Article in French: Après vous être présenté et avoir échangé quelques plaisanteries, posez des questions d'ordre général pour vérifier les informations du curriculum vitae du candidat et de sa lettre de motivation. Cela vous permet, ainsi qu'au candidat, de vous mettre à l'aise avant de plonger dans des questions plus profondes et plus compliquées. Assurez-vous que les réponses du candidat correspondent à ce que vous avez appris dans vos recherches à son sujet.  Demandez à la personne pendant combien d'années elle a occupé son dernier poste dans une entreprise et pourquoi elle le quitte. Demandez au candidat de décrire son ancien poste. Demandez au candidat de dire en quoi son ancien poste est pertinent par rapport au poste auquel il postule. Sachez en plus sur la façon dont le candidat gère les situations professionnelles en lui demandant de vous donner des exemples de moments où il a fait preuve de certaines des compétences et des qualités que vous recherchez. Les réponses à ce type de questions révèlent beaucoup de choses sur le style et les capacités de travail de l'employé. En outre, les questions comportementales ont montré qu'elles appelaient des réponses véridiques de la part des candidats, puisque leurs réponses sont basées sur des expériences passées concrètes.  Posez des questions sur les compétences spécifiques. Par exemple, dites « Parlez-moi d'une fois où vous avez réglé un problème compliqué de marketing ». Si vous ne dites que « Êtes-vous créatif ? », vous pourriez finir avec une réponse qui ne vous dévoile pas l'information dont vous avez besoin.   Les questions comportementales peuvent également vous en dire beaucoup sur la personnalité du candidat. Demander au candidat de vous parler d'un moment où il a été confronté à un dilemme éthique, par exemple, pourrait conduire à des réponses intéressantes. Certains recruteurs aiment poser quelques questions qui mettent le candidat mal à l'aise, pour voir comment la personne gère le stress. Si ce genre de situation va être rencontré dans son travail, vous pourriez...

Summary in Chinese:
从一些常见问题开始。 了解个性行为。 情境考验。 让候选人问问题。 告诉他们下一步该干什么。