1990年代初期，愛立信與通用電氣在美國合資成立愛立信行動通訊，以求在美國市場立足，並建立品牌識別。愛立信當時決定電話晶片均採用唯一的來源——飛利浦在墨西哥的一家工廠。2000年7月，工廠的一場火災汙染無塵設施。飛利浦向愛立信與另一大客戶諾基亞保證產品延遲交貨不會超過一週。當生產狀況導致明顯要拖到數個月時，愛立信面臨嚴重的缺貨。諾基亞已經開始由其他來源獲得零件，而愛立信的處境則因現有機型的生產問題與新機型的延誤而更為困難。愛立信當時已經投入行動電話市場數十年，是世界第三大手持行動電話的製造商，因此事而遭受巨大的損失。除了火災的因素外，也與無法製造像諾基亞一樣便宜的產品有關。為了減少損失，該公司考慮將生產委外給亞洲公司，以製造出低成本的行動電話。愛立信出售行動電話部門的考量開始傳播，然而公司總裁庫爾特·赫爾斯持羅姆表示無此計畫。他說：「行動電話是愛立信真正的核心業務，如果沒有電話我們將無法保持成功。」索尼在2000年的全球行動電話市場上仍是微不足道的角色，佔有率不到百分之一。2001年8月，兩家公司確認在4月間宣布的合併方案。愛立信投入愛立信行動通訊的大多數資源，剩餘的則成立衍生公司易利信手機技術平台；索尼則投入整個電話聽筒部門。新公司命名為「索尼益立信行動通訊」，成立時擁有3,500位員工。
2000年世界第三大手持行動電話的製造商是哪一家? 的答案在上面的段落中。它是什么？
愛立信