使用团队的力量。 控制预期。 小心处理反对者。 跳出来思考。 要正直公平。 为团队赋予目标意识。

我对此很感兴趣，但我只有几分钟的时间。 你能不能给我最多前500个字符的详细解释关于那个？
团队中的每个人都有各自的优势（和劣势）。你的职责就是让各人各归其位，让每个人发挥出最强的实力。你需要发现每个人的价值，然后将每个人的价值和贡献整合起来。 既然你在领导着整个团队，那么委派任务的责任自然也归你所有。简单讲，就是让所有人的效用最大化——无论是他们还是你，都会感到很开心的。 如果你要竞选美国总统，“2016年一切都会非常棒！“绝对不是个好的宣传标语。因为这件事不可能成真。你不能为团队灌输那种所有事情都会进行得非常顺利，每件事都会完成得很棒的概念，你一定要实事求是。虽然你要积极乐观，但也要实事求是地积极。要让团队成员明白目前事态进展得如何。毕竟，你是那个控制全局的人。 无论在宏观还是微观上，控制预期都是非常重要的事情。团队的整体预期水平和个人的预期水平都需要你来调节。团队中的每个人是否清楚各自的职责？是否知道自己的职责对整体的目标有何贡献？ 在有一个既定目标的团队中，一定会有一些反对者存在，也一定会有某些人反对“你”的领导。而这些人就是认为“他们”才应该成为领导者的那群人，可能他们就是不喜欢你的领导风格，或者只是单纯认为团队的方向不大正确。这都很正常。而你的工作，就是协调这群人