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지속가능경영 KPI
HL 디앤아이한라는 ESG 경영 추진전략을 새롭게 수립하고 이와 연계된 ESG별 전략방향에 따라 분야별 성과지표과 실행목표를 선정하였습니다.
대분류
중분류
내용
KPI
2022(실적)
2030(목표)
환경
기후변화 대응
온실가스 배출량 관리를 통한 후 변화 지표관리 대응
온실가스 배출량(Scope1)(tCO2eq)
6,828
42% 절감
온실가스 배출량(Scope2)(tCO2eq)
9,378
42% 절감
온실가스 배출량(Scope3)(tCO2eq)
34,378
42% 절감
에너지 및 자원관리 강화
용수 및 재용수 사용량 관리, 건축 원·부자재 재활용 확대를 통한 자원순환 강화
폐기물 재활용률(%)
99
100
용수 재사용률(%)
-
총 용수사용량 10% 이상
에너지 관리를 통한 에너지 사용 효율성 향상
원단위 에너지사용량(TJ/억 원)
0.054
0.0515
오염원 배출량 관리를 통한 환경관리 강화
원단위 폐기물 발생량(ton/억 원)
16.1
14.76
원단위 용수 사용량(ton/억 원)
13
12
친환경 기술 개발
환경오염 저감 기술 개발 등 친환경 투자를 통한 기술 및 공법 연구 확대
환경투자 금액 계획대비 실적(%)
-
100
녹색기술 취득 건수(건/년)
1
1
사회
안전경영 강화
사업장 안전관리, 산업안전보건 관리체계 고도화를 통한 중대재해 예방
사망자수(명)
1
0
산업재해율(%)
0.33
0
산업재해 사고건수(건)
60
0
현장 안전 점검률(%)
100
100
인권경영 강화
인재경영체계, 다양성과 포용성 확보 등을 통한 인재경영 고도화
비정규직 만족도 조사(점)
-
90
1인당 평균 교육시간(시간/년)
26
30
직장내 갑질, 임직원 다양성 요구 증대, 외국인 근로자 인권침해, 협력사 갑질, 
건강한 근무 환경 제공 등을 통한 인권침해 예방 및 구제 강화
임직원 다양성(%)
7.9
15
이해관계자 소통 확대
안전/품질관리를 통한 고객만족 향상 및 브랜드 가치 제고
소비자 의견 및 불만사항 처리율(%)
100
100
하자보수처리율(%)
83
100
고객만족도 조사(점)
-
90
국내 사회공헌 전략 수립 및 성과관리
매출액 대비 사회공헌 지출 비용(%)
0.0136
0.05
사회공헌 봉사활동 시간(시간/년)
470
500
지속가능한 공급망 관리
협력사 동반성장 지원 및 지속가능성 관리 강화
ESG평가 시행 협력사 비율(%)
20
50
동반성장지수 등급(등급)
보통
우수
협력사 간 네트워크 기회의 장 참석 협력사 수(개)
40
44
현장기술 지원 건수(건/년)
19
30
거버넌스
지속가능한 이사회 
ESG 운영 내재화
지속가능성 있는 글로벌 이니셔티브 참여를 통한 ESG 경영 최적화 정착
ESG등급(등급)
B+
A
활발한 이사회 소통을 통한 ESG 운영 내재화
이사회 내 ESG 주요 안건 수(건/년)
2
4
이사회내부평가(점)
4.7
5
윤리&준법경영 강화
법률 및 규제를 준수하여 위반사항이 발생하지 않도록 예방
법규준수평가 이행률(%)
100
100
거버넌스 투명성 요구 강화, 독립성/전문성을 겸비한 이사회 구성원 확보
산업 경험을 보유한 사회 이사, 기타 비상무 이사 수(명)
4
4
임직원의 반부패, 비윤리적 행위를 발생하지 않게 윤리 의식 강조
공정거래 및 윤리 관련 임직원 교육시간(시간/인)
4
4
공정거래위원회 협약이행평가(등급)
-
최우수
통합 리스크 관리 강화
재무 리스크 관리 및 ESG리스크(비재무)에 대한 통제 강화
내부통제점검률(%)
100
100
사업심의 ESG 검토 사업 비중(%)
-
100
ESG 이행 협력사 비율(%)
20
50
배당 정책 마련 및 주주가치 환원을 위한 활동
정기주주총회 장소 및 안건 사전 통지일(일)
15
30
감사기구 전문성 확보, 외부감사 및 위반의 보고 등
내부감사품질 평가 등급(등급)
-
매우충족
국가에 대한 성실한 세금 납부 및 회계의 투명성 확보
회계내부감사 위반사항 발생건수(건)
0
0
OVERVIEW
ESG SYSTEM
ESG FOCUS
ESG TOGETHER
APPENDIX
2022 HL 디앤아이한라 지속가능경영보고서
88
지속가능경영 KPI
