Buatlah konsep kasar presentasi penjualan Anda. Tulislah batasan Anda. Mulailah membuat daftar pembeli potensial. Lakukan penelitian mengenai daftar pembeli dan sesuaikan dengan kebutuhan. Bersikaplah gigih. Aturlah pertemuan.

Given the above summary, write a detailed text in French for it.
Un argumentaire de vente est la narration d'une histoire cachée derrière la raison d'être de votre idée et de sa signification. Tous les éléments qui sous-tendent la raison d'être de votre idée et qui sont destinés à être présentés aux autres doivent véritablement faire l'objet d'une conversation avec votre client. Mais, maintenant, essayez de créer une histoire afin de trouver vous-même des éléments avec lesquels vous travaillerez. Vous pourriez les écrire, les exposer à un conseiller à qui vous faites confiance, en faire une présentation publique ou même ébaucher un scénario abstrait. Un argumentaire fournit les informations suivantes :   les problèmes que vous cherchez à résoudre ; de quelle manière votre idée va permettre de résoudre le problème ; comment implanter votre idée ; quel avantage vous attendez de l'implantation de ce projet. Ce sont des limites que vous ne voulez pas dépasser dans le processus de vente de votre idée, à savoir votre prix de réserve, qui représente le profit minimum que vous devez réaliser avant de vous déclarer satisfait d'une vente . Les limites doivent inclure.  Un délai : combien de temps voulez-vous consacrer à la réalisation de cette idée ? Les industries : y a-t-il une quelconque entreprise ou industrie avec laquelle vous ne désirez pas travailler ? La finance : quel est le minimum de fonds qui fera votre satisfaction et quel est le maximum que vous désirez avoir ? Les valeurs : que voulez-vous modifier dans votre idée et vos croyances afin de pouvoir vendre ? Accordez-vous plus d'importance à l'impact, au profit, ou à la pertinence de votre idée ? Vous pouvez les trouver par la méthode de bouche à oreille, en cherchant sur internet, à travers les réseaux industriels et les réseaux de connaissances personnelles .  Gardez la liste des acheteurs potentiels au cas où il vous faudrait revenir sur votre stratégie afin de l'ajuster. Gardez l'esprit ouvert. Cherchez des entreprises qui sont en pleine croissance ou qui sont à leur déclin. Utilisez les relations personnelles pour...