Ketahui bahwa kepemimpinan adalah kepribadian yang kuat. Lakukan aktivitas yang bisa meningkatkan kemampuan memimpin. Kembangkan ketangguhan. Berusahalah menjalin hubungan baik. Bentuklah pola pikir yang tangguh. Ambillah tindakan untuk mengatasi masalah.

Given the above summary, write a detailed text in French for it.
Un leadeur doit savoir diriger, motiver et inspirer les autres pour qu'ils soient en mesure d'atteindre leurs objectifs . Certaines personnes possèdent naturellement cette qualité tandis que d'autres peuvent l'acquérir et la développer. Elle ne sert pas seulement à diriger des groupes constitués de nombreuses personnes, car vous pouvez aussi vous en servir pour influencer positivement des proches, par exemple, en orientant les conversations vers des sujets intéressants et positifs.  Cette qualité peut aussi vous aider à gagner la confiance de vos collègues de travail et de votre patron . Par exemple, même si vous avez l'habitude d'écouter les autres parler en restant en retrait, vous pourriez vous retrouver dans une situation où personne n'a vraiment de choses à raconter et c'est là que vous pourriez prendre l'initiative de lancer un sujet de conversation touchant à la politique ou à un fait d'actualité. Il n'y a pas de recette pour devenir un leadeur. Cependant, vous pouvez développer certaines compétences qui donneront le sentiment que vous êtes capable de guider les autres dans un projet. Vous pourriez accepter d'entrainer bénévolement une équipe de football composée d'adolescents, participer à un comité d'organisation dans votre entreprise, accepter de mener des projets qui nécessitent de vraies qualités de manageur ou trouver un mentor qui vous apprendrait à guider les autres . Servez-vous de ces activités pour développer les compétences suivantes  :   savoir motiver les autres et leur donner des directives, savoir prendre ses responsabilités et assumer les erreurs qui pourraient se produire, prendre des initiatives pour produire des changements, organiser des rencontres et des rassemblements, apprendre de ses erreurs et de ses frustrations, savoir écouter les membres de son équipe et tenir compte de leurs opinions et de leurs désirs, être assez souple pour changer un plan si nécessaire. La souplesse ou résilience est la capacité à s'adapter à des changements tout en supportant le stress . Par exemple,...