First, read the Indonesian article below.

Sifat kolaborasi melibatkan orang-orang dengan prioritas yang berbeda-beda. Masalah akan timbul dan Anda harus membicarakan dengan jujur, bukannya diam saja.  Jelaskan bahwa resolusi konflik bukan tentang menentukan siapa yang benar atau salah. Berdiskusilah dengan berfokus pada bagaimana cara terbaik untuk menyesuaikan proses atau tindakan yang bersangkutan untuk menghapus konflik dan memajukan kolaborasi. Jika Anda melihat anggota mengembangkan tanda-tanda apatis atau permusuhan, diskusikan secara pribadi tentang apa yang menyebabkan perubahan. Diskusikanlah penyebabnya pada pertemuan berikutnya jika hal itu berkaitan dengan kolaborasi. Tujuan dari kerjasama ini adalah untuk mencapai suatu tujuan, bukan untuk menanamkan setiap anggota dengan sudut pandang yang sama. Anda harus mendiskusikan perbedaan-perbedaan ini, tapi kadang-kadang Anda harus setuju bahwa konflik tidak akan hilang dan memilih kompromi atau jalan alternatif. Jika ada anggota yang nyaris tidak menghadiri pertemuan atau tidak memenuhi peran yang ditugaskan, cari tahu mengapa dan perbaikilah:  Tanyakan anggotamu jika ada masalah dengan anggota lain atau proses kolaborasi sehingga Anda dapat mendiskusikannya secara terbuka. Jika anggota adalah perwakilan dari organisasi lain, pastikan bahwa organisasi tidak melemburkan mereka. Ingatkan bosnya dengan komitmen yang diharapkan dan meminta tugas pekerjaan anggota di catat.  Jika anggota hanya menolak untuk berpartisipasi atau tidak memiliki kualifikasi yang diperlukan, cari penggantinya. Ini berisiko, tapi sangat penting untuk menyukseskan sebuah kolaborasi. Jika anggota digunakan untuk hal-hal tertentu yang ditangani dengan cara yang berbeda, atau memiliki definisi yang berbeda dari sebuah istilah, sisihkan waktu untuk membahas dan menyelesaikan ini.  Taruh beberapa definisi kontroversi secara tertulis. Sesuaikan bahasa surat atau pernyataan misi Anda ke semua orang dengan kata-kata yang dapat disetujui. Perhatikan bagaimana cara menjalankan pertemuan yang efektif dan membagikan hasil Anda dengan... 

Now, please write a short abstract for it in Vietnamese. Abstract:
Công khai thảo luận mâu thuẫn. Không nên cố gắng giải quyết mọi sự khác biệt. Giải quyết nguyên nhân tìm ẩn của việc không tích cực hợp tác. Giải quyết tranh cãi về thói quen, ngôn ngữ, và phong cách giữa các thành viên. Cải thiện những cuộc họp nhàm chán hoặc không hiệu quả. Đối phó với các thành viên thích thao túng và thích tranh cãi. Giảm thiểu tranh cãi về mục tiêu và chiến lược hoạt động. Quản lý áp lực của các thành viên. Sử dụng người hoà giải để giải quyết các vấn đề nghiêm trọng.