Hasil penilaian performa kerja merefleksikan kinerja setiap karyawan dari semua aspek dimulai dari etika kerja sampai pencapaian individual. Metode penilaian ini bisa digunakan untuk mengevaluasi performa kerja tahunan setiap karyawan secara menyeluruh. Setelah menjalani evaluasi, karyawan akan menerima umpan balik untuk meningkat kualitas kerja dan menerima apresiasi atas prestasi kerjanya.  Berapa jumlah unit yang diproduksi atau dijual oleh karyawan (yang dinilai)? Seberapa baik kualitas hasil kerjanya? Berapa lama waktu kerja yang ia gunakan untuk menghasilkan produk atau melakukan transaksi penjualan? Evaluasi yang dilakukan secara komprehensif bermanfaat memberikan alternatif solusi, terutama bagi perusahaan yang sedang mengalami masalah. Akan tetapi, masalah biasanya terjadi karena inefisiensi proses kerja, pelatihan kurang memadai, atau pengelolaan bisnis yang buruk. Oleh sebab itu, manajemen perlu meninjau ulang prosedur secara menyeluruh dengan mengumpulkan masukan dari berbagai pihak, mengambil keputusan, melakukan tindakan, dan membuat kebijakan guna mengatasi masalah yang kompleks atau rumit. Rekrutlah konsultan profesional sebagai pihak yang netral untuk menilai kegiatan harian perusahaan dan performa kerja karyawan secara objektif. Metode ini berdampak positif sebab karyawan menyadari adanya pengecekan, tetapi tidak tahu jadwalnya. Dengan demikian, karyawan yang malas atau kinerjanya kurang baik akan terekspos. Terapkan berbagai langkah berikut agar karyawan tetap termotivasi.  Lakukan inspeksi mendadak untuk memeriksa kualitas produk. Lakukan evaluasi percakapan telepon secara acak. Periksalah catatan kegiatan operasi perusahaan sewaktu-waktu. Kepuasan pelanggan harus menjadi misi utama perusahaan dan bisa digunakan sebagai salah satu kriteria saat menilai performa kerja karyawan. Tanyakan kepada pelanggan puas tidaknya mereka menggunakan produk atau jasa perusahaan Anda. Meminta umpan balik atas kinerja perusahaan dari pihak eksternal merupakan kiat jitu mengumpulkan bahan evaluasi untuk...

TL;DR in Indonesian:
Lakukan evaluasi untuk menilai kualitas kerja karyawan. Lakukan penilaian secara komprehensif. Lakukan pengecekan guna mengontrol kualitas kerja secara acak. Kumpulkan umpan balik dari pelanggan.