Komunikasi adalah hal yang sangat penting dalam membangun kepemimpinan yang baik. Jelaskan apa yang Anda inginkan, baik dari pekerjaan tertentu atau saat mengingatkan kebijakan perusahaan kepada seluruh tim.  Sediakan waktu untuk mengenal semua karyawan dan beri tahukan bahwa Anda mau berdiskusi dengan mereka jika dibutuhkan.  Saat beromunikasi, Anda juga harus mendengarkan, bukan hanya berbicara. Oleh sebab itu, bersiaplah mendengarkan setiap masukan yang diberikan. Memberikan perhatian penuh kepada bawahan membuat mereka merasa dihargai dan mau mendengarkan arahan yang Anda sampaikan. Mereka tidak mau berkomitmen dan akan kehilangan semangat kerja jika Anda hanya memberikan perintah, tetapi tidak mau mendengar. Jangan menguliahi bawahan atau memberikan arahan dengan mengirimkan surel yang panjang. Pikirkan pesan penting yang ingin Anda sampaikan dan komunikasikan secara langsung atau melalui telepon. Pertimbangkan baik-baik agar komunikasi melalui surel merupakan cara menyampaikan pesan dengan jelas, singkat, dan menunjukkan respek. Adakan pertemuan rutin dengan bawahan untuk menanyakan progres pekerjaan yang sedang mereka lakukan, mendengarkan keluhan dan prestasi mereka, mendiskusikan kesuksesan tim, dan mencari solusi atas masalah baru. Bersikaplah responsif kepada bawahan dengan membalas surel dan menjawab saat mereka menelepon Anda.  Melakukan beberapa tugas secara bersamaan adalah hal yang biasa dalam menjalani keseharian, tetapi cara ini tidak efektif. Fokuskan perhatian kepada bawahan saat berinteraksi agar mereka tahu bahwa Anda menghargai mereka. Jangan menuntut kesempurnaan dari tim, jadi, jangan mengkritik secara negatif atau menentukan target yang tidak bisa tercapai. Hal ini bisa membuat bawahan kehilangan semangat kerja.  Harapkan yang terbaik dari tim dengan menentukan target yang bisa tercapai.  Jelaskan ekspektasi Anda kepada anggota tim dan mintalah mereka memberikan umpan balik. Jika Anda memberikan kesempatan kepada bawahan untuk berdiskusi dengan jujur, mereka akan memberi tahu jika...

TL;DR in Indonesian:
Jalinlah komunikasi yang efektif dengan bawahan. Tentukan ekspektasi yang realistis. Delegasikan tanggung jawab. Hargai setiap keberhasilan. Dukunglah perkembangan bawahan. Selesaikan konflik.