Tu plan de negocios necesita exponer la manera en la que piensas administrar tu línea de ropa. Trata de ser lo más realista que puedas cuando lo escribas. Recuerda, es mejor subestimar las ganancias y recibir una sorpresa agradable que sobreestimar tus capacidades y terminar decepcionado(a). Piensa en estos aspectos en particular:   Resumen ejecutivo. Un resumen ejecutivo es la descripción de la misión de tu empresa y de sus planes en el futuro, además de una manera de atraer a los inversores potenciales. El resumen ejecutivo es necesario para todos los negocios, pero adquiere una importancia especial cuando se trata de líneas de ropa (las cuales necesitan a menudo financiamiento externo). Descripción de la empresa. La descripción de la empresa les da una idea a las personas sobre lo que es tu línea de ropa, de las características que te diferencian de tus competidores y de los mercados en los que quieres incursionar. En las etapas iniciales, el financiamiento es vital para tu empresa. Incluso si aún no consigues financiamiento externo, es importante que organices tus finanzas y domines ciertos conceptos básicos. Esto es lo que necesitarás saber al comenzar:  ¿Cuánto dinero necesitarás para lanzar tu línea de ropa? ¿Tienes dinero ahorrado para este propósito? ¿O necesitarás un préstamo bancario? Considera pedir un préstamo del gobierno de tu país destinado a la creación de empresas pequeñas u otro tipo de préstamo para poder comenzar tu negocio. Para conseguir un préstamo, probablemente necesites tener una garantía. ¿Cuáles son tus costos? Lee el resto del artículo y haz una lista de todos los costos previstos (materiales, fabricación, suministros, equipo, anuncios, mercadotecnia, gastos generales, etc.). Determina cuánto te costaría sostener el negocio durante un año. ¿Tus ingresos disponibles compensarán estos costos? ¿Quieres dedicarte a tu línea de ropa a tiempo completo? Si es así, ¿cuántos años estás dispuesto(a) a esperar antes de que tu empresa empiece a dar utilidades y que por lo tanto, te dé la...

TL;DR in Indonesian:
Buat rencana bisnis yang kuat dan jelas. Buat prioritas utama untuk proyeksi keuangan perusahaan Anda. Coba bayangkan berapa lama Anda bisa melakukan hal ini tanpa mendapat gaji. Lakukan riset mengenai pasar. Perkuat kewajiban legal Anda.