ESG 보고서의 41번 페이지를 작성해주세요.
inteRview
기업의 지속가능한 경영은 ‘사람’에서부터 시작됩니다. 임직원을 포함한 이해관계자가 안
전하고 존중받는 기업 환경 조성은 ESG 경영에 핵심적인 요소입니다. 이에 ㈜한라는 ‘안
전’, ‘인권', ‘노동’을 ‘사람’에게 중요한 핵심 이슈로 분류하고 다양한 활동을 실시하고 있
습니다.
issue iMpoRtanCe
halla stRategY
㈜한라는 ‘안전’, ‘인권’, ‘노동’ 세 가지 이슈에 따른 경영체계를 수립하고 이를 바탕으로 다양
한 활동을 실시하고 있습니다. 안전한 현장 환경 조성을 위해 협력사 안전보건 평가를 실시하
고, 임직원, 협력사 직원을 대상으로 한 안전교육을 확대하였습니다. 인권 영역에서는 인권영
향평가 및 고충처리제도 효과성 평가를 실시하여 개선점을 도출하고 보완해 나갈 예정입니다. 
더불어 2021년 인재경영 중점과제를 수립하여 수평적 조직문화 조성, 핵심인재 역량 강화 등
을 위한 다양한 활동을 실시하여 임직원이 행복한 기업문화를 조성하고 있습니다.
Risk
oppoRtunitY
・�중대재해처벌법 등 안전 관련 규제 강화
・�인재 확보를 위한 경쟁 심화
・�안전한 업무 환경 조성을 통한 업무능률 
증진
・�인재 확보를 통한 기업 경쟁력 확보
taRget
・�협력사 안전보건컨설팅 확대 실시
・�인권경영평가 지표 및 방식 개선
・�임직원 근무 만족도 향상
next step
・�협력사 안전보건 수준향상
・�인권경영 내재화 과제 설정 및 추진
・�임직원의 일과 생활 균형 보장
㈜한라는 사고 없는 안전한 공사 현장을 조성하기 위해 작업 중 발생하는 모
든 위험요소에 대해 발견 즉시 조치를 취하고 있습니다. 특히 현장 안전 시설
물 설치에 관해서 협력사와 함께 해결책을 모색하여 협력사의 참여를 이끌
어내고 더불어 안전의식을 고취하는 효과적인 방법을 취하고 있습니다.
한 가지 사례로 가시설의 테두리에 안전 난간대가 설치되어 지상에 위치
한 신호수에게 가시설 내부가 보이지 않는 문제가 있었는데, 이에 대한 
현장의 의견을 반영해 전망대 형태의 신호수 Zone을 만들어 주셔서 안
전하게 업무를 수행할 수 있게 되었습니다. 현재 ㈜한라에서 실천 중인 
현장 안전관리 활동과 협력사와 안전 이슈에 관해 지속적으로 소통하고 
피드백을 주시는 과정을 통해 저희의 안전 수준 역시 향상되고 있습니다. 
앞으로도 현장의 안전이 확보될 수 있도록 ㈜한라의 지속적인 노력을 부
탁드립니다.
근로자가 건강하고 행복하게 일할 수 있는 환경을 조성하기 위해 가장 기
본이 되는 것은 ‘안전’입니다. ㈜한라는 안전을 최우선으로 근로자를 가족
처럼 생각하는 기업문화를 정착하기 위해 안전보건 경영방침을 수립하고 
안전보건 시스템을 구축하여 실천하고 있습니다. 매월 ‘CEO 안전보건 점
검 및 중대재해 근절 결의대회’를 시행하여 현장과 소통하고 있으며, 대표
이사, CSO 및 사업본부별 임원들이 현장을 방문하여 안전보건 시스템이 
바르게 적용되고 있는지 확인합니다. 근로자의 의견에 귀 기울이기 위해 
위험신고센터를 운영하여 본사에서 직접 위험 신고를 접수 받아 해결하고 
있으며, 신고자 포상제도를 도입해 적극적인 참여를 유도하는 등 근로자
와 소통하며 실질적인 목소리를 듣고 피드백을 반영하고 있습니다. 더불
어 근골격계 질환 예방, 심폐소생술과 같이 일상생활에서도 근로자가 활
용할 수 있는 자체 영상 컨텐츠 제작 등 다양한 안전보건활동을 시행하고 
있습니다. 앞으로도 ㈜한라는 제대로 된 시스템을 갖추고, 그 시스템대로 
완벽해질 때까지 전반적인 관리체계를 면밀히 살펴 전 현장 무재해를 달
성하여 근로자가 안심하고 일할 수 있는 현장을 지속하겠습니다.
성훈종합건설
성영재 현장소장
㈜한라 안전보건실
정희종 상무
EnvironmEnt    tEChnoloGy    people    Community   Supply Chain    EthiCS
41
2021 ㈜한라 지속가능경영보고서
BuSinESS ovErviEw
ESG StratEGy
ESG FundamEntal
Change todaY & Make toMoRRow
appEndix 
