पहला कदम सबसे कठिन होता है, मगर सबसे निर्णायक भी। आपको पहल करनी होगी और किसी से मदद भी मांगनी होगी (अगर आप साहब हैं तो मदद के लिए किसी से “कहना” होगा)। यदि आप शिष्ट, कृपालु और विनीत हैं तथा अभद्र नहीं हैं तो किसी से मदद मांगने (या इसके लिए कहने) में – बुराई मत समझिए। अपने निवेदन की गंभीरता को रखने के साथ साथ विनीत एवं दूसरों का ध्यान रखने वाले बने रहिए।  यदि आप पशोपेश में हों, आपको उलझन हो रही हो कि   कैसे अपने काम को किसी और से करने को कहें, तो बात को संक्षेप में और सीधे सीधे कहिए। ऐसा कुछ कहिए, “सुनिए, क्या मैं आपसे एक मिनट बात कर सकता हूँ? मैं सोच रहा था कि क्या आप हार्ड ड्राइव के एक ढेर, जो हमें अभी मिला है, उसे जोड़ने में मेरी मदद कर सकेंगे। मैं, चूंकि आज कार्यालय के बाहर रहूँगा, इसलिए नहीं कर पाऊँगा। क्या आप मेरी सहायता कर सकते हैं?” अपने सहायक पर दबाव मत डालिए, मगर यह सपष्ट कर दीजिये कि उसकी सहायता की “आवश्यकता” है। पूछिए और (संभवतः) आप पा जाएँगे। जिम्मेदारियाँ बाँटने में इसलिए मत हिचकिचाइए कि आप अशिष्ट या लादने वाले समझे जाएँगे। इसको ऐसे समझिए – जब आपसे कोई कुछ मांगता है तो आपको कैसा लगता है? क्या आपको चोट पहुँचती है या बुरा लगता है? या आप (आम तौर पर) मदद करने के लिए पूरी तरह से तैयार रहते हैं? शायद दूसरी बात अधिक सही है! कभी कभी लोग आपकी मदद नहीं भी करेगे – यह दुखदाई है, मगर सत्य है। यह कई कारणों से हो सकता है – सबसे आम कारण यह हो सकता है कि जिस व्यक्ति से आपने मदद मांगी हो वह अपने काम में ही अत्यंत व्यस्त हो। इसको बहुत व्यक्तिगत तौर पर मत लीजिये – केवल इसलिए कि कोई इस समय आपके लिए कुछ नहीं कर पाया है (नहीं कर रहा है), इसका अर्थ यह नहीं है कि वह आपसे नफरत करता/ती है। सामान्यतः इसका अर्थ है कि वह व्यस्त अथवा आलसी है – और कुछ नहीं। यदि आपको इन्कार किया जाता है तो अपने विकल्पों का आकलन करें – आम तौर पर, आप शिष्टता मगर दृढ़ता से ज़िद कर सकते हैं कि इस व्यक्ति को आपकी मदद करनी ही होगी (यह तब और अच्छी तरह काम करेगा यदि आप साहब या अधिकार प्राप्त व्यक्ति हैं), आप किसी और से सहायता मांगने का प्रयास करें या स्वयं उस कार्य को कर लें। यदि आपको वास्तव में मदद चाहिए ही, तब विकल्प एक और/या विकल्प दो का प्रयास करें। यही कुंजी है जिससे आप भयावह माइक्रो मैनेजर नहीं बनेंगे। आप जैसे परिणाम चाहते हों उसके अनुसार स्पष्ट...

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Mở lời. Đừng đánh giá những lời từ chối một cách cá nhân. Đưa ra mục tiêu, không phải quy trình cho người giúp bạn. Sẵn sàng đào tạo người giúp bạn. Cung cấp nguồn lực cần thiết để hoàn thành công việc. Hãy hiểu rằng người giúp bạn chỉ có thể làm một việc trong một lúc. Hãy kiên nhẫn. Chuẩn bị tinh thần cho những khó khăn có thể xảy ra. Ghi nhận công lao của người giúp đỡ bạn nếu sự giúp đỡ của họ có ích. Hãy nói “Cảm ơn”.