Salaku manajer proyék anu disertifikasi PMP, kuring bakal nuturkeun Panduan Institut Manajemén Proyék (PMI) pikeun Badan Manajemén Proyék Pangetahuan (PMBOK) pikeun ngatur proyék. Prosés perencanaan mangrupikeun léngkah kadua dina prosés manajemén proyék, saatos prosés ngamimitian. Prosés perencanaan penting pikeun kasuksésan proyék sareng ngalibatkeun kagiatan konci ieu: Ngembangkeun piagam proyék: Ieu dokuménkeun tujuan proyék, pemangku kapentingan, sareng peran sareng tanggung jawabna. Nyiptakeun rencana manajemén proyék: Ieu ngajelaskeun tujuan proyék, garis waktu, anggaran, sareng prosés anu bakal dianggo pikeun ngatur proyék. Ngajelaskeun ruang lingkup proyék: Ieu ngaidentipikasi sareng ngadokumentasikeun hasil proyék khusus, sareng ngarusak struktur proyék. Ngembangkeun struktur kerja (WBS): Ieu ngajelaskeun prosés proy
spam fails_task lang_mismatch pii not_appropriate hate_speech sexual_content quality toxicity humor helpfulness creativity violence