经过几年的广告销售下滑，格林维尔时报在两年前对其广告销售队伍进行了重组。重组之前，销售队伍是按地域组织的，有一些销售代表专注于市中心的业务，而另一些则专注于不同的边远地区。重组试图通过让每个销售代表只处理一种行业或零售业来增加销售代表对客户业务的了解。重组后，广告销售额增加了
在评估广告销售额的改善是否可以适当地归因于重组时，找出以下每一项都会有所帮助除了-
两个几年前，《格林维尔时报》总收入中有多少比例来自广告销售？ 《格林维尔时报》的发行量在   两年？ 过去两年广告销售人员的人员流动是否很大？ 格林维尔及周边地区的经济在过去两年中是否快速增长？