instruction: Különbség a vezető és a menedzser között
output: A vezető és a menedzser két különböző szerepkör, amelyeket gyakran összemosnak. Bár van némi átfedés, általában véve a vezetők és a menedzserek eltérő fókusszal, stílussal és megközelítéssel rendelkeznek. Íme néhány alapvető különbség a vezetők és a menedzserek között:
  
  1. Vízió vs. végrehajtás: A vezetők általában a jövőkép kialakítására és mások ösztönzésére összpontosítanak, hogy kövessék ezt a jövőképet. Gyakran a nagy távlatokban való gondolkodásra összpontosítanak, és hajlamosabbak a stratégiai gondolkodásra. A vezetők ezzel szemben inkább a végrehajtásra és a szervezet napi működésére összpontosítanak. Ők felelnek azért, hogy a munka elvégezhető legyen, és a célok teljesüljenek.
  
  2. Inspiráció vs. irányítás: A vezetők hajlamosak inspirálni és motiválni a követőiket azzal, hogy példát mutatnak és céltudatosságot biztosítanak. Gyakran példamutatással vezetnek, és elősegítik az innováció, a kísérletezés és a kockázatvállalás kultúráját. A vezetők inkább arra összpontosítanak, hogy világos irányt és útmutatást adjanak a csapataiknak. Gyakran konkrét célokat tűznek ki, terveket dolgoznak ki e célok elérésére, és biztosítják, hogy csapataik rendelkezzenek a munkájuk hatékony elvégzéséhez szükséges erőforrásokkal és támogatással.
  
  3. Változás vs. stabilitás: A vezetők hajlamosak olyan környezetben boldogulni, ahol a változás a norma. Gyakran összpontosítanak a változás ösztönzésére, a status quo megkérdőjelezésére és a dolgok új módozatainak megtalálására. A vezetők ezzel szemben inkább a stabilitás és a következetesség fenntartására összpontosítanak. Ők felelnek azért, hogy a rendszerek és folyamatok a szervezet zökkenőmentes működését támogassák.
  
  4. Befolyás vs. tekintély: A vezetők általában befolyásolással és meggyőzéssel vezetnek, karizmájukkal, víziójukkal és szenvedélyükkel inspirálnak másokat. Gyakran támaszkodnak személyes hatalmukra, hogy másokat is rávegyenek arra, hogy kövessék őket. A vezetők ezzel szemben inkább a formális tekintélyükre - a szervezeti hierarchiában elfoglalt pozíciójukra - támaszkodnak, hogy másokat irányítsanak.
  
  Végső soron a vezetők és a menedzserek közötti különbségtétel nem mindig egyértelmű, és sokan ötvözik a vezetői és a menedzsment elemeit is a szerepükben. A vezetők és menedzserek különböző fókuszainak, stílusainak és megközelítéseinek megértésével azonban jobban értékelhetjük azt az egyedi értéket, amelyet mindegyikük képvisel egy szervezet számára.