Ningkatkeun kaahlian teknis anggota tim anu kirang kinerja tiasa janten tantangan pikeun perusahaan alit anu ngagaduhan sumber daya anu terbatas. Nanging, manajer tiasa nuturkeun prosés sistematis pikeun ngahontal tujuan ieu: 1. Identipikasi kelemahan: Ngalibatkeun anggota tim pikeun ngaidentipikasi kelemahan téknis sareng kabutuhan diajarna. Kéngingkeun inputna ngeunaan kakuatan sareng daérah pikeun perbaikan. 2. Ngembangkeun rencana latihan: Nyiptakeun rencana latihan khusus anu disesuaikan sareng kabutuhan anggota tim sareng gaya diajar. Pastikeun rencana saluyu sareng tujuan perusahaan sareng praktis sareng relevan. 3. Tugaskeun mentor: Tugaskeun mentor terampil pikeun ngadukung anggota tim. Mentor kedah gaduh pangalaman anu relevan sareng tiasa nyayogikeun bimbingan anu épéktip. 4. Tujuan anu jelas: Gawé sareng anggota tim pikeun netepkeun kinerja anu spesifik, diukur, diaksés, relevan, sareng diwatesan waktos (SMART). Ngalaksanakeun pendekatan manajemen tim. Ngalaksanakeun pendekatan anu cocog sareng
spam fails_task lang_mismatch pii not_appropriate hate_speech sexual_content quality toxicity humor helpfulness creativity violence