input: Egy hat alkalmazottat foglalkoztató kisvállalkozás nehezen kezeli a csapat közötti kommunikációt. Úgy érzik, hogy a projektek és feladatok tekintetében nem egy oldalon állnak, ami félreértésekhez és hatékonysági problémákhoz vezet.
instruction: Elemezze az adott helyzetet, és javasoljon megoldást.
output: A kisvállalkozásnak projektmenedzsment- és kommunikációs eszközt kellene bevezetnie az információmegosztás és a szervezés racionalizálása érdekében. Az olyan eszközök, mint a Trello, az Asana vagy a Slack segíthetnek az egyértelmű feladatkiosztásban, határidőkben és az egyes projektekhez kapcsolódó megbeszélésekben. Ez a megoldás figyelembe veszi a jobb kommunikáció szükségességét, a félreértések kezelését és a hatékonyság növelését, így a csapat hosszú távon termelékenyebb lehet.