Kalikan ini dengan 100 untuk mendapatkan persentase overhead yang digunakan oleh masing-masing pekerja.  Bila angka ini rendah, artinya bisnis Anda menghabiskan biaya overhead secara efisien. Jika angka ini terlalu tinggi, Anda mungkin mempekerjakan terlalu banyak orang. Bagi biaya overhead dengan jumlah yang dibuat dalam penjualan, lalu kalikan dengan 100 untuk mendapatkan persentasenya.  Cara sederhana ini digunakan untuk melihat apakah Anda menjual cukup barang/jasa untuk memastikan Anda tetap di dalam bisnis.  Cth: Jika penjualan bisnis sabun Anda adalah $100.000 per bulan, dan Anda harus membayar biaya-biaya $10.000 untuk menjalankan kantor, Anda menghabiskan 10% dari pendapatan Anda untuk biaya overhead. Semakin tinggi persentase ini, semakin rendah pula margin keuntungan Anda. Tanyakan mengapa Anda tidak menghasilkan keuntungan besar? Anda mungkin membayar sewa terlalu tinggi, atau harus menjual lebih banyak produk untuk menutupi biaya overhead. Mungkin Anda menyewa terlalu banyak pekerja dan tidak menggaji mereka secara bijaksana. Gunakan persentase ini untuk melihat model bisnis Anda lebih dekat, dan buatlah perubahan yang sesuai.  Semua bisnis membayar biaya overhead, tetapi bisnis yang mengelola biaya overhead secara bijaksana akan menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi. Meskipun begitu, biaya overhead yang rendah bukanlah segalanya. Jika Anda menghabiskan uang untuk membeli peralatan yang bagus atau agar pekerja Anda puas, misalnya, hasilnya mungkin adalah produktivitas yang lebih tinggi dan keuntungan yang lebih besar.

TL;DR in Vietnamese:
Chia chi phí hoạt động chung cho chi phí lao động để xem bạn đang sử dụng các nguồn lực hiệu quả như thế nào. Hãy tính tỷ lệ phần trăm doanh thu phải chi cho chi phí hoạt động chung. Hãy tìm cách cắt giảm hay quản lý chặt chẽ hơn các chi phí hoạt động chung nếu các tỷ lệ trên đang ở mức cao.