מדוע ארגון ירצה שיהיו ימים של נוכחות מלאה במשרד?
לייצר ולבנות זהות בינו לבין עובדיו ולהנחיל להם את ערכיו ותרבותו הארגונית
אז כן, אני מאמין שהמשרדים נמצאים איתנו גם לטווח הארוך, אך אין זה אומר שאני סבור שהעבודה מהבית היא עניין זמני. סקרים מראים שיותר מ-60% מהעובדים מעוניינים לחזור לעבוד מהמשרד בשלב מסוים, אך לא מעוניינים להגיע אליו מדי יום. לכן, חברות טכנולוגיה בודקות כיום קונספט של ביניים, המכונה "עבודה היברידית": מקומות עבודה יאפשרו לעבוד מהבית יומיים-שלושה בשבוע ויקפידו על כך שבמשך יומיים קבועים בשבוע תתקיים נוכחות מלאה במשרד של כל העובדים. כך יוכל הארגון להמשיך לייצר ולבנות זהות בינו לבין עובדיו ולהנחיל להם את ערכיו ותרבותו הארגונית. ישנה אימרה הגורסת ש"תרבות ארגונית אוכלת אסטרטגיה לארוחת בוקר" ותקופת הקורונה הוכיחה שהיא נכונה.
ארגון עשוי לרצות שיהיו ימים של נוכחות מלאה במשרד כדי לבנות זהות ארגונית ולהנחיל לעובדים את הערכים והתרבות הארגונית.