两年前，H' T 的人力资源部门处理了 175 起性骚扰案件，这个数字在当时领先于该行业的所有公司。当时，一项典型的索赔需要六个月的时间来处理和清除。为了应对这一高数字，首席执行官的咨询团队发布了一套全面的指导方针，用于培训员工识别和避免可能构成性骚扰的行为. 在撰写本文时，人力资源部只有 60 起未结案的性骚扰案件。显然，首席执行官咨询团队发布的指南有效地减少了哈里森科技公司新的性骚扰指控的发生。
以下哪项，如果为真，最严重地削弱了上述结论？
A I I 的人力资源部门是 H' 的主要竞争对手，拥有相似数量的员工，没有开过去一年新的性骚扰索赔 两年前引入的新文书工作和程序使 H' T 的人力资源部门能够在不到一个月的时间内处理并结案几乎所有新的性骚扰索赔。 大多数性骚扰指控导致被判有罪的员工被解雇；聘用来填补这些职位的新员工需要接受指南方面的培训 独立顾问使用科学设计的调查发现，H' T 的大多数现有员工没有接受适当的教育，了解哪些行为构成性骚扰。