Fingir que nada anda mal no es la forma adecuada de lidiar con un conflicto. Para empezar, debes admitir que hay un problema que debe solucionarse y reconocerlo, así como también reconocer el papel que tanto tú como la otra persona hayan jugado para que el conflicto se genere o se mantenga. Debes ser honesto contigo mismo en cuanto a tu propia participación en la situación.  Considera los factores que tengan una influencia en el problema (por ejemplo, los horarios, los conflictos de personalidad, la sensación de tener demasiado trabajo o la alteración de lo que se perciba como un orden jerárquico).  Considera tanto tu versión como la de la otra persona. Podrás comprender el problema desde ambos puntos de vista si les prestas atención a ambas versiones. Si no es un conflicto personal, no debes hacer que se convierta en uno. Concéntrate en el problema y en la forma de resolverlo. No podrás hacer que la persona cambie y lo más probable es que debas seguir trabajando con ella. Tu enfoque debe permanecer en el problema sin que este se torne en algo personal, incluso si no quieres ser amigo de esta persona. Es fácil que algo se sienta como un ataque personal, sobre todo si tiene relación con tu trabajo. Debes esforzarte por no tomarte las cosas personalmente y lograr que todo se mantenga dentro del ámbito de tu trabajo. Debes abordar los problemas lo más pronto posible para que así no se conviertan en algo más grande en el futuro. Si detectas un problema, debes abordarlo de inmediato. Por ejemplo, puedes organizar una reunión para hablar sobre este asunto y trabajar en conjunto para llegar a una solución. No esperes a que la otra persona te aborde. Debes ser tú el primero en traer el problema a colación independientemente del papel que hayas jugado.

How would you rephrase that briefly using Indonesian?
Akui adanya konflik. Berfokuslah pada masalah, bukan pada orangnya. Ambil inisiatif.