Transisi ti metoda cai tradisional ka prakték DevOps tiasa tangtangan: Ngalakukeun analisis jero tina prosés, alat, sareng budaya anu aya di jero organisasi. Ngaidentipikasi celah sareng titik nyeri anu tiasa ningkat ku ngadopsi prakték hiber sareng misi-kritis. Pikeun ngahontal transisi ieu, penting pikeun nyiptakeun strategi anu dipikirkeun anu hadé anu saluyu sareng tujuan sareng tujuan organisasi anjeun. Ieu mangrupikeun strategi tingkat luhur pikeun nungtun transisi: 1. Assess kaayaan ayeuna: Ngalaksanakeun analisis jero tina prosés, alat, sareng budaya anu aya di jero organisasi. Identipikasi celah sareng titik nyeri anu tiasa ningkat ku ngadopsi prakték DevOps. Ieu bakal ngabantosan anjeun ngartos kasiapan organisasi pikeun parobihan sareng halangan poténsial. 2. Nempatkeun tujuan anu jelas sareng nguji: Nangtukeun hasil anu dipikahoyong tina transisi, sapertos Espace, Improspasi atanapi ngarobih
spam fails_task lang_mismatch pii not_appropriate hate_speech sexual_content quality toxicity humor helpfulness creativity violence