Xác định tổng chi phí hoạt động. Tính toán chi phí tồn kho và chi phí nhân công. Phác thảo một kế hoạch kinh doanh. Thành lập một thực thể kinh doanh hợp pháp. Làm đơn xin vay vốn cho doanh nghiệp nhỏ hoặc tìm kiếm nhà đầu tư tư nhân.

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Determina cuánto costará dirigir tu tienda antes de abrirla. Si no tienes una imagen financiera completa, es poco probable que tengas éxito. Los costos operativos, a menudo llamados fijos o generales, son aquellos que debes afrontar de manera regular para mantener tu tienda abierta. Suma todos los costos mensuales fijos y todo lo que tienes que pagar. La suma resultante será el costo operativo.  Los aspectos generales que componen los costos operativos son la renta, los servicios, el seguro y la conexión telefónica o a internet. Si solicitas algún préstamo, su devolución también será un costo fijo. Lo recomendable es que tu renta represente aproximadamente el 6 % de tus ventas anuales. Tenlo en cuenta a la hora de sumar todos los costos. Por ejemplo, si la renta es de $2000 al mes, representa $24 000 al año. Esto significa que necesitarás ganar $400 000 en ventas para seguir esta recomendación. Si no puedes proyectar ventas tan elevadas, considera la posibilidad de encontrar una renta más económica. Todos estos gastos se llaman costos variables dado que cambian de mes a mes. Por ejemplo, puedes comprar menos existencias o contratar menos empleados, y tu tienda seguirá estando abierta. Suma el costo de las existencias y el gasto total de los empleados. Luego, suma esta cifra a otros costos variables que tengas.  Otros costos variables incluyen los gastos de la promoción y el marketing, dado que, técnicamente, no los necesitas para seguir abierto. Suma los costos fijos y variables para tener un precio promedio (el monto que tendrás que ganar cada mes simplemente para cubrir los gastos). Un plan de negocios es fundamental no solo para enfocar tus pensamientos, sino porque cualquier potencial inversionista querrá verlo antes de proporcionarte un financiamiento. Redacta una explicación completa del negocio, incluyendo los productos que venderás, tu plan operativo y todos tus gastos. Prepárate para presentar el plan a cualquier persona a quien le pidas financiamiento.  Comienza por describir tu negocio de forma...