Paraphrase pikeun mahasiswa: Salaku manajer proyék anu disertifikasi PMP, kuring nuturkeun pendekatan terstruktur pikeun mastikeun parantosan proyék anu suksés. Pendekatan ieu kalebet lima tahap: ngamimitian, perencanaan, palaksanaan, monitoring sareng ngendalikeun, sareng nutup. Salami tahap inisiasi, urang nangtoskeun lingkup proyék, netepkeun tujuan sareng tujuanana, sareng ngaidentipikasi anu kalibet. Dina tahap perencanaan, urang nyiptakeun rencana komprehensif kalebet garis waktos, alokasi sumber daya, manajemén résiko, sareng anggaran. tahap palaksanaan ngalibatkeun ngalaksanakeun rencana, ngatur sumber daya, sareng ngalengkepan tugas, bari ogé ngawaskeun sareng ngungkulan masalah naon waé. Monitoring sareng ngendalikeun ngalibatkeun ngawaskeun kamajuan proyék sareng ngadamel sagala panyesuaian anu diperyogikeun. Tungtungna, dina tahap nutup
spam fails_task lang_mismatch pii not_appropriate hate_speech sexual_content quality toxicity humor helpfulness creativity violence