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리스크 관리
전사 리스크 관리
㈜한라는 잠재적 리스크를 사전에 파악하고 평가하여 위기 상황을 예방하고 있습니다. 리스크 관리 시스템 운영을 통해 프로젝트의 수주 및 수행 시 발생할 수 있는 주요 리스크를 ‘투자 리스크’, ‘운영 리
스크’로 구분하여 재무적 평가를 실시합니다. 또한, 사업 진행 단계별로 비재무적 평가를 추진하여 프로젝트에 대한 전체적인 리스크를 통합적으로 관리하고 있습니다. 
나아가 주요 리스크 관리지표를 체계화하여 매월 리스크 현황 분석 및 모니터링을 실시하여 효과적인 예방과 조치를 통한 경영활동의 안정성을 확보하고자 합니다. 리스크 보고 체계는 부정적 영향도에 
따라 수준을 5단계로 정의하고 상위/중위/하위로 구분하여 사안과 시급성에 따라 체계적인 보고와 신속한 대응이 이루어지도록 관리하고 있습니다.
리스크 관리 체계
・�영향도에 따른 리스크 수준
- 초대형/대형/중형/소형/경미 5단계로 리스크 평가
・�목적달성(objective)에 영향(impact)을 미칠 수 있는 사건(event)의 발생 가능성(possibility)
- Postive(긍정적인 영향)와 Negative(부정적인 영향) 두가지 측면으로 구분하되 부정적인 영향을 리스크로 정의
리스크의 정의
리스크 관리 프로세스
리스크 수준 - 상위 수준
- 즉각적으로 이사회에 보고
- 감소 방안, 위급상황 대비 대책 수립
리스크 수준 - 하위 수준
- 영향도가 소형급 이하의 리스크
- 일상적인 관리
리스크 수준 - 중위 수준
- 본부장이 CEO에게 직접 보고
- 시급성 및 영향도가 중형 이상인 리스크
- CEO 및 이사회에 동시 보고
- 신속한 의사결정 진행
이사회
CEO
본부장
・�이해관계자 요구사항
・�법적 요구사항
・�가능성/영향도/위험성
・�등록
・�원인, 조치, 담당, 예산
・�모니터링 방법, 주기, 평가
・�개선방향(회피, 완화, 이전)
・�개선계획 수립 및 수행
리스크
대응
리스크
평가
리스크
파악
리스크 관리 체계
㈜한라 투자(수주)심의 절차를 통해 일정규모 이상의 투자를 수반하는 
프로젝트 및 사업의 모든 리스크 요인을 검토한 후, 프로젝트 추진 여부
를 확정하고 있습니다. 의사결정의 투명성을 강화하기 위하여 투자 심의 
절차상, 실무심의를 통과한 사업만이 임원심의를 거칠 수 있도록 제한하
였습니다. 또한 경영환경이 빠르게 변화하는 스타트업 및 개발 초기 투
자의 경우에는 신속한 리스크 검토가 진행될 수 있도록 별도의 절차를 
적용하고 있습니다.
 프로젝트 사업성   
 재원 조달   
 현금 흐름   
 각종 시공리스크
 시장 변동 및 부동산 정책   
 원가관리 및 협력사 리스크
 분양 시장   
 세무/법무/회계   
 안전/품질/환경 강화 요구
㈜한라 운영 리스크의 효율적인 대응을 위해 시공, 지원부문, 영업 부문
으로 나누어 관리를 실시하고 있습니다. 특히 현장과 긴밀한 소통이 필
요한 건설업의 특성을 고려하여 현장과 본사의 원활한 소통이 가능하도
록 인프라/건축 전담팀이 리스크 요소를 관리하고 있습니다.
투자 리스크
운영 리스크
EnvironmEnt    tEChnoloGy    pEoplE    Community   Supply Chain    ethiCs
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2021 ㈜한라 지속가능경영보고서
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