Un método básico de fijación de precios requiere que determines el costo completo de dirigir tu negocio y fijes el precio de tu producto de tal forma que mantengas positivo el saldo de tu negocio. Entonces, lo primero que tienes que hacer es calcular cuánto cuesta dirigir tu negocio. Estos costos pueden dividirse aún más entre costos directos e indirectos. Suma lo siguiente:  Los costos directos son aquellos que se asocian inmediatamente con hacer negocios. Estos costos se asignan directamente a los productos y servicios que proporcionas. Costos laborales Costos de marketing Costos de fabricación (costo de materias primas, equipo, etc.)   Los costos indirectos son cosas asociadas con mantener el negocio en marcha y con el día a día. A veces se piensa en ellos como el costo oculto o incluso el "costo verdadero" de dirigir un negocio. Gastos de funcionamiento (incluyendo el alquiler del edificio, los servicios públicos, etc.) Costos de servicio de la deuda Retorno sobre cualquier capital de inversión Suministros de limpieza y de oficina Tu propio sueldo La única razón para iniciar un negocio es ganar dinero y específicamente ganar dinero suficiente como para que la empresa se mantenga exitosa. Por esta razón, tienes que establecer un punto en el que considerarías que el negocio es exitoso, tu punto de éxito, y sumar esa cifra a tus gastos para determinar cuántos ingresos tienes que generar de las ventas.  Una vez que sepas cuánto dinero tienes que ganar para que el negocio sea exitoso, puedes empezar a tener una idea de cuál sería un precio exitoso para tu producto. Puede tomar una cantidad de años dominar tu mercado. Otra cifra importante que tienes que determinar es cuánta mercancía puedes vender confiablemente en un determinado periodo. Esto se determinará por las tendencias de compra de tus clientes. Identifica tu base de clientes y sus tendencias de compra. ¿Cuánto desean tu producto en particular? ¿Hay una demanda para él? Sé lo más específico posible en tu discusión de las cifras. ¿Cuánto es posible...

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算出公司运营成本，基本定价方法需要你确定公司的全部运营成本，然后再决定产品价格，这样才能保证公司盈利。 设定“成功目标”。 预期客户需求。 向竞争者学习。