体制内不想提拔是不是就近似无敌了？
能不能做到“近似无敌”，我不好说。但大部分领导是难以应付这种一心头铁求躺平的人。 在不想提拔的人里，有些人是安分守己，有些人是所遇而安，而有些人更是彻头彻尾的“极品”。 之前在基层，单位里有一位96年的女选调生，压根不想提拔。那按道理说，你就安安稳稳生活，该干就干，该躺就躺，不也就行了？但她同时又做到了“去哪个部门，就会被哪个部门嫌弃”。 就是这样既不想提拔又惹得口碑极差的人，看似挨收拾也是早晚的事。但事实是，别说她的主管，即便是我们那整日骂骂咧咧，搞得人见人惧的女书记，都已经拿她没办法了。 几年前，我们单位分来了两位选调生，一男一女。男选调生被派去农业农村部门干活，女选调生在办公室工作。 女选调生其实很聪明，但她太懒惰，没什么责任心。尤其是当她推事的时候，耍那小聪明还真以为自个儿很精。因此，办公室人员对她没什么好感，单纯就是面儿上过得去。 办公室的主管副职是宣传委员，这位是女书记的眼线（当时女书记还是镇长），自然也把这位女选调生的日常表现告诉了女书记。这事儿要放在别人身上，女书记早就把这人叫进办公室痛骂一顿了。但考虑到这位女选调生是单位新人，而且朝年轻女孩骂骂咧咧也不太合适，所以女书记只是叮嘱宣传委员要用心督导这位女选调生。 女选调生是负责每天收拾女书记房间的，但女书记有时候因为培训或者开会而不在单位，所以女选调生对待打扫工作也就三天打鱼两天晒网。尤其是有一阵子，女书记去市委党校培训，所以好一阵子不在。这女选调生图清闲，很长时间没去女书记屋里打扫过。直到她听闻女书记快回来了，这才去将女书记办公室打扫了一遍。结果第二天她就被叫到女书记屋里，被痛骂了一顿。 被痛骂的导火索是：她好长时间不给女书记办公室的花浇水，所以花已经死了。而女书记是非常喜欢花的人。借此机会，女书记好好地把这位女选调生之前的所作所为都批评了一顿，虽然关着门（其实女书记一般骂人也不关门，因为她要杀鸡给猴看，震慑其他镇干部），但依然能够听到女书记在房间里的怒吼。 挨了顿痛骂，女选调生被吓到了，有一阵她一直绕着女书记走。可尽管被痛骂一顿，她却依然不改懒散的本质。此外，她最见不得别人比她清闲。譬如20年疫情时期，我当时被抽调到副书记那里干防疫工作，整天跟着副书记熬夜干活，我当时借用着办公室的一台电脑，干得非常辛苦。那段时间，办公室的值班工作抓得严，非常熬得慌，女选调生这日子过得也艰苦，便感慨我俩是“难兄难妹”，那段时间她对我态度倒挺好的。不过本地疫情稳定下来后，我的任务量就少了很多，甚至可以做到正常下班了，那位女选调生就突然对我非常冷淡。我也没招惹她，她不高兴的原因就是看到我比她清闲了一些---尽管我和她都不是一个部门。 后来乡镇机构改革，她被分到了大厅工作，并且被安排了包村任务。其实在我们单位，大部分人都是既在单位干着业务，又得负责分包一个村庄。不过这可让女选调生犯了难，她压根不愿意包村，嫌包村太累。但年轻人在单位里本来就是干活主力，别的年轻人都包村，凭啥你不包村？ 按道理讲，不愿意包村，要生气那你也应该朝领导生气，毕竟是领导安排你去包村的。但这女选调生反倒是把一肚子气都朝村干部撒了。别的包村干部督导村里的工作，动不动就去村里和村干部们商量该如何往下推进，可这位女选调生是屁也不管，村里的业务爱干不干，她连通知都不通知的。别的包村干部下村后，都会去村委会和村干部们在一起，这女选调生要么不下村，要么下村后就找地方歇着，反正绝对不去村委会，因为她不想给村里干什么业务。甚至出现了一种情况：村里把电子表格做好，发到女选调生微信上，请她帮忙打印成纸质版，再扣上村委会的章（村委会的章由镇政府管理），再交到镇政府的相应科室，但女选调生永远是拒绝。 久而久之，村干部们也气得不行，私下一旦说起这位女选调生，都是骂声一片。结果有一天下午镇政府村干部会议，这个村的村主任喝了点酒，在会上就大声表示：“我们XX村还有没有包村干部？我们村的包村副职天天督导着村里的事儿，可为什么包村干部却压根不管村里的业务？而且还动不动就不下村？我们申请换一个负责任的包村干部！” 女书记问：“你们村的包村干部是谁？”村主任表示是那位女选调生，并当众说起了她的不是。 书记直接来了一句：“喝点酒不知道自己姓什么叫什么了，把他给我拉出去清醒清醒！” 就这样，包村副职把这位村主任给拉走了。 但后来也没听说女书记如何修理这位女选调生，可能女书记也没辙了吧。反正她很早就已经不搭理这位女选调生了。 每年都会进行一次分工调整，有时大调有时小调。由于女选调生已经在她分包的村中名声臭了，于是领导给她换了村，让她包上了本镇第二小的小村。闻讯后，可让这位小村的村支书愁坏了，他当时跑到服务大厅，对着他们村之前的包村干部吐槽：“妹子， 你平日里包我们村挺好的，为啥把你换了？而且，还让XX（女选调生）包我们村，我们村以后咋办啊？” 这位村主任以为女选调生不在大厅，所以张口就把心里话说出来了。其实他压根没注意到，女选调生当时坐在大厅最里头的位置，再加上桌面上的显示器、档案盒一挡，所以不走近看还很难注意到。 自此，这位女选调生更是不管这个小村的业务，实在是被逼得无奈，不得不给村支书打电话通知时，她永远不称呼“王书记”，永远是直呼村支书的全名。像每年的护林防火高峰期，单位的包村干部都得下村防火，她自然也不会出现在村委会，更不会出现在村口的防火检查站，而是直接躲进村委委员的家里，中午吃喝就在那里---尤其是，她知道村委委员和村支书不仅不是一个派系，而且还是敌对派系。 有一次，她的主管副职带着她去村里推进工作，结果过了一会儿发现这位女选调生没了踪影。后来才知道，女选调生看到村里有个熟人要开车出去，聊了两句后发现这人会路过镇政府，于是直接坐上车就返回单位了，压根没和自己的主管领导和村支书搭话。 她的主管也好，同部门的人员也好，对她没什么好评价。 她在办公室，办公室主管副职宣传委员不喜欢她； 她被抽调去跟着组织委员忙主题教育的业务，组织委员对她有意见； 她兼任纪委副书记，有几次跟着纪委书记去下村办公，导致纪委书记对她满腹牢骚； 她在大厅工作后，大厅的主管人大主席对她更是彻底绝望。 像单位里的同龄人，基本上都在心里疏远她。尤其是当她有求于自己的时候，我们第一反应就是拒绝，因为按这个人的日常操作而言，八成是在里头藏着小心机。所以你就不用多想，拒绝就完了。平日里，我们这一帮年轻的兄弟姐妹出去吃饭时，也不会叫她。 我离开乡镇的前一年，单位里分来了一位女选调生，我们叫她小雨。小雨性情温和、做事踏实，她不是本市的人，家离得非常远，所以我们这帮年轻人都很愿意带着她玩。在小雨刚入职不久后，女选调生一度跟她也非常近乎，能看到俩人经常结伴而行。 有一次大家出去吃饭，小雨还问我们：“我发现，你们平日里不叫上XX（女选调生）一起玩。” 与女选调生同年来的那位男选调生含蓄地说：“因为不是一路人。” 小雨又说：“是嘛？我觉得XX那个人挺好的呀，说话特别热情。” 我忍住对那位女选调生的满腔吐槽，说了一句：“我们不是一路人，不代表她人就不好，只是玩不到一块儿。” 随着时间推移，小雪就明白这位女选调生是什么样的人了。 女选调生不图提拔，也愈发厌恶乡镇的繁杂生活，所以她躺得更平了。平日里她在大厅里也不干什么正事，所以大厅人员对这种人也意见很大，凭什么大家天天忙着部门业务，就你一个人心安理得地清闲？小雪入职后，很快也被分配到了大厅。女选调生负责的业务若是赶不上进度，人大主席就安排小雪给女选调生擦屁股。每逢上级单位要抽调人手时，单位都会把那位女选调生派过去，毕竟这女选调生也谈不上什么劳动力，滚了就滚了。每当女选调生被抽调后，她负责的业务就到了小雨这里。当小雨因为业务上的事儿问女选调生时，女选调生永远是推脱，表示自己“忙得很”、“不知道”。性情温和的小雨一开始对此也没有什么情绪，直到后来某天，小雨因为业务上的事情，需要从女选调生的办公电脑里找一份文件。当小雨问女选调生这份文件在哪个文件夹时，女选调生表示自己记不清，小雨再问女选调生何时有时间，能否视频一下，让女选调生盯着电脑，指挥自己找找文件，女选调生表示“够呛有时间”。 好脾气的小雨再也忍无可忍，直接把女选调生拉黑了。 当小雨把这件事告诉我们这帮年轻人时，人们均纷纷表示“XX真是个煞笔”。 更可怕的是，这厮压根不知道自己身为公职人员，该对老百姓摆什么态度。她在大厅工作，某天有位村里的大妈找女选调生办业务，结果女选调生犯懒，表示自己工作忙没时间，让大妈改天再来。这位大妈表示自己是从XX村来的，离镇政府比较远，自己岁数又大，来一趟也比较费事，想请女选调生通融一下。结果女选调生不耐烦了，说话态度很差，这让大妈非常不高兴，批评了她几句。别看女选调生口碑不行，但那自尊心可是强得很，她对着大妈直接当众骂了起来，气得大妈直打哆嗦。这件事的影响也很不好，最后还是大厅的主管人大主席专门去村里看了看那位老大妈，这事儿才过去了。 这位女选调生家庭背景一般，她父母都是暖壶厂的流水线工人，更何况她还不是本县的人。她知道自己在仕途上没什么发展前途，于是放弃了提拔的心思，只想一心躺平，混个铁饭碗。结果来到这个乡镇后，离家也不近，工作又非常繁忙，动不动就没有了休息时间，这一切让她早已恨透了基层。她巴不得赶紧离开基层，换个轻松的单位工作，然后躺平等退休就行了。 她过了两年服务期后，就开始想法子报名遴选考试，不过一直考不上。她每次报名要扣镇党委章，组织委员都会问她“朝书记汇报过了没”，她永远都回答“已经说了，领导同意扣章了”。到后来组织委员才发现，她没有一次向女书记汇报过。有一次更扯，她为了去市里某单位报名遴选考试，工作时间就想着要跑，便直接捏造了一张假条，代替镇长签上了名字，塞到了办公室。结果她当天晚上还是值班人员，当天下班时分，县纪委的人来本单位查岗，发现发现身为值班人员的她已经不见了踪影。镇长问办公室情况，办公室人员一脸懵逼地说：“她不是朝您请假了吗？”当镇长看到那张假条时，气得脸都绿了。 后来因为县纪委抽调人员，所以镇政府又把她派过去了。当她回来后，发现与她同年来乡镇的那位男选调生已经被调到了市里（家庭背景比较好），这期间单位里没有一个人跟女选调生讲过男选调生离开的事情。回到单位后，她颓得不行，别说干活了，我看她都不想活了，每天就是那一副愁眉苦脸样。之所以惆怅，一是因为她又回到了乡镇，回归到了枯燥的基层生活，二是她向来见不得别人好，她心里嫉妒男选调生能够调离乡镇，自己却还得在乡镇这苦水里泡着。 那段时间，只要人们在女选调生面前提起那位男选调生，她永远是一脸不屑地说“还不是拼爹？他要是考遴选，他还不知道得在这里窝几年”、“关系户就是关系户，我说为什么领导们对他那么好呢”之类的话。呵呵，酸起来了是吧？要我说男选调生离开，总比你离开强，起码男选调生还算是个壮劳力，你去哪个单位，你都是哪个单位的祸害。 时至今日，那位女选调生还在镇上泡着呢。 躺平分不同种类，大部分人所谓的躺平，就是“该办的事我办，不该管的事绝不管，反正也不图提拔”。但这位女选调生的躺平，可谓“强行抗拒任何业务”，一心想着“屁也不管，白吃工资”。 可即便是如此的“躺平”，闹得领导讨厌、同事反感，她却依然吃着国家财政，各种福利待遇一样也不缺。虽然有人说，只要在连续的年末考核中拿到“不合格”，就会被罢免公职。看似这是一条折腾下属的法子，但几乎没有领导会用这一招。 第一，领导在这乡镇干个两三年就走了，女选调生这等人虽然令人厌烦，但又不是深仇大恨，没必要如此折腾她； 第二，若领导真心要用此等下策，一心要撸掉女选调生的公职，那说白了就是断人的饭碗，说夸张点就是把人往绝路上逼。领导们也深知狗急跳墙的道理，真把女选调生逼急了，人家肯定想尽一切办法折腾你：作为一个下属，抓些领导的黑料也不难。这么说吧，单凭女书记动不动脏字连篇、发火骂人这一点，女选调生就可以作为把柄，哪天女书记又在大会上发火骂人了，女选调生完全可以偷偷录像，再附上举报信塞给纪检部门，或者是发到网络上等等。就算这事儿被压下去了，人家明天告你贪污，后天告你官僚风气，大后天告你任人唯亲等等。总之，人家铁了心要折腾你，有的是时间，也有的是手段，就算扳不动你，也要不断地给你找事，让你鸡飞狗跳。而领导哪有那么多时间和心思去防着她呀？ 像我们的女书记，在单位是人见人怕，玩得是“高压统治”，收拾人的手段更是厉害。自打前一任老书记离开后，前一任书记的近人（组织委员、武装部长、人大副主席）已经被女书记压得抬不起头，挨骂挨训已经是家常便饭，而且也不断被削权，不少重要的（有油水）差事都到了女书记嫡系部队的帐下。 最惨的是副书记，副书记初来本镇时，也一度被女书记（当时还是镇长）寄予厚望，因为副书记的优秀工作能力和对领导不错的态度，女书记一度把重头业务交给他管理。结果副书记后来在工作上逐渐偏向于老书记，这犯了女书记的大忌。所谓有多大期望，就有多大失望。至此，女书记再也不信任副书记，下一年老书记离开，女书记掌权，她在后来的分工调整中直接撸掉了副书记的掌管的重要业务，让他负责妇联、工商联、统战之类的工作，副书记原来掌管的重要业务无疑由女书记的嫡系来干。 结果疫情来临后，女书记点名让副书记主管防疫工作，副书记也不好推脱，毕竟班子成员里数自己的业务少，这一工作让副书记忙得焦头烂额、含辛茹苦，结果自己虽然做出了成绩，但领导从没有对自己提出过什么鼓励，评优评先时更没有自己的份儿。女书记的策略就是：知道你副书记能干，那就让你去干防疫这种脏活累活，这种工作难度很大，而且没有什么以权谋私的空间，最后就算你干出成绩了，我也不会多认可你，你就是纯纯的救火队长。副书记就这样郁郁不得志地混到了下一次换届年，结果发现自己不仅没有提拔为正科，甚至连工作地点都没有调动，还是在这个镇。当他看到女书记依然在这里当一把手后，他知道自己在乡镇再难有出头之日。 可这种懂权谋的、会折腾人的领导，却也拿这位女选调生毫无办法。你骂她，你就算骂哭她，她既不会还嘴，但她也不会改；你想辞了她，她发觉你要砸她饭碗，定和你鱼死网破，你身为日理万机的领导，哪有那么多时间防着女选调生的暗箭？ 所以啊，我虽然不觉得“躺平”是无敌的，但我觉得是大部分领导都难以解决的。 我谈到的女选调生，她是不想提拔的人，但她不能代表其余的“不想提拔”人。 因为她在不想提拔的人群里，属于极品中的极品，珍稀生物。 其实，所谓“进步”还是“躺平”，都只是活法的不同罢了，没什么高低之分。 在一定程度上，躺平比进步还难。 你可能觉得，躺平很简单：反正不想提拔了，就想躺平，你就平日里安安稳稳干业务，该干的就干，但也不多干，自己的劳动对得起公家的财政，也就行了。 但有些人啊，起初抱着“躺平”的想法， 但逐渐还会走上“进步”的道路。 当自己出门在外，你看到由于自己身份一般，别说副局长了，连个科长都不是，因为自己没地位，导致被别人忽视甚至被别人看不起时； 当自己的老人生病了，你看到当官的一个电话打给院长，医院就能安排得妥妥当当，但自己的老人还得等着自己忙前忙后才能安稳住院时； 当你在单位看到那些年轻的、家庭背景不错的科员不仅纷纷提拔，而且单位领导对这些有背景的潜力股也非常重视，评奖评优时想法子照顾他们，再看看尚在襁褓中的孩子，心里想为孩子创造更好的条件时； 等等等等。 有时候，彻底地实现躺平，反而比动身去追求进步还要难。 你看到那么多人一心追求进步，最终还是原地踏步。你可能会笑他们多么的自不量力，还不如早早躺平。其实，他们中也不是人人都有那么强烈的上进心，一些人看似很“要求进步”，其实是被生活逼的，他们真的无法实现彻底的躺平，不得不加入这内卷的大军。        