Toda política de bienestar y salud tiene que tener protocolos anti-bullying. Asegúrate de que la gerencia se encargue de ellos, los apoye y se los tome seriamente en todo nivel de la empresa.  Compleméntalo con una política abierta y organiza reuniones frecuentes de orientación con respecto al bullying laboral, así te asegurarás de que los empleados a todo nivel estén atentos a este comportamiento. Será fácil no hacer nada y esperar a que se solucione solo pensando que tus empleados podrán resolverlo por su cuenta, pero no será así. Si quieres tener un ambiente laboral productivo, sano y efectivo, no permitas que un problema se propague entre tus empleados. Investiga todas las quejas con seriedad y en su totalidad. Aunque parezcan provenir de empleados demasiado sensibles y ser el resultado de simples malentendidos, merecen tu atención. A menudo, el bullying pasa a ser una especie de competencia laboral, lo cual hace que los empleados que se sienten amenazados por las habilidades de otros empleados intenten derribarlos o sabotear sus esfuerzos valiéndose de ataques psicológicos. Esta dinámica laboral será peligrosa y problemática, así que no permitas que se propague.  La competencia laboral se basa en la creencia de que los empleados querrán lo mejor para sí y trabajarán más cuando se les premie por sus logros. Si bien es cierto que la competencia en algunos modelos de negocio podrían incrementar la productividad, también incrementará la rotación de empleados y podría crear un ambiente incómodo y hostil. Entre más involucrada este tu fuerza laboral a todo nivel entre sí, será menos probable que los trabajdores del nivel más inferior tomen cartas en el asunto con sus propias manos. Imagina que es como El Señor de las Moscas, no permitas que los padres se vayan de la isla y los niños estarán bien.

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Thực hiện chính sách không khoan nhượng đối với việc bắt nạt tại nơi làm việc. Hãy giải quyết những hành vi bắt nạt ngay lập tức. Loại bỏ sự cạnh tranh. Khuyến khích việc tương tác và quản lý các nhân viên.