Transisi ka prakték DevOps ti organisasi legacy ngagunakeun metoda waterfall dina industri aerospace bisa jadi tugas tangtangan. 1. Gain Manajemén meuli-in. Pikeun mastikeun transisi mulus bari ngembangkeun sistem manajemen hiber, abdi nyarankeun strategi di handap, dibagi kana genep hambalan konci. 1. Assess kaayaan ayeuna sarta nangtukeun tujuan: Mimitian ku assessing prosés organisasi ayeuna, infrastruktur, sarta budaya. Nanging, ngidentipikasi titik nyeri sarta wewengkon pikeun perbaikan, sarta ngadegkeun tujuan jelas nu outline naon tujuan anjeun ngahontal ngaliwatan adopsi tina prakték DevOps agile. 1. Meunangkeun purchasing-in: Hal anu penting pikeun boga rojongan ti manajemén luhur pikeun mempermudah transisi mulus.
spam fails_task lang_mismatch pii not_appropriate hate_speech sexual_content quality toxicity humor helpfulness creativity violence