Vous ne pouvez pas gérer un conflit en faisant comme s’il n’existait pas. Commencez par reconnaitre qu’il y a un problème qui doit être résolu. Reconnaissez qu’il y a un problème et acceptez les rôles que vous et l’autre personne y avez joués, autant dans sa création que dans sa prolongation. Soyez honnête avec vous-même à propos de votre rôle dans la situation .  Réfléchissez aux facteurs qui ont influencé le problème, par exemple votre emploi du temps, des conflits de personnalités, un sentiment de charge de travail trop lourde ou de non-respect de la hiérarchie . Ne prenez pas seulement en compte votre version, mais aussi la version de l’autre. En ayant une idée des deux versions, vous pourrez comprendre le problème depuis les deux différents points de vue . S’il n’y a rien de personnel dans le conflit, n’en faites pas une affaire personnelle. Concentrez-vous sur le problème et trouvez une manière de le résoudre. Vous ne pouvez pas changer l’autre et vous allez probablement devoir continuer à travailler ensemble. Même si vous ne voulez plus être ami(e)s avec lui (elle), vous devez vous concentrer sur le différend pour éviter d’en faire une chose personnelle . Il est facile de se sentir attaqué(e) personnellement, surtout sur le lieu de travail. Faites de votre mieux pour ne pas le prendre personnellement et pour garder un point de vue professionnel. Il est important que vous vous occupiez du problème le plus tôt possible pour éviter qu’il s’amplifie dans le futur. Si vous remarquez un problème, occupez-vous-en tout de suite. Par exemple, vous pourriez organiser une réunion pour discuter de ce qu’il se passe et pour travailler avec le reste de votre équipe pour trouver une solution.   N’attendez pas que l’autre vienne vous voir. Soyez le premier à aborder le problème, quel que soit le rôle que vous avez joué. Parfois, un conflit peut apparaitre à cause d’un échec personnel. Même dans ce cas-là, vous devez gérer les échecs au travail avec honnêteté et intégrité pour éviter de créer des problèmes plus importants.

How would you rephrase that briefly using Vietnamese?
Ghi nhận sự tồn tại của mâu thuẫn. Tập trung vào vấn đề thay vì con người. Là người tiên phong.