Article in French: Vous pourriez avoir une très bonne idée, mais aucun moyen réaliste de le mettre en œuvre. Avant d'évoluer, cherchez à savoir si vous pouvez vraiment opérationnaliser votre plan. Par exemple, si vous pensez pouvoir ouvrir un grand restaurant, sans jamais avoir travaillé dans le monde culinaire ou avoir reçu une formation dans une école de cuisine, sachez que ce projet n'est pas à votre portée. Lisez cet article pour vous renseigner sur la manière de rendre certains de vos objectifs plus réalisables . Si vous vous êtes trouvé une idée, il est fort probable qu'une autre personne ait également pensé à cela. Dès que vous pensez avoir une idée d'entreprise, cherchez à savoir si d'autres personnes ne l'ont pas encore réalisé. Vous ne voulez certainement pas investir du temps et de l'argent dans un projet pour finir par vous rendre compte à la dernière minute que quelqu'un d'autre l'a déjà réalisé. Pour éviter que cela arrive, vous devez faire des recherches approfondies et chercher à savoir si votre idée est vraiment originale .   Utilisez un moteur de recherche. Tapez le service ou le produit que vous avez en tête. Vous pourriez ne pas trouver une correspondance exacte. Suivez ensuite toutes les pistes pour savoir si quelqu'un a déjà créé une entreprise comme la vôtre. Renseignez-vous auprès des autorités compétentes dans votre région. Ce processus est compliqué et bien plus difficile que de faire de simples recherches sur Internet. Vous pourriez avoir besoin de recourir à un juriste spécialisé en la matière pour vous orienter convenablement dans ce système. Si vous remarquez qu'une autre personne a eu la même idée que vous, ne paniquez point. De nombreuses entreprises font face à une rude concurrence dès leur création, mais elles réussissent à s'en sortir en offrant de meilleurs services ou produits. À présent, vous devez mener des enquêtes sur vos potentiels concurrents .   Devenez le client de vos concurrents. Achetez leurs produits ou services de sorte à pouvoir constater de visu leur mode d'opération. Cela...

Summary in Vietnamese:
Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của bản thân trong mối tương quan với kế hoạch của bạn. Nghiên cứu liệu ý tưởng này đã được đưa ra bởi ai khác hay chưa. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh. Nêu ý tưởng với gia đình, bạn bè và đồng nghiệp. Trò chuyện cùng khách hàng tiềm năng. Xác định rủi ro và trở ngại. Xác định liệu kế hoạch của bạn có thể thành công hay không. Xếp hạng ý tưởng của bạn.