Você tem que mostrar que sabe o que faz para conquistar o respeito dos funcionários. As pessoas vão ouvir e respeitar as suas opiniões se notarem esse seu conhecimento.  Fale um pouco da sua experiência. Diga aos funcionários há quantos anos trabalha na área (sem se gabar) e o que aprendeu e conquistou desde então. Assim, eles não só vão entender por que você é o chefe, mas também vão ficar mais empolgados em fazer parte da equipe. Seja profissional o tempo todo. Você pode até ser o chefe do escritório, mas ainda deve um tratamento justo e cordial a todos os funcionários. Faça o seguinte: vista-se de forma adequada, chegue ao trabalho e às reuniões na hora marcada e comunique-se de forma ética. Independentemente do seu cargo (CEO da empresa ou gerente de uma equipe específica, por exemplo), sempre deixe o que espera da equipe bem claro desde o início.  Crie um Código de Conduta ou use outro documento do tipo para mostrar como cada funcionário deve se portar e dê feedback a cada um de acordo com o que está escrito. Se vai coordenar um projeto, diga o que espera da equipe logo no início para que os funcionários fiquem motivados e não tenham dúvidas. Se possível, registre tudo em papel. Não altere as instruções no meio de um projeto. Você até pode ter que fazer alguns ajustes de vez em quando, mas ainda é preciso ser consistente em relação ao papel de cada pessoa para que a equipe não fique frustrada ou perdida. É importante ter a mão firme, mas você ainda pode levar em consideração as opiniões de outras pessoas — para não ser uma espécie de ditador no escritório. Além disso, lembre-se de que dá para aprender bastante com os funcionários, o que só vai fazer bem à empresa.  Peça feedback da equipe depois de cada projeto, reunião ou evento. Não precisa assustar os funcionários: envie um e-mail ou uma pesquisa anônima para eles responderem. Peça opiniões pessoalmente de vez em quando. No fim de uma reunião, por exemplo, pergunte se alguém tem dúvidas ou algo a acrescentar para que os funcionários expressem o que...

TL;DR in Vietnamese:
Làm một tấm gương tốt. Nêu rõ các nguyên tắc và quy định. Sẵn sàng tiếp nhận các đề nghị. Thưởng cho các nhân viên khi họ có hành vi tốt. Chiếm tình cảm của mọi người.