如何评价Gainax？
被庵野和今石洋之带走一批骨干之后，GAINAX每况愈下。 今天庵野在媒体上发表长文，以他的视角阐述了GAINAX在EVA走红之后的历程，全文如下（原链接：https://diamond.jp/articles/-/224881）：  近日，动画制作公司“GAINAX”的社长因涉嫌强行猥亵他人遭到逮捕。在此次事件发生后，有很多的报道内容中提到了《新世纪福音战士》的名字，对此庵野秀明监督感到强烈的愤慨。因此，本站将连载刊登庵野监督的特别来稿。在第一回中，将澄清与GAINAX的瓜葛以及分道扬镳的经过。 我看到一则新闻，提到一位我未曾谋面也不明其来历的人，成为了我曾所属的动画制作公司“GAINAX”的社长，结果最近作为刑事案件的嫌疑人被逮捕了。 对于事件的发生，我首先要对受害人表示诚挚的问候。 另外，我也对曾经参与过设立、常年将其作为制作第一线、甚至担任过一段时间董事的GAINAX公司以这种形式进入媒体的报道中而感到十分遗憾。  GAINAX最初只是为了制作动画电影《王立宇宙军 欧尼亚米斯之翼》，而在1984年成立的公司。 那时的我还信奉着作品至上主义，认为经营活动和创作活动是相互矛盾的。所以我仅仅只是作为职员从属于GAINAX，集中在自己的作品创作上，没有参与任何公司经营相关的事宜。 当时的GAINAX重视作品品质，对与我们创作者来说，某种意义上来说是一间十分理想的工作室。现在回头想想，它确实缺乏成本管理的能力。它自设立伊始，就将重视创作、重视现场的体制摆在首位。 在不容有失的有限预算下持续了一段时间的创作活动后，我们于1995年在GAINAX推出的电视动画《新世纪福音战士》终于大获成功。 公司获得了前所未有的巨额回报，一举创造了十分可观的利益。也就是从这个时候开始，GAINAX失去了平衡，走向了奇怪的方向。在二十多年后的今天，沦为“法定代表人涉嫌刑事案件的公司”也完全不足为奇。 在这次的事件中，有非常多的报道在标题中都提到了《福音战士》的名字。这大概是一种牵扯进知名作品来博取更大关注的媒体心理吧。然而，被逮捕的这个人在几年前才刚刚加入GAINAX，更是和《福音战士》没有任何关系。 而且，目前也没有任何一名参与过《福音战士》制作的人还留在GAINAX。 目前担任《福音战士》制作的，是由我出任法定代表人的“株式会社Khara”。 仅凭一条《EVA制作公司社长遭逮捕》的信息，甚至可以解读为我本人被逮捕了。 这一连串的报道，给许多人造成了事件与《福音战士》有联系的误解。 “反正以前GAINAX制作过EVA，算不上欺骗”——无非就是想靠这种误导来博取眼球，对于这种报道方式，我想代表制作人员表示强烈的抗议。 实际上，我已经从公司制作现场接到了报告，称已经有定好的《福音战士》相关企划因为此次报道的原因，遭到撤回。 即使有一些人在帮助澄清报道与事实出现了偏差，我还是尽量保持着沉默。 但就是因为我对这些暧昧的信息不管不问，才导致了这个20多年前制作的作品，仍然在被人强行与现在的GAINAX拉上关系，酿成了目前的事态。 我作为Khara的代表人，作为《福音战士》的原作者、监督，必须担负起保护作品与制作人员的责任。 我希望今后不要再出现利用“GAINAX”和《福音战士》名义制造话题的人，不要再有无关的人、组织、机关被卷入其中。 铺垫得有点长，但我会借此机会将我离开GAINAX的经过、与新成立的公司Khara过去到现在的关系，一并阐明。 《新世纪福音战士》这部作品，我本来是打算撇开GAINAX，在别的制作公司开展的。主要赞助商、帮助成立制作委员会的KING ROCORD也是这么考虑的。但是，我当时考虑到，对曾今委身的地方，还是要照顾它的情理。 我跟当时的社长泽村武伺谈了谈，他也说“还是到我们这做吧”，于是我还是把GAINAX作为了《福音战士》的制作地点。 只是，当时的GAINAX，根本没有单独制作电视动画系列的能力，只能请求其他动画公司的协助。 所幸《新世纪福音战士》蹿红，给当时陷入了生存危机的GAINAX带来了收益。 说是带来了收益，对当初因为经营层的决定根本没有对制作进行投资的GAINAX来说，能收到的回报仅仅只是我的剧本版税和导演版税。这些还都是因为KING ROCORD的好意才获得的。第一份收入我与公司协商过后，基本都分配给了当时拿着低廉的工资硬撑下来的制作成员。 但另一方面，我听说GAINAX利用着《福音战士》的名义，通过周边CD-ROM和电脑游戏获取了巨额的利益。至于为什么是听说，就像我上面说过的，我当时并没有参与公司经营，对这件事情并没有掌握太多。 总之，《EVA》这部作品给公司带来了源源不断的收入。 GAINAX整体进入毫无事业计划、无视成本、毫无节制的“浪费”常态化阶段，应该就是从这个时期开始的。1997年，因为《EVA》制作委员会的善意，GAINAX不仅成为了商品化的窗口，还能够参与作品收入的分红。《EVA》给GAINAX带来的收入还在不断攀升。 然而，大量资金和社员的加入并没有产生积极的成果，反而让公司陷入了混乱，大多数的企划与事业都以净损失收场。经营层和负责人在不停的失败中也吝于反省，毕竟公司赚的盆满钵满，根本无需在意。 但即便在手头这么宽裕的状态下，作品制作时期中最为辛苦的制作人员们却几乎没有得到什么回报。 我不反对其他的部门使用《EVA》的名字去赚钱，赚来的钱怎么挥霍我也无所谓。但是我记得就是从这个时候开始，GAINAX开始转变成一家把因《EVA》的成功才获得收益的事实放在一边，只想着怎么持续利用《EVA》价值的公司。 《EVA》播出后，靠着游戏和周边商品利润急剧上升的GAINAX中，发生了1999年的泽村社长（当时）巨额逃税事件。 我作为公司职员，又是作品监督，也被当时播放《EVA》的东京电视台叫去给大众谢罪。但是我完全没有参与经营活动，就这个事件上来说，我除了后来从别人那听来的消息以外，一概不知。 在泽村社长因为逃税事件退任后，另外一位法定代表人山贺接过了社印。这位山贺社长直接找到我说：“不把庵野的名字加到董事名单里，就没有人愿意信任我们了。所以就算是挂名也好，你出任个董事吧。”我回答说：“虽然我对经营毫无兴趣也完全不想干，但是只是挂名的话，行吧。”——就这样，我成为了公司董事。 神通广大的《EVA》也不可能永远持续下去。但公司的放任经营还在继续。慢慢地经营变得入不敷出，大概是2003年到2004年的时候吧，每个月都会接到通知说下个月资金链要跟不上了。于是我头一次开始像一个正经的董事一样，通过数字和材料来查看公司的内部状况，然后被看到的内容惊呆了。 比如说，酬劳的发放有很大的倾斜，几乎没干什么工作的人却不停地获得工资。我还清楚地记得，当我看到根本没有什么成果的部分社员，拿着比给《EVA》做出过贡献的人员高得多得多的工资时，那种瞠目结舌的感觉。 我不论是在职中还是辞职后，都一直在给经营层提出改善公司薪酬体系和制度的建议，但几乎没有获得过采纳。 经历过数不清的危机后，因获得了当时来往的两家大公司的增资，加之《EVA》的柏青哥化带来的收入，GAINAX的经营情况终于在2004年有了好转。但伴随好转而来的，是铺张浪费的老毛病。经营层开始搞一些看不见希望的业务，对一些硬撑着运行的业务也不予冻结，反而继续强行推进。 我的意见在公司内部会议上得不到讨论，使我感觉到自己没有再当董事的意义，于是我将自己独自推进的下一部原创企划封存，决定再次进行《福音战士》的制作。我单独捣鼓个原创企划出来，很大程度上也还是《EVA》的附庸，还不如重新制作《福音战士》的剧场版来得直接，为了停滞不前的动画业界和自己，我认为这不失为一个好的方法。 不过我没有选择GAINAX作为新的《福音战士》剧场版的制作地点。 与旧作相同的工作室难以注入新鲜空气、当时的GAINAX还有其他的电视动画在进行、只要我还在现场下一代的制作者就会不敢加入……虽然有着种种原因，但最大的动机还是想要切实管理制作费用，完善制作者、社员的福利待遇，当作品成功后能给作出过贡献的人对应的回报。抱着这个目的，我建立了能够直接反映自身想法并负责的新公司“株式会社Khara”。 话虽如此，但成立当初，只是一个只有我和助手两个人的小事务所。 我最开始的打算是，借用其他动画工作室的资源，来打造新的《福音战士新剧场版》系列。但靠着周围人的提携与帮助，不知怎的就发展成了一家拥有自己制作工作室的影像创作公司。 这些都发生在2006年。 离开GAINAX的时候，于情于理我都应该在设立Khara之前辞去董事的职务。当时的山贺社长找到我说：“希望能保留我们之间的缘分，你还是作为社员留下吧”，所以那是我还保留了普通社员的名分，但是到了2007年，我觉得没有再留下的意义，所以把一般社员的职位也辞退了。 至于我要在GAINAX之外制作《福音战士》一事，也因为大家都认同“EVA是庵野的”而立即得到了同意。通过协商，还明确了《福音战士》的原作者是我，有权利获得商品化的权利金收益分红。 《EVA》的版权管理和商品化窗口则留在了GAINAX。 当时的Khara人员短缺，时任的GAINAX版权负责人也很了解作品。我心想，这样一来GAINAX也能获得相应的权利金分红和手续费，对双方来说是一个共赢的状态，挺好的。 此后，Khara在《福音战士新剧场版》系列中开始尝试自己出资制作、发行。2008年制作第二部作品时，公司间的关系也发生了变化。因为GAINAX公司内部的方针转变，分配给GAINAX的《EVA》收益分红比例有所降低。不过，作为窗口的GAINAX，《EVA》带来的收入还在不停地涌入。 但是在2012年，对Khara的权利金支付开始出现延迟，GAINAX找到我们说希望能够分期支付。这意味着他们的经营又出现了恶化。当时的山贺社长和武田（康广）董事直接来到Khara，说服我接受了他们的提案。 顺便一说，支付给Khara的权利金，只包括以我为中心制作的《EVA》相关收入。我担任监督的《飞跃巅峰！》和《不可思议之海纳迪亚（蓝宝石之谜）》，没有获得他们的认可，无法收到版税和分红。在GAINAX之外的制作公司执导的《爱与时尚》产生的权利金收益，直到现在还是进到GAINAX的口袋的。 到了2014年，他们更是来求我融资了。 在还有巨额款项没有还清的情况下，武田却恳求我在3天内借给他们1亿日元。他甚至说没有这些钱的话，他们只能倒闭了，我只好赶紧准备了1亿日元。 将《EVA》的版权一直托付给经营状态如此不堪的公司，让我倍感不安，所以作为融资的条件，我提出GAINAX持有的《福音战士》商品化窗口以及权利金分红业务必须提前1年移交给Khara。本身这个移交就是需要分阶段进行的，只不过是按照GAINAX的希望加快实施而已。除了这个要求以外，只要能够按期还款，我就同意这次无利息无担保的融资。 将公司的资金用这种条件借出，这个决定让我自己都不可思议——“经营者搞什么呢”。但毕竟都是我自学生时代以来的朋友，作为动画业界的一员，也希望支援一下困难的同行。除此之外，还有一些我向常年受其关照的公司报恩的意味。 等到经营稍微稳定一些之后，2014年我向山贺社长和武田董事提出收购《飞跃巅峰！》《飞跃巅峰！2》《特别的她》原作权的想法，这些都是Khara主要成员深度参与过的项目。这些项目，在当时的GAINAX的经营情况下制作新作的可能性很小，为了作品的将来考虑，我提出了收购请求。 刚开始时山贺社长也饶有兴致地跟我讨论，交易条件也基本谈定了。但突然有一天，他们拿出了一个相当于当初6倍之多的收购价格。 连一个合理的涨价理由也没有，我们陷入了巨大的困惑之中，导致整个收购交易不了了之。然后在我不知情的情况下，3个作品的版权于2015年被打包卖给了其他的公司。我听说那一年的5月份，GAINAX在银行的介入下进行了大规模的人员重组，大概他们确实是十分需要钱，只能把作品兜售给了愿意出更高价格的公司。比起作品的未来开展和制作人员的感受，他们更注重金额的高低。 其他我没有参与过的作品，也都在2014年卖给了其他的公司。 在看到了作品所有权开始丧失后，我意识到必须掌握一下他们的经营状态，于是我多次要求GAINAX对其经营状况进行说明并提交还款计划。如果状况不好的话，我甚至考虑进一步延长收款期限和加大经营支援。 然而对方给我的答复，仅仅是一句“经营无恙，将按期还款”。 2015年11月，在我毫不知情的情况下，“株式会社福岛GAINAX（现名株式会社GAINA）”成立。该公司最开始是GAINAX的全资子公司，但不知何时所有的持股都转让给了浅尾（芳宣）社长，与GAINAX不再有资本关系，摇身一变成了毫无关系的公司。 这意味着，这家公司是个与《EVA》毫无关系，却挂着GAINAX名字的公司。然而，福岛GAINAX却在各种场合下，表现出一副与《EVA》颇有渊源的样子。 后来GAINAX出事的时候，福岛GAINAX马上发表声明说“我司与GAINAX没有任何资本关系，完全独立运营”。既然如此，为何不在脱离子公司关系时，就卸下GAINAX这块招牌呢？  如今，这家公司更是加入了毫无关联的公司旗下，把名字改成了微妙的“株式会社GAINA”。 到了2016年4月，来自GAINAX的支付和还款突然陷入了停滞。对方对我方的说明要求毫无回应，我直接发邮件、打电话给当时的山贺社长也完全联系不上。紧接着，在日本各地都出现了挂着GAINAX名义的公司。 在福岛GAINAX设立前不久的2014年5月，鸟取县设立了一家“米子GAINAX”。2016年4月兵库县的“株式会社GAINAX WEST”、同年7月新泻县的“株式会社GAINAX新泻”，都在我们毫不知情的情况下陆续成立。 顺带一提，虽然只是从报道和有关人员那里得知的信息，但我听说一位加入GAINAX WEST的董事，在2017年其自身负责的神户市动画相关设施中搞出了问题，不仅给合作企业以及相关机关带来了不少的麻烦，还导致其进驻的动画相关设施不得不关门大吉。而把这位打着GAINAX名号活动酿成大祸的人招进公司的那些GAINAX相关人员，在问题暴露后立即撇清了与他的关系。  在这些曾是GAINAX经营层的人接二连三设立冠有“GAINAX”名义的公司时，我还听到了真正的“GAINAX”正在准备卖给外国企业的消息。 在我探究真相的时候，那家考虑收购GAINAX的外国企业找到我们，问我“如果我们收购了GAINAX的话，庵野监督愿意来制作电影吗？” 考虑到这个状况，我觉得再这样下去干等着GAINAX还钱，那些留在GAINAX的作品版权和制作资料都将面临着被出售、散失的下场，让我十分担心。 就算我放弃收回借出去的钱，我也不希望那些自主制作时代倾注心血而成的作品资料得不到妥善保存。 为了防止这些珍贵资料散失，我在2016年8月1日请求暂时冻结GAINAX的债权，8月26日正式实施。这是在既无法得到当时GAINAX经营层的具体说明、也联系不到山贺社长的情况下所做出的，不得已的判断。  在暂时冻结执行之后，对方依然没有提出对本公司贷款的还款计划。为了保护暂时由GAINAX保存的那些珍贵制作资料和版权，我不得不在2016年9月9日发起了贷款偿还请求诉讼。 这场诉讼，也并不是为了回收贷款而采取的手段，而是为了不让GAINAX的情况公之于众的权宜之策。只要对方的经营层愿意与我方联络，表示私了的意愿，我们就可以在私下把事情都协商解决掉。然而，GAINAX在法庭上展现出了对抗的姿态，马上就被媒体捕捉到，迅速传遍了全国。 这场官司本身，在2017年6月23日以Khara的全面胜诉而告终。 在这个过程中，我得知了自己曾经深入参与的多个作品的大量资料，已经被卖给了福岛GAINAX（现株式会社GAINA）。这也是在没有通知作品的关联公司和参与制作的人员的情况下进行的。 对了，这些资料已经在Khara花费了大量的人手、时间、金钱后，从与作品相关的各个公司那里回收，目前托管在“ATAC”（特定非盈利活动法人动画特摄资料机构）处。  2016年9月30日，GAINAX解雇了动画制作部门的所有人员，并强制转移到了其后设立的“福岛GAINAX东京工作室”（现STUDIO GAINA)。这意味着我们一直以来对GAINAX进行支援的意义将荡然无存。之后，同年11月，“GAINAX京都”在京都府成立。 GAINAX对Khara的还款已经停滞了3年半以上。直到现在，当时的社长和经营层都没有任何的联络、说明或道歉。 接着在2019年10月，一个素未谋面、不明来历的人物成了“GAINAX”的大股东和社长，紧接着在12月成为了刑事案件的嫌疑人。 将这种人引入GAINAX，出让股份让其当上社长的始作俑者，正是当时的经营层。   不仅令公司的经营崩溃，还直接酿成了现今的局面。时至今日，当时的经营者们都没有任何对自己、对社员、对制作者、对作品、对社会负起相应责任的意思。 对于此事，抛开我作为债权者的身份，仅仅作为学生时代的朋友，都深感遗憾。 而最为遗憾的，应该是我再也无法和他们回到过去的那种关系了吧。  （监督·制作人 庵野秀明）