一说打算怎么做） 综上三点，我认为可以胜任贵公司的岗位。（结语） 解析：通过从3个维度分析自己跟岗位为什么合适，如有经验直接用过去经验，如无经验可以找类似经验  无工作经验版：我了解到贵公司的岗位要求是XXX，我认为自己有三个方面可以胜任这份工作。 首先，这份岗位的一些工作都是比较基础的文职工作，除了使用office办公外，没有其他特殊的技能要求，这一点我能够胜任，我熟悉office软件，并且能用Excel中的Vlookup在内的二十余种常见函数；（基础技能方面入手） 其次，我在校时期所学的专业就是属于XX专业（非本专业可以挑相关课程），并且学习成绩也不错（总成绩不行就挑相关科目成绩），对于这个岗位的一些知识，有了基础的概念，我相信能够更快上手适应工作；（从学习的专业入手） 最后，很多职场人都是从零到经验丰富，尽管我现在缺乏相关的经验，但我可以通过学习尽快掌握工作要求。我曾经在某次学习经验中，balabba（从学习能力入手，不仅仅告诉对方愿意学，并且说明自己的学习能力不错） 所以，我希望贵公司能够给我提供这个机会。 解析：无工作经验者很难直接用过往的经历告诉对方自己能行，但是可以用过往迅速上手别的事物作为案例，告诉对方我适应能力很快、学习能力比较强；而且通过对岗位的分析，告诉对方是了解过这个岗位的，自己评估后发现具备该方面能力。 能力类的问题，都可以从岗位要求结合案例来答题，多个角度入手 上面的两个案例仅供参考，可能你没办法提出3点证据支持结论，但是最起码有一到两点，不要说一些很宽泛的话，如“我会学”“大概这么做”，面试官愿意听到的是你的思考。 基于求职者能在公司做多久产生的，毕竟谁也不希望今天招一个员工，感觉还不错，结果干了三个月就跑路了。所以在面试的时候一定会考察他们的稳定性。 常见的问题：你为什么从上一家公司离职？你的离职原因？你为什么想来我们公司？你对于未来有什么规划？你为什么想从事这个岗位？.... 那么这类的问题，考察的是我们的自我认知、对工作的认知。 我们回答的点也是基于认知，告诉对方，我很稳定，你放心，不会很快就离职了（最起码面试的时候要表现出来这个诚意） 例如面试时候问你，“为什么想从事这个岗位？” 考察点：工作稳定性、求职动机、自我认知、职业发展 可能你想做这份工作的原因有很多，钱多，事少，离家近，公司光环，这些都是你的求职动机，没什么可耻的，不过我们要把这些动机包装一下，让它显得更有深度一些。 答题思路：找到自己与岗位的结合点，表现出自己是一个有上进心、积极的人。  有工作经验版：我有过XX实习经验，对于XX岗位的工作比较熟悉，在X年工作经验中，我做过XXXX事情（用STAR模型表达），这个岗位符合自己的发展方向（这一段是岗位+个人认知结合点）； 同时，上一份工作发展到现在也比较稳定了，我希望能够做更有挑战性的事情，而贵司的恰好提供了一个合适的机会，能够让我过去的经验得到充分的应用。我一直认为XX岗位是一份需要积累、不断学习的工作，我希望我的经验和能力可以为贵公司做出贡献，跟随公司一起发展进步。（求职动机+职业发展+职业稳定性） 解析：通过对解析岗位跟自己的职业经历，找到共同点，并用案例佐证自己的职业发展，同时表达一下自己的稳定性。  无工作经验版：我看到贵公司招聘的这个岗位，主要是负责XXX工作的，我了解到贵公司的XX业务如何如何，跟我个人的职业发展相匹配（工作认知+求职动机；不论大公司还是小公司，吹就对了，表达出你对这份工作的向往，前提是你真的要了解一下这家公司）； 并且，这份工作最吸引我的地方是XXX地方（岗位亮点），能够让我将所学的专业知识得到实际的应用，在大学时学习XXX课程的时候，建立了对XX方面的热爱与兴趣，并曾经在XX经历中取得XX成就（考试考高分，相关的比赛，相关的经历），希望未来能够在工作中，通过实践来提高自己的水平，为公司发展贡献自己的一份力量。（岗位+案例+职业稳定性）  说白一些，就是你来了能不能跟现有的团队和睦相处。这个也是面试官很看中的一点，假设现在团队实力是80分，求职者的个人能力很强，但却可能让团队从80变成了50分。这样可能还不如不招。 这也是为什么常说，招聘要招一个最合适的，而不是招一个最优秀的。最优秀的人未必最适合这个团队，而且从组织发展的情况来说，单兵做战往往无法解决问题，最后还是要依靠团队合作。 我们看看具体的问题有哪些：“工作中跟领导意见不合怎么办？”“你有什么优缺点？”“你有什么业余爱好？”... 问这些问题，其实就是在考察一个人的自我认知、处事风格、沟通能力等等，有一个说法，叫做候机室法则： 回答这类的问题，面试方法依然是前面的说提供的，论证+STAR。 比如问你意见不合的时候怎么办，你可以举个例子，我在有一次工作的时候，我跟我的领导在观点上发生了一些分歧，当时候的背景是什么样子的，我考虑到什么原因，然后我通过什么方法跟领导沟通解决了。（可能是你说服领导，也可能是领导说服你） 需要用一个具体案例说明是如何完成的，而不是说如果意见冲突我听领导的（实际上我当当年差不多就是这么回答的，我原话是说“如果意见不合，我会私底下跟他谈论”）  虽然说面试主要考察的是这3点，但是不同的级别，不同的岗位，考察的内容是完全不一样的。有的工作就是看技术，看能力；有的工作偏内务，就更看中你对于团队的合作关系；也有的工作偏螺丝钉，你只需要忠诚就够了。 对想从事互联网行业工作的求职者推荐一个网站，牛客网，互联网人的求职平台，上面不仅有互联网行业各类岗位的面经，还能通过AI面试练习，帮你提升面试水平。 值得强调的是，面试方法能让你在面试现场有更好的发挥，更有逻辑的表达，甚至能够让你拿到一份溢价的工作。但是真正取决于你能不能入职，还是要看个人的能力水平，不要舍本求末。 有的领导只想找个拧螺丝的人，不需要拧螺丝的人有思考能力，如果你不是这样的人，那他也不会要你。 面试是一个双向的选择，有些时候你可能表达的很好，也展现了你的能力，但是对方不需要这样的人，那不合适也不是你的问题。 所以需要具体问题具体分析，但是主要考察的内容可以说都涵盖在上面了。 如果还有疑惑，请在留言区讨论哦 更多面试相关回答 我是@思宇爱读册，分享在你成长路上用得着的实用性干货。