参考下面的段落，然后用与段落相同的语言回答问题：

段落：2006年1月至4月，柯麦隆逐步完善了剧本，并发展了电影中外星人纳美人的文化。南加州大学的语言学家保罗·弗朗莫创造了该族的语言。纳美语大概有1000个词汇，其中有30个是由柯麦隆加入的。发音音位中的紧喉辅音（例如将「kx」读成「skxawng」）出现在埃塞俄比亚的阿姆哈拉语中；而词尾的「ng」则可能是柯麦隆从新西兰的毛利语里借出来的。雪歌妮·韦佛与电影的布景设计师拜访了加州大学河滨分校的植物生理学教授乔迪·S·霍尔特，向他求教植物学家研究和采样植物的方法，并对如何解释电影中潘多拉星生物的交流进行了讨论。2006年7月，柯麦隆宣布他将在2007年2月确定演员后开始《阿凡达》的主要摄影工作，并计划于2008年年中上映。同年8月，特效公司维塔数码与柯麦隆签约，以协助其制作《阿凡达》。此前与柯麦隆合作过的斯坦·温斯顿，也协助了《阿凡达》的设计。电影的制片设计花费了几年时间。电影有著两组不同的制片设计师，和两组相互独立的艺术部门，其一主要负责潘朵拉星的植物群和动物群，其二主要负责创作人类机器和人类元素。2006年9月，报导称柯麦隆将使用他自己的现实摄影系统拍摄3D画面。该系统将在一台摄影机体中使用两台高清晰度的摄影机，以产生有深度感的画面。当所有准备工作开始进行后，福克斯却动摇了，他们还记得柯麦隆上部电影《铁达尼号》预算超支和延期上映的痛苦经历。柯麦隆为此重写了《阿凡达》的剧本，合并了好几名角色，还答应假如电影不成功的话就减少他的报酬，但都未能完全消除福克斯的担心。柯麦隆在联合制片人乔恩·兰多的办公室外安装了盏交通信号灯，并将其设为黄灯，以表现电影无法确定的未来。2006年年中，福克斯告诉柯麦隆，他们已经「毫无疑问地放弃了这部电影」；于是，柯麦隆开始寻找其他的公司，并向迪克·库克（后来成为了华特迪士尼公司的主席）展示了他的概念验证。然而，当迪士尼打算接手时，福克斯却动用了它的优先购买权。2006年10月，在精巧媒体答应支持这部电影后，福克斯终于同意将《阿凡达》付诸制作；前者为后者分担了占官方预算一半以上的财务风险。在福克斯接受《阿凡达》后，柯麦隆和兰多将交通灯转为绿色。在两位制片人参与撰写的《阿凡达的艺术：詹姆士·柯麦隆的史诗历险》（The Art of Avatar: James Cameron's Epic Adventure）一书中，有位仍觉怀疑的福克斯主管告诉兰多说：「我不知道让你们拍这电影是谁的疯狂主意，是我们的还是你们的！」2006年12月，柯麦隆将《阿凡达》描述为「一部200年后发生在一颗星球上的未来故事……是一场饱含环保意识的老式丛林历险」。2007年1月发布的新闻稿则这样描述这部电影：「《阿凡达》还是一场关于救赎和革命的心灵旅程。是一出关于一名负伤的前海军陆战队队员的故事，他不情愿地加入了旨在占领并利用一颗生物繁茂的外星球的行动，但他最终转而率领当地种族为生存而战」。而「我们将创造整个世界，包括由幻影般的植物和动物构成的完整生态系统，以及具有丰富文化和语言的原住民。」根据估计，电影使用了大约2.8至3.1亿美元用于制作，并使用1.5亿美元用于营销；其3,000万美元的税收抵免在一定程度上减缓了对片方及其融资方的财务冲击。然而，制片厂的一位发言人对电影网站The Wrap说，电影的预算「为2.37亿美元，另有1.5亿用于推广，这就是全部了。」

问题：Đơn vị nào hỗ trợ Cameron trong sản xuất phim Avatar?
维塔数码