在玛氏工作是一种什么体验？
因为工作需要重新登录了知乎平台，突然发现自己一年前留下的坑现在还没有填，转眼间自己也收到了即将要landing panel的通知。知乎很多朋友们在问我是否还在玛氏。 是的，我还在。 2019年回答这个问题的我，应该想不到世界已经天翻地覆变成现在这个样子。幸好我还在这里~ ------ 在疫情的这两年，明显感受到了大家针对第一份工作选择关注点的变化。从“一定要进大厂”到“躺平也不错”，也许2019年的我会不齿于躺平这件事，但现在回看不过都是个人选择的问题而已，无关对错。2022年的我和2019年的我一样，都笃定地相信着“每个决定一定是当时最好的决定”，不论你是否清晰于未来20年想要达成的工作蓝图，都请坚定于自己的内心的选择吧~ ------- 说回题目本身，在玛氏工作是怎样的体验。 首先简单更新一下我的“简历”：我的第一岗在人力资源部的雇主品牌（谢谢这个团队帮助我许多，也是这篇答案一开始出现的契机！）；第二岗在玛氏宠物医疗健康护理单元（简单来说就是宠物医院）；第三岗在Mars Kinship（简单来说就是玛氏内部的互联网创新公司，目前在中国区的业务业务是宠物教育平台和宠物基因检测）。 作为“快消管培生”，我的职业前3年也许和传统意义上的管培生不太一样，在这里简单用3个“-tive”，“管中窥豹”，分享我这3年带给我的体验： 好的，这个3个“-tive”的learning问题就暂且且写到这里，等毕业了再来更新新体验吧~ --------更新于2022.4.28------- 第一年轮岗顺利结束啦！先给知乎关心我的小伙伴们更新一下，最近手头交接工作比较多，后续更新一下一年玛氏人的体验吧~ ---------更新于2020.1.17------- 刚刚结束正式在玛氏工作的前半年，也算是做完了几个assignment，也刚刚过完半年的Panel。抛开结果本身红灯黄灯绿灯而言，在这个节点有这样的时刻逼迫自己去做反思，聆听他人的feedback，看看他人眼中的自己，是个非常有价值且幸运的事儿。 非常感谢我的assessor，在Panel结束之后收到了assessor非常非常详细的反馈，从我整场表现的状态，在QA环节问答的表述，都一一和我一起分析。但即使如此，在一开始我也并不是特别buy in assessor的判断（虽然我也认可feedback form上的我确实是日常的我）。 后来拿着Feedback和LM、assessor和mentor，有一些非常个人但是上高度的（哈哈哈哈哈）谈话，算是开始理解那些feedback背后的内容，也对自己、对未来的职业发展方向都开始了进一步的思考。 以下抛开职业本身而是作为”炸酱面“自己，有一些小反思吧~ 1. 优缺点的分析： 在Panel之前，和我的mentor聊天的时候，就发现我的strength和opportunities非常的明显，在feedback form上也完全体现了这些。坐下来认真的想一想，我收到的这些反馈如此统一的原因，大概是因为优势和机会点如此明显，让我习惯了使用优势去解决问题，而逃避劣势的部分，最终导致优势越来越强，劣势也越来越弱。就算在短短一小时内，思维方式和表达方式是很难轻易改变的。所以立刻有了准确的反馈。 其实在这六个月之中有很多人给过我类似的关于我优缺点的反馈。在这个Panel之后，我所想的是，目前我所使用的用优势解决的方式，实际上是一个对的方式吗？还是因为大家觉得我年轻对我包容和容忍了呢？十年二十年之后，当我不再年少，我所用的这一套还能奏效吗？我的缺点，在未来会成为我的阻碍吗？当我习惯了用优势去解决问题的时候，当人们看到我严重缺陷部门的时候，大家会觉得我华而不实吗？我能提供属于我自己的想法和insight吗？最重要的是，我还能在职业上越走越远吗？ 最近也在多多读书，看看别人的思维框架，锻炼自己思考表层现象之后的原因，以终为始的解决方案，并给出方案的priority。我也想克服自己的心态问题（肉眼可见的痛苦哈哈哈），踏出尝试自己不擅长事务的一部。总而言之，要试试嘛！ 2. 职场人士心态的转变： l Healthy Hunger 我在自己的Panel PPT中写道，希望后续要更多的有healthy hunger的心态，要做更多的反思。然而实际上，我平常是一个非常自信的人，在倾听大家意见的同时，我可能本身并不认同，也不会主动去寻求背后的原因。我可以看清周围的人事物，却看不清自己。这也是我想在未来去改变的一点。听一听，停一停，去看看那些feedback是不是真的有原因，是不是真的有改进的空间。 l Show Professional 这一点也是我最近才学到的：如何show professional。因为年龄小，往常经常会卖萌撒泼求帮忙，但是当听众不同、事件不同的时候，态度是不是也应当有一些改变？大家虽然喜欢你当开心果，但当需要你展示你的责任和ownership的时候，其实大家希望那个人会是靠谱的、专业的，但如果那些时刻还是一味地不专业、不在意、不专心，作为一起工作的同事，其实内心是十分忐忑的。到了后面，大家还会信任你的决定，和你一起工作吗？ l Be proactive 上学和上班最大不同之一是，上学有班主任、有家长，他们会盯着你希望你有所成就，但是上班之后，没有班主任、家长也许也不怎么了解你的工作内容，有的时候发展和工作绩效也很难量化考量（毕竟不能完全看工资嘛），这个时候，你终于成为了你所期待的自己人生的主人，你也要开始对自己的人生负责：你想要什么，缺乏什么，期待达成什么，都要靠自己去衡量和掌控。你人生的高度想要去到哪里，对标轴是谁，也完全靠自己去设定和判断。你需要的关注和资源，也需要自己去争取。这像是个巨大的项目，里面全是一些不确定性。是时候长大，主动出击，在摸索中过河了。 l Be inclusive inclusive这个概念，其实很早就有听到过。但这是我和我的assessor 1-1的时候，才对这个有了更多的理解。Inclusive，包容，不仅仅指的是包容别人和你不同的行为，而是要认为他人和你有不一样的人生目标，有不一样的人生背景和人生方向。上学的时候，也许大家的目标都非常统一，要拿高分，要争第一。但是上班之后，你才会知道人生太多样了。“高”并不是唯一的人生追求。有的人追求人生安稳，有的人追求成就感，有的人追求生活品质。一切都非常的合理。我记得我曾经一度非常不明白和不理解他人的一些职业选择，但是慢慢的才会发现，其实任何选择都没有对错之分。所有重要的选择，一定是你衡量了当下情况，做出的最优解，不管最后引导的路是不是你曾经向往的路。其实选择没有后悔药，再来一次的后悔药，也会带你走向同一个终点。那么，对于一个PM来说，最重要的就是包容并理解这些多样性，并认真地想一想，要如何运用这些多样性，帮助一个团队走向同一个目标。这一定不会是one fit all这样的容易，但一定会特别有挑战并且特别有趣。 3. trainee项目的思考 从Panel中其实可以非常清晰的看出对整个MLEP项目的反思——正如他的名字，综合管理培训生，需要找到的其实是那一批拥有全面的、综合素质的人，而不是单科偏科严重的人。 “其实你进入到玛氏这个项目里面来，一定是我们都相信每一个年轻的人才都有被塑造的潜力，你也要有意愿去被塑造。”和老板1-1时候，他的牛仔裤比喻我好喜欢：管培生项目就像是一条牛仔裤，要能穿进去，一定是要两条腿都长的，如果长短腿，要不就是把你的短腿拉长，要不就是换一条裤子。如果一直长短腿，一定也是能走路的，但是能走到哪里，能不能走到想要去到的终点，我相信这是仁者见仁，智者见智的。我也在为了我的选择努力。 在Panel这周类似二次求职的过程中，我也在思考Panel对于Trainee的意义到底是什么，我们需要在这个过程中证明什么，获得什么。我想，在经过这个心绪起伏颇大的两周之后，我有了属于我的答案。每一场Panel都是一个机会，让你有机会认真的梳理优缺点，并针对缺点寻求更多的资源和帮助，最后成为一个了解自己、视野宽阔的未来经理人。 三年并不是一个短短的时间，我想，不论在Panel中，亮了什么灯，是选择退出项目，还是继续留在这里，都无法评判你漫长人生的价值，但确实可以帮助你更好的看清自己。最重要的是看一看，前进的方向是不是还是你从前所期待的方向，那些工具还能不能帮助你去到你目前甚至未来想要去到的方向。无关其他，选择而已。 4. 未来职业发展路径的思考 我的内驱力在哪里？我未来要做什么？让我感到热血沸腾的瞬间在哪？期待去到哪里？希望大家用什么词汇描述我？这些问题对我来说实际上都还是一些未知的领域。和LM，和大老板，和assessor，和mentor每一次1-1的过程，都是在自我拷问这些问题的过程。虽然凭我目前的能力，可能看不清我未来要去哪，但幸好我的伙伴们都愿意帮我一起找到那个目标，并帮助我准备好必要的武器。未来的目标真的重要吗？如果你在几个月前问我，我肯定说重要。但所有人的人生不就是在摸索中前进的吗？这个目标到底是长期的还是短期的？在所有的大目标中的所有小分支中，你要去到具体的哪里？在过程中，如果我想安定下来，如果我想换条路去看看别的风景，不可以吗？当然可以。人生的可能，远比你想象得多。我想如果是现在的我，是22岁的我，那我的内驱力一定是尝试一些全新的领域，做一些我没有做过的事儿吧。 成长并不会是一个顺畅的旅途，一起从现在开始加油吧！共勉=] 附一张最近搞活动的照片（哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈五大原则保佑我）： ---------更新于2019.12.5------- 最近校招季， 也在支持校招，在知乎上也收到了很多关于校招相关的咨询~ 因为长期就是刷刷知乎的使用者，所以可能不是很及时回复~见谅啦！ 关于院校可能成为门槛的问题： 在这里收到最多的问题就是关于学校。我本人是某华东非985非财经院校本科出身，没有选择出国留学，出国交换一学期过一次。从我个人的角度而言，并没有觉得玛氏在学历和海外经历上有偏见。既然没有在投递条件中筛选你，我并不觉得你是毫无机会的。常被问到说，玛氏管培生海外硕士的同学特别多，且抛开玛氏内部实际情况，也不论校招人才大市场的趋势来说，如果你因为学历、海外经历而在校招期间产生犹豫，是否表示你自己其实还没有做好准备进行秋招？如果你觉得玛氏管培生只有少数的国内本，那那个人为什么不能是你？在秋招中，在人生中，你将会遇见的有千千万万刀，你也会遇见非常非常多“大神”，在这些“大神”面前，你真的没有任何的优势吗？如果你的心态已经崩了，那你一开始就输了。 关于英文问题： 基础的英语沟通肯定得行。其实在群面中考察的不是英语能力，而是你在群面中的反应和合作能力。能更上小组讨论的节奏，明白大家在说些什么，我觉得问题就不大。我也不觉得国内的同学英文很差，毕竟大家都是要过英语四六级的人哈哈哈哈。但是我确实觉得国内同学也许会在输出的写和说中弱一些，但并不是能力的问题，而是胆量的问题，和朋友们多说说英文，大家会发现大家的水平其实没有那么差。当然综合管培生的英文要求可能相对高一些，但是对于销售管培和供应管培可能英语要求会稍微弱一些，大家可以根据自己的情况进行投递。问英文有没有一些tips的，z我只能说没有……毕竟英文的学习是一个长期的过程，并不是一两天、一两周就能练出来的……我自己最近也在鞭策自己努力学习努力进步呢！ 关于我的择业选择问题： 也在这里和大家分享一下我的择业心路历程吧：非常理解大家海投的心，因为当时在找工作我也是海投的（笑。但我的海投是有选择的海投，首先瞄准的是互联网和快消行业，因为我对我个人的认知问题，我还是希望去到一个比较有创意和有活力的领域，我对数字不怎么敏感，所以和数字特别密切相关的行业当时都被我直接pass了哈哈哈哈哈。然后再在这些岗位中，找到自己感兴趣的敢为。后来拿到return offer之后，仔细的思考了自己对第一份工作的诉求，希望还是以学习和生活平衡为主，再加上被当时的大老板洗了一波脑，所以就来啦~ At the moment， 我对我的选择没有后悔，当然我也尊重大家的不同择业选择~ 也有人问到快消的薪酬和发展前景问题，我不会觉得岗位和企业会阻碍你自我的升值，所有行业上提供的info不过是一个average level，最终你能走到哪里，是高于平均还是低于平均，都是要看你个人的，难道班上均分高你的分数就一定会高么=]。从入门的职场小白的角度来看，我只能说这将会是个很好的平台，不论你未来继续在快消行业发展，或者是跨行业发展，快消作为一个相当成熟的行业，并且有着完整的管培生体系，作为管培生的这个身份一定会给你带来一些红利。 最近我也在对自己的生活作息和效率在做一些调整，想试试每天早起能不能提升整天的效率，想试试开始用手账记录生活，帮自己更好地做reflection和review~有问题可以在评论或者私信我，看到就缘分回复啦！ ----------更新于2019.5.17------- 终于有空来扫个灰认真的回答一下，从暑假到现在，在玛氏零零总总的也将近六个月了。我也终于要准备回到大学准备毕业，真的很期待今年七月和大家一起正式入职啦！ 大概和大家分享一下在玛氏工作的体验，作为一个大P，极有可能写一半不写了，想到哪里写到哪里吧，到时候再更新~ 1. 良好的发展机会与空间 管培生制度内的三年跨部门轮岗等标准化内容我就不赘述了，请大家移步“玛氏校园在线”了解更多项目详情（仿佛一个官方账号），从个人角度讲一下自己的观察和感受。 玛氏本身很强调70-20-10的学习模型，其中70代表从工作中学习。这代表着每一个给到同事非常有挑战的任务，让你有足够的机会去反思和学习。此处的“挑战”并不意味着要求你加班，下面会讲到，玛氏一个特别不希望你加班的公司。但是我觉得需要明确的一点是，成长都是伴随着痛苦的，如果幻想着自己干着很轻松的活，三年内就能达到别人五年的成就，这是不可能的。玛氏能够提供给到你的是，很有趣、很有挑战性的任务，能帮助你在痛苦中快乐成长。玛氏因为管培生已经有很多年的历史了，所以所有开放给管培生的岗位，并不是岗位有空缺来招人，而是岗位专为管培生设计，每一个岗位都能够保质保量，确保成长速度，每半年还有定期的考核来关注你的发展是否快速，并据此来做出调整。当然，玛氏还有专做培训的玛氏大学、玛氏领导力发展宝典。总体来说管培生的培养计划相当完善，是初入职场同学非常适合加入，并且快速成长的地方。我自己半年的经验而言，我觉得玛氏培养我最重要的一点就是学会自己主动学习。也许对大多数像我一样的国内院校学生而言，从小到大，一直接受的是填鸭式的教育。而玛氏教会我的是，要学会主动学习，每一个同事、每一个会议、每一次活动都是一次学习的机会。玛氏提供了一个十分平等的平台，你可以向任何老板、任何同事寻求feedback，你也有许多机会去接受部门以外的知识。在我看来，在这个VUCA的世界里，玛氏需要、也在培养的更多是全面发展的专才，是对这个世界都感到好奇的人，而玛氏绝对是一个可以满足你对于实业公司、快消企业运作所有好奇的最好沃土。 当然，关于管培生毕业后的发展机会，那是相当的大。我可以说，在我周围这个岛坐着至少四个现在或曾经的trainee。我之所以选择玛氏并留下来的原因，很大一个原因就是我可以亲眼看见曾经的trainee在现在的工作岗位上的发展空间和发展机会。我看到很多同事有着很多内部转岗，从一个部门到另一个八竿子打不着的部门的经历；我也看到有很多同事可以有机会去各个总部上班（甚至是全球的机会）；我也看到玛氏的职业生涯可以拥有快速成长、快速发展的无限的可能。 2. 平等尊重的Engage(彩虹屁)文化 如果你在玛氏说员工，是会被爆锤的（哈哈哈哈哈开玩笑），在玛氏，不论级别多高，大家都是同事，就算是公司的总经理、CEO，大家都坐在一样工位上，没有单独的办公室，大家也都要自己报销、自己订会议室。（就算是你老板占了你定的会议室，你也可以大摇大摆、正大光明地把老板赶出去，告诉他，这个地盘，我早就定了！）当然，和个个同事隔个桌板眉来眼去也是常有的事儿，我就经常和我的老板透过电脑大屏幕不经意地四目相对，哈哈哈哈哈哈。 另外，玛氏很关注每一个同事的Engagement和个人曝光。只要是你做的项目，请让你自己给全公司的同事做展示！让所有同事们骄傲的知道，你有多么优秀！全公司的掌声都是为你而来的，成就感不能更满！（当然，每天浸泡在彩虹屁里也让我日益膨胀了……）除此之外，日常的Engage活动，下午茶、TB、生日惊喜、新品福利一个都不能少。如果你见到火星人，请问他一句：“今天你被engage了吗？”他绝对会露出会心的微笑。 3. 自由上班时间，拒绝996，Work&Life balance（以及超高的薪水） 996，玛氏是绝对不支持的。玛氏很强调Work&Life Balance。最近在我司有一个新发现，发现我司的男性一般都很家庭导向，好好男人，到点了就说：我要回去陪我老婆孩子了。和别的公司很不一样，曾经还有一次，我约一个大老板1-1，约的大概下午五点到六点（我司一般六点就要下班了），然后1-1的前一天，老板很抱歉地说他儿子英语老师找他，他得回家看孩子了，想象一个三四十岁的叔叔这么一讲，还有点可爱，哈哈哈哈。 我司也给到同事非常多的尊重，其中有一点就是自由的上班时间。玛氏是弹性上班制度，只要你能完成自己的活，几点上下班都可以。这就导致了我八点半还躺在床上，上班时间从九点到九点半，九点半到九点四十五，九点四十五到十点，越来越晚越来越堕落……我感觉我老板已经习惯了，毕竟他说：别约太早的会，我看炸酱面起不来。哈哈哈哈哈哈哈哈。 相对于玛氏高调的品牌，玛氏超高的薪水好像并没有很多人知道。去年暑期实习生的工资一个月就已经到了8k，基本上是人家全职的工资了，我在当时的市面上反正并没有看到比玛氏还高的了，相对咨询等行业一天100的工资，真的良心到不行，也可以看出玛氏对暑期实习生的重视和对人才发展的决心。（这也是我千里迢迢跑来广州的原因，这个工资，暑假两个月玩珠三角都没问题了）。玛氏管理培训生的高薪我就不多说了，公认的管培生甚至全行业的TOP。按照时薪算我觉得基本行业最高了吧，毕竟不996。 有空再来更新一点，最近我们这儿global visitor比较多，我也要和外国老板和同事们练英语去啦！ ----------以下是原答案----------- 占个坑一会儿认真答一下。 每天都很开心的来上班，一群有趣且戏精的人。 