<ESG 통합 거버넌스 확립>
ESG 전략 이행을 위해서는 명확하고 신속한 의사결정과 전 사업조직의 유기적인 참여가 필요합니다. 이러한 필요성에 따라, 롯데케미칼은 ‘Green Promise 2030’ 목표 달성을 위한 ESG 통합 거버넌스를 이사회, 경영진, 실무조직 각 Level에 맞춰 체계적으로 구축하였습니다. 2021년 9월 이사회 의결을 통해 ESG위원회를 신설하여 지속가능경영의 방향성과 이행 성과를 감독할 수 있도록 하였고, 2023년 2월에는 경영진 차원의 지속가능경영 추진위원회 및 Net-Zero 운영협의회를 신설하여 지속적인 전략과제 관리 및 정기적 ESG 리스크관리를 모니터링하고 있습니다. 또한 목적별 협의체 신설을 통해 상위 위원회 업무를 보조하는 동시에 부서 간 협업 촉진, 교류를 통한 내부 오픈 이노베이션의 장으로 운영해 나가고 있습니다.

"롯데케미칼 ESG 거버넌스 체계도"
※이사회부터 ESG 위원회, ESG 경영부문 전담 부서 및 참여 부서의 조직 그림 첨부※

1) ESG 위원회
• 지속가능경영 방향성과 이행 성과 감독 기구
• 핵심 안건 : ESG 경영 전략 수립(ESG 비전·전략 수립, 탄소중립 전략 및 로드맵, RE100 가입 및 달성 로드맵 승인의 건 등), 이행 성과 평가(ESG 중점 영역 목표 및 전년 성과 승인의 건), 중요한 ESG 리스크 모니터링(수자원 리스크 식별 결과 및 대응 계획 승인의 건) 등
• 주기 : 분기 1회 이상
• 간사/연관 실무협의체 : ESG경영부문/ESG실무협의체

2) 지속가능경영 추진위원회
• 경영진 중심의 지속가능경영 주요 사안 검토/감독 기구
• 핵심 안건 : ESG 연간 전략과제 계획 및 이행 성과 점검, ESG 리스크 정기 모니터링, 중대성 평가, 이해관계자 동향 파악 및 이슈 점검
• 주기 : 반기 1회(정기), 주제별 소규모 수시 회의 운영
• 간사/연관 실무협의체 : ESG경영부문 산하 ESG경영팀, ESG/자원선순환/RE100 실무협의체


3) Net-Zero 운영협의회
• Green Promise 2030 전략 중 탄소중립 및 에코경영 목표관리를 위한 현장 기반 관리/감독 기구
• 핵심 안건 : 탄소중립 로드맵 관리, 탄소중립 및 그린생태계 조성 연간 전략과제 계획 및 이행 성과 점검, 기술 현장 적용 사례 공유 및 이슈 협의 
• 주기 : 분기 1회 
• 간사/연관 실무협의체 : ESG경영부문 산하 환경경영팀, 탄소/그린생태계 협의체