领导最不喜欢什么样的下属？
这个问题我们领导还真跟我讨论过。我没有太多的理论，就讲讲实际的例子。 首先我们不讨论历史上那些国士无双的人物，比如张良、萧何、韩信这类人，用好他们对于管理者自身的要求是比较高的，今天说的就是在正常生活中，领导喜欢哪类员工。 我的领导在开会的时候强调过很多次，他说最喜欢的一种下属——靠谱的。  比如说，现在有几种员工，他们的个性是这样的： A.有才华、有能力、有学历，待人接物很大方，气场强，不管是留在你公司还是自己出去，都能过得很好； B.有才华，能力强、有学历，能创新，但是我行我素，不服管教，想干嘛就干嘛; C.能力不是顶尖，但是能完成重要任务，服从安排听指挥，任劳任怨； D.很平庸，没有很大优点，也没有很大缺点，做做基础工作还行，但稍微压点担子就推三阻四，不积极； E.啥也不能干，混日子等退休 我的领导说他喜欢C类员工。 A是优秀的员工，但这种人往往心气高。领导如果不能给他提供很好的平台和条件，他随时会走。现在很多90后、95后名牌大学应届生就是这样，能力很强，不开心了就会走掉。或者自己对自己的人生从才不满足，总要进一步，所以很难在一位领导手下呆很久。 B有能力，但是难以融入团队，单打独斗会很出彩，但会破坏团队的工作氛围。这类人日常我们也能看见很多，大多是年轻的俊才，心高气傲，很难跟同事打成一片。优秀归优秀，不能为我所用，不要也罢。 C类是领导最喜欢的，他们也许各方面不是最好的，贵在呆的久，能吃苦，听安排，要是适当时候能做点自我牺牲那更好。总体评价是，有的时候不那么机灵，但是多吩咐两句，就能把事情办妥。 后面两种不需要讨论。D是大部分员工的状态，E是快退休的人。 我仔细想了想，如果是我，我也喜欢C类的员工，因为他很靠谱。 当我们说一个人“很靠谱”，可能说这个人也许能力不是很强，但关键时候能顶上去把任务完成；也许不是太会来事，但是人情往来起码有章有法的；不能时刻猜中你的小心思（领导也不喜欢那种总能猜中自己心思的人，那样就失去了威严和距离感），但你多吩咐两句，他就能把事情做好。他们的心思没有你细腻，你能看透他们，预测他们的行动。 管理者的往往就是让A类员工参与一些攻坚项目，把他们工资待遇提高；留下一个B类员工，供起来，显示自己很能容人，选择合适的时机处理或者奖赏，起到一个示范作用；抓紧时间在关键岗位（人力、财务、采购等）培养C类员工，形成自己的嫡系部队，牢牢把握住公司的命脉，然后把D类员工放到基础岗位上，做做底层工作。 ———————————————————————————— 其实不仅仅是领导，我们在生活里也都会比较喜欢那种不太聪明，但是通过努力干成事的人。原因在于，第一，他们会让你感到没有攻击性，和他们相处你有安全感；第二，在他们身上，你能感受到一种向上的正能量，时刻鞭策自己前进；第三，他们用后天的勤奋应付各种难题，关键时刻让人感到很可靠。 最后总结一下，靠谱的人就是用起来性价比最高的人。就是不用花太多精力和成本去维护，也能把事情做好的人。 —————————————————————————————— 回头看了一下，原来问的是最不喜欢什么下属。我错了……那就当作反向理解吧，最不喜欢的是不靠谱的员工，就酱紫。