Nội dung: Mặc dù áp dụng chính sách nghỉ phép không giới hạn vào năm 2012, nhưng nhân viên hầu như không đi nghỉ.

Bài học từ phụ nữ Anh nhồi đạn thời Thế chiến I

Đi sauna bàn chuyện làm ăn có dễ không?

Sống nghèo khổ khiến đàn ông dễ bị trầm cảm

Để khuyến khích mọi người lấy ngày nghỉ nhiều hơn, Buffer - vốn thuê nhân viên làm việc từ xa trên toàn cầu, chủ yếu ở Mỹ và châu Âu - đã tung ra gói khuyến khích: tiền thưởng nghỉ phép hàng năm là 1.000 đô la Mỹ cho mỗi nhân viên (và thêm 500 đô la cho bạn đời hoặc mỗi thành viên gia đình). 

Chính sách này thành công vang dội. Thật ra nó đã quá thành công đến nỗi nó khiến công ty 'cháy túi'. Buffer dừng chính sách này vào tháng 6/2016.

Cuối năm đó, Buffer thay đổi chiến thuật: thay vì cho phép nghỉ phép không giới hạn, họ quyết định khuyến khích nhân viên nghỉ phép ít nhất là 15 ngày mỗi năm. Sử dụng chương trình lên kế hoạch trực tuyến, nhân viên nhập đơn xin nghỉ và phòng nhân sự theo dõi số ngày mọi người nghỉ phép qua một lịch chung.

Chính sách nghỉ phép tối thiểu của Buffer là bất thường, ngay cả đối với một công ty công nghệ. 

Được nghỉ không giới hạn là chính sách đãi ngộ phổ biến ở các công ty khởi nghiệp và các công ty công nghệ khác - nhưng bất chấp tên gọi, nghỉ phép không giới hạn không có nghĩa lý gì cả. 

Thường thì người lao động hoàn toàn bị chi phối bởi khối lượng công việc, bởi người quản lý và cả bởi văn hóa công ty - hoàn cảnh có thể khiến họ không thể nghỉ phép thỏa đáng.

John Pigford, CEO của Baremetrics, yêu cầu các nhân viên của mình phải nghỉ ít nhất là bốn tuần mỗi năm

Liệu việc yêu cầu mọi người phải nghỉ tối thiểu là một số ngày nhất định trong năm là cách tốt để tránh kiệt sức?

Một đất nước làm việc quá sức

Hoa Kỳ là quốc gia phát triển duy nhất không có luật yêu cầu nhà tuyển dụng cho phép nhân viên có ngày nghỉ được hưởng lương. 

Bị trầm cảm ở nơi 'hạnh phúc nhất thế giới'

'Nên cho nhân viên nghỉ thêm ngày thứ Tư'

Thị trấn bi quan nhất hành tinh ở Phần Lan

Khoảng 77% người sử dụng lao động ở Mỹ cho người lao động nghỉ phép được... \ nNội dung trước đó có thể được tóm tắt như sau:
Vào năm 2014, ban lãnh đạo ở công ty quản lý truyền thông xã hội Buffer nhận thấy có gì đó kỳ quặc.