レイクタウン移住の旅はどう計画する？
1.発見段階：社内で質問するでござる。
このステップで重要なのは、2つの質問に答えることです：拙者はどこにいるのか？
今、どこに行けばいいのか？をしっかり集めてくださいでござる。
データチーム、チーフインフォメーション、全員からアンケートを取りましたでござる。
役員、その他関連するステークホルダーにを準備してくださいでござる。
チームがテストすることで、新しい学びや自己発見がたくさんありますでござる。
仮定を検証するでござる。

2.アセスメントの段階移行評価を行うでござる。
テーブル上の解決策を洗練させ、評価するでござる。を取るでござる。
すべての移行項目のインベントリーを作成し、ユースケースに優先順位をつけますでござる。
移行アセスメントが完了したら、次のようになりますでござる。
自分のタイムラインと整合性をより明確にするでござる。
当初の予定通りのスケジュールとなりましたでござる。

3.戦略フェーズ技術的なプランニングを実施するでござる。
ターゲットとなるアーキテクチャを考え、それを確認するでござる。
長期的にビジネスをサポートしますでござる。そなたは重要な
この段階で、摂取戦略や摂取方法について決定しますでござる。
技術、抽出、変換、ロード（ETL）パターン、そして
ツール、データ整理の原則を湖池屋で学び、そして
セマンティック層とレポーティング層のアーキテクチャとツールの選択でござる。
4.プロダクションパイロットフェーズ：完全な評価と
イネーブルメントを行いますでござる。
新しいプラットフォームが何を提供するのかを理解するでござる。コンダクト
を対象にしたデモや企画を行い、アプローチの吟味に役立てますでござる。

5.実行フェーズです：マイグレーションを実行するでござる。
ラバーミーツザロード - これを確実に実行しますでござる。
マイグレーションを最初に正しく行うでござる。