希望增加公司的市场份额，QF 的 CEO 决定举办为期一个月的促销活动，其中 QF 的所有服装'  的商店将打折至少 50%。虽然这个折扣意味着公司以成本价销售服装，但首席执行官希望这种广泛宣传的促销活动将吸引回头客到 QF，他们将在购买后以全价返回购买服装销售月份。
在评估 CEO 通过该计划实现其目标的能力时，了解以下哪项最有用？
QF 的竞争对手是否会回应通过打折他们自己的服装 某些服装是否会比其他服装打折更多 QF 是否可以充分降低生产成本以从其打折服装中获利 是否遵循不同的计划可能允许 QF 维持其目前的市场保持份额但增加利润。