Essayez de voir la passation de service comme une occasion qui vous est donnée d'aider à vraiment donner à votre successeur toutes les chances de réussir. Vous ne faites pas que transmettre le travail et les tâches, vous essayez aussi d'aider celui qui vous remplace à se développer professionnellement, en plus de contribuer à la solidité de votre ancienne entreprise sur le long terme .  Vous pouvez y arriver en soumettant toute possibilité de formation dont vous êtes informé. Vous avez peut-être suivi, lorsque vous avez commencé à faire ce travail, des formations qui vous ont aidé à prendre vos marques et à vous adapter. N'oubliez pas de présenter cela à votre successeur et de l'encourager à explorer plusieurs possibilités. Si vous avez l'occasion de passer du temps avec celui qui va reprendre votre flambeau, il importe que vous ne vous contentiez pas de vous concentrer sur les aspects techniques de votre travail. Chaque entreprise est unique en son genre et dispose d'un environnement ainsi que d'une culture du travail unique, ce qui peut intimider ou rendre confus un nouveau venu. Assurez-vous de prendre le temps d'expliquer au nouveau comment les choses fonctionnent dans votre société.  Faites l'effort de lui faire visiter les bureaux et de le présenter à tous les employés. Veillez à définir clairement le rôle du nouveau venu en plus de préciser les fonctions des anciens employés. Si le travail que doit faire le nouveau est légèrement différent du vôtre ou que ses priorités ainsi que ses responsabilités sont différentes, veillez à ce que les autres employés soient au courant . Si vous voulez vraiment faire plus, fournissez vos données de contact au nouvel employé. Vous pourriez ainsi lui dire qu'il a la possibilité de vous contacter en cas de problème majeur ou s'il a besoin d'être guidé. Tout le monde ne sera pas ravi de le faire, et cela dépendra surement de votre relation avec votre ancien patron.  Un problème peut souvent être réglé avec un simple courriel. Le fait que vous proposiez d'aider bien après...

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Nhấn mạnh công tác hỗ trợ và đào tạo sẵn có. Đừng bỏ qua văn hóa nơi công sở. Cung cấp thông tin liên lạc của bạn.