input: Agilis módszertan
instruction: Írja le az adott módszertan mögött meghúzódó filozófiát.
output: Az agilis módszertan a szoftverfejlesztésben széles körben alkalmazott, de más iparágakban is alkalmazott népszerű projektmenedzsment-megközelítés. Az agilis módszertan filozófiája alapvetően az együttműködés, a rugalmasság és a folyamatos fejlesztés elősegítése. Az agilis módszertan középpontjában az ügyfelek számára történő korai és gyakori értékteremtés, a változásokhoz való alkalmazkodás és az iteratív munka áll.
  
  A módszertant az Agilis Kiáltvány vezérli, amely négy alapvető értéket fogalmaz meg:
  
  1. Egyének és interakciók a folyamatokkal és eszközökkel szemben. Ez az érték a csapattagok közötti és az ügyfelekkel való kommunikáció és együttműködés fontosságát hangsúlyozza.
  
  2. Működő szoftver az átfogó dokumentációval szemben. Az agilis megközelítésben a hangsúly a működő szoftver vagy funkcionális termék minél korábbi és minél gyakoribb átadásán van, nem pedig a kiterjedt dokumentáció készítésén.
  
  3. Ügyfél-együttműködés a szerződéstárgyalások helyett. Az agilis módszertan az ügyfelekkel való szoros együttműködésre helyezi a hangsúlyt, hogy megértsük az igényeiket és követelményeiket, és a fejlesztési folyamat során végig beépítsük a visszajelzéseiket.
  
  4. A változásokra való reagálás a terv követésével szemben. Az agilis megközelítés felismeri, hogy a követelmények és a prioritások idővel változhatnak, és a változásokra való reagálás során a rugalmasságot és az alkalmazkodóképességet helyezi előtérbe.
  
  Összességében az agilis módszertan filozófiája az együttműködésen alapuló, rugalmas és ügyfélközpontú fejlesztési megközelítés elősegítése, ahol a cél a gyors értékteremtés és a folyamatos fejlesztés.