吉列新廣告引來抵制 廣告蹭熱點是否會成常態\n該公司發言人周四對《華爾街日報》表示，這則廣告不僅僅是一段視頻，更是一種「承諾」——作為一個品牌和一家公司，希望通過廣告發聲，推動社會朝著積極的方向發展。

《我們相信》體現了企業的社會責任而備受稱讚，但也因其批評言論遭到了同樣強烈的反對。換句話說，這是一則極具爭議的廣告。

這可能就是問題所在。

吉列的廣告《我們相信》詮釋了其經典口號「男人能做到最好的樣子」。

與過去的許多廣告不同，美國大廣告商似乎漸漸地將爭議話題作為品牌戰略。在吉列之前，耐克2018年與「舊金山49人」橄欖球隊的四分衛卡佩尼克（Colin Kaepernick）合作的廣告掀起了「黑命貴」運動（Black Lives Matter）。2017年，詹娜（Kendall Jenner）為百事拍的廣告也引起了同樣的風波（因為過於輕浮地「消費」了這場運動而遭到批評，百事在24小時內停播了這段廣告）。可口可樂（Coca-Cola）2014年的「美無處不在」廣告（It's Beautiful）在備受關注的超級碗廣告時段播出，帶有強烈的親移民色彩。

這可能只是開始

北卡羅來納大學教堂山分校（University of North Carolina-Chapel Hill）市場營銷學副教授馬爾霍特拉（Claudia Kubowicz Malhotra）說，凖備好發推特吧，因為那些需要塑造品牌形像而挑起社會紛爭話題的公司不可能很快收手。

「這類廣告現在才剛開始興起，可能有一段時間會覺得有些嘈雜，但據我預測這種情況並不會一直持續下去。人們沒以前那麼愛看廣告，所以你需要說點什麼或做點什麼來吸引人們的注意力。除此之外，整個社交媒體方面的宣傳也非常關鍵。」

她指出，吉列在廣告中提到「MeToo」運動意味著該公司想要在網上保持這個話題的熱度。

賽德商學院（Said Business School）牛津大學企業聲譽中心（Oxford University Centre for Corporate Reputation）主任揚格（Rupert Younger）認為則認為這種廣告將成為常態。「研究表明，剛進入職場的年輕人選擇工作時，會尤其注重企業對於社會責任的承諾。像巴塔哥尼亞（Patagonia）這樣的可信度較高的企業就佔據優勢。」

全美各地的婦女遊行中，#Metoo的標語隨處可見。

公關公司埃德爾曼（Edelman）2018年的一項研究表明，全球三分之二的消費者在消費時會選擇與自己價值觀相符的公司，比去年平均增長了13%，僅在英國就增長了20%。

揚格表示，隨著社交信息變得越來越普遍，品牌將嘗試不同的策略來接觸消費者——一些品牌會「依賴社交媒體或其他面向外部的策略，而另一些品牌則更注重內部溝通以及團隊層面的立場及承諾」。

如果與社會話題相關的廣告隨處可見，它們會不會失去原本的效果？畢竟，我們不可能仔細思忖看到的每條信息，這只會讓人筋疲力盡，甚至可能會變得麻木不仁。就像「招牌視盲症」一樣，招牌廣告「消失」在網站背景中，幾乎沒有人關注。

「任何事情做得太多都會過猶不及。」麥吉爾大學市場營銷學副教授穆克吉（Ashesh Mukherjee）表示：「如果在廣告長期使用同一種技巧，比如用性和名人吸引眼球，人們最後都會視而不見。」敏感話題目前沒那麼常見，整個環境還沒有過度飽和。

耐克與科佩尼克（Colin Kapernick）合作的「Just Do It」30週年紀念活動廣告在包括紐約在內的美國各地播出。

馬爾霍特拉表示同意。「看看吉列的所作所為就知道了，證據顯而易見。還有耐克的。再看看人們的反應，」她說。「必須讓每個品牌談論這些問題的每一個基調，我們還有很長的路要走。」

這些廣告真的有用？

《我們相信》首映的那天，寶潔公司（Procter &...\n\ntl;博士：
最近，剃鬚刀品牌吉列發佈了一則長達90秒的廣告。這則廣告雖然產自美國，卻在世界各地引起了轟動。你很可能看過，甚至分享過。這則名為《我們相信》（We Believe）的廣告，靈感來源於「MeToo」運動，抨擊了「錯誤的男性氣概」。吉列此舉不僅讓其經典口號「男人能做到最好的樣子」變了味兒，還將「槍口」對凖了自己的一些消費者。