글로벌 시장에서 ‘Net Zero Solution Provider’ 비전을 실현하며 친환경 에너지 분야의 선도기업이 되고자 합니다.


"존경하는 이해관계자 여러분께"
긴 팬데믹의 터널을 지나, 급변하는 글로벌 경영 환경 변화 속에서 SK가스의 지난 경영 성과와 앞으로의 계획을 4번째 지속가능경영보고서 를 통해 소통하고자 합니다. 지난 2022년은 어려운 경영 환경 속에서도 의미 있는 경영 성과를 달성한 해였고, 올해는 다가오는 새로운 시대를 위해 회사가 Business Shift를 준비하면서 진정한 글로벌 리더 수준으로 도약하기 위한 한 해가 되도록 준비할 것입니다. 

"2022 Look Back"
2022년은 팬데믹과 경제 불황, 전쟁 등 경영 환경의 악화 속에서도 SK가스의 사업 구조 고도화 및 Business Portfolio Transformation으로 연결기준 매출 8조, 세전이익 3천억원대의 안정적인 경영 성과를 달성했습니다. 산업체 연료 전환과 Trading 사업의 호조로 LPG 사업이 우수한 성과를 거둘 수 있었고, LNG와 전력 중심의 신규 사업도 기대 이상의 progress 성과를 나타내면서 2024년 새로운 사업들의 성공적 launching에 대한 기대감을 높이고 있습니다.
걸음마 단계에서 시작한 ESG 경영도 작은 과실을 수확하기 시작 했습니다. Global ESG 평가기관인 MSCI(Morgan Stanley Capital International)에서 'AA', 국내 KCGS에서는 'A' 등급을 달성하여 상위권에 도달했고, 중장기 개선계획인 ESG Master plan 또한 착실하게 추진하는 중입니다. 또한 이사회 중심의 ESG 경영을 위해 ESG위원회와 인사위원회도 본격 운영하면서, 이사회의 독립적이고 책임 있는 ESG 경영을 위한 경영체계를 마련했고, 주주친화적인 이해관계자 경영을 위해 창사 최초로 중간배당을 실시하기도 했습니다.

"2023 중점 계획"
2023년은 SK가스의 새로운 비전인 Net Zero Solution Provider의 달성을 위한 큰 걸음을 떼는 한 해입니다. 우리나라 최대의 산업 도시인 울산을 중심으로 저탄소/무탄소 에너지를 공급함으로서 Net Zero 시대의 마중물이 되고, 향후 사업의 성장을 이루겠다는 우리의 꿈이 GPS/KET의 성공적 Operation에서 시작하게 됩니다. 2022년에 확인한 우리의 차별화된 사업모델의 잠재력을 현실화하기 위해 최선을 다하겠습니다. 올해는 기존 LPG 사업의 사업모델 확장을 위해서 중요한 시기입니다. 전통적 핵심 사업인 수송용 시장의 부흥을 위한 LPG 1톤 트럭의 성공적 launching을 추진하고 있고, 수송용 시장의 또 다른 2020년을 만든다는 각오로 다각도의 준비를 하고 있습니다. TSP의 지역적 확장을 위해 다양한 이해관계자들과 연계를 통한 연료전지 등 새로운 사업 영역의 확장도 추진 중입니다.

우리의 비전인 Net Zero Solution Provider를 향한 여정도 쉬지 않고 계속되어야 합니다. 저탄소/무탄소 에너지원인 암모니아와 수소에 대한 사업모델의 구축과 투자가 쉼 없이 지속되어야 합니다. 우선은 울산에서 시작하는 수소 사업이 성공적으로 시작되어야 하고, 궁극적 Zero Carbon 시대를 이끌기 위한 신재생에너지 사업에 대한 청사진을 구체화할 것입니다. 국내 신재생 사업의 한계를 고려하여, 중장기적인 해외 신재생 사업 전략을 만드는 것이 그 핵심입니다.

걸음마 단계에서 시작한 ESG는 이제 내실을 갖춰 진정성 있게 접근하자는 데 중점을 둘 것입니다. 먼저 중장기적으로 수립한 어려운 과제들을 하나하나 내실 있게 개선하려고 합니다. 이제 남은 장기적으로 개선, 관리, 추진해야되는 과제들은 SK가스 내부뿐만 아니라 모든 이해관계자와 함께 협력이 필요합니다. 특히, 기후변화 대응과 Carbon Net Zero 달성, 그리고 최근 화두가 되고 있는 인권과 관련된 것들은 결코 회사가 독립적으로 추진할 수 있는 것이 아닙니다. 이해관계자와 함께 소통하면서 더욱 진정성을 갖고 추진하겠습니다. 또한 이사회 중심의 경영관리 강화에 방향성을 두고, ESG위원회와 인사위원회 운영의 고도화를 추진하겠습니다. 지난해에는 이를 위한 위원회 규정의 고도화/개정을 추진했고, 투자 심의 단계에서 ESG 측면의 검토, Risk Manage 방안에 대해 차근차근 준비해 나가겠습니다.

팬데믹의 긴 터널은 지났으나, 많은 이해관계자들은 전쟁뿐만 아니라 경제 침체 속에서 어려움을 겪고 있습니다. SK가스는 악조건 속에서도 현재에 안주하지 않고 미래 세대를 위한 사업 구조 혁신과 전환을 위해 착실하게 나아가겠습니다. 이는 단순히 재무적 성과의 창출뿐만 아니라, 지속가능한 성장과 이해관계자 모두의 행복을 가꾸기 위함임을 염두에 두고 추진하겠습니다. 이러한 ESG 경영 추진을 위해 노력해온 SK가스 임직원에게 감사드리고, 앞으로의 여정 또한 지속가능경영보고서를 통해 투명하고 진정성 있게 소통할 것을 약속 드립니다.