"기후변화 대응 Highlight"

●기후변화 대응 고도화를 위한 거버넌스 개선 및 전략 수립
•기후변화 전담 임원 선임 및 전담 조직 구성 
•2030년 BAU 대비 29% 감축, 2035년 탄소중립 성장 시작, 2050년 탄소중립 성장 목표 달성을 위한 5대 전략 수립 


●금호석유화학 비즈니스에 적합한 기후 리스크 및 기회 식별 프로세스 정립
•TCFD 프레임워크가 권고하는 리스크 및 기회 분류 체계를 기반으로 금호석유화학의 비즈니스적 특성에 적합한 기후 리스크 및 기회 요인 식별
•동종업계 벤치마킹, 산업 동향 분석, 내부 담당 부서 인터뷰 등을 기반으로 체계적인 식별 프로세스 정립

●Jupiter Intelligence 툴을 활용한 재해 발생 리스크 측정
•Jupiter Intelligence 툴을 활용하여 8개 재해(홍수, 태풍, 폭우, 폭염, 우박 및 뇌우, 가뭄, 산불, 한파)가 각 사업장에 미치는 리스크 측정
•SSP 시나리오를 적용하여 물리 리스크의 발생가능성 변화 추이 분석

●재무적 모델링을 통한 물리 리스크 재무 영향 측정
•금호석유화학에 주요한 물리적 재해에 대한 사업장별 재무적 손실 측정
•재무 모델링을 통한 시나리오별 재무 영향 변화 추이 분석


"지배구조"
금호석유화학은 기후변화 이슈에 효과적으로 대응하기 위한 지배구조를 구축하고 있습니다. 이사회 및 ESG위원회를 중심으로 기후변화 이슈에 대한 사항을 의결, 감독, 관리하고 있으며 경영진과 실무 조직을 중심으로 실천적인 기후변화 대응 활동을 추진합니다.

●이사회 및 ESG위원회
금호석유화학 이사회 및 ESG위원회는 기후변화를 포함한 각종 환경 이슈에 대한 관리 및 감독 기능을 수행하며 관련 안건을 승인 및 검토합니다.
ESG위원회는 기후변화 및 환경, 금융, 리스크 분야의 전문성을 갖춘 사외이사 4인과 사내이사 2인으로 구성되어 있으며, 환경정책 전문가를 위원장으로 선임하여 기후변화 대응을 위한 전문성을 갖추었습니다. 2022년 ESG위원회는 K-EV100 가입에 대한 승인을 하였으며 기후변화 대응 전략, 플라스틱 규제 대응방향, 2030 온실가스 상세 감축 이행 로드맵, CCUS 투자 및 사업화 등 기후변화 관련 보고 안건을 검토하였습니다. 또한 2023년에는 기후 리스크 분석 결과와 이에 따른 재무적 영향 식별 결과를 논의하였습니다.

●경영진 및 실무 조직
금호석유화학은 대표이사(CEO) 직속 실무조직을 통해 기후변화 이슈에 능동적으로 대응하고 있습니다.
대표이사 직속 전략기획임원 산하의 ESG 경영관리팀과 안전환경기획실장 산하 환경경영팀에서 기후변화 대응 업무를 추진하고 있습니다. 2022년 3월에는 기존 기술기획본부 산하 안전환경기획팀을 대표이사 직속 안전환경기획실로 격상하고 산하에 환경경영팀을 구성하였습니다. 환경경영팀은 실질적인 기후변화 대응 활동을 추진하는 조직으로 팀 내 기후파트에서 탄소중립 성장 실현 및 추진을 담당하며, 환경파트는 오염물질 저감, 폐기물 저감, 환경 컴플라이언스 등 일반 환경 업무 전반을 관리하고 있습니다. 각 사업장의 생산기술팀은 환경경영팀의 기후변화 전략을 바탕으로 사업장 특성에 맞는 기후변화 대응 활동을 추진하고 있습니다. ESG 경영관리팀은 전사 ESG 업무를 총괄하는 조직으로, 환경경영팀과 협력하여 탄소 중립을 포함한 환경 목표의 수립, 이행 점검 등을 진행하고 있으며, 기후환경 이슈에 대응하고자 전사 차원의 기후환경 분과 협의체를 구성하여 운영하고 있습니다. 협의체에는 환경경영팀, ESG 경영관리팀, 기술기획팀, 신규사업팀 등이 상시 부서, 신재생에너지팀, 사업장 및 연구소의 유관 부서 등이 비상시 부서로 참여하고 있으며, 기후 등 환경 관련 이슈 발생 시 수시로 회의를 개최하고 있습니다. 2022년에는 사업장별 탄소 감축 이행 방안 상세화, 제품별 배출량 산정 대응 등에 관하여 회의를 실시하였습니다.