对刚入职场几年的新人有哪些建议和忠告？
我遇到的大部分刚入职场的新人，能力都远比我当年要强。 但职场不是考场，不是考分高低定输赢，想要职场取得成功，我的小建议是「不要闷在工位上一味做细节工作」。 职场上与人打交道也很重要，小到团队同事和领导，大到整个行业的友商和同行。 这几件事，我严重推荐大家需要定期复盘。 前两点提升、展示自己在上司和同事面前的专业性，后两点打造自己在行业内的形象，内外兼修，为自己未来的职业发展铺路。 进入职场，新人面对的第一个人是上司。在中国，目前大多数企业的架构决定了「新人的成长，依然非常依赖上司的重用和培养」。 如何赢得上司的认可，是职场人的第一堂课。 说到底，想要在公司里得到成长机会，就必须和领导实现双赢。 这就需要沟通： 说来简单，其实你以为的和上司心里想的未必是一样的。 初入职场的新人，往往不喜欢问，担心问了会被质疑能力。所以会选择缩在工位里猜老板的意思，猜得不亦乐乎，但效果往往适得其反。 我年轻时也这样： 沟通最可怕的敌人，就是“我以为双方的理解已经一致了。 给新人们介绍一个简单、实用的小技巧： 重复+确认 在领导确认后，或者提出修改后，再次记录，再次确认，并最终通过邮件方式确认。这么三番五次，领导和你脑中已经留有深刻的印象，很难出现理解不一致的情况了。 提问，是沟通的重要方式，在咨询公司，我们发现这有一个定律： 有经验的咨询顾问在沟通初期就通过提问来引导，一个成功的咨询项目，前期80%以上的沟通时间里，顾问要做的是提问、聆听和记录。 大家可以设身处地，把自己放在领导的角度去思考问题，提醒自己：我提问是因为发自内心的想要了解老板的想法，和背后的原因。 举个例子，我曾经让实习生做一个PPT的英文翻译，她拿到材料后没有立刻开始动手，反而来问我： 通过提问，她不但减轻了自己的工作量，还顺道帮助我这个领导明确了材料的作用。瞬间赢得了我的好感。 说完和上司的关系，我们来说一下新人和公司的关系。 对于职场新人来说，很容易陷入在自己的工作里，弄个PPT、表格啥的不亦乐乎。 至于公司的目标是什么？和我有什么关系？ 感觉那都是领导们关注的，我们基层员工，没有必要去关注。 事实上，年轻人也应该关注公司层面的业务发展。 我看到的那些愿意关注公司业务，思考公司决策逻辑的年轻人，发展都不错。 因为，公司在成长过程中的那些决策，不管是对是错，都是在收集了大量信息后做出的选择，无论是要扩张打竞争对手，还是收缩提升利润，不仅影响公司高层，也会影响基层员工。 举个简单的例子，如果公司扩张业务，市场团队就有大量的工作要做。如果公司收缩业务追求利润，市场团队的经费就会严重缩水。 2019年互联网寒冬时，我做砸过一个创业项目，团队里一位码农小伙子出去面试，几天后得知消息，面试没过——他被卡在了一道面试问题上： 他答不上来。因为他负责敲代码，至于这个项目的价值是什么？为什么不得不放弃？他不知道。 结果他错失了offer，面试官认为他只是干活，没有思考。 对于职场新人来说，需要在日常工作中反复推就「三个W」 这是职场新人成长的最快途径，也是新人了解公司状况的最快途径。否则就算是公司垮了，你也不知情。 罗振宇在2019年跨年时提出了一个有趣的概念：「小趋势」。 小趋势是多米诺骨牌，只要有一个小小的颤动，哪怕是一个极小的趋势，抖动了一下，就推动了一个大一点的趋势……经过一连串的连锁反应，等推到我们面前的时候，已经变成了个庞然大物。 职场新人最怕入错行，万一进入了不景气的行业，就算饭碗无忧，薪资也可能完全涨不动，甚至可能见证公司的垮掉。 举个例子，诺基亚研究院拥有很出色的人才，但当移动互联网趋势来临时，传统手机厂商诺基亚倒下了。 如果能及早关注市场趋势，在船沉之前就及时跳船，或许能够避免被裁后求职的尴尬。 在我看来，对于新人来说，了解市场趋势的最好办法是「走出去……面试」。 很多市场趋势是隐藏在招聘信息里的。 举个例子，越来越多的传统企业开始招聘电商人才，这意味着什么？是不是意味着传统的销售渠道不能满足销售的需求？ 越来越多的企业开始在市场部屯内容营销的人才，这意味着什么？是不是代表了消费者对优质内容的认可度要远高于普通信息流广告？ 通过面试，我们不仅可以了解市场的趋势，还可以了解我们自身价值变化的趋势。 你每次和老板谈加薪时，你知道加多少是合理的吗？大多数情况下，员工在公司待上3年，薪资就会低于市场水平。 对于职场人来说，只有了解自己的市场价值，才有可能和公司谈涨薪。定期走出去了解自己的市场价值，也是有必要的。  面试一方面拼的是专业能力，另一方面也拼表现力。很多年轻人并没有学会如何在面试中推销自己。 要立竿见影的提升面试成功率，需要在第一印象上下功夫。 心理学研究发现，与人初次见面，45秒钟内就能产生第一印象。第一印象对受众的影响极大，会在对方的头脑中形成并占据着主导地位。这就是「首因效应」。 我在Mercer做过一次校招的群面，来面试的女生们大多是职业装，几个男生就比较拉胯，还有穿着短裤来的……但有一个男生西装里面套了个特别精神的马甲。 问他问题，他先给一个灿烂的笑容，然后再回答问题，说话慢条斯理。我们几个面试官一对，真有咨询顾问的范，当场就想发offer。 怎么在面试时给面试官留下「专业」的第一印象呢？ 当你走进会议室，面试官首先看到的是衣着。 选择合适的着装很重要，Mercer是咨询公司，西装革履是顾问的基本配置。面试互联网公司，可以穿T，建议纯色T，不要让衣着分散了面试官的注意力。 接下来是看脸，不仅仅是看颜值，而是看你的精气神——面试官，尤其是HR，都会在意这个候选人是否是一个充满活力和影响力的人。 对于女性来说，头发扎起来会更干练； 对于男性来说，脸部干净没胡须，是关键。 我理解直男不愿意花太多时间在脸上。我自己洗脸也绝不超过30秒。但因为脸没打理好，错失好的职业发展机会，不值得。 重点来了，推荐陈坤老师代言的博朗。 我只要30秒，大叔变身小鲜肉，剃得很干净。在我看来高效、省时。赶时间必备，毕竟对于职场新人来说，守时是一个受人喜欢的好习惯。 之所以又快有高效，原因有二： 以前用的那一款剃须刀感觉也还不错，但经常刮完后，总能摸到点碎胡渣隐藏在角落。 这一款因为覆盖面试大，脸上只要刮几下，就剃干净了，即使是偏软偏长隐藏在角度的胡须，也能消灭干净。剃后胡茬长势也不会那么快。 另外，最让我欣赏的是博朗水洗黑科技。 我过去用的剃须刀，还得手动拆开清理。我懒得弄，然后有一天早上着急剃须，剃须刀自己突然想开了，我又没注意，结果满地胡渣。 博朗这款有个直接水洗的亮点，刀头的颈部有俩单向阀，打开水龙头冲上15秒就清洁完毕了。清洁也很方便。 好吧，我承认黑科技对于我们直男来说，有着天然的吸引力。再从博朗旗舰店里捞一个水洗原理的视频。 最后总结一下，对于职场新人来说，光埋头做事，是无法提升竞争力的。 想要更专业更有竞争力，我们对外要了解市场趋势，对内要了解公司和团队的动向，并把自己放在业务的高度去推敲市场趋势、公司动向背后的逻辑，这样我们才能真正的成长起来。 