First, read the Portuguese article below.

Se um dos seus funcionários fez um trabalho melhor do que o esperado, então você deve dar o devido reconhecimento. Você pode enviar um e-mail circular, fazer um pronunciamento, dar uma recompensa financeira ou mandar um cartão e flores. Isso deve motivar os outros funcionários a dar o melhor de si também, e não deixá-los com ciúmes. Se o seu funcionário trabalhou duro, recompensá-lo terá um grande impacto na felicidade dele em relação ao trabalho e a você como chefe. Claro, dinheiro é um ótimo motivador e, às vezes, nenhuma recompensa pode ser mais adequada que um prêmio em dinheiro. No entanto, não use apenas isso para motivar seus funcionários, senão eles podem ficar tão focados em ganhar dinheiro que ignorarão o quão metódico e cuidadoso é preciso ser no trabalho. Objetivos tangíveis podem motivar mais do que prêmios em dinheiro, e você não precisará gastar nada mais por eles. Seus funcionários devem ter objetivos em mente, seja conseguir X clientes ao fim do ano, fechar Y vendas ou ter um valor Z de rendimentos do último projeto. Estabeleça os objetivos, explique como eles podem alcançá-los e discuta quaisquer recompensas que eles podem ganhar se superarem as expectativas. Se os seus funcionários sentirem que eles tem algo a alcançar, eles ficarão muito mais motivados ao chegar no trabalho todas as manhãs.’  Objetivos tangíveis devem ser baseados em conquistas, e não na quantidade de horas trabalhadas. Se você disser aos funcionários que eles devem trabalhar uma determinada quantidade de horas por semana, eles podem até cumprir o horário, mas podem não usá-lo sabiamente. Cada um dos seus funcionários tem um estilo diferente de trabalho, portanto, nem todos podem se sentir motivados da mesma forma. Um pode se motivar ao produzir quantos relatórios for possível, enquanto outro pode preferir fazer um relatório apenas, mas que seja conciso e detalhado. Algumas pessoas se sentem até desencorajadas se os objetivos se baseiam apenas em números, em vez de qualidade. Embora possa parecer trabalhoso, se você quer... 

Now, please write a short abstract for it in Indonesian. Abstract:
Beri penghargaan untuk pekerjaan yang melampaui harapan. Berikan tujuan nyata pada karyawan. Jadwalkan pertemuan individual dengan karyawan. Jangan pilih kasih. Adakan acara sosial untuk karyawan Anda. Ketahui ulang tahun atau tanggal-tanggal penting karyawan.