如何劝导女儿安心在银行工作？
我在国有银行人资部工作，劝过一部分想离职的同事，因为自己在网点工作过6年，了解基层情况，我谈谈自己的经验，不足之处请共同探讨。 面对离职的同事，首先要判断他是想谋发展，还是单纯的觉得工作没劲或者太累。 一、如果是第一种谋发展 1.他考上了公务员，或者比较好的事业单位，那我就大大方方的恭喜他，衷心希望他能发展的更好，我听过好几次机关领导反馈，说我们银行跳槽过去的员工素养很高，心里还是挺开心的。 2.如果他想去其他金融机构，那我会给他一定的判断，比如跳槽去券商，收入更高，专业性更强，或者小柜员跳槽去股份制银行的分行部门，层级更高了，我从内心讲也是支持的。 3.但如果他跳槽去另一家银行差不多的岗位，那我详细和聊，不是盲目劝，而是帮助他分析情况，有些行内岗位调动，我会在职权允许的情况下给予协助，比如有同事说他营销能力很强，不想一直做柜员，我会及时告诉他的领导和职能部门领导，要关注和培养，尽可能的让他往有兴趣的岗位发展。再有些同事觉得自己在分支行机关岗位干一些没技术含量的工作，长期下来没前途，那么我会向行领导反馈这事，尽可能的在组织意图和个人岗位意愿结合好。 二、如果第二种单纯觉得工作没劲或者太累，甚至是裸辞的情况，那的确有必要劝一劝。 1.一种是和同事领导闹矛盾，情绪激动，那要及时了解情况，适当的时机把他领导一起叫过来，甚至就当家访机会把父母也叫上，大家一起聊聊，把可能的误会讲清楚，把心结打开，把人心屡顺，这样可以有效避免冲动离职。 2.另一种是工作压力很大，觉得领导安排他任务重。这种要仔细了解情况，比如周六加班，是偶尔一次还是频率很高？加班有没有给调休？如果没有给调休是不是绩效上有倾斜？这之间有没有征求过员工的意见？我时常和网点负责人说，有的员工想赚钱，那让他多做一些辛苦的赚钱业务，有的员工想职业发展，那安排一些短期不能变现的辛苦活，但多给予培养机会，上级行竞聘的时候把他们推上来，有些员工家里5套房的土著，不愿意干，你也别硬逼着，但是绩效可以少分配一些，不同的员工诉求不一样，安排工作不一样，激励方式不一样。 3.还有一种就是裸辞，或者去卖保险，去培训机构做前台，去小企业做会计。这种情况我也和他分析，毕竟银行收入还算可以吧，五险一金，车贴房贴饭贴，医疗保险，企业年金等等是齐全的，你在划水，到手15万一年总有的。而且相对比较稳定，一些中年员工生重病，福利还行，有大病保险，至少也不会裁退你。这几年退休的员工，退休金8千，企业年金3钱多，退休金加起来也要1万2了，其实也不比公务员低了。说这些要让他意识到，你也是普通人，外面社会的确有无限可能，但并不是人人都能成功的，自我认知不要过高。 总之，情况各异，多倾听多沟通。 网上有点情绪输出，的确有些优秀的硕士，在柜面干了三年五年还没出柜，这个问题的确很难解决，并且挫伤员工积极性。但也有些员工，没啥背景，35岁已经成长为省行副总了。我在工作中也一直构思，能不能在那些30岁左右的科级干部，40岁左右的省行处级领导里选出一批人，搞一些职业经历和心路历程的分享，组织青年之友的活动，带动青年员工更好的工作，等等。