اضرب هذا في 100 لتحصل علي نسبة التكاليف الفوقية المستخدمة لكل عامل.  عندما يكون هذا الرقم منخفضًا، هذا يعني أن مشروعك ينفق تكاليفه الفوقية بكفاءة. لو هذا الرقم عالي جداً، فأنت -على الأغلب- توظف الكثير من الناس. اقسم تكاليفك الفوقية علي رقم المبيعات، ثم اضربه في 100 لتحصل علي النسبة. هذه طريقة بسيطة لتري ما اذا كنت تبيع سلع أو خدمات كافية لجعل مشروعك يستمر أم لا.  مثال. لو مشروعي يبيع ب 100,000 دولار صابون في الشهر، وتكاليفي هي 10,000 دولار لجعل المشروع يعمل، هذا يعني أنني أنفق 10% من إيراداتي علي التكاليف الفوقية. كلما زادت هذه النسبة، كلما انخفض هامش ربحك. يجب أن تسأل نفسك لماذا لا تجني أرباحاً ضخمة؟ ربما أنك تتكبد إيجارات عالية جداً، أو تحتاج أن تبيع منتجات أكثر لكي تغطي تكاليفك الفوقية. ربما يكون لديك عمالة زائدة ولا تنفق بحكمة لاستغلال جميع العاملين جيداً. استخدم هذه النسب لأخذ صورة أوضح عن نموذج مشروعك واتخذ التغييرات اللازمة بناءً علي ذلك.    كل المشروعات تتكبد تكاليف فوقية، لكن هؤلاء الذين يديرون تكاليفهم الفوقية بحكمة يجنون أرباحاً أعلي. يقال، النجاح في المحافظة على تكاليف فوقية منخفضة ليس كل شيء. لو أنفقت نقودًا مقابل معدات جيدة أو مقابل إرضاء العامل، علي سبيل المثال، ربما تحصل علي إنتاجية أعلي وأرباحًا أعلي.

===
Write a summary of the previous text in Vietnamese:
Chia chi phí hoạt động chung cho chi phí lao động để xem bạn đang sử dụng các nguồn lực hiệu quả như thế nào. Hãy tính tỷ lệ phần trăm doanh thu phải chi cho chi phí hoạt động chung. Hãy tìm cách cắt giảm hay quản lý chặt chẽ hơn các chi phí hoạt động chung nếu các tỷ lệ trên đang ở mức cao.