支付宝中的基金是不是坑人的？
刷到这里的朋友，别划了 相信我 市场上的基金选购知识，我都总结在下面了 买基金的朋友们一定要看一下 不然他日踩雷后也会有和题主一样的问题... 这篇文章是我作为专业的投资者的在基金选购方面的一个总结， 为了防止大家在基金投资方面走弯路 我也是三易其稿，曲曲折折 和身边同事同时总结的 最适合广大基金投资者的 基金选购教程 （不希望有什么回报，但方便的话请点个赞给答主鼓励一下，嗯，谢谢大家） 如果你想了解基金，投资基金，并且在这上面获得不菲的收益 那么，这篇文章就是你必须看的 短时间没有看完的朋友，可以先收藏起来 在投资前，仔仔细细的把这篇文章看一遍 首先，基金绝对不是坑人的， 接下来我会就题主亏损的原因和 如何在基金市场上选择到好的，适合我们的基金组合来进行一个全面详细的说明 所有有基金投资方面意向的朋友们注意了 ！！！ 接下来就是最全面，最实用的基金选购说明 首先，我先用简短的语言说明一下题主亏损的原因： 题主是根据支付宝的推荐基金进行购买的，这些基金都是目前近5年收益前20的基金，看起来似乎是业绩很好对吧， 这也是大多数出入基金市场的朋友们踩的坑。 但是这些基金，很有可能只是短期市场给的估值较高，从而带动了5年的收益。 我们就拿上图的业绩举个例子，乍一看这只基金仿佛符合了我们对于业绩的要求 但实际上呢？ 我们来做一个简单的计算 上图中基金近三个月的收益为24.03%，排名第10 近6个月的收益为23.13%，排名第15 有些细心的朋友就发现问题了 其实这只基金近6月收益中的前三个月收益等于 23.13%－24.03%＝－0.9% 所以说这只基金前三个月的收益其实是负的0.9% 很显然，它并不是我们要的那种非常稳定的基金 其实这种就像是打了激素的基金，买了一周后价格掉下来也就不足为奇了。 根据题主所说，题主是一周前买的基金，一周的时间，在金融市场上根本说明不了任何问题。如果您想拥有靠谱稳定的收益率的话，我建议您做好长期投资的准备。 那么问题来了，我们如果不买支付宝推荐的基金，如何在众多的基金中挑出适合自己的基金组合呢？ 敲黑板，重点来了！！！ 拿好小本本，做好笔记，你就可以拥有不低于很多专业理财人士的收益率。 接下来我们主要分3个方面来讲 首先，避免和题主一样的问题，不要选择那些收益率排行榜上太过靠前的基金。 因为根据数据统计现在业绩排在前十的基金，一年后业绩还能排在同行业前三分之一的不足10％ 我们要找的是一只业绩长期稳定的基金， 这里是指所有时间段（近三年，近两年，近六个月）的业绩都排在同行业前三分之一的优秀基金。 在业绩筛选这一关我们特别要注意的是： 在计算近三年业绩的时候最好减去近两年的业绩 单独去比那一年的业绩 因为我们要看就要看它单独的每一时间段内的业绩 这就是为了防止由短期业绩过好从而带动长期受益 使一只长期业绩并不稳定的基金装成了稳定的样子 只有相减过后 每个时间段内的业绩都比较稳定， 我们才能说   这是一只好基 大部分朋友用的应该都是支付宝选择的基金 那么在下面这个位置，你就可以看到 你所持有基金的基金经理，和他手下其他基金的业绩 点开之后就可以看见，这位基金经理手下所有基金的情况。 这只是随便举的一个例子 一定，一定，一定要 仔细看看这只基金的基金经理手下其他基金的业绩， 这也是很多朋友买基金是踩雷的地方。 为什么呢 ？ 如果这位基金经理手下其他基金的表现都不是很好，那就有两种可能性 1.首先，这位基金经理人手下的其他基金业绩是这位基金经理人能力的体现。 一位优秀的基金经理人手下的所有基金业绩都应该是非常稳定的。 如果他手下其他基金的表现不佳的话，那么这只基金就不在我们的考虑范围之内了。 2.这只业绩较好的基金很有可能是有其他基金“养”起来的。 而这种基金时间稍微一长，就会原形毕露。 并且很有可能你投资的这只基金 就是被拿去“养”其他基金的那只。 在股市上，只要你持有4只或者以上的股票，就可以避免81%以上的非市场风险。 同样，这句话放在基金市场上是一样适用的。 如果我们只投资1到2只基金的话，那么就会有很大的不确定性，这时候就需要我们来建立自己的基金组合来稳定收益规避风险。 在这方面，我们要了解我们基金的持仓。 像上图的这只基金，明显就是持股生物医药型的基金 我们建立基金组合的目的就是减小非市场性的风险 所以 在大家挑选自己的基金组合的时候， 尽量不要过多持有同一行业的基金， 否则还是会有踩雷的风险  如果你已经看到这里， 那么恭喜， 你已经掌握了大体的选购基金的方法， 通过这几样筛选组合过后， 你的基金理财体系也就非常完善了 在同样的市场条件下， 会比其他人承担的风险更小， 投资获得的回报也更稳定一些 我个人也是通过这个办法 在基金投资方面取得了不菲的收益 最后 送给所有投资或者想投资朋友 我一直信奉的投资理念  觉得有用的朋友点赞关注一下，让更多的人看到，谢谢大家。 